許多傳統企業習慣交棒給二代不同，許文龍的兒女都未在接班之列。「我很早就告訴兒子，不要期待我會留什麼給你，尤其第三代不能花我一分錢，要靠自己本事打天下。高工畢業的他從小半工半讀，31歲創辦奇美實業，成為台灣壓克力之父，63歲就讓奇美的ABS做到世界第一大，在台灣石化業裡，與台塑創辦人王永慶分庭抗禮，外界都以「北台塑、南奇美」來形容兩大集團，70歲又成立奇美電子-許多本土企業，都會把事業傳承給子女，但許文龍的一子兩女卻都未在接班之列，兩個女兒分別遠嫁日本與美國，都沒有在集團內工作，兒子許家彰則負責轉投資新視代公司，也未在奇美實業任職。許文龍曾說， 下一代有骨氣，必須靠自己，別做寄生蟲「我很早就告訴兒子，不要期待我會留什麼給你，尤其第三代不能花我一分錢，要靠自己本事打天下。」「從不期待兒子來接班，因為我非常了解，創業必須有些天分，否則很痛苦。」沒讓兒女在母公司任職與接班，但許文龍仍然拉拔兄弟姊妹中優秀的晚輩，像是許文龍的堂弟許春華就接任奇美實業董座，奇美食品與奇菱科技董座宋光夫是他的外甥。奇美博物館館長郭玲玲則是他的外甥女。不忌諱用外姓、用人唯才的風格，也是本土企業少見的管理風格+ 許文龍：要靠自己本事打天下 https://bit.ly/47w1Fnc
