Song Dynasty Heavy Infantry Armor: Bu Renjia Armor- 宋步人甲
Song Chinese Armor 宋甲in Religious Paintings
facebook 姜太公廟
- Oct 27 Sun 2024 18:55
-
韋馱菩薩（身著宋甲）宗教繪畫中的宋甲-韋馱，又稱韋馱，是大乘菩薩，被視為佛教寺院的虔誠護法神
Song Dynasty Heavy Infantry Armor: Bu Renjia Armor- 宋步人甲
Song Chinese Armor 宋甲in Religious Paintings
- Oct 27 Sun 2024 11:21
-
臺灣水文地質資訊系統/台灣百川地圖-台灣溪流地圖/台灣五萬分之一地形圖--- 1956軌道分布圖 臺灣百年歷史地圖
態度好、表現積極，卻突然離職！日本年輕員工為何出現「好孩子症候群」？
態度好、表現積極，卻突然離職！日本年輕員工為何出現「好孩子症候群」？|經理人 https://bit.ly/4eWahYv
假如你有一個年輕部屬，想申請調動職位，但你和公司高層都認為，可以再讓他在原崗位歷練一段時間，再做調整。你把來龍去脈告訴他，盡力說服他之後再努力一次。這時，你的員工很「明理」的告訴你：「好的，我了解，謝謝。」你以為事情結束了，他卻在下周提離職。
「不是說理解了嗎？」你渾然不覺在這段時間，這位員工已經處於「安靜離職」（quiet quitting）的狀態。《年輕人為什麼安靜離職？》作者金間大介認為，從歐美帶起的這股安靜離職的風潮，在日本有過之無不及，甚至演變成一場「危機」。
延伸閱讀：又一波「安靜離職」潮！從不喊累的明星員工為何閃辭？
半數年輕族群都有「好孩子症候群」：態度好、只說安全答案
金間表示，日本的安靜離職，和歐美國家相似的地方是，年輕族群在安靜離職的狀態下，會出現「不主動做任何事，只等待指示」的被動行為；不同的是，日本年輕員工獨有的「好孩子症候群」：表面上表現得很積極，也會把工作做得很剛好，在職場上絕對不會表現出真實感受。
如果很難理解，不妨想像在「一對一會議」的情境。主管問，工作上有遇到什麼問題嗎？員工表示沒有問題，或像是「遇到一些困難，但我會解決，沒問題」，這種絕不出錯的答案。會議結束後，主管的觀察可能是：下屬看起來表現不錯、不需要特別注意。這些「好孩子」，不只態度好，也知道在什麼場合要做出什麼回應，所以不會讓自己太顯眼。他們在不說謊的範圍裡，以「盡可能滿足主管」的角度來回應，也就是說，在回答之前，員工可能早已預設好「安全答案」。
他指出，具有好孩子症候群的人占了年輕族群的一半。這些年輕員工其中一個心理特徵是，會考慮到「如果說了奇怪的話而被注意到怎麼辦」、對自己的能力沒自信，想要隱藏在人群中，因此，自我肯定度低的人也很多。
難以自我肯定的員工，對往上晉升懷抱不安，更畏懼向下掉落，因此很重視平均值。為了讓自己待在平均範圍內、減少失敗的可能性，就會逐漸遠離職場上的挑戰，維持安靜離職的現狀。
矛盾的世代：害怕失敗與挑戰，但重視培訓與進步
乍看之下，這些年輕工作者似乎不在乎成長、進步，只要維持現狀就好，但矛盾的是，數據顯示，他們也很重視「工作是否能帶給自己成長」。根據人事服務公司 PERSOL 2022 年的調查，愈來愈多年輕族群在選擇工作時，認為「能獲得知識和技能」很重要的人，從 2019 年的 15% 躍升到 22%，增加最多。
金間發現，「好孩子」的成長的動力不是因為他們抱有事業心，而是不想被周圍的人或同儕拋在後頭。因為有落後的恐懼，他們就會格外重視，公司是否有培訓制度、能否幫助他們獲得適合自己個性的能力或技能；如果公司成長得很緩慢，或是被分到的工作很輕鬆、被分派的部門不如自己預期，就會留不住他們。他們會表現出，「我了解了」的順服姿態，然後很快提辭呈。
所以，「公司能為自己做什麼」成為年輕員工是否留任、接受聘書的主流想法。於是，表面上矛盾的世代誕生了：儘管知道職涯成長很重要，但不太會自己爭取、挑戰；因為害怕失敗，所以在職場上的表現非常克制。
延伸閱讀：你的團隊裡有「輕度脫離者」嗎？低敬業度的員工分 3 種，這種人最好改變！
高頻率、低強度的回饋，讓年輕人感受「自己有成長」
那主管怎麼做，才能留住這群人，甚或激勵他們？金間引用日本管理組織日本能率協會 2022 年的調查，以新進職員為調查對象，提到對上司或人事單位的期望，「對於成長或能力可以定期回饋」的比例達 61.8%，位居第一，第二和第三分別是維持工作與生活平衡、定期討論職業生涯或價值觀、強弱項。
金間認為，理想的回饋有 5 個原則：
1. 要盡快做出回饋；
2. 回饋重點要具體；
3. 稱讚要用「我」當主詞的形式；
4. 用很簡單的提問來結束；
5. 更頻繁地做出輕度回饋。
比如說，會議剛結束，主管就可以對部屬說：「剛剛會議裡提交的資料的開頭，我覺得很容易閱讀、很好。那是誰教你的嗎？還是自己想出來的？」短短的情境，就包含了前述 4 點原則。員工重視的定期回饋，金間建議可以幾天一次，或是每周一次的頻率達到即時有效的回饋，否則時間一過，員工對自我成長的感受就不會那麼顯著。
來源：https://www.managertoday.com.tw/books/view/69367??utm_source=copyshare
態度好、表現積極，卻突然離職！日本年輕員工為何出現「好孩子症候群」？|經理人 https://bit.ly/4eWahYv
態度好、表現積極，卻突然離職！日本年輕員工為何出現「好孩子症候群」？|經理人 https://bit.ly/4eWahYv
假如你有一個年輕部屬，想申請調動職位，但你和公司高層都認為，可以再讓他在原崗位歷練一段時間，再做調整。你把來龍去脈告訴他，盡力說服他之後再努力一次。這時，你的員工很「明理」的告訴你：「好的，我了解，謝謝。」你以為事情結束了，他卻在下周提離職。
「不是說理解了嗎？」你渾然不覺在這段時間，這位員工已經處於「安靜離職」（quiet quitting）的狀態。《年輕人為什麼安靜離職？》作者金間大介認為，從歐美帶起的這股安靜離職的風潮，在日本有過之無不及，甚至演變成一場「危機」。
延伸閱讀：又一波「安靜離職」潮！從不喊累的明星員工為何閃辭？
半數年輕族群都有「好孩子症候群」：態度好、只說安全答案
金間表示，日本的安靜離職，和歐美國家相似的地方是，年輕族群在安靜離職的狀態下，會出現「不主動做任何事，只等待指示」的被動行為；不同的是，日本年輕員工獨有的「好孩子症候群」：表面上表現得很積極，也會把工作做得很剛好，在職場上絕對不會表現出真實感受。
如果很難理解，不妨想像在「一對一會議」的情境。主管問，工作上有遇到什麼問題嗎？員工表示沒有問題，或像是「遇到一些困難，但我會解決，沒問題」，這種絕不出錯的答案。會議結束後，主管的觀察可能是：下屬看起來表現不錯、不需要特別注意。這些「好孩子」，不只態度好，也知道在什麼場合要做出什麼回應，所以不會讓自己太顯眼。他們在不說謊的範圍裡，以「盡可能滿足主管」的角度來回應，也就是說，在回答之前，員工可能早已預設好「安全答案」。
他指出，具有好孩子症候群的人占了年輕族群的一半。這些年輕員工其中一個心理特徵是，會考慮到「如果說了奇怪的話而被注意到怎麼辦」、對自己的能力沒自信，想要隱藏在人群中，因此，自我肯定度低的人也很多。
難以自我肯定的員工，對往上晉升懷抱不安，更畏懼向下掉落，因此很重視平均值。為了讓自己待在平均範圍內、減少失敗的可能性，就會逐漸遠離職場上的挑戰，維持安靜離職的現狀。
矛盾的世代：害怕失敗與挑戰，但重視培訓與進步
乍看之下，這些年輕工作者似乎不在乎成長、進步，只要維持現狀就好，但矛盾的是，數據顯示，他們也很重視「工作是否能帶給自己成長」。根據人事服務公司 PERSOL 2022 年的調查，愈來愈多年輕族群在選擇工作時，認為「能獲得知識和技能」很重要的人，從 2019 年的 15% 躍升到 22%，增加最多。
金間發現，「好孩子」的成長的動力不是因為他們抱有事業心，而是不想被周圍的人或同儕拋在後頭。因為有落後的恐懼，他們就會格外重視，公司是否有培訓制度、能否幫助他們獲得適合自己個性的能力或技能；如果公司成長得很緩慢，或是被分到的工作很輕鬆、被分派的部門不如自己預期，就會留不住他們。他們會表現出，「我了解了」的順服姿態，然後很快提辭呈。
所以，「公司能為自己做什麼」成為年輕員工是否留任、接受聘書的主流想法。於是，表面上矛盾的世代誕生了：儘管知道職涯成長很重要，但不太會自己爭取、挑戰；因為害怕失敗，所以在職場上的表現非常克制。
延伸閱讀：你的團隊裡有「輕度脫離者」嗎？低敬業度的員工分 3 種，這種人最好改變！
高頻率、低強度的回饋，讓年輕人感受「自己有成長」
那主管怎麼做，才能留住這群人，甚或激勵他們？金間引用日本管理組織日本能率協會 2022 年的調查，以新進職員為調查對象，提到對上司或人事單位的期望，「對於成長或能力可以定期回饋」的比例達 61.8%，位居第一，第二和第三分別是維持工作與生活平衡、定期討論職業生涯或價值觀、強弱項。
金間認為，理想的回饋有 5 個原則：
1. 要盡快做出回饋；
2. 回饋重點要具體；
3. 稱讚要用「我」當主詞的形式；
4. 用很簡單的提問來結束；
5. 更頻繁地做出輕度回饋。
比如說，會議剛結束，主管就可以對部屬說：「剛剛會議裡提交的資料的開頭，我覺得很容易閱讀、很好。那是誰教你的嗎？還是自己想出來的？」短短的情境，就包含了前述 4 點原則。員工重視的定期回饋，金間建議可以幾天一次，或是每周一次的頻率達到即時有效的回饋，否則時間一過，員工對自我成長的感受就不會那麼顯著。
來源：https://www.managertoday.com.tw/books/view/69367??utm_source=copyshare
態度好、表現積極，卻突然離職！日本年輕員工為何出現「好孩子症候群」？|經理人 https://bit.ly/4eWahYv
- Oct 26 Sat 2024 11:02
-
紅毛城九面旗幟代表著紅毛城三百餘年來的歷史演變過程，其歷經西班牙、荷蘭、明鄭、清朝、英國、日本、澳大利亞、美國、中華民國之管理或代管。 從1628年到1980年，共有九個國家（朝代）的旗幟曾在紅毛城的天空飄揚。
紅毛城九面旗幟代表著紅毛城三百餘年來的歷史演變過程，其歷經西班牙、荷蘭、明鄭、清朝、英國、日本、澳大利亞、美國、中華民國之管理或代管。 從1628年到1980年，共有九個國家（朝代）的旗幟曾在紅毛城的天空飄揚。
2022/04/07 淡水古城一日遊>淡水紅毛城、前英國領事官邸>九面旗幟的歷史演進、屹立將近四百年的古堡、紅樓弧形拱門迴廊、外牆磚雕特色建築 - 凱文的生活旅遊小天地 - udn部落格
- Oct 25 Fri 2024 21:07
-
岡山神社是臺灣日治時期位在高雄州岡山郡（今高雄市岡山區）1935年的神社-祭祀北白川宮能久親王、開拓三神（大國魂命、大己貴命、少彥名命）、天照大神與明治天皇/石燈籠構件"擬寶珠"數枚-現已不知去向
岡山神社 (臺灣) - 維基百科，自由的百科全書
岡山神社是臺灣日治時期位在高雄州岡山郡（今高雄市岡山區）的神社。
歷史
岡山神社於昭和8年（1933年）因紀念《國民精神作興詔書》頒布十週年而籌建[1]，選址於高雄州岡山郡岡山街前峯[2]（今高雄市岡山區岡山公園、岡山壽天宮）[3]。昭和9年（1934年）6月16日申請建立許可，昭和10年（1935年）3月7日獲准，3月14日地鎮（4月動土興建[3][1]），9月17日上棟，12月9日鎮座[4]（[3][1]也記載了於9月17日上棟，12月9日落成的訊息）。而當時為了慶祝神社落成，岡山郡役所要求底下7個街庄表演節目並予以評比，獲得第1名的是配合郡役所要求表演「打倒迷信」的湖內庄，而第2名是表演「田寮之歌」的田寮庄[3]。
又神社社格為鄉社（昭和17年（1942年）1月24日列格）[3][2]，並為高雄州四個鄉社（指岡山、鳳山、東港、潮州）之一[1]。祭祀北白川宮能久親王、開拓三神（大國魂命、大己貴命、少彥名命）、天照大神與明治天皇[3][2]。例祭日11月15日[1][2]。又於昭和13年（1938年）11月時岡山郡獸肉組合與岡山楠梓專賣品關係業者曾獻納了一對銅馬[1]。
戰後神社廢止，日治時期被拆除的岡山壽天宮[註 1]於民國38年（1949年）重建於神社原址上（今壽天里公園路40號[5]），原神社狛犬則充做廟前石獅[3]。
神社建築
岡山神社原配置有碎石參道、應有但位置樣貌不明之社號標、外包銅皮的混凝土造靖國鳥居3基、燈籠（大石燈籠[6]、石燈籠、燈籠（特殊型）[7]、木造吊燈籠[8]、混凝土半木造春日燈籠[9]）數對、神明造手水舍[10]、具入母屋破風入口的社務所[11]、祭器庫[12]（戰後其一部分仍作民房使用，至公園整建時消失[13]）、銅製神馬1對（昭和13年（1938年）11月時岡山郡獸肉組合與岡山楠梓專賣品關係業者所獻納[1]，但原安置地點不明）、狛犬1對[14]、神明造拜殿、神明造中門、玉垣與駁坎、神明造本殿[15]。
現況
岡山神社原址現為岡山公園與岡山壽天宮[3]。（石造）狛犬1對充做（壽天宮）廟前石獅，而在公園內也保留了改為牌樓的鳥居[3]。其中鳥居指原岡山神社一之鳥居，戰後曾去除原鳥居的混凝土製"笠木"（上梁）並予以加工作為公園入口牌樓[16]，現已修復完成並漆成紅色。
此外在岡山壽天宮的玉皇殿1樓內仍保留了原神社的2台神輿[13][17]，而在金爐旁也堆置了原神社的手水缽[18]和石燈籠構件數枚（包含石燈籠構件"中台"、"火袋"、"擬寶珠"各1枚以及昭和12年（1937年）由岡山郡守飯島稔奉獻的大石燈籠（同款現存於高雄神社與嘉義神社）構件"竿"2枚[19]）[13]。在國立岡山高級農工職業學校正門右側(校園內)走道兩旁也堆置有石燈籠構件"笠"（約11枚，倒置，部分置於花盆下[20]）[13]。而2012年時岡山公園內的中國城茶館前仍堆置有石燈籠構件"擬寶珠"數枚，但隨公園整建房屋拆除現已不知去向[21]。
- Oct 25 Fri 2024 15:22
-
寄寓客家牢守寒窗空寂寞-遠避迷途退返蓮逕還逍遙/“水澤源流江河湖海，金銀銅鐵鉻鎳鉛鋅”/濟公與未婚妻劉秀秀的巧對-濟公回答：「『寄寓客家，牢守寒窗空寂寞。』這是指妳親人往生，無依無靠，寄居在舅舅家，空守深閨，盼望妳那未婚夫。」秀秀感慨地說：「師父對的下聯：『迷途遠避，退還蓮逕反道遙。』是勸我莫在紅塵空寂寞，皈依蓮逕，青燈伴木魚，落個終身逍遙自在，是不是？」劉秀秀隨著濟公出家去了
筷子文化/姜子牙受神鳥啟示發明絲竹筷/筷子送男性朋友：快取(快娶)之意 送女性朋友：祝快嫁的意思 送新婚友人：天長地久，代表婚後彼此缺一不可的意思。也有快些生子(寓意早生貴子)，五子登科 孩子滿月：寓意快快長大 送老師：耿直不彎曲，無私奉獻不求回報 送搬家親友：喬遷快樂 送同事：代表豐衣足食(因以前有錢人才有筷子吃飯) 商務禮品：希望與對方保持互助合作關係，不可缺少之一方，合作雙贏 十雙筷子在一起又有十全十美的意思。－姜朝鳳宗族｜痞客邦
金鋼佛
極為殊勝的《無垢淨光大陀羅尼咒》，讓全身成佛塔，看到就不墮惡道，供養有緣，願眾生福慧資糧雙圓滿！
【功德利益】
1、戴著這個咒語，即使你走路踩到任何動物（當然也接觸你的身影了），都除滅一切重罪並投生天上！
2、一切冤家、惡鬼等，不能害你，而且驚恐向各方逃串！
3、與你說話的人，也可以除滅五無間罪業！
4、任何人鬼水火諸毒不能害您。聽到你說話的聲音，或接觸到你的影子或身體，一切眾生的宿障重罪皆得消除！
5、一切諸毒、水、火、雷電等不能害，厭禱邪魅不得其便。
6、一切如來護念加持、諸天善神增長你的勢力。
摘自《無垢淨光大陀羅尼經》https://www.facebook.com/share/p/oS5AkARYUfaUzzj2/
- Oct 25 Fri 2024 07:22
-
宜蘭縣長林姿妙涉及貪污與洗錢案，經法院近2年調查審理後，全案10/23日辯論終結，12月31日宣判。檢方在論罪科刑部分，林姿妙違反貪污治罪條例求處有期徒刑20年；林姿妙特殊洗錢罪部分，求處有期徒刑2年6個月。 林姿妙遭檢方求處有期徒刑更22年6個月/本案被告共15人，檢方論罪科刑如下
涉貪案二審開庭 林姿妙喊冤枉、盼法官明察秋毫
2025/12/04 18:28 記者楊心慧／台北報導
林姿妙今天下午親自出庭，稱自己是冤枉的。（記者王藝菘攝）
國民黨籍宜蘭縣長林姿妙涉貪案，宜蘭地院去年12月31日宣判，應執行12年6月，褫奪公權6年，宜蘭地檢署認為法院把起訴的收賄罪嫌變更為圖利罪，事實認定有誤，且刑度過輕，將15名被告中包括林姿妙在內的14人提起上訴。高院今下午進行準備程序庭，林姿妙主張自己是冤枉、沒做壞事，希望法官明察秋毫、判無罪。
林姿妙被控協助免徵1558地號土地增值稅112萬元，換取繼續免費使用98地號作為2020年藍營總統、立委大選競總使用，獲免拆等不正利益240萬元，並指示時任建設處代理處長吳朝琴，配合召開會議，協助讓1558地號逃漏稅。
此案檢方起訴15人，其中林姿妙等14人提起上訴，宜蘭地院認定林姿妙收賄證據不足，但圖利事證明確，圖利罪部分處有期徒刑7年，褫奪公權6年；財產來源不明罪，處2年6月，褫奪公權2年；特殊洗錢罪3年6月，應執行有期徒刑12年6月，褫奪公權6年。至於女兒林羿伶則被判貪污治罪非公務員與公務員共同犯對監督事務圖利罪，有期徒刑3年6月，褫奪公權3年。
林姿妙與林羿伶今下午皆親自出庭，林羿伶主張，林羿伶與吳秋齡的通話內容，只是聽吳在抱怨時任建設處代理處長吳朝琴，雖然電話中有說會去了解狀況，但後續並沒有幫忙了解。
另外，林羿伶的辯護律師郭美春說，林羿伶和地主陳正勳無私交，不知增值稅一事，無動機幫忙更不可能圖利；至於98地號的土地租借與臨時建物，都是競選總部的人在處理，林羿伶無介入，且吳朝琴等證人的相關證詞，疑受廉政官的壓力，導致證詞反覆、時間錯置。
林姿妙則在法庭上表示自己是冤枉的，並稱自己沒有做壞事，更指自己從38歲開始守寡，需養4個孩子，才會需要到處借錢，希望法官明察秋毫。林姿妙在法庭上稱不記得陳正勳有向她陳情。
林姿妙辯護律師陳彥任說，盼法官能判無罪，由於此案許多證人證詞反覆、後來變成對林姿妙不力的陳述，疑受廉政官的影響；另外，林姿妙重視民眾陳情，有時遇到民眾陳情會交辦局處了解，但針對陳正勳的陳情，林姿妙不記得，但都依照法規，並無違法之處，況且相關案件林姿妙都沒有經手，不清楚了解案件相關事務。
至於洗錢部分，林姿妙辯護律師陳憲裕則強調，那都是借款而非洗錢，並指不了解一審為何會有這種判決，可能沒有借錢過，才會有「奇怪的想法」，顯然和普羅大眾的借錢概念不同。
檢察官則主張，為何會不記得陳正勳的陳情，現在的說法和當初一審時林姿妙的自辯、吳朝琴及陳正勳的說法明顯不符；檢察官也不認同辯護律師及林姿妙針對洗錢是借錢的說法，認為其說法不可採信。
另外，檢察官向法院聲請限制出海出境，但林姿妙主張很少出國，不用限制出海出境，若有出國計畫會事先陳報，其辯護律師劉致欽表示，林姿妙都準時出庭，也無國外護照，家人及財產都在國內，不可能逃亡，無限制出海出境之必要，請駁回聲請。"涉貪案二審開庭 林姿妙喊冤枉、盼法官明察秋毫 - 社會 - 自由時報電子報" https://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/5268055
- Oct 24 Thu 2024 20:55
-
台東「水往上流」風景極佳-台東觀光旅遊網介紹，「水往上流」奇觀是一處因地形傾斜度而造成視覺錯覺之地理奇觀，此奇觀是因溝渠旁道路是下坡路，但溝渠本身卻並非是下坡，而是坡度很小的上坡，因此當站在低處時放眼望去，就像是溝渠中的水沿著下坡道路往上流，令人覺得不可思議
