勾勾gogo募集平台/以社區公益為核心，免費提供雙向媒合物資、人力、金錢及知識資源服務，當社區民眾有需求，只要在平台提出計劃，就有機會獲得各界協助。 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/jwUZu8
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flyingV台灣群眾募資平台/幸福市集/退休教授募資創業 賣有機蔬果/在群眾募資平台募集會員，根據會員贊助金額不同給予回饋，八月底前目標招滿五百人，如未達目標，屆時全數退款 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/9FX51y
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台灣群眾募資/群眾集資平台/創業空間青創基地/全台青創空間/募資新紀元 勾勾gogo募集平台/台灣目前最大的綜合型集資平台《flyingV》。/《柯文哲x白色力量》、太陽花、學運、反核等運動、3D印表機《FLUX》、群眾集資顧問公司《貝殼放大》成立。 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/4J9Z1X
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網路募資平台成為圓夢的重要管道，知名原住民歌手以莉高露在沉寂3年後將推出全新專輯，她跳過唱片公司出版，而選擇網路募資的獨立出版方式。募資訊息一上線，不到24小時就達到目標金額35萬。此次募資活動是募資平台FlyingV開辦音樂募資的第一檔大規模專案，對萎靡已久的唱片圈來說具指標性意義。/以莉高露的專輯募資除了最單純的以400元支持一張專輯外，還把南澳的物產、生活和專輯連結。募資方案結合自然米製成的米餅、以莉高露自己種的自然米，甚至還有她帶路的南澳一日小旅行等。這種把專輯與在地文化體驗結合的音樂出版模式，是台灣唱片出版的創舉 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/5VuCyD
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募款製造/得獎作品開始募資/產品「Sliders 滑板自行車」。一款將自行車和滑板車結合在一起的產品 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/Di8WLs
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登山/募資/募款/蚊帳天使vs.台大募款登山師生/凱瑟琳（Katherine Commale）小朋友，在五歲時聽見非洲平均每卅秒就有一個小孩因為瘧疾而死亡，從此她不但自己捐錢、也開始設計獎狀、鼓勵世界上所有的人捐錢救人；她還為此寫信給小小腦袋裡認為「世界最有錢」的比爾蓋茲，讓他也捐出三百萬美元給「只要蚊帳」協會，當然這個過程中，比爾蓋茲也獲得一張獎狀。這個五歲的小童就這樣用一張獎狀，前後算一算已經拯救了百萬個非洲小孩！(http://kingcar.org.tw/action-news/279)這才有資格稱為「領導者」吧！ @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/x9VPaM

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支持台灣第一支海線棒球小將進軍諸羅山盃國際邀請賽 Go!!! | 104夢想搖籃 - https://goo.gl/oKBiX1

通霄國小棒球隊 網路平台募款
字體列印轉寄|plurkshare
2016-08-13
進軍諸羅山盃國際邀請賽
〔記者蔡政珉／通霄報導〕苗栗縣財政困窘，學校創意募資！「支持台灣第一支海線棒球小將進軍諸羅山盃國際邀請賽 Go!!!」最近網路募資平台出現這樣的募資議題，通霄國小棒球隊因經費不足，還短缺約二十萬元經費，遂募資平台募款，希望讓學童的棒球魂可以延續。
縣府教育處長劉火欽表示，一般縣府都會補助比賽的食宿、交通等費用，平時各學校訓練所需向地方人士或是企業爭取贊助也很常見，但利用募資平台也是頭一遭見到，只要合法就沒問題，縣府也樂見各界支援教育的發展。縣府社會處則說通霄國小募資並未牴觸法條，屬合法行為。
通霄國小校長彭鴻原表示，利用募資平台的構想是熱心民眾和家長的主意，協助製作影片和宣傳，由於要支持一個棒球隊，整個年度所費不貲，包含訓練器具、比賽經費、平日訓練費用等，需要多方面挹注，才有這樣的構想。
彭鴻原說，目前通霄國小棒球隊約二十人，他感謝各界的支持，包括縣府、鎮公所補助和台電等國營企業的幫助，使得成軍才三年的通霄國小棒球隊就獲得苗栗縣第二名，得到進軍全國聯賽的資格。
募資平台上的宣傳說，球隊的裝備逐漸損耗，手套、棒球認證之球棒以及防護裝備都未曾更換，希望大家支持，讓通霄國小棒球隊能順利參與十二月舉辦的諸羅山盃國際邀請賽。

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勇敢跨出第一步：以莉．高露的田園美好時刻
CHEERS快樂工作人雜誌CHEERS快樂工作人雜誌
2016年6月14日 上午 04:49 GMT
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金曲獎最佳原住民歌手以莉．高露與先生陳冠宇大概是最志同道合的夫妻了。

這對金曲獎夫妻，既是音樂上的最佳夥伴，6年前更回歸田園，攜手下鄉種田去；6年來，他們一邊耕作一邊創作，至於如何兼顧？以莉笑著說：「我們都跟著農作物來排定作息，農閒時，我們夫妻倆輪流北上安排活動，農忙時，我們就不再接任何活動，忙著插秧與收割。」

當年，以莉曾經足踏三吋高跟鞋，抱著雙手雙腳離土地愈遠愈好的想法，在台北音樂圈努力找尋舞台，卻對未來感到茫然。返鄉務農後，反而激發出她的創作天分，2012年首張創作專輯《輕快的生活》就引起各方驚艷，並獲得當年金曲獎「最佳新人」、「最佳原住民歌手」與「最佳原住民專輯」三座大獎。

去年，她透過群眾募資發行第二張專輯《美好時刻》，短短數天就募得近百萬元，以莉．高露感動地說：「原來有那麼多不知名的歌迷在支持我，讓我在創作上更有信心。」

很多文青都很羨慕以莉．高露與陳冠宇這對文青夫妻能過著兼顧創作的田園生活，談到這裡，以莉．高露笑著說：「返鄉務農，我當然有後悔過。」

7歲從花蓮移居台北後，以莉．高露說，她早就忘記腳踏土地的感覺。30歲之前，拼命在台北生活與工作；雖然唱的是原住民歌曲，但是沒有信心也覺得不踏實：「那時我唱的都是別人的創作，沒有自己的東西。30歲時我就想，比我聲音更好的原住民歌手很多，年輕一代也不斷上來，再過幾年我很快就被淘汰。」以莉．高露說。

往前看，看不到身為原住民歌手的未來，往後看，她卻看到江山代有才人出的危機。為了改變，也因為不知該如何改變，她決定先回花蓮老家種田，與另一半開始過著農耕生活。

這個改變，在旁人眼裡，不就是換個城市居住，但對鞋櫃打開本來全都是三寸長高跟鞋的以莉．高露來說，忽然之間返鄉務農，第一個要克服的課題就是：早起。

尤其夏季天氣熱，上午9點就已經日曬到令人中暑的地步，所以農夫通常清晨5點就得下田耕作。好不容易用半年時間將自己的夜貓子作息改為日出而作，日入而息，但以莉．高露說，接下來又要挑戰農活需要的體力。

她指著前方的土地說：「很多人以為一分田不過就是這樣小小一塊，實際上耕作時，光插秧這個動作，有經驗的老農夫一下子成排就插好，但對於沒有經驗的我們，僅是把秧插好，就耗費大半時間。常常覺得自己已經插好很多秧苗了，但往後一看，還有一大片土地沒有插上去。」

她曾經懊惱地蹲在田地裡想著：怎麼自己會決定返鄉務農呢？然而邊懊惱，還是得認清現實，繼續做農活下去。

時間一久，她開始體會到務農的樂趣，光是看一株稻子從自己親手種下秧苗開始，慢慢茁壯長大，就是很大的成就感來源。

最重要的是，以莉．高露說，土地彷彿有吸納人負能量的功能。當年，她帶著在台北生活的挫敗感回鄉，心情焦躁不安。但透過日復一日腳踏泥土的耕作生活，反而讓情緒安靜、沉澱下來，所有的負能量都不見，也激發起她對創作的嘗試。

她開始整理從小到大的記憶，除了童年時族中耆老們口中哼出的古老歌曲外，記憶中的所有人事物，全都變成創作上最重要的養分：「作農活時，我就把紙筆放在身邊，靈感一來就記錄下來。現在有手機更方便，用滑的做紀錄，」以莉．高露笑著說。

土地回饋給她的，不只是情緒沉澱與種出好吃的稻米，更有許多志同道合的朋友從八方匯聚而來，透過打工換宿一邊體驗農耕之樂，一邊分享創作心得，透過群眾募資製作新專輯的想法，就是從交流中激發，讓她又大膽地跨出一步。透過募資直接與聽眾交流，因而獲得更多在音樂上的想法與回饋。

很多人以為，這對夫妻過白天做農活，晚上回家創作音樂。但是以莉．高露笑著說，對別人來說，聽音樂是放鬆，對他們夫妻倆，聽音樂是工作。尤其在田裡一整天之後，回去根本沒力氣聽音樂，只有在開始想創作時，會像做功課一樣，大量聆聽別人的作品，然後才能進入專注醞釀的狀態。

其實，何必非要人為的音樂不可？鄉間的蟲鳴鳥叫，就是最好的大自然天籟。

回頭來看，以莉．高露說，她很高興當年自己雖然迷惘，卻沒有停滯在當下，而是鼓起勇氣跨出改變的第一步。因為採取行動、換了角度，她也終於重新看到自己能夠掌握的未來。

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房仲放棄年薪百萬 最主要的一個原因是…
2015-11-24 15:00聯合新聞網 綜合報導

房仲透露2年多來工作的歷程。(情境圖跟事件無關) 記者林伯東／攝影
分享一名房仲在臉書發文，從大學就勵志進入房仲業，考了牌，上了課，轉眼間也過了兩年多，但長期下來的現實因素，讓他決定放棄這份熱愛的工作及令人稱羨的年薪百萬離職了，可能有人以為是景氣不好，但事實不然，其實最主要的原因是「生活品質差」。
小軍師在內文提到，房仲每天朝九晚十一的工作，放假如果有洽談，要有所取捨，單身時或許可以，但日後如果有老婆小孩，豈能再過這種日子？有人認為升店長就好了，但店長連放假都要打報表，跟過的店長中，沒有一個人的生活模式是想要的。

有次成交了七百多萬，但個獎也只領了1.2萬，雖然仍有年薪百萬，但公司經常要開會，有很多文書需要處理，但跟自己業績無關，只是弄一弄交差了事，後來業績逐漸穩定，每天不用花太多時間也能有業績，但也無法提早下班，還是只能在辦公室瞎忙，因此決定放棄百萬年薪，自己提出離職。

網友說很多人笑他想不開，但他仍覺得不出去闖闖會留下遺憾，也不過想在過這種日子。網友也分享經驗「以前同學當過房仲，沒什麼生活品質放假都在公司過，連交女朋友都沒時間，不過撈了好幾桶金，是一般上班族20.30年的收入」、「我朋友之前作房仲每天起床第一件事情就是要提離職」、「全世界房仲工時最高的就在台灣，真是世界奇蹟？」

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房仲龍頭 跨足群眾募集平台

信義董座周俊吉推動社造，成立「勾勾gogo募集平台」，從單純資金贊助者，拓展到社區營造的免費媒合平台。圖／信義房屋提供

國內募資平台比較一覽

「群眾募資平台」近期在台颳起一陣旋風，國內房仲龍頭信義房屋看準此趨勢，也宣布跨足募集平台領域成立「勾勾gogo募集平台」，從社造活動的單純資金贊助者，拓展到社區營造的免費媒合平台，透過群眾募集平台的影響力，讓台灣20年來推動的社造活動走向新里程碑，也開啟了群眾募資的新紀元。

群眾募資平台的概念是從國外興起，發展至今約12年，近年來已快速形成新創團隊集資的重要管道，這種以線上方式聚集眾多小型資金，資助新型企業的緣起，來自2003年美國鋼琴家Brian Camelio推出的ArtistShare平台，剛開始進行對其發行數位錄音的贊助，並成功募集13萬美元。

 

近幾年也帶動台灣的群募平台如雨後春筍般成立，像是前無名小站董事長林弘全所成立的FlyingV，到近期掀起話題的「金萱字型」及前年太陽花學運時，都是出自該平台的募集廣告。

信義房屋自2004年即投入2億元，開始推動以社區為核心的社會重組工程「社區一家」，在「社區一家」贊助計畫屆滿10年之際，今年3月，信義房屋宣布啟動第二個10年「全民社造行動計畫」，並再投入2億元做為計畫圓夢基金，成為台灣企業提出之單一最大規模的社造活動。

信義房屋表示，在長期與社區接觸的過程中發現，台灣有很多社區資源匱乏，即使空有改造環境或傳承傳統技藝的熱情，卻苦無資源展開行動。

信義房屋除了持續投入物力及志工人力外，有鑑於「群眾募資平台」的興起，遂衍生「勾勾gogo募集平台」的行動構想，積極扮演媒合「供給」和「需求」的平台角色，讓需要資源的個人或團體可以在平台上找到願意伸出援手，或貢獻智慧經驗的幫手。

信義房屋董事長周俊吉表示，勾勾的名稱取自於大家常以「打勾勾、蓋印章」做為彼此的承諾與約定，希望國人集眾智、合眾力，串連更多朋友一起為社區做好事。

而英文gogo想要告訴大家，做好事別遲疑，快上gogo平台，提出需求、或提供支持，就是實踐做好事、讓未來更好的具體行動。

周俊吉進一步指出，社區營造是一個長期工程，也邁入了O2O的時代，跳脫傳統募資平台單向功能，勾勾是以社區營造為核心，同時提供免費雙向媒合與「物資、人力、金錢及知識」4種資源服務。

過去10年的「社區一家」計畫，是從鼓勵人心凝聚延伸到以社區為師的概念，串聯社區互動，勾勾的設立希望透過O2O網路平台的建置，能讓全民擴大參與社造，讓勾勾不只成為台灣社造推動20年來的創新參與模式，也開啟群眾募資的新紀元。(工商時報)

信義房屋推募集平台　助社區圓夢│即時新聞│20150912│蘋果日報
m.appledaily.com.tw查看原始檔
近年信義房屋極力贊助社區一家計劃，今天更發表「勾勾gogo募集平台」，以社區公益為核心，免費提供雙向媒合物資、人力、金錢及知識資源服務，當社區民眾有需求，只要在平台提出計劃，就有機會獲得各界協助。 立法院長王金平今出席活動表示：「10年前周董事長就有社會改造的理想，除了賣房商業經營，更積極投入社會公益。」王金平也呼籲企業界，要效仿周董事長，一起投入社會公益，縮小貧富差距。
信義房屋董事長周俊吉指出：「信義房屋做社會公益近10年，投入2億多的資源，希望在下個10年能夠持續擴大經營，藉由業界的力量，讓社會更進步。」 目前參與平台募資計劃有玉山銀行、扶輪社團、及信義居家廠商等，信義企業集團在今年擴張網路服務，設立O2O信義居家平台及公益募資平台。對於買賣房屋本業，信義企業集團策略長周莊雲表示：「設立平台需投入人力及建置成本，針對房仲本業，也將因應整體環境，未來不排除推出新的網路銷售模式。」（蔡慧君／台北報導）「蘋果掀房事」每周三晚上8點，蘋果Live面對面讚聲～ 想瞭解更多房市訊息請到蘋果地產王粉絲團

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周俊吉：要吸引更多年輕人參與
www.chinatimes.com查看原始檔

10年前，信義房屋全力推動「社區一家」，邁入下一個10年的「全民社造行動計畫」又更加升級，搭配「勾勾gogo募集平台」，要讓更多個人及企業共同雙向參與；信義集團董事長周俊吉表示，全民社造提案已有年輕化趨勢，未來結合新型態的群募平台，要讓社區營造擴大到社會改造，並吸引更多年輕人共同參與。

信義房屋今年舉辦的「全民社造行動計畫獎助計畫」，共計收到來自全省各地逾650件提案，從整體提案中觀察，參與提案者有年輕化的趨勢，單今年即有逾100件的大專青年提案，除超越過去10年來累計大專生提案總數之外，亦不乏剛畢業就職青年以及小學生們。

周俊吉表示，依據「社區一家」統計資料顯示，以往參與社造以中壯年族群為主，但近期受年青人返鄉風潮的帶動，學生族群也開始反思如何利用所學投入社區服務，本屆活動中最「年輕」的提案者是彰化市南郭國小的資優班學生，以「小西街裡有童星」的計畫，將校外教學改到鄰近社區進行體驗學習。

如今，接棒啟動的「全民社造行動計畫」，更結合當下最流行的群募平台，信義房屋最新推出的「勾勾gogo募集平台」，就是希望社造行動獲得社會各界響應共同參與，讓供、需雙方在勾勾平台上能分別找到資源或提供援助。

目前在「勾勾gogo募集平台」已吸引不少社區提案，其中，有民眾鑑於台灣農產品要送到消費者需經過層層剝削，從西瓜小農的訪談中，提案立志要打造讓可以讓農產品透明呈現生產過程的公開平台。

周俊吉表示，寄望透過「勾勾gogo募集平台」的成立，讓這場「全民社造運動」，可以從社區營造到社會改造、從個人到群體、從單一企業到各界參與，並吸引更多年輕人共同加入。(工商時報)

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被台大退學的他 登《富比世》創業家
商業周刊商業周刊
2016年3月3日 上午 01:06 GMT
林大涵（前）創立貝殼放大，一年來協助的募資案件從製冰盒到火箭都有，各案平均募資金額是台灣總平均的20 倍。林大涵（前）創立貝殼放大，一年來協助的募資案件從製冰盒到火箭都有，各案平均募資金額是台灣總平均的20 倍。
他是一個被退學兩次，被一手參與創立的公司資遣，只有大學肄業證書的二十九歲男生，林大涵。

他的學經歷，完全符合台灣主流社會對魯蛇（loser，失敗者）的定義，他的故事，卻將顛覆人們對魯蛇的想像。

在被公司開除後的一年，他共同創辦的貝殼放大，為五十二個募資團隊提供群眾募資顧問服務，數量只占二○一五年台灣群募案的十分之一，募集金額卻占總額的六成，達到三億五千萬元。從金馬獎得獎電影《灣生回家》、《太陽的孩子》，台灣自製火箭團隊ARRC，到在國際市場一舉取得新台幣六千萬元支持的3D印表機FLUX，都是他們的客戶。

二月二十五日之後，林大涵又多一個頭銜：亞洲前三十位「改變世界資金流動」的青年，與帶著哈佛、史丹佛大學、摩根史丹利、BCG管理顧問，甚至矽谷投資人光環的各國青年，一同入圍。

這是《富比世》（Forbes）雜誌，首次以「改變世界潛力」為標準，在全亞洲選出各領域三十位三十歲以下的創業家。「（他們是）在未來五年、十年可能成為下一個比爾．蓋茲或馬克．佐伯格的人。」《富比世》亞洲資深網路編輯衛華娜（Rana Wehbe）受訪時說。

林大涵帶來最大的改變，是讓更多台灣新創團隊，快速取得資源、攻向世界。第一年就讓十三個台灣廠商在美國募資平台成功達標，包括雷射投影的「空氣滑鼠」、iPhone外接的口袋相簿，都在國外平台募資新台幣數千萬元，連傳統製冰盒廠商，也募得逾千萬元。

林大涵的團隊還翻轉了產業規則，讓做火箭的交通大學教授、想成立品牌的小酪農，募資之後都有資源直接創業，甚至用募資平台找股東、尋求長期贊助。

從魯蛇到可能改變世界的青年，林大涵靠的，是他曾經的一無所有。

迷惘的叛逆少年

教師之子，逃學、泡網咖

故事，從他每天打十小時網咖的高二生活開始。以PR值九九（國中基測成績高於九九％考生）成績直升台北師大附中的他，高二、高三卻是每天以網咖為家的逃學少年。雙親都是老師，但他以不念書做為宣示主導權的方式。

「那只是逃避，逃避沒想過未來的自己，」林大涵和每個高中生一樣，想過社會認可的律師、政治人物、外交官等選項，但除了漂亮的身分職業，卻不知人生最終理想是什麼？叛逆加上沒方向，愛面子的他以「不盲從」做為理由，在蹺課中度過高中。

最終考上政治大學民族系，他繼續蹺課。大二下，因為成績太爛而被退學。重考進台灣大學圖資系已是二十二歲的事，他選擇脫離班上的生活，連續參與兩屆台大藝術季舉辦，想從活動找回自己的存在感。但「祭典式的氣氛之後，發現自己什麼也不是，」跟他同年的人已開始就讀研究所，他則發現自己的青春將過，卻還在原地打轉。一無所有的焦慮讓他開始尋找「漂亮的外殼，去證明自己不讀書，但還是做了什麼。」

一次實習的機會，成了他的浮木。

火力全開的實習生

讓太陽花登外媒，卻遭資遣

辦活動的過程，他被當時的雅虎奇摩公關、後來的玖禾公關創辦人周宜蔓招募，成為實習生，大小事都做、開會也跟著出席。「主管用『同事』介紹我的那一刻，我覺得人生好像有一點趕上進度了。」

沒多久，無名小站創辦人林弘全，邀請林大涵加入FlyingV的初始團隊，籌備網站的成立。「感覺好像中大獎一樣，」他回憶。為了這個等待已久的機會，還是學生的林大涵把自己當全職員工，急著在團隊裡面證明價值。他沒技術、沒學歷、不會設計，一個新手要找到位置很有難度，但他和自己約定：「沒人做過的事、沒人想做的事，就是機會」、「我能做的就只有『一直做』。」

足足五個月，過去碰都不碰原文書的他，把所有英文群眾募資網站、新聞報導全都看過，研究各網站的契約條文，在當時大家對群眾募資還陌生時，遊戲規則就在他的研究中有了雛形。

FlyingV早期提案者、後來的鮮乳坊創辦人龔建嘉表示，當時他有如一張白紙般去找林大涵，林大涵替他設定了文案、影片、贊助者的回饋方案等，五萬元的群眾募資目標簡單完成，「後來任何想做群眾募資，或募資不順利的朋友，我都叫他們去找大涵。」

創立的第一個月，他不花廣告預算讓臉書粉絲團突破萬人，從找募資案源、剪影片、談業務，甚至是實習生制度的建立，林大涵把FlyingV的存在視作自己的存在。即使在第一批核心團隊因與林弘全理念不合而離開，林大涵仍沉浸在開路的刺激感，正逢第三十個募資案得到超過三百五十萬元的支持，他相信這條路能走下去，相信自己能完成夢想。

兩年間，他的最高紀錄是手上同時進行十個以上的募資案， 從紀錄片《看見台灣》的募資到太白粉路跑、太陽花學運《紐約時報》廣告六百多萬元的成功，「門檻是自己去做出來的，好像也幫自己的人生設立了標準。」

因為找到奮鬥戰場，即使當時台大學籍被退，林大涵心也沒有痛，甚至肋骨斷裂，他也還在辦公室處理募資案細節。

直到前年六月，當FlyingV因為太陽花《紐時》廣告募資三小時內突破六百三十三萬元而聲名大譟，一手打造此案的林大涵，卻接到資遣通知。

被驅離沙場的戰將

悲變喜，海內外聘書找上門

理由，正是他將FlyingV跟自己畫上等號。他會因為主管每週帶公司打籃球三次，不巧遇上客戶網站當機、沒人處理，而寄信要求主管「改善」；他也會為搶下案子，自行決定降低抽成。同時，常常代表公司出外演講、分享群眾募資經驗的林大涵，也漸漸在外界眼中，成為公司的代表，就連《富比世》的人物介紹，也一度以FlyingV共同創辦人稱他，直到林大涵去函更正。

而當主管只將他定位為產品經理時，這些事情，已經越線。

收到資遣通知的當晚，他繼續代表公司出外演講。「那一刻覺得，人生完了，⋯⋯又被退學了，」林大涵說，當時二十六歲的他，已經「蒐集」台大、政大兩次退學經驗，再被資遣，大學肄業的他，不知道能去哪裡。

第三次被「退學」，林大涵本來習慣性的要再次「逃避」，離開群眾募資這個戰場。他被資遣的消息一傳出，四十三份工作邀請傳來，包括年薪人民幣百萬元的對岸邀約，要離開，相當容易。

但FlyingV的四位夥伴接連離職，加上本來想以群眾募資協會傳遞知識的計畫，被熟識的長輩打斷，「協會只是你野心跟遺憾的拼裝車。」逃避的習慣，這次被內心的渴望取代。

林大涵自問自己是不是真的不想再做群眾募資？還是被「退學」的丟臉，讓他不安？

「對別人負責很簡單，但對自己負責，很難。」他以「人生中第一次認真付出的事」形容群眾募資，也因為這樣，他不再因為被退學，而逃避。

跟老同事一起分析了現況，數字點出了一條新路，傳統募資平台走不了的路。

重新找初衷的奮鬥者

從單一網站到向全世界提案

以二○一四年前六十大募資案為例，他們發現近七成的募資者希望有外包團隊協助規畫執行，再者，七成的募資總額集中在六％的案件，只要他們抓對募資案，即使無法像募資平台網站一年做上數百個募資案，也有機會賺取足夠的顧問費。也因為他們能夠做更深、更完整的服務，台灣群眾募資的規模跟可能，有機會再衝得更高。

但從過去做單一募資網站平台，到帶領提案者到國內外提案的群眾募資顧問，等於從一座港口的經營，到帶領大小船行遍世界的導航系統，挑戰更大、服務成本更高，還必須說服客戶，在被網路平台抽成之外，要再多付一筆給顧問。林大涵憑什麼讓提案者心甘情願「被剝兩層皮」？

認識他五年的提案者台灣吧創辦人謝政豪說：「忠誠」。

「他願意相信六個月、三年之後的事，」謝政豪說，群眾募資往往是一個計畫，甚至是夢想，做為顧問，要如何找出夢想中的問題、計畫背後更大的機會，這是林大涵第一次見面就會點醒提案者的兩件事。「有時候我自己都會想退縮，他會跟你說不行，」謝政豪說，「一個三年的計畫，只有一個不放棄的人是不夠的。」

對做夢者忠誠，這是因為林大涵過去就是個夢想不被認可的人。他用柏拉圖的「理型」形容自己的顧問服務，提案者告訴他目標，他用自身經驗，告訴他提案的最理想形態。於是，雙方的信任便是關鍵。

第一次見面前，林大涵與團隊會調查全球募資網站，對同類型的提案，比較成效、消費者反應、媒體相關報導，同時對提案者做身家調查、提案者的優劣勢分析。在第一次見面，就點出對方的問題與機會，贏得信任。「有信任，我們就能任性（企畫）。」

女性用品月光杯提案者莎容企業有限公司品牌總監曾穎凡說，「一個男生那麼了解月光杯的事，我真是被嚇到。」當她帶著公司股東口中「不可能成功」的新產品來找貝殼放大，五分鐘，林大涵就認定月光杯有機會成功，從影片、文案、定價，貝殼放大一手操刀。

比較過各大募資平台的曾穎凡說，做跨平台、國內外的募資顧問，讓貝殼放大沒有平台本位，反而真正站在提案者那端，且為了讓募資達標，不惜堅持專業、與提案者唱反調。月光杯幾天內就募到九百萬元的支持，不只讓新產品的開發一炮而紅，還預先獲利。

「關鍵是讓消費者知道，自己力量雖小，但一次購買可支持一個夢想，改變社會一件事情，」林大涵說。一個月事用品的文案喚起女性對選擇的渴望，消費者寫信告訴曾穎凡，受文案感動，立刻刷卡支持。

和陰影共處的夢想家

改變社會，小人物也可以

對夢想忠誠，讓小人物相信自己能改變社會，讓各種提案跟人才都可能實現，林大涵連珠炮般的說著募資顧問的核心，其實，說的正是自己過去的追尋。

三次「退學」的陰影仍在，林大涵用「會不會又是蓋沙灘上的沙堡」形容外界羨慕的新路，桌上，二○一五台灣百大MVP經理人的獎牌，也沒法解除焦慮。「我們只是在浪頭上，這不代表什麼，」公司第一年就成長至超過五十人，他幾乎睜開眼睛就在工作，假日也在公司。「不累嗎？」我問。

「很累，但衝比逃好玩吧！」他說，這一次，逃學少年不轉身逃開而是衝上浪頭，載著提案者在各產業中創造新的「理型」、新的高度，也證明被退學三次的自己，能走出一條新路。

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