姜朝鳳宗族

研究：在家工作 效率更佳

【台灣醒報╱記者李昀澔╱台北報導】
2014.09.21 07:57 pm

在家裡工作並不會造成怠惰，反而更能激發「產能」。美國伊利諾大學團隊發表於《人事心理學》期刊的研究指出，所謂「居家就業」或「遠距辦公」者，也就是不進辦公室而在家裡工作的員工，產能不僅不受影響，更會主動協助其他同事。

研究人員分析300多位在家工作者的表現後發現，在家工作者會更傾向讓主管「看到自己的工作進度」，因此工作成果與他們在辦公室時相差無幾，甚至更好。同時在家工作者也較願意與主管保持良好互動，而與主管關係不佳者，在家工作的產能反而更好。

伊利諾大學工商管理學教授拉維賈詹敦解釋，在家工作是許多員工夢寐以求的「殊榮」，因此在家工作者多會盡力維持好表現，以保有這項福利。而在勞雇雙方關係緊張的情況下，若雇主「一反常態」允許下屬在家工作，反而能使員工因「感到虧欠」而更加認真盡責。

另一方面，在家工作者往往會主動協助其他同事，賈詹敦分析，這就是「組織公民行為」的展現，由於員工感覺受資方厚待，因此即便不會獲得額外獎勵，在家工作者仍會自發地承擔更多責任，包括協助他人。

「這個研究結果並非鼓吹雇主開放讓員工都在家工作。」賈詹敦強調，在家工作效率不減的前提，是「物以稀為貴」帶來的榮譽感；他說，倘若人人都可以在家工作，「那就跟在辦公室工作沒兩樣，員工就不會特別珍惜在家工作的機會了。」

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【2014/09/21 台灣醒報】@ http://udn.com/

不回辦公室就滾蛋　IBM取消在家工作福利
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔五月 20日, 2017
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2017-05-20 21:46經濟日報 記者葉亭均╱即時報導
對數萬名IBM員工來說，能夠在家遠距工作算是這份職業的一大優點。不過IBM 19日宣布要終止這項福利。
CNNMoney網站報導，在允許員工在家工作這方面，IBM一直走在各企業的前面，還自誇這種做法能節省開支並提高生產力。IBM曾在2007年表示，全球近40萬名員工中，約四成不用進傳統辦公室工作。
不過IBM現在改變政策，這些遠距工作的員工將重新適應辦公室生活。
IBM發表聲明說：「像在軟體開發與數位行銷等許多領域，工作的本質正在改變，需要許多新的工作方式。我們在這類領域帶入小型、自我導向的靈活團隊。」
IBM不願透露有多少員工將被迫重回辦公室，以及這些員工會被安置到何處工作，但確定一些員工仍可以例外遠距工作。
IBM指出，大部分被要求重返辦公室的員工都同意這麼做，如果員工不願意重返辦公室，將被要求離職。
僅僅幾年前，IBM還在吹噓該公司超多員工遠距工作帶來好處。IBM表示，在1995年至2008年間藉此減少7,800萬平方英尺的辦公室空間，其中5,800萬平方英尺被出售，賺進19億美元。
目前還不清楚IBM將花多少錢來重新安頓員工回到辦公室。
IBM並非是撤回員工在家工作福利的唯一科技公司。雅虎（Yahoo）執行長梅爾四年前改變規定，要求在家工作的員工重返辦公室時，也引發軒然大波。