姜朝鳳宗族

蔡衍明被列中國籍
台灣今年有15人上榜，郭台銘身家達70億美元，名列排行第369，為台灣首富。台灣第2富為廣達電腦董事長林百里，以身價53億美元名列排行榜第529。國巨董事長陳泰銘身價為51億美元，全球排行第550，為台灣第3富。台灣第4、第5富分別是日月光董事長張虔生（50億美元，排行561）、長春集團總裁林書鴻（48億美元，排行589）。
蔡衍明國籍被列為中國。（翻攝Forbes網站）© Mirror Media 蔡衍明國籍被列為中國。（翻攝Forbes網站）
值得一提的是，旺旺集團創辦人蔡衍明以63億美元，名列全球排行第421位。不過富比士將蔡衍明國籍列為「中國」，因此他未與台灣其他富豪一同排名。
總身價人數破紀錄
《富比士》指出，今年全球億萬富豪總身價達到13.1兆美元，遠高於去年的8兆美元。億萬富豪總人數也破紀錄，比去年多了660人，其中有493人首次上榜，平均每17小時就有一位新億萬富翁，包括來自中國和香港的210人。《富比士》全球富豪榜出爐 郭台銘2千億身家穩坐台灣首富 https://bit.ly/3fRxZcu
美國財經雜誌《富比士》（Forbes）6日公佈2021年全球億萬富豪榜，亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）以1,770億美元身家，第4度蟬聯全球首富。特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）以1,510億美元居次。鴻海創辦人郭台銘則以70億美元（約1994.02億元台幣）名列排行榜第369名，穩坐台灣首富寶座。 《富比士》全球富豪榜出爐 郭台銘2千億身家穩坐台灣首富 https://bit.ly/3fRxZcu

蔡衍明，係台灣企業家，香港上市公司旺旺集團創辦人同埋而家嘅董事長，中國電視公司最大股東，香港亞洲電視嚮2009年嘅新投資者。蔡衍明家族最少有7個女人，9個細路。
屋企
蔡紹中，蔡衍明大仔，中國旺旺執行董事兼經理，嚮2001年3月新加坡國際學校高中畢業，無再讀大學，即刻開始幫自己家族生意打工，接受在職訓練職位輪調，工作經歷物流、人力資源、資訊科技、策劃同商業營運。蔡紹中家下兼職做台灣證券交易所上市公司旺旺友聯產物保險董事。
街頭混一年，勝讀三年書！
街頭鬥犬
撰文者：吳修辰 研究員：楊少強 ｜出刊日期：2006-08-17
從宜蘭食品發跡，到中國大陸發揚光大，再到新加坡上市。旺旺控股董事長蔡衍明，從街頭培養出敏銳生意嗅覺與智慧，開拓出世界第一大米果集團版圖，締造個人二百五十五億身價的旺旺傳奇。
八月十八日，上海虹橋機場停機坪上，停著一架大紅色的灣流G200型私人飛機，機身上畫有可愛旺仔圖像，這架要價新台幣八億四千萬元的飛機，主人是旺旺控股董事長蔡衍明。他，也是中國第一個擁有私人飛機的台商。
按照當天的行程，下午兩點整，理著小平頭的蔡衍明，將刻意穿上黑色亞曼尼西裝，抵達機場進行交機儀式。同時，三十多位旺旺集團高級主管，每個人也將穿著蔡衍明贈送的同款亞曼尼西裝到場觀禮。
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蔡衍明（1957年1月15日－），生於台灣台北市，商人，目前為旺旺集團董事長。是旺旺集團創辦人，中國時報集團最大股東，亦是香港亞洲電視第三大股東[2][3]，臺灣中天電視的經營者，蔡衍明接手中時集團一年後，改名為旺旺中時集團，旗下擁有的媒體橫跨臺港兩地。美國《富比世》雜誌5月23日發布2012年台灣四十大富豪排行榜，旺旺集團總裁蔡衍明以八十億美元（約新台幣二千四百億元）淨資產，首度登上台灣首富寶座。
家庭
蔡衍明家是大稻埕望族，家世顯赫，祖父蔡戲日治時期在台北三重埔經營合源製紙工廠。蔡戲出生於福建省晉江縣金山鄉石獅鎮，3歲時隨父親蔡文道渡台，學父從商。蔡戲生前育有7子4女，皆有很好的教育與事業。長子蔡衍滿台北師院畢業，棄教從商；次子蔡衍欣為留日名古屋大學醫學大學醫學博士，娶前台北市長黃啟瑞之女為妻；三子蔡衍銘淡江英專畢，經營蔡合源公司，四子蔡衍華留日，獲名古屋大學醫學博士，為婦產科醫生；五子蔡衍義屏東農專畢業，曾任台北第七、八農藥商業公會理事長；六子蔡衍光為日本大學工業管理碩士，任新力公司協理；七子蔡衍武台北醫學院畢業。其他四女也嫁給醫生 [4]。蔡衍明的父親蔡阿賜是蔡戲的第四子。
蔡衍明的母親是來自萬華望族的陳招，陳家擁有像是「大洋塑膠」等老牌上市企業。蔡阿賜與陳招共育有6女2男，長女為蔡澄江，蔡衍明是最小的兒子，與大姐相差了20歲，蔡衍明有一個哥哥是蔡衍榮。陳招嫁給蔡阿賜之後，主要負責家中總務總管，後來，蔡阿賜事業越做越大，等蔡衍明出生時，父親已經把事業重心轉以電影為主。經營「中央戲院」，放映日本片在台灣的「首輪片」，由於台灣人對日本文化的了解，加上當時電視還沒有開播，戲院生意很好，經常是人山人海。蔡阿賜常常前往日本選片、購片，與松竹映畫、東寶映畫等電影公司洽談版權事宜，因此在日本後樂園附近買了房子，作為蔡家前往日本時的住宿場所[5]。
蔡阿賜在60年代就已經是家業龐大，經營宜蘭食品廠、台北「中央戲院」及「麗都游泳池」，並私人捐贈了第一座公共圖書館。蔡衍明胞姊蔡澄江為旺普建設董事長；姐夫鄭俊達則為臺大醫院名醫，曾任中山醫院院長。兄長蔡衍榮是神旺飯店集團董事長。兄弟感情融洽，但政治立場歧異，蔡衍榮以本土化自居，蔡衍明則是泛藍的支持者。
蔡衍明是家裏排行老小，深受父親寵愛，家境富裕卻不喜歡唸書，只唸到板橋高中肆業，他主張「學歷無用論」。19歲就到父親蔡阿仕接管宜蘭食品魚罐頭生意，隔年當上總經理，十足的少年頭家。20歲結婚，23歲就離婚，從此奉行「沒結婚，就不會離婚」的理念[6]。他在自傳《口中之心》一書中自承：「我年輕時是個playboy（花花公子）。」；目前「單身」的他與 7 名女子育有 10 名子女：長女蔡紹雲、長子蔡紹中、次子蔡旺家、次女蔡旺洳及三子蔡旺庭，他最小的孩子2014年時三、四歲。
長子蔡紹中承襲了蔡衍明的婚姻價值觀，2014年33歲，育有一子，但蔡紹中對外仍以「女朋友」來介紹孩子的媽。蔡紹中2001年畢業於加拿大國際學校 (新加坡)。蔡紹中是中國旺旺執行董事兼經理並兼任友聯產物保險董事、旺旺中時媒體集團總經理、中天電視董事長。
蔡衍明2010年前以25.2億元天價購得台北市東區「中和羊毛大樓」，拆除後重建為地下5層、地上14層，共17戶，1、2樓為店面，剩餘為單層單戶的豪宅，堪稱是「東區最狂透天厝」。2018年完工落成後，媒體盛傳該棟豪宅為蔡衍明與其「女朋友們」及其眾多子女「家族使用」[7]。
早年
蔡衍明父親蔡阿仕於戰後初年經營回收金屬生意有成，白色恐怖時期蔡阿仕遭外省官吏以「私藏軍火、高射砲」逮入警備總部，欲以叛亂罪構陷，蔡阿仕之妻蔡陳招，花了大筆金錢疏通，方使蔡阿仕獲釋。蔡阿仕冬至被捕，正月十四日方獲釋，大罵「外省人害我在籠子內過年啦！」從此不喜外省人，盡可能不跟外省人交談，只要跟外省人講話，一定會向家人解釋自己是不得已的：「不是我愛跟外省人講話」，蔡衍明幼年也因而受影響，不自覺地厭惡外省人，常常與外省籍的孩子鬥毆。[來源請求]
但蔡衍明就讀板橋高中時，卻與同班的外省籍同學貝克偉結為好友。貝克偉因細故得罪班導師，蔡衍明幫貝說話。班導師請軍訓教官出面處理，軍訓教官不問青紅皂白，就直接要處罰蔡、貝兩人。蔡一怒之下，向教官說：「不然我們來單挑好了！」教官因而逼他轉學，而蔡離開板橋高中後，隨即進入商場打拚。[8]
事業發展
1962年，蔡阿仕之友人，在宜蘭縣冬山鄉設立宜蘭食品廠，從事罐頭食品的代工與外銷。
1976年經營權由蔡阿仕接手。蔡衍明當年年僅19歲，學歷只有高中肄業，即參與公司營運。
1977年蔡衍明升為總經理，接掌公司的經營權。然而缺乏經驗與能力的蔡衍明不久便遇上大虧損，該公司推出的「浪味魷魚絲」造成公司慘賠新臺幣1億元以上。
1979年開始藉由自創品牌「旺仔」重新開拓臺灣市場。之後因看好日本米果有市場發展性，而找上日本米菓大廠岩塚製菓代工，後來取得岩塚技術授權。當時蔡衍明為了新產品名字而困惱。他到北海岸石門十八王公廟，看到義犬塑像時有了靈感，加上他回憶起以前的寵物，便把狗叫聲諧音「旺旺」作米果與公司名[9]。「旺旺仙貝」獲得極大的成功，廣告宣傳有效結合了臺灣民間信仰的祭拜習慣，在臺的市場佔有率一度高達95%，迫使老牌食品大廠統一與義美相繼退出競爭。1983年，商標定名為「旺旺」。
1992年，蔡衍明到大陸發展，經營中國旺旺控股有限公司。
旺旺中時
參見：旺旺併購中時中天中視事件
2008年11月，旺旺集團總裁蔡衍明以個人名義入主中國時報集團，蔡衍明表示將概括承受中時負債，沒有員工資遣，也沒有年資結算問題。蔡衍明表示，接手中時集團是因為有社會責任，他希望接手之後，繼續弘揚時報集團的價值理念。 [10]
2009年，中時集團與旺旺集團正式整合為「旺旺中時媒體集團」(Want Want China Times Media Group)，成為一個橫跨食品、媒體等產業的企業集團。
蔡不諱言自己確實要求中時「不應批評總統與政府官員」，因為「公司老闆不好，你應該做的是離開公司，而不是批評老闆，馬英九就像是大家選出來的老闆，所以我覺得不應該批評」。[11][12]
2010年，中時總編輯夏珍因於頭版頭條報導臺灣海峽交流基金會主管稱中國大陸海協會長「陳雲林是C咖」被蔡衍明認為「冒犯了人、傷害了我」而遭到撤換。[13][14][12][15]
拒絕中時運動
主條目：拒絕中時運動
2012年1月22日，中國民運人士王丹對美國《華盛頓郵報》(The Washington Post)刊載一篇對旺旺集團總裁蔡衍明的專訪內容，在自己的《臉書》(Facebook)粉絲專頁《王丹網站》上提出批判，公開指稱蔡衍明對於「中國民主」與「六四」的問題發表了「顛倒黑白」的言論，並且將拒買旺旺集團旗下的《中國時報》。
2012年1月31日，旺旺集團總裁蔡衍明透過旗下《中時電子報》帳號，在王丹的臉書粉絲團正式公開對本事件，提出說明與回應。蔡衍明的公開回應如下：(原文刊載於《王丹網站》1月23日王丹留言下)
王丹先生，您好：
我是旺旺集團總裁蔡衍明，針對你在網路上對我個人的指教批判，我有一些想法，請你參考。 我相信你自年輕的時候即是有理想、有遠見及有衝勁的青年，因此在六四事件爆發當時，你能夠展現充分的自信，扮演一位領導者的角色。然而，身為領導者一定有其判斷力及獨立思考的基本自我要求；同樣的，我身為旺旺集團的負責人，也跟你一樣，用嚴格的標準要求自己，請您試想我會在國際媒體的訪問當中，講出如此未經思考的「簡單」言論？ 你根據華盛頓郵報的片面報導，即針對我個人提出各項評論及批判，我想請你向華盛頓郵報的撰稿記者Andrew Higgins，查證我的談話內容錄音全文。如果我的本意及談話內容，對於六四事件不幸受難的大陸同胞有不尊重，或有任何對不起台灣同胞的地方，我願意鄭重道歉。相對地，你是否也應該還我一個清白公道？ 對於華盛頓郵報斷章取義，片面曲解我的訪談內容，我會去函要求還原真相並作適當處理。這兩天未經查證即對我做出批判的部份資深評論家，我也會誠懇主動邀請他們和我面對面溝通，以釐清事實原委。 謝謝你的指教，也希望這次事件的真相能早日大白，避免任何的扭曲及誤解。
旺旺集團總裁　蔡衍明　2012/01/31 11:44！
2012年2月1日，澄社、台灣人權促進會、台灣守護民主平台、民間司法改革基金會、台灣民間真相與和解促進會、台灣媒體觀察教育基金會、台灣新聞記者協會、媒體改造學社等立即發表「在公開平台上釐清事實真相─給蔡衍明總裁的一封公開信」，表示各自推派代表參與，更將邀請中國海外民運人士透過視訊參與（王丹已允諾參加），並開放給所有媒體採訪，要求與蔡衍明先生進行對話。
2012年2月6日，澄社、媒觀、民主平台、人權團體等六十六名學界、文化界人士，並於台灣連署資源運籌平台發起「當中時不再忠實，我們選擇拒絕－－拒絕中時運動」，他們表示：
... 事實上，《中國時報》自蔡先生入主後所展現許多「積極排除不利中國言論」之「自我審查」事例，早已引起知識界的嚴重質疑。蔡先生以其在中國所取得之資本，搖身成為台灣媒體集團大亨後，在華郵所發表之為中國打壓民主、踐踏人權種種極權行徑擦脂抹粉的荒謬言論，更印證了我們對於中國企圖透過直接間接掌控我國媒體，操縱台灣公共輿論與市民認知的憂慮。...
然而，時至今日，挾著其在中國取得資本入主中國時報的蔡先生，竟公然作出完全悖離事實的荒謬言論！蔡先生更赤裸地以編輯人事任命殺雞儆猴，踐踏新聞專業自主、干預內部新聞自由，使對於台灣社會民主守護與自由防衛扮演關鍵角色的媒體公器，淪為媒體老闆為追求個人利益，用以恫嚇民主、壓制自由的幫凶工具，我們只能挺身向這樣恐已難稱為「媒體」的「媒體」說「不」！
既然今日由蔡先生公然操控的中國時報，已不再忠實，不僅對蔡先生的離譜行徑悶不作聲，更棄守自己作為民主社會媒體公器所應肩負的職責，自甘墮落成為商人迎合極權政體的傳聲筒，我們只能選擇向「中時」說「不」！今後，我們將拒絕在中時媒體發表文章，直到它重新拾回「媒體資格」的那一天。為了捍衛我們所共同珍惜的價值，我們也大聲呼籲更多知識界的朋友加入「拒絕中時」的行列！
這項網路活動已獲得約一千五百位團體與個人連署。[16]
2012年2月10日，為回應《華盛頓郵報》專訪的輿論風暴，蔡衍明先生在《中國時報》以名為《關心大陸民主，中時依舊忠實》社論公開聲明，再次向外界澄清與解釋。仍強調華郵記者刻意曲解發言，要求該名記者澄清，但對方置之不理。蔡衍明先生強調自己看到相關報導後，立即嘗試尋求當面溝通、解釋的機會，但數個團體要求必須「公開對談」，並且「指定題目」，蔡衍明先生認為這種形同「公審」的方式，抹殺其願意溝通的誠意。
針對蔡衍明的言論風波，《中時》與《蘋果》各刊出不同學者的意見。「拒絕中時」行動的發起學者包括澄社社長黃國昌、台大新聞教授所張錦華、台大經濟系教授鄭秀玲與林惠玲等人，於《蘋果》聯名要求NCC針對旺旺中時集團旗下頻道啟公聽並嚴格審查內部新聞自主機制問題；文化大學廣告系教授紐則勳則於《中時》論述，「拒絕中時」行動僅針對《中時》有欠公允，他認為監督媒體該一視同仁。
旺旺中時併購中嘉案
參見：旺旺中時併購中嘉案、旺中案走路工事件和反媒體壟斷大遊行
蔡衍明收購中國時報集團，合併成為旺旺中時媒體集團後，欲以新臺幣700多億元收購擁有11有線電視系統的中嘉集團，若該案成立，將成為全亞洲近五年來最大一宗媒體併購案。因部分人士、學者、團體與媒體持反對態度，並以該案可能造成壟斷，不僅於國家通訊傳播委員會為此案召開數次聽証會及公聽會中，提出反對意見，更於外界發表輿論與抵制活動，導致購併存有相當爭議。
台灣壹傳媒出售案終破局
參見：台灣壹傳媒賣盤案未成和反媒體壟斷運動
因《壹電視》遲遲未能在台成功上架，面臨開台後卻無頻道可播放的窘境，嚴重影響收入，台灣壹傳媒為此虧損達新台幣一百億元。2012年４月初，開始出現黎智英有意出售台灣壹傳媒（台灣壹週刊、台灣蘋果日報、台灣爽報、壹電視等）的傳言。另外，還有報導，指黎智英打算委託投資銀行，為臺灣壹傳媒找尋買家洽購，其開出的價格為五億美元（約一百五十億新台幣）。
2012年9月4日，壹傳媒集團（282-HK）發出公告，表示已與獨立第三方接洽，並指第三方人士有意購買壹傳媒集團在台灣的平面媒體業務（包括：台灣蘋果日報、台灣爽報及台灣壹週刊），現正進行初步磋商。 2012年10月1日，壹傳媒集團（282-HK）宣布旗下電視業務「壹電視」易主，交易對象為年代集團董事長練台生。 2012年10月5日上午10時51分，壹傳媒集團（282-HK）宣布停牌（股票暫停交易）並發表公告，承認跟獨立第三方初步討論有關出售其台灣的平面媒體業務（包括：台灣蘋果日報、台灣爽報及台灣壹週刊），但強調沒有議定任何具體條款，包括出售價，亦無簽訂任何協議。之後，10月8日上午9時正，壹傳媒（282-HK）復牌（恢復交易）。 2012年10月16日上午9時，壹傳媒集團（282-HK）再次停牌並公布股價敏感資料。壹傳媒集團（282-HK）決定將台灣所有媒體業務（包括壹電視、台灣蘋果日報、台灣爽報、台灣壹週刊）售予中國信託慈善基金會董事長辜仲諒,交易總金額新台幣175億元。辜仲諒已支付10%的訂金、新台幣17.5億元。另，據壹傳媒（282-HK）於港交所網站公告，交易雙方同意在2012年11月17日或之前簽署正式協議及法律文件，並在2012年12月17日或之前完成交易。
此交易消息隨即震驚各界。由於總金額高達新台幣175億元，據台灣媒體報導，辜仲諒除了自己掏錢外，辜還邀請了台塑集團總裁王文淵以及一個新加坡私募基金一起合作出資。2012年10月16日上午，台塑高層在接受中央社採訪求證時，承認了洽購台灣壹傳媒的傳言，並強調金額超過3億元的投資需要董事會同意，所以要等到11月14日開完董事會後才可定案。 2012年10月17日《聯合報》報導，指洽購台灣壹傳媒的三大資金之中，新加坡私募基金主要源自旺中集團總裁的蔡衍明；更指黎智英對於蔡衍明參股一事知情。對此指控，黎智英措詞強硬地指，這說法是污衊他的人格，在交易時已問清楚不是蔡衍明才成交。中信金控發言人表示不清楚辜仲諒的收購過程，亦否認蔡衍明介入；至於台塑集團發言人表示對此說法不知情。 之後，更有台灣媒體指，收購台灣壹傳媒的175億元中，蔡衍明的資金高達90億元，蔡更揚言要修正台灣壹傳媒過往不良的扒糞文化。由於此時黎智英避不見面，壹傳媒工會指責黎智英，認為他背棄承諾。
台灣壹傳媒包裹出售的消息傳出後，由於蔡衍明已擁有的旺中媒體集團，擁有中國時報、時報周刊、中天電視台等媒體，若再加上台灣蘋果日報、台灣壹週刊、壹電視等等，無疑已成為無可挑戰的台灣媒體霸主。 然而，蔡衍明入主旺中後，曾多次干預報導內容，學者擔心若最大的媒體淪為一言堂，缺乏另一種聲音下，受傷害的不只是新聞自由而已，更重要的是「民眾知的權利」所受的傷害。台灣蘋果日報工會、台灣壹週刊工會亦憂心編輯台自主問題，希望新東家可以簽署編輯室公約，維持現有編輯運作模式，同時亦擔心淪為業配媒體。 此外，民進黨立法委員管碧玲、黃偉哲在立法院經濟委員會提交議案，要求公平會針對旺中集團總裁蔡衍明併購台灣蘋果日報涉及報紙產業壟斷的問題，召開公聽會依法調查，該議案在2012年11月15日獲得通過。民進黨也表示將會發起「第二次反旺中行動」，時任黨主席的蘇貞昌指若沒有健全的媒體環境、新聞自由，民主就將落空，而且壹傳媒交易案背後有中共透過代理人掌控台灣輿論進行洗腦的嫌疑，牽涉到台灣安全。
2012年11月13日，台灣金融管理監督委員會（下稱金管會）否決辜仲諒入主台灣壹傳媒的計劃。金管會指出，辜仲諒家族對中國信託金融集團有實質控制權，依據「產金分離」政策，禁止金融業入主媒體等產業，也不能當壹傳媒代表人，辜若想參與投資，股份不得超過20%，意味著該交易案已出現變數。礙於台灣現行法規，出售台灣壹傳媒一案若要確保交易順利完成的話，必須要改由台塑集團主導才行，買方的持股比例也要再調整過。辜仲諒透過友人表示尊重金管會的決定。 2012年11月14日上午10時08分，壹傳媒集團（282-HK）宣布停牌。時任壹傳媒發言人Mark Simon透過電子郵件回覆媒體詢問時表示，出售壹傳媒集團在台灣的媒體業務仍在進行，集團不會就台灣監管機構的政策作出評論。
2013年3月25日，辜仲諒、王文淵、蔡衍明等買家決定不再續約，喧騰一時的台灣壹傳媒交易案正式破局。 之後年代集團在4月15日再次以新台幣14億元買入壹電視，壹電視2013年6月1日正式脫離壹傳媒、轉手年代集團。 壹傳媒集團主席黎智英表示，不會再賣臺灣《蘋果日報》與《壹週刊》等平面媒體。
其他政治言行
    維基語錄上的相關摘錄： 蔡衍明
談六四事件天安門屠殺報導非事實
《華盛頓郵報》報導中指稱，蔡衍明表示「...這名男子（指六四事件擋坦克車男子）沒被殺，顯示大屠殺的報導非事實，我知道並不是真的有那麼多人死掉。...新聞記者是可以自由地做各種批評，但是『在下筆前必須要審慎思考』。」[17][18][19]
談中時配合中共在台灣置入性行銷
被問到配合中共宣傳，蔡衍明表示：「這些廣告（可能是由中共置入的）有害到台灣的安全問題嗎？我認為應該讓我們賺這個錢。」[20]
談認同
2008年在神旺飯店蔡衍明接受商業周刊記者專訪。記者問：「你現在是哪裡人?」，蔡回「台灣人，我是除籍啦，這樣稅金（贈與稅等）卡省！我只有台灣護照，沒有新加坡護照。」[21]
主張親中
蔡衍明主張台灣不應反中，而應該親中。認為反中是威權時代蔣介石的信徒，受反共影響而成[22][23]。
一國兩制
2017年10月28日，上海東亞研究所舉辦兩岸關係三十年回顧與展望研討會，蔡衍明發表演講，並稱：「和平統一，一國兩制的方針，這種濃濃的親情呼喚，台灣人一定會有感覺」。[24]
香港亞洲電視台股權風波
主條目：亞洲電視股權風波 (2010年)
2009年末，中華人民共和國商人王征有意入股香港亞洲電視，亞視股東之一查懋聲因而發行相關可換股債券，但股權的轉讓卻引起亞視另一大股東，來自中華民國旺旺中時集團的蔡衍明的強烈不滿。蔡指當初投資亞視，是基於查懋聲邀請，大家已經訂立了未來轉讓股權的合約，但其後查並沒有履行合約，甚至向其他股東（王征）發行可換股債券，企圖攤薄蔡的亞視股權，令自己感到沒面子。當初，查還表示「不想做了（亞視）」，想他接手[25]，但到最後查懋聲卻出爾反爾，阻撓他增持亞視，因此蔡衍明在2010年3月4日入稟法院，控告查懋聲、查懋德、蔡衍明3人共同持有的Antenna Investment Ltd.，以及查氏的法律顧問Peter George Brown[26]。
查懋聲表示，對於蔡衍明竟然對簿公堂，感到痛心，指責蔡衍明「無理取鬧」，但蔡衍明在查懋聲回應後，以臺語「吃人夠夠」(意即「欺人太甚」)來形容查懋聲的舉動，但表示可和王征合作[27]。幾日後星島新聞集團主席何柱國突然出席記者會，指責查懋聲於當年商討收購星島時的生意手法，並表態支持蔡衍明[28]。
現時蔡衍明持有香港亞視電視台股份，如他們的招牌節目ATV焦點[29]。
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蔡衍明 台灣最有權力的商人 既親中又愛台、三句不離國罵
講話心直口快，毫不保留，更不修飾，愛吃滷肉飯，罵三字經，僅有高中學歷的蔡衍明，理著平頭，個性直爽，鬥志堅強，卻常常失言，引來軒然大波，自己卻丈二金剛，摸不著頭緒。顯然，對蔡衍明這位商人要做為一個報人，要修的學分還很多……
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兩大台商對嗆幕後 郭台銘大戰蔡衍明
郭台銘、蔡衍明兩大台商隔空駁火，是許多人未注意到的富士康事件插曲。電子代工大亨「尬」米果媒體大亨，除了台前的意氣之爭，幕後反映的產業布局中國勢力消長，以及台商政商關係地位起伏，也值得觀察。
「戰爭都是不得已的」，六月十日，旺旺中時集團老闆蔡衍明用這句話，對旗下媒體下達了全面反擊令，為的是前一天鴻海股東會上，郭台銘對在場記者說：「我只是不想買媒體而已，不然哪輪得到你們蔡老闆買的份！」
原本，在鴻海旗下富士康大陸廠發生員工連續跳樓事件的新聞熱燒之際，蔡衍明曾對中時媒體主管表示不要窮追猛打，因為「大家都是台商，要為台灣企業著想」，《中國時報》還特別刊登一篇〈別再渲染自殺新聞〉的社論。想不到郭台銘在股東會上指責台灣媒體、揚言控告之餘，還特別在《中時》記者面前向蔡衍明嗆聲，點燃了兩大台商的戰火。
蔡衍明在股東會隔日看到其他報紙的報導，特別從旗下中視調來新聞帶觀看，眼見郭台銘特別讚揚對手的《聯合報》「很好，報得很少」，讓蔡衍明愈看愈火大，三字經等口頭禪如連珠炮般發出，旗下媒體的評論於是急轉彎。
例如，《中時》社論下的短評，本來還讚許郭台銘宣布調薪兩倍多是「有社會責任感的企業家」，隔天就轉為批評他是個「缺乏自省力的大老闆」；蔡衍明認為郭台銘調薪是給其他台商找麻煩、引發工潮也無益於中共「和諧社會」目標，這些看法也被旗下媒體大量發揮。直到數日後學者連署批郭，中時集團也賣力報導，直指台灣媒體對郭的善意「好心被雷吻」、「郭台銘眼睛被『蜆仔肉』糊到」等等，活脫脫是蔡衍明的心聲口吻。
郭董讓余受傷、蔡火大
其實郭台銘之前就曾私下說過「輪不到蔡衍明買中時」這類話，蔡得知也不以為意，覺得「大家都知道他比我卡有錢」、「他的個性就是這樣」，想不到郭把話公開，終於讓蔡忍無可忍。據了解，中時集團前老闆余建新確曾找過郭台銘求售，當時郭台銘表示有興趣，卻只派了兩名幹部到香港與余建新談，且談判口氣讓余建新覺得「很受傷」，便拒絕再與郭接洽。
郭台銘在身陷危機時仍不減霸道作風，惹毛了同樣有霸氣的蔡衍明，也讓郭台銘的「台商一哥」地位受到挑戰。事實上，中共產業戰略由外轉向內，蔡衍明在中國官場恐怕已經比郭台銘受歡迎。以中國內需為業的蔡衍明，繳的稅比作出口的郭台銘多，尤其成為媒體大亨後，地位更是升級。
如今，蔡衍明要見中共高官如國台辦主任王毅，比過去容易許多；中國各省書記等高幹來台灣參訪，幾乎八成都安排參觀中時媒體集團，由蔡衍明率隊招待，比起郭台銘大多只能參加各省訪問團與台商的餐會，場面自是不同。
此外，蔡衍明接手中時媒體初期，對虧損累累的財務數字和與記者的磨合頗傷腦筋，現在似乎漸入佳境，特別在蔡衍明比余家懂得成本效益措施，以及政府廣告、置入行銷大力挹注下，今年前五個月，旗下媒體除《旺報》外都交出獲利成績單，樂得蔡衍明大方發給所有員工久已未見的端節獎金（每人二千元）。
在《中時》的辦公室裡，掛著一幅蔡衍明落款的對聯「今日工作不努力；明日努力找工作」，與喜歡在工廠張貼各種精神標語的郭台銘頗雷同。經歷了富士康事件的風風雨雨後，不知郭台銘是否體會「滿招損，謙受益」？明白蔡衍明已非「吳下阿蒙」了？
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作為臺商，他霸氣十足，又十足低調，從湖南出發，靠賣一包一包米果成為休閒食品大王，並以財富500億元成為“2012胡潤中國大陸外來首富”。蔡衍明不是儒商，而是充滿江湖氣，這恐怕與他的成長經歷不無關係。最初，他只是一個不學無術、愛當老大的風流公子。今年55歲的蔡衍明出身台北富貴家庭，在家排行老幺，深受父親寵愛，不愛讀書，卻愛當老大，大部分知識都從街頭和電影院獲取。在父親開設的中央戲院，他一天能看上十部電影。1976年，他19歲，父親從朋友那裏接下了主要加工魚罐頭外銷的宜蘭食品廠。因為父親沒時間經營，蔡衍明便主動請纓去廠裏當起了總經理。他回憶：“我賬也看不懂，人也不認識，我又不敢問。損益表是賺是賠，我也不知道。”
詳細內容
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首富蔡衍明：曾是“敗家子”
華夏經緯網   2013-03-05 14:10:52       
　　【導讀】旺旺，中國家喻戶曉的食品品牌，許多人童年甜美的回憶。鮮為人知的，是它的主人——來自台灣的旺旺集團董事長蔡衍明。
　　作為臺商，他霸氣十足，又十足低調，從湖南出發，靠賣一包一包米果成為休閒食品大王，並以財富500億元成為“2012胡潤中國大陸外來首富”。蔡衍明不是儒商，而是充滿江湖氣，這恐怕與他的成長經歷不無關係。最初，他只是一個不學無術、愛當老大的風流公子。
　　“敗家子”
　　19歲當老總賠掉一億
　　今年55歲的蔡衍明出身台北富貴家庭，在家排行老幺，深受父親寵愛，不愛讀書，卻愛當老大，大部分知識都從街頭和電影院獲取。在父親開設的中央戲院，他一天能看上十部電影。
　　高中時，由於兩次與師長的衝突，處於叛逆期的他索性退學，進入父親的制冰廠工作。
　　1976年，他19歲，父親從朋友那裏接下了主要加工魚罐頭外銷的宜蘭食品廠。因為父親沒時間經營，蔡衍明便主動請纓去廠裏當起了總經理。他回憶：“我賬也看不懂，人也不認識，我又不敢問。損益表是賺是賠，我也不知道。”
　　啥都不懂的毛頭小夥卻操心起食品廠的戰略轉型。他覺得做OEM要看別人臉色，決定轉做內銷，並開始生產“浪味魷魚絲”。結果一年多下來，賠掉一個多億(台幣)，不得不找家裏貼錢補救，落下個“敗家子”的稱號。只要別人多看他兩眼，他就覺得人家在笑他，更因而患上抑鬱症，一度想跳樓自殺。
　　3年後，22歲的蔡衍明觀察到台灣稻米資源過剩，盤算著如果做日本米果生意，應該可以扳回一局。於是，他找到日本三大米果廠之一的岩冢制尋求合作。64歲的楨計作社長連連拒絕，怕小夥子辦事不牢，壞了自己的名聲。
　　整整兩年，蔡衍明頻頻拜訪楨計作，終於獲得米果製造的技術輸出。此後，愛狗的他將公司取名旺旺，迅速成為台灣米果市場老大。至今，蔡衍明仍將楨計作稱為“旺旺之父”，在總部豎立銅像。
　　價格戰
　　你定30塊我標5塊
　　1992年，35歲的蔡衍明生意已經相當成功，但台灣市場局限性太大，“不夠刺激”，他把目光投向了大陸。因投資額僅在千萬級別，他沒選沿海，而是成為湖南首家臺企，因而享受不少優惠政策。
　　投產後，蔡衍明參加鄭州糖酒會，收到了300多份訂單，過後卻沒有經銷商來交錢提貨。第一炮沒有打響，眼看食品就要過保質期，情急之下，蔡衍明決定將產品分送給上海、南京、長沙、廣州等地的學生試吃，結果孩子們愛不釋手。
　　蔡衍明抓住時機狂投廣告，“你旺我旺大家旺”的臺詞很快人盡皆知，可愛的旺仔貼畫更是隨處可見。最終，投產當年他創收2.5億人民幣。
　　1994年後，兩百多家食品廠加入“米果大戰”，其中就有同樣來自台灣的康師傅。激烈的競爭使米果價格由最初的1公斤50元降至30元。
　　面對危機，蔡衍明推出四個副品牌的低價米果，並一口氣將自家產品驟降到1公斤5元，狠辣令人咂舌。他說，“除根之後，才好做”。
　　為了降低成本，他拼命擴大生產規模。“一下子要蓋很多工廠，我們又沒有那麼多錢。我就給各縣政府寫信說要投資，條件是政府出資蓋好廠房出租給我。”
　　正值招商引資熱潮，蔡衍明發了1000多封信，收到不少回應。此後，他又掀起幾番價格戰，將競爭對手殺得所剩無幾，米果老大的地位再無人撼動。
200天“光速”撤新登港
　　1996年，蔡衍明決定將旺旺掛牌上市。當時在台灣申請上市的程式非常複雜，而新加坡政府又正大力吸納中國企業去當地交易所上市，於是蔡衍明捨近求遠，選擇在新加坡掛牌。但新加坡股市交投不夠活躍，自從旺旺上市後表現一直平淡，雖然每年凈利率達16%，卻只有15倍的市盈率。而同年在香港上市的康師傅市盈率一度達40倍。
　　在投行的建議下，蔡衍明決定轉投港交所。不過，精打細算的他不甘心讓投行與私募狂分利潤，他做了一個相當江湖氣的決定，用自己的團隊替代專業私募。
　　2007年5月28日，他以私人名義向12家銀行財團聯貸8.5億美元，用於收購新加坡上市的中國旺旺26.35%流通股股份，以完成私有化，轉投H股。
　　這一做法無疑極其冒險，因為他要頂著每天高達15萬美元的貸款利息，時間越久，對他越不利。
　　這一回，蔡衍明不僅讓外界體驗到他的決策之大膽，還看到其行動之迅速。從撤離新加坡，到登陸港交所，前後只用200天，旺旺的市值則從35億美元提至51億美元。
　　同時，他還完成了公司的重組，把核心業務食品飲料業務單獨剝離在港上市，旗下醫院、酒店、房地產等業務則分拆至新成立的“神旺控股”公司中，作為家族私有，成為業界公認的近些年來亞洲規模最大、杠桿比率最高的鉅額融資經典。
　　惹爭議
　　變身媒體大亨被痛罵
　　2008年11月之前，在普通台灣民眾心中，蔡衍明還是臺商英雄——事業有著大企業的規模，卻又如同本土小臺商一樣具有親切鄉土氣息，但這一切從他變為台灣媒體大亨開始改變。
　　近四年來，他收購中時、辦了《旺報》、投資了亞洲電視，買了中嘉系統臺，現在更要買壹傳媒。
　　在他的指揮下，搖搖欲墜的中時集團轉虧為盈，原本各自為政的旗下媒體，也透過整合發揮了極大的聯合作戰能力。但譽之所至，謗亦隨之，甚至比正面評價來得更加暴烈。
　　當上媒體老闆後，蔡衍明鬥志昂然，只要誰批評他，旗下媒體便會炮口齊開，轟個體無完膚。學者黃國昌反對中嘉系統臺被並購，結果黃因在抗議現場亂丟煙蒂遭中時與中天等媒體大篇幅炮轟，被人戲稱為“大炮打小鳥”。
　　他在去年一整年的許多言論，對於不同意見者充滿鬥志的回擊，一連串的媒體並購動作，與壹傳媒爆發媒體對戰的“狗咬狗”，每一件都引起台灣巨大的反應。“我本想做學生、年輕一代的偶像，沒想到居然成為學生們嘔吐的對象。”蔡衍明曾傷心地對媒體表示。
　　但就算千夫所指，蔡衍明也不會輕言放棄。他說自己的性格受他少時愛犬黑皮的影響：“它的精神啟發了我。”他說，“黑皮精神”就是“很自信，也很敢鬥”，再大的狗面前，都要迎向前去硬拼，戰鬥力十足。
　　7個女人9個伢? 命令孩子不讀大學
　　蔡衍明對家庭狀況一向低調，20歲經人介紹下結婚，生下長子紹中、長女紹雲之後23歲離婚，再也沒踏入婚姻。
　　外界傳言，他至少有7個女人，共生了9個孩子。相比於事業上的成就，私底下的蔡衍明總說自己更得意能“搞定家庭”。蔡家從來沒有曝出“豪門恩怨”，也未曾被媒體拍到過什麼家族照片，這在狗仔橫行的台灣簡直是個奇跡。他坦言，不管是否登記過，只要是他的女人生的孩子，一概都認。
　　由於自己高中都沒讀完就進入社會並取得成功，蔡衍明立下一條家規：孩子年滿18歲便不再升學，直接進入企業學習經營。這是台灣絕無僅有的例子。
　　對於唸書，他有獨到的哲學，首先，他是“務實主義”者，他認為“街頭一年，更勝讀書三年”，而小孩跟在他身邊學習經營管理肯定勝過念什麼商學院。其次，他認為必須給小孩一定的缺憾，他們才能“確實地認識自己”，才不會自滿。
　　蔡衍明認為：“學歷高的人定性不夠，都不夠了解自己，要求的待遇比別人高，卻不懂得要求自己;反而是學歷低的人，比較有耐心，知道自己的不足，工作起來比學歷高的人更努力。”
　　管理偏集權制 有點像宗慶後
　　一名業內人士表示，蔡衍明“有點像宗慶後”。一個靠一包一包賣米果，以500億元身家成為“2012胡潤外來首富”;一個靠一瓶一瓶賣飲料，以105億美元成為2012年中國內地首富。
　　表面看來，這兩個人有相似的特點，都是上世紀90年代初期開始創業進入傳統食品快消行業，創始人穩定在位管理時間都超過20年以上，同樣是農村包圍城市的行銷策略，擅長渠道運作，都在金融危機後其實業家價值方得以體現，一方面都極其低調內斂，但另一方面霸道而充滿野心，管理風格更偏向集權制。
　　旺旺雖然取得不凡成績，但並非全身浸在陽光之中。從1992年進入大陸以來，旺旺至今仍未建立自己強有力的銷售網路，隨著食品行業競爭日趨白熱化，這一軟肋帶來的劣勢或成為旺旺的“阿喀琉斯之踵”。“不要讓他們太完美，要有點殘缺，讓他們有機會多學習。”或許對於曾如此教育孩子的蔡衍明而言，旺旺發展上的“留白”也是他的一個妙招。
「親中、愛台，三句不離國罵(三字經)」，是旺旺集團總裁蔡衍明給外界最衝突的印象。一向說話直爽的他曾說過，愛台灣，第一是要三字經流利，第二是愛呷滷肉飯；他自始至終都相信，台灣經濟一定要靠大陸，「有錢才有尊嚴，有麵包才有尊嚴，」這就是蔡衍明，一位個性鮮明、豪爽、說話快人快語的富商兼媒體大亨。
正因為講話心直口快，毫不保留，更不修飾，像個「土豹子」，蔡衍明才會惹得大陸民運人士王丹、學者、媒體與網路鄉民的「圍剿」，抨擊聲四起。中時員工說，蔡衍明對《華盛頓郵報 》說的話，跟過去三年一樣，沒有變過，祇是這次是訴諸國際媒體，加上當天受訪時，祇有蔡紹中與蔡旺家在場，沒有媒體主管來設防線，才會釀成事端。
但現在任誰都不能否認，蔡衍明在短短四年間，已經從一位被認為講話「台到不行」的食品商，成為台灣當前最有「Power」(權力)的商人。
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蔡衍明挺「韓」不遺餘力，也不容「自家人被欺負」。（柯承惠攝）
鴻海董事長郭台銘為表達參選總統的決心，有可能在六月的股東會上宣布交棒。另一方面，他與旺中集團總裁蔡衍明的恩怨情仇卻愈見檯面化。
《蘋果日報》引述臉書粉專「消滅旺中的八十七種方法」內容報導，直指旺旺集團拿了中國政府的補助款，十一年間收了一五二億元新台幣，旺旺二○一七／一八年財報則拿了二十一．八億元新台幣（四．七七億元人民幣），達到最高峰。旺旺集團反擊說，這是中國各地政府為招商引資的補助款，還要對《蘋果日報》提告。
挺韓批郭，旺中媒體態度鮮明
接著隔天，《中國時報》頭版頭大篇幅報導台商收受中國政府補助款的狀況，大標還衝著鴻海而來。報導指出鴻海集團在中國Ａ股掛牌的工業富聯（ＦＩＩ）與在香港掛牌的富智康兩家，分別在一八年拿到中國政府補助四．九三億元及四．四八億元人民幣，合計約九．四一億元人民幣（約四十三億元新台幣），直指鴻海是中國補助款大戶，並連續兩天指名鴻海收受高額的中國補助款。這篇報導立刻引發立委質疑鴻海集團董事長郭台銘參選總統的正當性。
郭台銘與旺蔡衍明兩個台灣前後任首富的「戰爭」，全因總統大選而起。蔡衍明力挺高雄市長韓國瑜選總統，已是眾所皆知，他運用中天電視台、《中國時報》等強力拱韓，打造韓成為「民族救星」。郭台銘表露參選總統意願後，氣勢躥升之快，差點凌駕韓，讓旺中頗為關注。
四月初，《中國時報》社長王丰於自己的臉書上寫道：「郭台銘會做生意，不見得會搞政治。」反駁中華大學兼任講座教授杜紫宸力拱郭台銘選總統的說法。杜隨後反擊，引發兩人筆戰。「挺郭派」與旺旺的「挺韓派」開始正面交鋒。隨著四月十七日郭台銘宣布參選，及四月二十三日韓國瑜宣布「勇於承擔」的五點聲明後，首富之爭有愈演愈烈的跡象。
旺董與郭董恩怨其來有自
一位是統御全球電子代工龍頭，一位是帶領全球最大米果公司深耕中國市場，兩人都在台灣發跡、在中國致富，主要工廠都位在中國，都是中國的大台商。兩人還輪流當台灣首富，蔡衍明一二年登上《富比世》（Forbes）排行榜的台灣首富寶座；《富比世》於今年三月公布的調查，郭台銘則以六十三億美元身價躍居台灣首富，蔡衍明以六十億美元位居第二，競爭首富之位互不相讓。
其實兩位首富的恩怨其來有自。一○年，鴻海旗下的富士康在中國接連發生十四起跳樓事件，富士康遭兩岸媒體夾擊。在六月的鴻海股東會上，郭台銘當場抱怨媒體二十分鐘，認為台灣媒體對他不友善、報導都在醜化他，還對其中一位提問的中時報系記者說：「我只是不買媒體而已，不然哪輪得到你們蔡老闆（蔡衍明）買的份。」
這句話傳到蔡衍明耳裡，同樣霸氣的旺董怎堪受辱。他原本因同是台商身分，要中時報系對富士康跳樓事件低調處理，但郭董這句話一出，他馬上「宣戰」，對鴻海壞消息大做，好事則小做。這是兩人第一次正式槓上。
不過，兩人並沒有真正的深仇大恨，旺中體系對郭台銘的「修理」也就隨著時間淡化。直到一七年六月，當時鴻海正與日本美日韓聯盟搶標東芝半導體部門，郭台銘召開中外記者會，表達對《工商時報》「競標東芝半導體，鴻海出局」大標的震怒，還當場撕毀報紙。隔天《工商時報》溫和地處理鴻海新聞，但兩天後蔡衍明經友人告知，馬上下令在報導上予以反擊，並下達對鴻海的「封殺令」。
據瞭解，郭台銘在宣布參選前，有中間人想幫兩位首富牽線和談，就在兩人快要和解之際，韓國瑜跳出來確定「不主動、不拒絕參選總統的意願」後，蔡衍明選擇繼續「挺韓」到底，兩大首富的新仇舊恨也因此沒有化解。
據熟悉蔡衍明的人士表示，先前蔡衍明對韓國瑜要不要選總統沒有十足把握，若韓國瑜不選總統，蔡打算轉向挺前新北市長朱立倫。
郭董宣布參選後「柔軟」了許多
郭台銘與蔡衍明都是霸氣總裁。郭台銘從商四十五年來，在商界樹立一些敵人，對媒體更是不假辭色，說告就告，還曾對記者進行「假扣押」，造成媒體界寒蟬效應。
不過，打從宣布參選總統後，郭台銘似乎「柔軟」了許多，臉書粉專與談話間多了妻女、母親，溫情許多。只是郭遇上「有仇必報」、「不能讓別人欺負自家人」的蔡衍明，且旺董堅定挺韓，郭董與旺董的「結」應該還是無解。
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你只知道「旺旺」但你不知道蔡衍明，他因為一隻狗狂賺6百億
2018. January. 15 老董 6876 
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從一個浪蕩青年、敗家子，到如今的台灣首富，蔡衍明的創業生涯雖然不平坦，但最終他用事實證明自己能夠有今天的成就，並不只是自己的運氣好。在勇者無懼、強者無敵的精神下，蔡衍明發揮創新、求變的集體智慧，引領旺旺集團面對更具挑戰的未來。讓我們一起來看看蔡衍明的創業過程吧！
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富二代接手家業，1年虧1億
你只知道「旺旺」，但你不知道蔡衍明。這位奇葩富二代不僅自己不愛讀書，還讓自己的孩子滿了18歲就別再讀書了。因為他說「學歷高的人定性不夠，都不夠瞭解自己，要求的待遇比別人高，卻不懂得要求自己；反而是學歷低的人，比較有耐心，知道自己的不足，工作起來比學歷高的人更努力！」
簡單來說，蔡衍明的一生，可以用「三多一少」來形容。三多：錢多、女人多，孩子多。他爺爺、他爸爸都特別有錢，作為富二代，他19歲接管家族企業，1年就虧了1億，要知道，那可是70年代的1億元，不是你想虧就能虧的！而他自己，靠著幾十年的積累，現在身家達到600億元，連續兩年成為台灣首富！據說蔡衍明曾經和7個女人生了10個小孩，最小的孩子才3、4歲，比他的孫子還要小。
一少：讀書少。蔡衍明從小不愛讀書，在街上當小混混，高中乾脆直接輟學，更奇葩的是，他自己不讀書，也不讓孩子讀書，甚至定下規矩：孩子年滿18歲便不再升學了！這在台灣富豪圈裡面是絕無僅有的。但就是這樣一個「敗家子」、「小混混」，卻從台灣走到大陸，從湖南開始，靠著一包又一包米果，成為全球知名的「米果大王」！他的傳奇是如何煉成的？
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被罵敗家子，靠一隻狗重新振作
1957年，蔡衍明出生在臺北一個富貴家庭，因為是最小的孩子，所以深受父親的喜愛。但是他卻不愛讀書，不是呼朋喚友在街頭晃蕩，就是在父親的劇院看電影，一天能夠看上10部電影。高中時由於先後和學長發生兩次衝突，本來就不愛讀書的蔡衍明乾脆退學，剛好那時候父親從朋友手中接過宜蘭食品廠，不想看著他整天遊手好閒，就讓他去接管廠子。
那時候蔡衍明只有19歲，沒有文化，也沒有管理知識，完全找不到頭緒，用他的話來講就是：「我帳也看不懂，人也不認識，我又不敢問。損益表是賺是賠，我也不知道。」就這樣，一個什麼都不懂的毛頭小子，膽子倒是不小。當時台灣的食品廠主要是做代工生產，但他偏要做自己的品牌產品。他說：「代工要看別人的臉色，要被壓價，甚至隨時都可能踢你出局。」
於是，他傾全廠之力做起了「浪味魷魚絲」，但是做品牌哪有那麼容易，那時候的台灣人只愛吃日本的零食，結果一年下來，錢一分沒賺到，反而賠了一億多新台幣，不僅把廠子搭了進去，還讓家裡貼了一大筆錢補救，蔡衍明也落下了個「敗家子」的稱號。
人生首次做生意，就嘗到了如此大的失敗，蔡衍明的心情極為低落，他很長時間都不敢和家人對視，覺得別人看他就是在笑他，甚至還得了抑鬱症，一度想跳樓自殺。在這種情況下，是蔡衍明的寵物犬黑皮救了他。黑皮自蔡衍明7歲時就一直陪伴著他，雖然個頭小小，但是非常好鬥。蔡衍明回憶，「他的雙眼炯炯有神，很自信，也很敢鬥。
從小就找比他大的狗相咬，有兩次被咬得送進醫院。但每次從醫院回來，他還是要找大隻的鬥。」在愛犬的陪伴下，蔡衍明逐漸康復，性格也發生了變化，「我以前很樂觀、很招搖，拜把子一大堆。從那時候開始就自動收斂，因為一個人成功，你不知道什麼時候還會失敗。」他決心從頭再來。
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投身米果東山再起
一舉占領95%的市場
沉寂了兩年，蔡衍明終於找到了證明自己的機會。1980年的台灣，正處於經濟繁榮時期，休閒食品，特別是米果，如同今天的咖啡館，是一種時尚和潮流，但台灣人吃的都是日本零食，並沒有本土品牌。
因此蔡衍明決心進入米果領域，而且他不信邪，不做進口，一定要自創品牌。雖然之前虧了1億，但蔡衍明依舊相信這條路子對的，只是當年自己太過毛躁，把事情搞砸了。他吸取了當年失敗的教訓，決心證明自己。
質量優先
為了保證自身產品的質量，年僅22歲的蔡衍明專程來到日本，找到日本三大米果廠之一的岩塚制尋求合作，希望能夠引進技術。但64歲的楨計作社長連連拒絕，怕小夥子辦事不牢，壞了自己的名聲。
但蔡衍明並沒有放棄，整整兩年時間，他每月去一次日本，每週都給楨計作寄一封信，不斷表達著引進技術的渴望。終於，他的誠心打動了楨計作，把米果製造技術交給了他，這就有了後來我們熟知的「旺旺仙貝」和「旺旺雪餅」。
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打響品牌
產品有了，叫什麼名字好呢？為了想出一個好聽、上口又吉利的名字，蔡衍明連續一個星期都沒怎麼睡覺，前前後後想了上千個名字，但都沒有一個滿意的。據說有天夜裡蔡衍明好不容易睡著，突然聽到狗叫，像是在呼喚自己，他驚醒之後，立馬跑到家附近的靈犬廟祭拜，再加上想起了自己心愛的寵物黑皮，蔡衍明就把狗叫聲諧音「旺旺」，當成了公司的新名字。
有了新名字、新產品，蔡衍明立刻投入大筆資金做廣告，由於廣告宣傳有效結合了台灣民間信仰的祭拜習慣，旺旺的米果產品一上市，立刻引起了搶購風潮。而且因為旺旺是自有品牌，在價格上擁有極大的空間，蔡衍明主動發起價格戰，迫使老牌食品大廠統一與義美相繼退出競爭。在台的市場佔有率一度高達95%！
獨具慧眼在湖南開廠
靠免費試吃打開市場
1992年，35歲的蔡衍明已經在台灣難逢敵手，適逢鄧小平南巡，他嗅到了大陸將要加大開發的商機，決心進軍大陸市場做「更刺激的生意」。在那個年代，外資選擇在大陸投資，一般都是選擇在廣東、福建等沿海城市，因為那裡是特區，已經發展起來，交通便利、政策優惠力度大。但蔡衍明偏偏不走尋常路，他把投資地點選在了湖南，那裡遠離沿海，沒電沒馬路，什麼都沒有。
大家都說蔡衍明瘋了，但其實他的算盤打得很精，湖南稻米資源豐富，能夠為米果生產提供原料，勞動力也充足。更重要的是，旺旺當時的投資只是千萬級別，在外資雲集的沿海城市，勢必不會得到政府的重視，但在湖南，作為第一個投資的台商，勢必能夠得到很多的優惠政策。
果不其然，旺旺選擇在湖南建廠，當地政府立馬投資了公路、發電廠等基礎設施，讓旺旺可以安心生產。不過，旺旺在內地的開局並不順利，有趣的是，正是這場不順利讓旺旺在大陸打開了局面。
工廠建成之後，旺旺就拿到了300貨櫃的訂單，本來協議已經說好是款到發貨的，可是交貨時，大陸經銷商卻要求賣完再付款，不然就不要貨了。蔡衍明一下子傻眼了，但他拒絕妥協，只給到款的經銷商供貨。但剩下的貨怎麼辦？思來想去，蔡衍明一咬牙一跺腳：把這些貨都送出去！
於是，這些貨被運到了上海、廣州、南京、長沙等地，免費送給了當地的中小學生試吃，學生們人手一包，沒想到這樣反倒打開了當地市場。趁熱打鐵，蔡衍明又趕緊砸錢做廣告，「你旺我旺大家旺」的廣告詞很快人盡皆知，旺旺食品獨特的口感、漂亮的包裝也廣受到孩子們的喜愛。最終，投產當年，蔡衍明就創收2.5億人民幣。
有人來搶生意？
不用怕，和他硬碰硬！
生意紅火，自然有人爭搶，看著旺旺米果大賺特賺，康師傅等上百家企業也不甘示弱，紛紛建廠，到了1994年，全國居然有200多個廠商加入了「米果大戰」。在激烈的競爭之下，米果的價格也從最初的一公斤50元，直降到一公斤30元！面對危機，蔡衍明一邊祭出價格屠刀，接連推出了四個副品牌的低價米果，一口氣把自家產品的價格降到了5元一公斤，狠辣得令人咂舌。他說，「除根之後，才好做」。
另一方面，他又利用各地政府高漲的招商熱情，接連在各地投資辦廠，完成了製造端的快速擴張，加大產量，減低成本。此時，米果的價格已經恢復原先的水準，但旺旺的市場地位從此再也無人能撼動。就這樣，靠著一包一包的米果，蔡衍明建立了自己的商業帝國。2015年，根據胡潤全球富豪榜的資料顯示，旺旺集團蔡衍明坐擁610億元人民幣的總資產。2016年，蔡衍明力壓郭台銘，再次蟬聯台灣首富！
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誰說小混混不能做大生意？
街頭智慧照樣可以稱霸商場！
蔡衍明雖然是個富二代，但是因為不愛讀書，總是混跡街頭，所以他的行為處事總帶有一種「江湖氣」——鄙視陳規陋習，講求實際，重情重義，有幾個故事。
故事一：
旺旺曾經在新加坡上市，一直只有15倍的市盈率，而同年在香港上市的康師傅市盈率一度達40倍，但旺旺每年的凈利率依然高達16%，但就因為比不上康師傅，蔡衍明打算轉投港交所，他還說：被提起說差人家很多，成就感沒有了，叛逆感出來了，所以一定要去香港！
而且蔡衍明不甘心與投行分利潤，居然用自己的團隊代替專業私募，結果要用私人名義，以每天15萬美元的高額利息向銀行借款8.5億美元，用於股權私有化。這一回，蔡衍明不僅讓外界體驗到了他的決策之大膽，還看到了其行動之迅速。從撤離新加坡，到登錄港交所，旺旺前後只用了200天，公司市值也從35億美元提升至51億美元。
故事二：
蔡衍明不讀書也取得成功，因此覺得「街頭一年，更勝讀書三年」，要求孩子年滿18歲便不再升學，直接進入企業學習經營。有人反對，他不屑一顧地說：哪個學校的老師，比得上我親自教做生意？
故事三：
外界傳言，他有過7個女人，共生了10個孩子，雖然他一直沒有結婚，但是他坦言，無論是否登記過，只要是自己的女人生的孩子，一概都認。
故事四：
對於曾經幫過自己的人，蔡衍明一直銘記於心，譬如向旺旺提供技術的楨計作，就被蔡衍明視為「旺旺之父」。他也把楨計作的雕像，和他父母的雕像一同陳列在公司。還有曾經陪伴他、啟發他的愛犬黑皮，他也沒有忘記。他花了數百萬人民幣，請畫家為黑皮畫了一幅油畫，高達7米，陳列在公司裡面。每個客人到訪，他都會引導客人來此處合影。
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對於蔡衍明，不少人都對他的「街頭智慧」不屑一顧，覺得沒怎麼讀書、又是個小混混，走到今天全靠運氣。但就是這樣一個「敗家子」、「小混混」，卻在幾十年的商界浮沉中，靠著街頭特有的智慧和堅持，一步一步成為了今天的「米果大王」。
結語：
1990年代開始，許多台灣本土企業因為經營成本升高，開始轉進到大陸尋求機會。旺旺集團無畏陌生環境的挑戰，勇於披荊斬棘、開疆闢土，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。靠著賣米果這樣的零食，蔡衍明實現了百億夢想。2016年甚至蟬聯台灣首富，連大名鼎鼎的鴻海集團董事長郭台銘也再度位居其後。只要你有心、有膽識、有恆心，相信你也能成為首富！
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民調狂跌　蔡衍明準備丟包韓國瑜？【壹點就報】
2019年06月19日
外界以為旺旺中時集團總裁蔡衍明力挺高雄市長韓國瑜選總統，但《壹週刊》接到最新爆料，指因為韓國瑜民調不斷下降，蔡衍明已經做好「丟包」韓國瑜的準備。蔡甚至於6月13日召開媒體集團高層主管會議時，當場表達意見，說已經幫韓這麼多，以6月15日韓國瑜在雲林的造勢為最後時限，若韓民調再上不來，以後不用再背負韓國瑜了，加強關注台北市長柯文哲。對挺韓、挺柯開始重新盤算，但蔡衍明討厭郭台銘，始終如一。
蔡衍明從高雄市長選舉，沒人看好韓的時候，一路力挺韓國瑜，甚至韓才當選高雄市長，他就開始帶動風向，與韓國瑜太太李佳芬、女兒韓冰，形成鐵三角鼓勵韓選總統。
 富商郭台銘參加國民黨總統初選，卻沒獲得另一位有錢人蔡衍明的支持。（攝影：林玉偉）
富商郭台銘參加國民黨總統初選，卻沒獲得另一位有錢人蔡衍明的支持。（攝影：林玉偉）
世仇鴻海集團董事長郭台銘出馬參加國民黨總統初選後，蔡衍明更確立助韓到底的決心。5月11日於台北市中華路上台北花園大酒店內的一場密會，《壹週刊》調查，當天蔡衍明操著一貫的台語口氣，對韓國瑜半玩笑、半認真地講，「你若不出來選（總統），我的（中天）收視率怎麼辦？掉下去你負責哦！」
只是，過去挺韓不遺餘力，蔡衍明最近的態度卻有所轉變。《壹週刊》調查，主要是旺中內部不斷做的滾動式民調顯示，韓國瑜的聲勢一直在下降，且是「讓他們嚇到」那種掉法。
眼見韓國瑜狀況不太妙，《壹週刊》掌握，蔡衍明於6月13日的媒體集團高層主管會議中，對著所有主管表示，韓國瑜都不聽他的，民調一直往下掉，旺中已經幫韓這麼多，6月15日雲林造勢以後，若拉不起來，以後旺中就不用再背著韓國瑜了，新聞正常做。
再評估韓國瑜後，蔡衍明對柯文哲重新賦予關愛的眼神。（圖片來源：蘋果日報）
再評估韓國瑜後，蔡衍明對柯文哲重新賦予關愛的眼神。（圖片來源：蘋果日報）
做好「丟包」韓國瑜的準備後，據了解，蔡衍明關愛的眼神重新回到「舊愛」柯文哲身上，並評估柯文哲也許不會再理他，但應該也不會排斥他。柯文哲因說過「兩岸一家親」，在更「深得旺心」的韓國瑜出現之前，旺中的報導與言論對柯文哲相當友好。
雖目前還未下最後決定，但蔡確實對放棄韓國瑜開始考慮，並評估回頭支持舊愛柯文哲，不過，蔡衍明有所變、有所不變，不變的是，他就是很討厭郭台銘。
6月8日韓國瑜在花蓮造勢， 蔡衍明 7日就親自提前進駐，還坐鎮指揮，他一聽到名嘴鄭麗文在廣播節目空檔，忘記關麥，無意間透露少康戰情室主持人趙少康在幫郭台銘時，對此新聞就特別注意。
接著中天從中午開始便展開馬拉松式連線，晚間並自8點一路連線到深夜12點，強打郭董提出的「備胎論」，及鄭麗文爆料「趙先生」擔任郭台銘幕僚一事。蔡衍明在後台轉播區全程聆聽。
儘管趙少康曾一再表示，他的節目立場中立，不偏不倚，但蔡衍明當時一邊關注韓國瑜造勢，仍不忘要旗下媒體加強批評少康戰情室變成郭台銘的富士康戰情室。只是，形勢比人強，韓國瑜民調直直落讓旺董重新思考佈局。對於蔡衍明於高層會議中表示的政治轉向，記者致電《中國時報》編輯部編政組，接聽的女員工在本刊告知來意並留下聯絡方式後，僅表示會向公司呈報，由上級決定如何回應，但後來均無下文；記者之後致電《中國時報》總編輯王綽中，但王還不待記者完整提問，便直接表示，「以後這種事請直接去找編政組。」接著就逕自掛掉電話。（撰文：專案組）

周玉蔻批旺中「國台辦傳聲筒」 遭求償5000萬
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2017-10-06 23:04
〔即時新聞／綜合報導〕媒體人周玉蔻今天（6日）在臉書上批評，「旺中集團是中共國台辦的宣傳工具」，中時晚間也發表聲明，認為周玉蔻涉及公然侮辱、誹謗及名譽權侵害，要求償新台幣5000萬元。
周玉蔻在臉書PO文說，「旺中集團的老闆蔡衍明，是中共國台辦的傳聲筒，朋友中有人的説法，是『走狗』；我不同意，因為我喜歡小狗。」（資料照，記者鍾智凱翻攝）
周玉蔻在臉書PO文說，「旺中集團的老闆蔡衍明，是中共國台辦的傳聲筒，朋友中有人的説法，是『走狗』；我不同意，因為我喜歡小狗。」（資料照，記者鍾智凱翻攝）
周玉蔻今天（6日）在臉書上批評，「旺中集團是中共國台辦的宣傳工具」，遭中時求償新台幣5000萬元。（擷取自臉書）
周玉蔻今天（6日）在臉書上批評，「旺中集團是中共國台辦的宣傳工具」，遭中時求償新台幣5000萬元。（擷取自臉書）
周玉蔻在臉書上寫道，「旺中集團的老闆蔡衍明，是中共國台辦的傳聲筒，朋友中有人的説法，是『走狗』；我不同意，因為我喜歡小狗。」周玉蔻更提到，替蔡衍明做打手的人，「大多數我都十分熟識」，要請他們節制、自重。
中時電子報晚間發表聲明，指周玉蔻「對於本集團本公司及所屬同仁毫無依據之惡意攻詰及誣蔑，已涉及公然侮辱、誹謗及名譽權侵害等不法行為」，將向周玉蔻求償新台幣5000萬元，並保留法律追訴權。
稍後周玉蔻再度回應，冷冷表示，「做國台辦宣傳工具居然是嚴重誹謗公然侮辱？國台辦該提告啊。」

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富比世排行／比爾蓋茲重登全球首富

富比世2014全球3大富豪

〔編譯方琬庭／綜合報導〕美國《富比世》雜誌公布二○一四年全球富豪榜，微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）暌違四年重登全球首富寶座，身價高達七六○億美元（約台幣二．三兆）；旺旺中時集團董事長蔡衍明則奪下台灣首富，全球排名第一三○名。

比爾蓋茲今年擊敗墨西哥電信大亨史林姆（Carlos Slim Helu），重回全球富豪榜首；西班牙知名品牌ZARA創始人奧特加（Amancio Ortega）連續兩年蟬聯第三；「股神」巴菲特（Warren Buffett）身價達五八二億美元，位居第四。

臉書執行長札克柏格（Mark Zuckerberg）今年身價翻漲逾一倍，以二八五億美元排名第二十一；WhatsApp創辦人也因臉書高價收購而首次入榜；去年申請破產的巴西富豪巴蒂斯塔（Eike Batista）則跌出榜外，身價由一○六億美元暴跌至三億美元以下。

台灣共有二十八人上榜，較去年減少兩人，旺旺中時集團董事長蔡衍明以九十五億美元（約新台幣二八七八億元）奪下全台首富；富邦集團總裁蔡萬才位居第二，總身價七十六億美元，全球排名一七三；台灣第三富豪是鴻海集團總裁郭台銘，資產五十四億美元，全球排名二六三；第四名正新集團董事長羅結家族，資產四十四億美元，全球排名三四○；聯邦企業集團創辦人林榮 三排名台灣第五，總資產四十二億美元，全球三五四名。

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米餅鎘超標》旺旺昔稱原料是昂貴東部米 今發聲明變公糧
2020-12-14 19:55
米餅鎘超標》旺旺昔稱原料是昂貴東部米 今發聲明變公糧 - 即時新聞 - 自由健康網 https://bit.ly/2LrQebi
〔健康頻道／綜合報導〕消基會今（14日）公布市售嬰幼兒米製副食品、點心的重金屬抽驗結果，竟有4款產品檢出重金屬鎘超標，其中兩款是旺旺集團旗下宜蘭食品代工。農業專家痛批，宜蘭食品出事前稱米果原料是昂貴東部米，出事後變成公糧米，「這樣算是廣告不實嗎？」
消基會表示，嬰幼兒穀物類輔助食品及嬰幼兒副食品中鎘的限量為0.04 ppm，其中「義峰糙米米夫」、「旺仔營養精純米餅量販包」、「三立乳兒米餅」、「喜稼園米餅（糙米）」等4件樣品檢出鎘介於0.05-0.3 ppm，最高恐超出標準近7倍，吃多恐對腎及骨骼造成損傷。其中「旺仔營養精純米餅量販包」和「三立乳兒米餅」都是旺旺集團旗下宜蘭食品工業公司代工。
關注農業的臉書粉專「Lin Bay好油」在臉書發文貼出宜蘭食品的廣告文宣，內容稱「旺旺致力尋找各地在地好食材，例如台東池上米、關山米及多種健康穀物」。今日檢出重金屬鎘超標後，宜蘭食品則在官網發聲明，表示旺仔營養精純米餅「使用百分百國產米原料，主要由農糧署購入」。
「Lin Bay好油」痛批宜蘭食品出事之前說用昂貴的東部米來做米果，出事之後變成用公糧米來做。質疑「這樣算是廣告不實嗎？」
根據農糧署「108-110年度標售國產公糧供產製米製品或外銷之合格廠商名單」，當中確實有宜蘭食品工業公司，標購用途為「米製品 外銷」。
米餅鎘超標》旺旺昔稱原料是昂貴東部米 今發聲明變公糧 - 即時新聞 - 自由健康網 https://bit.ly/2LrQebi

消基會14日公布市售嬰幼兒米製副食品、點心的重金屬抽驗結果，其中4件竟然檢出重金屬鎘，而有2件為旺旺集團宜蘭食品代工的「旺仔營養精純米餅」、「三立乳兒米餅」兩款產品。消基會強調，鎘含量過高，長期食用對嬰幼兒腎臟將造成永久傷害。而宜蘭食品之前宣稱米果原料是「在地好食材」，檢出重金屬鎘後改口稱是「公糧米」，關注農業的臉書粉專「Lin Bay好油」就質疑：「這樣算是廣告不實嗎？」
消基會指出，嬰幼兒穀物類輔助食品及嬰幼兒副食品中鎘的限量為0.04 ppm，其中「義峰糙米米夫」、「旺仔營養精純米餅量販包」、「三立乳兒米餅」、「喜稼園米餅（糙米）」等4件樣品檢出鎘介於0.05-0.3 ppm，最高恐超出標準近7倍，長期攝入恐會累積於人體內，對腎及骨骼造成損傷。其中「旺仔營養精純米餅量販包」和「三立乳兒米餅」都是旺旺集團旗下宜蘭食品工業公司代工。
關注農業的臉書粉專「Lin Bay好油」在臉書發文貼出宜蘭食品的廣告文宣，內容稱「旺旺致力尋找各地在地好食材，例如台東池上米、關山米及多種健康穀物」。然而，產品被檢出重金屬鎘超標後，宜蘭食品在官網發聲明表示，旺仔營養精純米餅「使用百分百國產米原料，主要由農糧署購入」。
根據農糧署「108-110年度標售國產公糧供產製米製品或外銷之合格廠商名單」，當中確實有宜蘭食品工業公司，標購用途為「米製品外銷」。對此，「Lin Bay好油」讚臉書Po文痛批：「出事之前說用昂貴的東部米來做米果，出事之後變成用公糧米來做。這樣算是廣告不實嗎？」，網友也紛紛留言說：「超生氣，我兒子才吃完一包三立乳兒米餅，缺德企業！」、「標準奸巧商人的話術：『有』 使用 vs. 只使用」、「山水米混米賣爭鮮都無罪惹，沒事兒」。不是｢昂貴東部米｣?旺旺米餅鎘超標改稱原料是公糧 網:算廣告不實嗎 https://bit.ly/2KntjO3