麥當勞昨天在多個地區遇到系統中斷,以亞太區來說,日本麥當勞在社群平台X發文稱「系統出現故障」、「許多餐廳門市暫停運作」。香港麥當勞在Facebook上宣布,由於系統發生故障,麥當勞App及自助點餐機暫停服務。台灣麥當勞也在網站上宣布,暫停線上和電話訂餐服務。
賴斯表示,週五的事情是一個例外,他向消費者和門市經營者道歉。
麥當勞並沒有透露有多少門市受到影響。根據統計,麥當勞在全球擁有約40000家門市,其中在英國和愛爾蘭擁有約 1450 家門市,在美國擁有超過 14000 家門市。在日本有近 3000 家門市,澳洲約 1000 家門市。不是網路攻擊 麥當勞全球大當機原因曝光 - 自由財經 https://bit.ly/3ICTISP


麥當勞從1984年在台灣開了第一家分店


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麥當勞最賺錢的其實不是食物!分析獲利來源發現:它根本是地產大亨
Posted on2020/09/02
麥當勞最賺錢的其實不是食物!分析獲利來源發現:它根本是地產大亨 | TechOrange https://bit.ly/2ZfWRBR
【為什麼我們挑選這篇文章】麥當勞是台灣人相當熟悉的速食品牌,不時會推出新的行銷活動與特色產品吸引消費者前來購買,也廣受全球消費者喜愛。不過,這麽知名的連鎖速食店,原來最大宗的收益來源不是來自速食?如此賺錢的麥當勞,用的是哪種獨特的商業模式呢?(責任編輯:呂威逸)
本文經  創新拿鐵  授權轉載
作者:Hayden
你我熟悉的麥當勞,一向以金色拱門、麥當勞叔叔、整潔的餐廳,及燦笑的服務員深植人心。但瞭解了麥當勞的獲利來源及資產價值後,你會發現,速食只是它的表面。麥當勞的賺錢之道,是經過縝密布局。
創新點:特許加盟模式,搭配收租金,才是麥當勞一直賺錢的關鍵。
本文三大重點:1. 速食業龍頭,賺錢關鍵不在速食。2. 特許加盟模式,搭配收 20 年租金。3. 財務報表透露的賺錢答案。
1. 速食業龍頭, 賺錢關鍵不在 速食
新冠肺炎重創了許多餐飲業者,著名的麥當勞(McDonald’s)也不例外。與去年同期相較,麥當勞  2020 年第二季 收益少了 30%,淨利少了 68%,但它還是很賺錢。是因為麥當勞的漢堡比較好吃嗎?根據 市場調查 ,溫蒂漢堡恐怕更勝一籌;是它薯條的關係嗎?樂氏(Lay’s)薯片恐怕更具代表性;還是它的牛肉或配方裡,有什麼大家非吃不可的魅力?這些都不是麥當勞成功的原因。
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早期,麥當勞的成功歸因於卓越的行銷策略,尤其在兒童方面。「快樂兒童餐」的玩具一直是行家收藏的經典。1999 年的「TY Teenie Beanie Babies」玩偶現在價值超過 800 美元。其他的經典玩具,價值没有上千美元,也有上百。後來,麥當勞發現了更為穩當、可觀的賺錢方法,那就是——房地產。
2. 特許加盟模式, 搭配收  20 年租金
一切,都要從麥當勞的特許加盟模式説起。根據麥當勞 年報 ,2019 年有 38,695 間餐廳,其中 36,059 間餐廳是特許加盟,比例超過 93%。這個模式有一個好處,不管生意興隆還是蕭條,麥當勞都可以向這些加盟主收取租金。這對麥當勞股票(NYSE: MCD)的股東來說,當然是個好消息。股價從 1980 年的 1.80 美元,一直漲到去年最高 217 美元。
對加盟主,這就不一定是好消息。如果你想在 2020 年開一家麥當勞餐廳,先看看有無這些條件:
1. 手上有 25 萬美元到 50 萬美元的自有資金。
2. 財務穩定,具有向銀行借 170 萬美元的信用能力。
3. 先向麥當勞支付 45,000 美元。
(能滿足上述三個條件,表示你已經很富有了)
4. 參加為期九個月的密集培訓課程,學習如何經營一家麥當勞餐廳。
5. 同意在他們選擇的特定地點,簽一個 20 年的契約。
6. 在該契約中,同意支付月銷售額的 4% 給麥當勞,外加一大筆固定租金;或是根據你的月銷售額來計算租金。
7. 用你自己的錢,按照麥當勞的規定裝飾整個內部。
8. 在未來 20 年內自費購買任何新設備。
麥當勞平均每家店每年的銷售收入約 270 萬美元,加盟主再依收入的比例支付租金給總公司。根據「服務業僱員國際工會」指出,麥當勞的租金收益率介於 10.5% 到 19.3% 之間,是一般出租物業 5.9% 的二到三倍。更棒的是,麥當勞可以收 20 年。
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對加盟主而言,儘管開一家麥當勞餐廳有很多麻煩和費用,但除非地點不好,否則只要好好努力,每年仍可期望有 108,000 美元的薪水,並從這家店本身賺取 15 萬美元
圖片來源:Joiarib Morales Uc on Unsplash
3. 財務報表 透露的賺錢答案
再來看麥當勞的財務報表,你會對它的「生財有道」有更多領悟。
損益表方面,2019 年麥當勞從 210 億美元的收入中獲得了 60 億美元的巨額利潤對一家餐館而言,28.5% 的利潤率算是很驚人。其中 94 億美元的收入來自他們擁有的 7% 直營店,但直營店同時也造成了近 80 億美元的費用。如果再加上公司的其他營運,直營業務其實是虧損的。那麼 60 億美元的淨收入來自哪裡?答案是特許加盟業務的收入
資產負債表方面,麥當勞在全球的總資產高達 475 億美元,其中有 390 億美元(約 82%)是 按成本計算 的財產和設備。麥當勞全球有將近 39,000 個據點,幾乎擁有每個據點的土地和建築物。擁有這麼多房地產,如果加盟主無法在某個地點持續經營怎麼辦?不用擔心,只需讓他們付錢和麥當勞解除契約,麥當勞即可再找到其他人加入。萬一還是經營不下去,在最壞的情況下,麥當勞仍可出租給其他人或出售該資產。無論哪種方式,麥當勞都可以得到報酬。
最後,你瞭解麥當勞財務報表上面所謂的「按成本」計算代表著什麼嗎?試想一下,麥當勞擁有成千上萬個據點,經過了這麽多年,現在的房地產價值多少?所以,你覺得麥當勞純粹是速食業龍頭嗎?錯了,它更像是房地產大亨。
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