姜朝鳳宗族

工商社論》比較台灣無人商店的經營和發展面貌 - 工商社論 - 工商時報 http://bit.ly/2PZahfG

【台中南屯】楓樹社區誠實商店、不需點餐的十三號咖啡！半日輕旅行 | 吃貨瑪莉

【台中南屯】楓樹社區誠實商店、不需點餐的十三號咖啡！半日輕旅行 | 吃貨瑪莉

台南市西門市場內最近出現一家「誠實商店」，店內既沒有老闆，也沒有店員，只有擺滿飲料的冷藏櫃及投幣孔/「並非是誠實的人太少，而是不誠實的人殺傷力太強。」/「台灣最美麗的風景是人」這句話，就是台灣人自己在催眠自己的單一故事 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - https://goo.gl/M3pkqR

宛如高科技版小7 多張照片帶你一探Amazon無人商店
不用結帳、不用良心的無人商店，Amazon Go 正式開張｜產業｜服務｜2018-01-23｜即時｜天下雜誌 - https://goo.gl/b2h2XU
2018-01-22 23:04經濟日報 記者葉亭均╱即時報導
走進亞馬遜的第一家無人便利商店Amazon Go，除了沒有收銀櫃檯和收銀員外，你也將不會見到擺轉著熱狗的烤架，而是見到高檔的地中海燒烤羊肉三明治、新鮮沙拉、一塊塊切好的盒裝鳳梨和香瓜。
歷經逾一年只讓員工購物的測試期後，Amazon Go 22日終於在西雅圖市中心正式對外營運。這家位於亞馬遜新總部大樓一樓、占地1,800平方英尺（約50坪）的便利店要讓大眾消費者走進店內，拿了商品就走，而且不用排隊結帳，因為一切全靠智慧手機應用程式（App）來付費與處理退費。
●靜悄悄幫你結帳，亞馬遜要讓「排隊等付錢」成為過去式
想進入Amazon Go購物，消費者須先下載手機App，在入口掃QR碼以開啟玻璃閘門。進入商店後，便由感測器機器接手，監測離架並加入購物車的商品。
當消費者購物時，拿起貨架上的商品，這項商品就會放入App的虛擬購物車；改變心意時，只要放回去，商品就會從虛擬購物車裡移除。
完成購物後，只要走出商店，系統將自動從消費者的亞馬遜帳戶裡扣款。消費者若不滿意或發現錯誤，只要按「退費」鍵即可退費，不須將商品退回。
Amazon Go的訴求對象是重視健康又不吝花錢、還趕著上班或開會的千禧世代。這家店雖然號稱無人超商，實際上只是沒有收銀員。商店內部廚房仍有約10名廚師在製作沙拉與三明治等熟食，也有其他員工為陳列架補貨，另外在啤酒與紅酒販賣區，也有員工手動檢查身分證。
店內也販賣一般商品，像是花生醬、牛奶、雞與麵包等。生鮮商品放在醒目的架上，另外也販賣蔬菜脆片與來自亞馬遜旗下高檔超市Whole Foods的「365 Everyday Value」品牌產品。
亞馬遜技術副總裁庫瑪（Dilip Kumar）表示：「（測試期間）我們獲得許多回饋意見。例如亞馬遜員工偏好沙拉醬放在沙拉旁邊，方便帶回家煮的盒裝組何食材也得貼標籤註明素食用或不含麩質。」
●不怕小偷，靠密密麻麻相機追蹤顧客與商品
這套系統系統的設計圍繞在「誠實制度」，基本價值是那些想要欺騙系統或偷竊商品的人是少數。庫瑪說：「這套系統是非常敏銳的。」
庫瑪表示，Amazon Go的技術是運用店內許許多多的相機，在消費者一入店時即啟動追蹤，但不是運用臉部辨識技術。相機也會照著陳列架，來追蹤顧客拿下或放回商品的舉動。
這項技術面臨的挑戰之一是區分外觀相似的產品，例如香草和一般優格的包裝盒。此外，另一大難度則是消費者挑選產品時，手部往往會遮蓋住標簽上具有區分功能的部分。
亞馬遜表示，該公司透過感應器、電腦視覺及人工智慧（AI）的深度學習，能追蹤消費者在店內的動態，不論產品被拿起來、還是放回貨架，一切都在安靜、不需與人打交道的情況下完成購物。
聽起來輕鬆容易，但實則涉及多項先進科技。首先是亞馬遜申請的「圓形監獄」（名稱取自英國哲學家邊沁設計的監獄，其概念為讓犯人覺得自己時時刻刻遭監視，因而被迫遵守秩序）專利，能運用智慧手機的無線電訊號，以及藉由麥克風收音的走路聲響，三角定位出消費者所在位置之方式，在消費者於店內走動時，能持續追蹤其所在位置。
其次，當消費者從貨架拿下商品時，攝影機能根據皮膚光澤與體溫辨識出消費者的手，並運用無線射頻辨識（RFID）掃描辨識被拿取的商品。貨架內建的壓力感測板與產品包裝內的無線電發射器，也能協助辨識產品現在是被拿起來或者放回去。若一切辨識程序都失敗，系統也能搜尋該顧客的購買記錄，猜出他可能買什麼。
●歷經一年試營運，擺平小孩調皮亂放商品等問題
亞馬遜的Amazon Go歷經逾一年的測試營運以解決技術問題，例如當人潮太多的時候或商品移動太快就會出錯，以及當購物者身材太像時，監視系統也會辨認錯誤。此外，當調皮的小孩亂拿商品並放到不正確的架上時也會出現麻煩。因此亞馬遜決定讓員工試用，先教會系統再說。目前上述問題已經獲得擺平。
富國銀行證券公司資深分析師唐納利（Jeffrey Donnelly）指出，Amazon Go就相當於便利商店7-11，小坪數的占地面積正好能進駐都會市場與人潮眾多的交通要地。若Amazon Go能成功，可望拓展至許多美國大城市。
以下亞馬遜在2016年底推出的Amazon Go宣傳片：

台北無人超商自己買單料理 還有座位區供用餐 YouTube - https://goo.gl/Lr2Ypo

無人店來了！200萬服務業大軍消失中
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2017-08-10 11:28財訊雙週刊
文／張嘉伶
網路科技公司推無人店來搶線下生意，傳統零售店也積極運用新科技來保住業績，可以預見一場零售服務業的大變革即將發生。
試想，未來更便利、更智慧的無人商店，能更聰明地滿足消費者需求，傳統服務業大軍的工作，正面臨前所未有的改變中。
位於廣東省中山市郊區的高級溫泉社區內，有幾位上班族拿著手機正進入一間長方形玻璃貨櫃屋，本刊記者好奇想要進入，卻發現店門口被鎖住；身旁的中國朋友拿著綁定微信的手機在門口一掃QR Code，門馬上開啟，裡面放著餅乾、糖果、泡麵等生活用品，還有一個冷飲櫃。
只見店內沒有店員，大家拿著三瓶飲料放在櫃台用手機掃描一下，就直接把商品帶出去，他們笑說，這就是現在中國最夯話題的「繽果盒子」無人商店！
五坪大的繽果盒子，裡面販售500樣商品，相當於一家迷你便利店，業者宣稱只需要一個補貨員，營運成本只有便利店的15%，硬體投資也只25%，投資約10個月就可回本，營運以來10個月，已接待過上萬名顧客，且回購率達八成，準備在未來一年內開出5000個據點。
場景回到台灣，位於台北市康定路的一間「O2O無人便利商店」，用沒有綁定身分的悠遊卡就可以開門，這是一家二層樓商店，放置六部可調整溫層的自動販賣機，裡面販售飲料、零食、泡麵與生鮮蔬菜包，可以直接投幣或用悠遊卡支付。
經營O2O無人便利商店的環球好運國際公司總經理朱靜願說，智慧型自動販賣機可以販賣5度到60度的商品，系統都會即時傳出庫存訊息給管理者，讓店長可知道哪些商品賣得好，也知道哪些商品該補貨，一家店只需一位補貨店員就能營運，每月平均可省下約6萬元薪資成本；自動販賣機還搭載大型LED螢幕，除了推播即時促銷活動，也會顯示網路商城，讓消費者用手機掃QR Code後上網訂購，再直接送貨到家。
近來無人店話題引發市場熱議，但嚴格來說，無人店並不是新概念，在日本集結多部自動販賣機的無人商店，早已行之有年。

新聞分析－無人商店瓶頸何在？
By 陳泳丞, www.chinatimes.com查看原始檔七月 22日, 2017
全家便利商店董事長葉榮廷日前以「這麼容易、那麼困難」來形容他對這一波「無人商店」浪潮的看法，簡短八個字完全點出目前的實際狀況。新科技要帶動世界轉變，從天時、地利、人和三個角度來看，的確還有等待成熟的空間。
所謂天時，「無人商店」的技術其實並非新創，只是把身分辨識、物聯網、即時庫存監控、電子支付金流等技術「一網打盡」，不過，身分辨識仍無絕對的準確性，處理速度也沒有想像中快，解決現在大夥嘗鮮的試用可能OK，但遇上逢年過節（例如接下來的中元普渡）的大陣仗，恐怕會是一場災難。
至於地利，也有人把「無人商店」的概念，比喻成一整間大自動販賣機，大家一定先想到日本，幾乎想得到的東西自動販賣機都可以賣，不過日本之所以會如此普及，人工成本高是其一，大都會幾乎難以尋覓合適的物美價廉店面是其二。
現在「無人商店」會風風火火，就跟共享單車一樣，玩的是創意、而不是真的可以從這生意上賺到錢。各國的商業環境條件不同，甲地的創意到了乙地可能變成餿主意。
最後是人和，全球人口結構正在進入高齡化、甚至超高齡的階段，雖然勞動力下降可能推升無人服務，但另一方面，「無人商店」也可能讓人與人間變得疏離，機器、科技畢竟無法取代人性，這也是「無人商店」的侷限之處。

新零售vs.舊零售 Amazon引爆零售業新革命
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔七月 19日, 2017
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2017-07-19 14:28聯合線上 文：統一投信
近期科技市場最重大的事件，莫過於6/16美國網路零售巨頭亞馬遜(Amazon)以137億美元，收購全美最大的有機食品超市集團--全食超市(Whole Foods Market, WFM)，成為自亞馬遜成立以來最大宗的併購案，同時引發市場對「舊零售」與「新零售」的熱烈討論。
虛實整合 震撼零售市場
根據華爾街日報資料，全食超市和亞馬遜的食品飲料業務，在美國的市佔率分別為2.0%及1.6%，即便兩者合併，其總市佔率也不過3.6%，遠遠不及好市多(Costco)的6%。
但在亞馬遜併購全食超市的訊息發佈後，當日全食超市的股價應聲暴漲29.1%，亞馬遜的股價亦上升2.4%；有趣的是，美國實體零售巨頭--屬於大型綜合賣場的沃爾瑪(Walmart)當日股價反而大跌4.7%，好市多股價更下跌7.2%；而同屬美國連鎖超市的Kroger及Supervalu，股價更是分別暴跌9.2%和14.4%，使得當日S&P食品和必需消費零售指數挫跌了4.2%，S&P必需消費類股亦下跌1%。
當中最主要的原因，恐仍是在全美43個州，擁有444家實體店面的全食超市，在結合亞馬遜的網路電商資源後，將成為一個結合「科技、物流與實體店舖」的「新零售業」，恐將進一步侵蝕即有的「舊零售業」業務。
科技、物流與實體店面相結合 引爆零售業新革命
根據英國經濟學人的分析，相對於其它連鎖超市，全食超市擁有最年輕與教育程度最高的消費客層，這代表全食超市的客戶，很可能樂於嘗試在網路上採購生鮮食品；而一旦這群人接受，甚至轉變其消費的習慣後，這一群也是家庭戶入最高的客戶，則可望在其他領域，為亞馬遜的業績帶來更多貢獻。
另外，全食超市過去主打高價，但天然、健康的有機食品，未來可望因亞馬遜更有效率的銷售及配送系統，變得平價；而亞馬遜6,500萬位Prime會員，未來也將更容易買到新鮮、健康且平價的有機食品。
預期在亞馬遜併購全食超市後，結合科技、物流與實體店舖的「新零售業」，將帶動其他零售業者一波「虛實整合」的新浪潮。
本資料所示個別企業僅為說明或舉例之用，並非本經理公司所經理之基金必然會投資之標的。

社論－面對新變局 找尋新王道
By 中時電子報, www.chinatimes.com查看原始檔七月 14日, 2017
執台灣百貨業牛耳的遠東百貨，日前歡慶50周年。集團董事長徐旭東在周年慶致詞時，直指面對全球電商，以美國的亞馬遜和大陸的阿里巴巴為首，積極展開併購實體商店的虛實整合運作，無疑讓全球百貨業都面臨極大的挑戰。因此他提醒集團員工，強調所有百貨公司都應做出因地制宜的變革。但他同時也明指，目前台灣在電商網購領域，仍落後全球，因此現階段在台灣實體零售仍是王道。
剖析徐旭東的這番談話，一方面是指出方興未艾的全球電商，其實已經是不可逆的產業發展趨勢；而另方面則強調目前在台灣實體零售仍是王道。我們可以理解徐董之所以如此強調，其實是在周年慶的場合，對員工所做的精神喊話，至少在網路電商的營運模式還未完全成熟的當下，實體零售仍是王道。
撇開精神鼓舞的場面話，其實徐董自然也知道目前零售仍是王道的樣態，遲早終將被不斷完善化的網路電商，透過虛實整合的新營運模式所取代。關鍵只在於時間的久暫，以及誰才是虛實整合新營運模式的贏家。
要回答這兩個問題，其實並非沒有前車之鑑。事實上，從網路時代來臨以後，已經在不少行業，出現傳統的經營者，被網路時代的新經營模式所取代。譬如傳統的照相機業、底片膠捲業，早已被網路手機和數位儲存所取代。當然也包括舊型態的傳媒產業，不論是報紙、雜誌、書籍，抑或電視，在網路新興媒體的衝擊下，正次第陷入經營的困境。
那麼傳統百貨公司型態的實體零售業，其產業前景又是如何呢？徐董強調台灣實體零售仍是王道，其實只是深基於現階段網路電商的營運模式，仍然未到完善化的境地，另外則是源於台灣在電商網購領域仍落後於全球。
徐董的分析堪稱一針見血。但談到台灣的電商網購竟然落後於全球，固然讓實體零售在台灣仍可繼續稱王，卻也同時顯露出向來以資通訊產業的研發、製造自豪的台灣，竟然在網路運用上落居下風。是則，目前的這種「王道」，其實只是偏安一隅，據地稱「王」而卻無法經久的樣態。
此外，更值得正視，甚或說是令人憂心的，尤在於儘管現階段網路電商的營運，仍有其不夠完善的侷限，但明眼人都可以看出，網路電商營運的不斷完善化，仍是現在進行式。尤其是全球電商正在啟動虛實整合，則包括台灣在內，傳統實體零售營運模式所面臨的挑戰正日益加劇。
做出這樣的論述，其實絕非無的放矢，更不能說是危言聳聽。事實上，就在台灣遠東百貨歡慶周年慶前後，先是美國的網路電商巨擘亞馬遜，不只是從網路書店，擴展到設置實體無人書店，繼而又進軍實體零售領域，令包括Walmart與Best Buy等傳統實體零售業者股價聞聲大跌。
不只美國出現這種實消虛漲的驚悚鏡頭，在中國的阿里巴巴也不遑多讓。阿里於上周末在浙江杭州首度亮相旗下無人零售商店「淘咖啡」，一方面成功的為阿里集團主辦的今年淘寶造物節造勢，另方面阿里粉絲徹夜排隊，爭先恐後到此無人商店嚐鮮，其實也就凸顯網上網下虛實整合的商業模式，終將成為未來商品銷售的新王道。而眾所皆知，一旦新王道崛起，與舊王道之間出現死亡交叉將只是時間問題。
討論遠東周年慶和阿里集團「淘咖啡」亮相這兩個商場案例，重點其實不在於那種產業經營模式才是王道。而是要點出面對快速變化的網路時代，故步自封固然註定要被淘汰，即使想要偏安一隅，據地稱王，由於網路無國界的強大滲透力，同樣也是無法自保。
然則，面對變局，如何應變，卻也是一大考驗。事實上，面對網路時代所帶來的衝擊，有一句經典的話叫做「不朝網路轉型，等死；朝網路轉型，找死」。因此，徐董才會說出要因地制宜做變化。歸納起來，就是面對變局，不能不變，但也不能亂變。而從更高層次來看，巨變固然帶來挑戰，但何嘗也不是帶來機遇。產業面對變局，固然要做如是觀，政府治理同樣也不能率由舊章。會變，則舊章可做為資產，不會變，舊章則成為包袱了。

拿了就走 消費新時尚
By 涂志豪, www.chinatimes.com查看原始檔七月 12日, 2017
圖為Amazon go商店內消費一景與購物棒裝置。圖／美聯社
無人商店概念股上半年營收
繼亞馬遜（Amazon）打造無人商店Amazon Go之後，阿里巴巴也展示了無人商店「淘咖啡」，完全顛覆了傳統實體零售，未來消費者只要拿取所需東西，不用排隊結帳就可離開，離開時還會自動扣款。
雖然無人商店仍有許多技術上的困難有待克服，但未來「拿了就走」的消費模式將成商店新趨勢，法人看好偉詮電、鈺創、聯傑、晶宏、力旺等概念股將成為主要受惠族群。
亞馬遜今年6月宣布斥資137億美元收購有機食品超市Whole Foods Market後，電商跨足實體零售已是勢不可擋，也讓亞馬遜一手打造的無人商店Amazon Go再度成為市場熱門話題。而大陸電商龍頭阿里巴巴也隨後跟進，上周在杭州舉辦的淘寶第二屆「造物節」現場，展示了全新型態的無人商店淘咖啡。
不論是亞馬遜試營運中的Amazon Go，還是阿里巴巴打造的淘咖啡，電商業者利用物聯網技術打造無人商店，消費者「拿了就走」的消費方式，將顛覆傳統實體零售的消費習慣。
但是要打造一間無人商店，需要應用到許多物聯網及人工智慧等新技術，包括利用感測器與機器視覺辨識，對來店的消費者進行身分認證及辨識，所有商品也要貼上RFID電子標籤，消費者在拿取商品時就可直接進行辨識，同時庫存及上架管理機制也會透過雲端運算及深度學習立即啟動。再者，無人商店也得採用全新的行動支付技術，讓消費者在離開商店時可以自動扣款。
正因為無人商店是以現有技術來進行創新應用，因此，國內半導體廠十分看好無人商店引爆龐大商機，已經著手進行規畫及布局。如鈺創推出的3D景深感測晶片及演算法技術，可對來店消費者進行身份認證及辨識；偉詮電的近場無線通訊（NFC）行動支付模組也可直接應用在無人商店之中，讓消費者離開商店時自動完成支付交易。
另外，每件商品都需要貼上的RFID電子標籤，將會是需求量最大的部分，包括聯傑及晶宏都已經推出RFID相關方案，並且已經開始出貨給零售通路業者使用。至於力旺去年發表的超低功耗邏輯製程嵌入式多次可程式（MTP）EcoBit矽智財，已成為搶攻NFC及被動式RFID市場的利器。

阿里推無人店 新零售進化
 
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2017-07-09 01:35 經濟日報 記者蔡敏姿／綜合報導
去年亞馬遜的無人超市「Amazon Go」驚豔全球，如今阿里巴巴的無人店「淘咖啡...
去年亞馬遜的無人超市「Amazon Go」驚豔全球，如今阿里巴巴的無人店「淘咖啡」昨（8）日首次亮相，宣告純電商時代已過去，未來將是線上、線下、物流相結合的「新零售」時代。 圖／網路
去年亞馬遜的無人超市「Amazon Go」驚豔全球，如今阿里巴巴的無人店「淘咖啡」昨（8）日首次亮相，宣告純電商時代已過去，未來將是線上、線下、物流相結合的「新零售」時代。
阿里淘寶造物節昨日在杭州舉行，並推出無人零售店「淘咖啡」，集商品購物、餐飲於一身。與亞馬遜推出的Amazon Go不同的是店內200平公尺（約60坪）當中，有一部分是餐飲區，而用於擺放貨架的空間並沒有那麼大。
華爾街見聞報導，與Amazon Go相似的是阿里「淘咖啡」充滿攝影鏡頭技術、體感器技術及人工智慧等計算視覺技術。
報導指出，客戶只需打開手機淘寶掃描二維碼便可進入店內，掃碼通過閘機，身分識別完成後，手機便可收起。就像平時購物，用戶隨意選貨，離店前會經過一道「支付門」，通過後，用戶就會被自動扣款。
「淘咖啡」將成為阿里「新零售」戰略的樣本，在技術的串聯下，除了線上線下零售相結合外，與螞蟻金服支付解決方案與芝麻信用體系推廣也有較大連接。
阿里巴巴旗下企業螞蟻金服表示，「淘咖啡」這套技術方案混合使用計算機視覺和傳感器應用，再疊加非配合生物識別技術，以降低誤判率。
不管是把商品放進口袋，還是多人擁擠在一個貨櫃前挑選貨品，系統都能正確識別並進行扣款。
其實，早在2016年8月大陸本土品牌「繽果盒子」（BingoBox）的無人收銀便利店就已開業，號稱全球第一款可規模化複製的24小時無人值守便利店。
澎湃新聞報導，目前「繽果盒子」在大陸有八個據點，設在上海、廣東。營運十個多月以來，累計接待顧客數上萬人，未發生一起偷盜和破壞事件，回購率近80%。
「繽果盒子」主打零食商品，包括餅乾、洋芋片、泡麵等速食食品、乳製品、酒水飲料等，可以滿足消費者對於普通便利店的基本需求。價格比便利店便宜，如可樂在便利店賣人民幣2.5元，無人店的價格是人民幣2.2元。分析認為，顧客的行為都將被系統性地數字化，無人超市背後的技術，可提高超市效率，降低超市成本，讓超市變得更具智慧化。
同業經驗...成本僅傳統店15%
繼網紅經濟和共享單車後，無人便利店將成為下一個投資焦點，大陸無人便利店「繽果盒子」宣稱，目前營運中的所有店面，投放當月即可盈利。同時，大幅降低失竊率，達到零偷竊、零破壞，解決傳統店面問題。
搜狐科技報導，繽果盒子在供應鏈上背靠全球十大零售商之一歐尚的戰略支持，及大潤發合作，日前宣布完成超過人民幣1億元的A輪融資，交易完成後，繽果盒子計劃在一年內鋪設5,000個網點。
在無人光顧時，「繽果盒子」無人便利店呈現封閉狀態；消費者進入無人店面必須通過實名認證（微信、手機號），偷盜後很容易被發現或追蹤，犯罪成本高。店內無現金，且商品金額較小，五個攝影機24小時監控，偷盜後被抓的可能性極大。
「繽果盒子」無人店投放經營近一年來，接待顧客數萬人，做到零偷盜、零破壞。在運營成本上，「繽果盒子」的運營成本不到普通便利店的15%。
澎湃新聞報導，人臉識別技術可以識別陌生，若沒有掃碼進入，系統會發出警報。且發生偷盜後，該面孔被拉入繽果盒子黑名單，再次進入盒子時系統自動報警。店面採用雙層鋼化玻璃，安全性較高。

最高科技？上海首家無人店開店一月即停業
By Jayng, www.android-hk.com查看原始檔
上月於上海強勢推出的首家無人便利店，在開業短短一個月後聲稱由於冷氣的問題，即日起開始停止營運。這還是當初號稱的最新科技嗎？
據報導指，這家上海無人便利店在開業期間，即使已經開了冷氣，但室溫仍高達 40 度，被市面的平均 35 度還要高，不單令顧客卻步，更令店內的產品如朱古力、乳酪等一一溶化變壞。(難怪沒人搶)
再高科技的產品也敵不過中國的假貨
現時便利店已貼上告示即時無限期停業，有網民就留言表示：「即使無人店如何創新，最終還是敵不過中國假貨的問題，一部假冷氣就令你結業了。」不知道事件有沒有令阿里巴巴早前的無人店計劃有所動搖呢？

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2021/10/27 亞馬遜貝佐斯規定湖南養女 每星期要花光140萬零用錢
亞馬遜貝佐斯規定湖南養女 每星期要花光140萬零用錢 https://bit.ly/3Bh5Qmd
亞馬遜的創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）在7月5日退休了，他花了27年的時間，打造亞馬遜這個全球最大的購物網站。1994年他創辦亞馬遜，如今亞馬遜市值已經超過1.7兆美元，貝佐斯的淨資產高達1970億美元。先前他曾是世界首富，直到最近才被特斯拉創辦人馬斯克超越。
© 由 三立新聞網 提供
▲貝佐斯一家人。（圖／翻攝自貝佐斯IG）
根據英國《鏡報》報導，貝佐斯的童年非常不好，父親是個酒鬼，拋家棄子留下貝佐斯與母親艱苦過日，貝佐斯小時候窮怕了，吃不飽飯是他童年的常態。
貝佐斯的母親後來改嫁，繼父米蓋爾的出現影響了貝佐斯，也影響了現在的亞馬遜。米蓋爾對貝佐斯疼愛有加，貝佐斯喜愛科學實驗，米艾爾就陪著他，貝佐斯在創業時陷入困境，米蓋爾砸鍋賣鐵的也要支持這個兒子。
現在貝佐斯繼承了米蓋爾的良善，在2006年收養了被拋棄在公園的中國湖南省小女孩。貝佐斯已經有了3個兒子，對於女兒的出現，貝佐斯非常開心。貝佐斯對兒子十分嚴厲，卻對這個女孩寵愛有加。
亞馬遜貝佐斯規定湖南養女 每星期要花光140萬零用錢 https://bit.ly/3Bh5Qmd
貝佐斯現在身家有1970億美元，這個湖南女孩跟她3個哥哥將有著同樣的繼承權，至少可以繼承480億美元（約新台幣1.33兆）。
這個公主跟貝佐斯小時候一樣窮怕了，現在是備受寵愛的公主，卻是勤儉持家不敢花錢。貝佐斯為了治好女兒的這個「毛病」，直接對她下了一個規定，每個星期必須花光5萬美元（約新台幣140萬元）的零用錢，來培養女兒正確的消費觀。除此之外，貝佐斯還為了女兒能夠渡假，直接買下一個島嶼讓女兒能去渡假
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