公務員打混摸魚太誇張?彰化縣政府人事處日前清查各局處室的出勤情況,今年1至8月實際上班日共165天,結果有17名員工,申請出差的天數多達150天,等於是有9成的時間並未在辦公室。彰化縣長王美惠得知後非常震驚,下令要求主管加強控管,若是浮報加班或出差將會追究行政責任
根據《CTWANT》報導,王惠美就任縣長以來,嚴厲實施財政管控,去年歲入歲差首度由負轉正,是近22年來首見。不過最近王惠美發現,有部分局處室的加班、出差情況過於浮濫,多次要求改善卻未見成效,於是在10月份的縣府主管會報時,指示人事處將在今年1至8月,各局處申請加班和出差情況列出清查。
經過清查,扣除掉周休二日、春節和清明、端午等連假,今年1至8月上班日共165天,人事處清查縣府9個處、1469人差勤,其中118人出差達83天、更有17人出差150天,由於出差可報支領半日100元、1日200元的差旅費和交通費,這樣似乎變相為自己「加薪」,引發各界的議論。
對此彰縣府人事處長張正一表示,經過清查之後,同仁出差最頻繁的前三名分別是勞工處外勞服務科、工務處養護工程科與地政處地籍測量科;這些同仁的工作性質本來就屬於外勤為主,若是要求每天坐辦公室,似乎並不合理。
針對以上情況,張正一已經對各局處長和科長加強宣導,請同仁在申請出差前是否有按照路線、業務時程等進行整合規畫,避免處理同一件事卻拆分多次前往,影響行政效率,若是有同仁長期加班,恐會影響身心健康和家庭。
張正一還提到,各局處的人事加班費和出差業務費等,本來就屬於縣府財政管控的範圍,支領有上限,經過清查有多771人、逾5成同仁選擇不領加班費,其中逾20人過去8個月加班逾160小時。因此針對員工若有浮報加班或出差情況,將會追究相關責任。
過太爽?公務員上班165天出差150天 彰縣長下令查
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葡萄公主不選了 擬推隧道聚焦產業

2015-06-15

〔記者陳冠備/彰化報導〕彰化縣「葡萄產業文化活動」昨日在大村國小舉行,但今年不再進行「葡萄公主」選拔活動,讓部份民眾相當失望。縣長魏明谷表示,雖然不再有選拔活動,但縣府將聯結大村、埔心、溪湖三鄉鎮葡萄產區的大溪路,打造成葡萄隧道,成為彰化旅遊觀光新景點。

  • 推銷大村葡萄,縣長魏明谷跟民眾比賽吃葡萄,直說好吃。(記者陳冠備攝)

    推銷大村葡萄,縣長魏明谷跟民眾比賽吃葡萄,直說好吃。(記者陳冠備攝)

  • 舉辦多年的彰化縣葡萄公主選拔大賽將停辦,改將經費投入行銷產業。(資料照)

    舉辦多年的彰化縣葡萄公主選拔大賽將停辦,改將經費投入行銷產業。(資料照)

花千萬選美 對行銷幫助少

自二○○九年開始舉辦至今的彰化縣葡萄公主及花YOUNG時代花卉產業代言人選拔賽,從今年起停辦,地方看法兩極,在日前縣議會定期會時,就有議員提出質疑,但縣府表示,每年投入千萬辦選美活動,對行銷產業沒有實質幫助,將推出新創意替代。

縣長魏明谷昨天參加「葡萄產業文化活動」時表示,大村素有「葡萄故鄉」美譽,而大村和周邊的埔心、溪湖、永靖、員林等鄉鎮,都大量種植葡萄,成為全台最重要的葡萄產區。

大村鄉農會理事長黃正盛說,大村農民經農會輔導後,對農產品的品質要求甚嚴,與葡萄產銷班契作生產的葡萄,都通過吉園圃安全蔬果標章檢驗合格,「大峰葡萄」才能行銷全台,消費者也食得安心。

打造貫穿三鄉鎮葡萄隧道

魏明谷在場指示農業處等單位,在葡萄產區周邊的高速公路交流道、台一線等重要幹道設置葡萄主題意象,並研擬將貫穿大村、埔心、溪湖三鄉鎮的大溪路打造成葡萄觀光隧道,每年葡萄產季時舉辦路跑等文化活動,成為彰化縣每年葡萄季節旅遊景點。

彰化縣農業處處長黃碧海表示,從今年起,縣府不再舉辦葡萄公主的選拔,要把活動經費,放在產業面的行銷,目前採用拍攝微電影、MV來推廣,跟設置主題意象建立觀光新景點兩種方式。影像製作方面,還在跟各局處研討方向,意象製作方面會跟彰化各大學達成技術面的合作。

不捨父母甘蔗銷無路 臉書叫賣

2015-06-15

〔記者余雪蘭/溪口報導〕現年七十六歲的嘉縣溪口鄉低收入戶蔡添壽,與妻子種甘蔗維生,為增加收入,聽從盤商建議,租田增加栽種面積,不料盤商食言中斷收購,蔡收成的甘蔗滯銷,每天愁眉不展,女兒看了不捨,在臉書PO文行銷,不少愛心人士伸援手揪團網購,女兒最終希望有盤商願意收購,讓父親寬心,不再為銷路煩惱。

  • 蔡添壽常常望著採收回來卻無人收購的甘蔗發愁。(記者余雪蘭攝)

    蔡添壽常常望著採收回來卻無人收購的甘蔗發愁。(記者余雪蘭攝)

蔡添壽原本在中部從事水泥工,十年前返回溪口鄉老家務農,四年前開始種植巴西甘蔗,原本栽種○.七五分地,後來收購盤商鼓吹擴大面積,口頭約定全面收購,於是向人租地,面積擴增到六分地,原本盤商都依約收購,但去年盤商載走甘蔗後失聯,積欠數萬元貨款,也未再收購甘蔗。

純樸的蔡添壽自認倒霉,不想讓兒女擔心,自己開車載甘蔗到南投、台中等地,沿途尋找買家,但多數因早有固定供貨商而被拒絕。

蔡添壽與妻子育有三女一男,四十五歲的長女出生時傷到腦部,導致腦麻與肢體多重障礙,不但無法行動,且有尿失禁等問題,由蔡的妻子照顧。次女住台中,最近返鄉時發現父親老望著甘蔗發愁,得知原委後,十分心酸,找外甥女李千羽在臉書成立「自產自銷巴西甘蔗」粉絲團幫忙推銷。

蔡女說,上週五成立專頁後,很多網友團購甘蔗汁,但父母親年紀大,能力有限,一天只能生產百瓶,仍希望有盤商大批收購,若網友欲訂購甘蔗汁,可上臉書留訊息。蔡添壽非常感謝大家關心與捧場,他表示,今年採收完成後,明天就不再種了。

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研究證明 愈富愈摳 愈窮愈慈悲-天下雜誌
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加州大學的一項研究顯示,家境不佳的小孩,比家境優渥的小孩更願意分享和助人。

研究者請來74位平均4歲的學齡前幼兒,先和他們一對一玩耍2小時,再告訴他們,他們贏得了20個代幣,最後可以用代幣換取很棒的獎勵。

這些小孩可以選擇,要不要將部分或全部代幣捐給沒能來到實驗室的「生病小孩」。超過半數選擇捐出至少一個代幣,34位小孩並沒有捐獻。研究者米勒(Jonas G. Millter)指出,他們在追蹤小孩的家庭收入後發現,收入每增加1.5萬美元,捐獻的代幣就會減少約2枚。

研究者還發現了另一個跡象,也就是較為無私的小孩,可能也會比較健康。他們收集的心電資料顯示,捐出代幣的小孩,迷走神經靈活度的水準較高;米勒表示,這項指標與患病風險有關,包括心臟疾病、高血壓、糖尿病等。

米勒指出,「迷走神經張力較高,亦與小孩及成人的正面社會行為和情緒有關聯,例如更具正面情緒、較少焦慮和沮喪、比較不會有衝動和侵略行為等。」

米勒和另一群哈佛研究者皆表示,想讓小孩更具無私之心,家長得培養這些特質才行。然而,即使慷慨有益孩童健康,許多美國小孩似乎沒有接受這樣的訓練。哈佛研究者調查了1萬名國高中學生,結果發現,近8成學生表示,家長教導他們,個人的快樂比關心他人更重要。

米勒認為,「我們必須記得,小孩會觀察並模仿成人。家長在日常生活中常保善心,或許可以為小孩立下好榜樣。」(黃維德編譯)
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重新對錶!加上閏秒 全球同步7月1日開始多1秒
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記者彭夢竺/台北報導

7月1日開始,全球將多出1秒鐘!經濟部標檢局今(17)日宣布,依據據國際地球轉動服務組織發布的閏秒訊息,預定將台灣國家標準時間在104年7月1日7時59分59秒,加上閏秒1秒,調整後對民眾日常生活影響不大,但是提醒各相關資訊、交通、金融、期貨交易等系統管理人員應注意並及早準備。

經濟部標準檢驗局依據國際地球轉動服務組織(International Earth Rotation Service, IERS)發布的世界協調(Coordinated Universal Time, UTC)閏秒訊息,預定將台灣國家標準時間在7月1日7時59分59秒(格林威治標準時間2015年6月30日23時59分59秒)加上閏秒1秒。

調整後的國家標準時間(即UTC時間加8小時)時序為:
104年07月01日07時59分59秒
加入閏秒
104年07月01日07時59分60秒
104年07月01日08時00分00秒

標檢局表示,這次閏秒調整對民眾日常生活影響不大,委辦中華電信研究院的國家標準時間與頻率實驗室所提供網路校時服務(Network Time Service, NTP)、電話語音報時(117)及自動化數據機校時(ACTS, 電話03-4245117)等系統,都同時配合閏秒調整。

不過,標檢局也提醒,這次全球閏秒調整是自1997年以來首次在非假日實施,提醒各相關資訊、交通、金融、期貨交易等系統管理人員應注意並及早準備。
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別再說了!員工最討厭主管掛在嘴邊的5句話
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在工作時,我們快樂與否的關鍵往往不完全在於工作內容的好壞,而是老闆、主管的一言一行,會深深的牽動全體員工的上班情緒。

好的老闆懂得如何適時的講出一些激勵職員的話語,比方有盈餘時加薪、遇國定假日提早下班,或休息時間盡量多休息等,但某些老闆不僅不會這麼做,反而經常不經意的說出令員工反感的話。

《遠見》統計了5大員工最討厭主管說出的話語,這些語句不僅會令工作氣氛低迷,還可能影響工作效率,導致職員厭惡的後遺症。

1、「經濟不景氣,讓我們一起共體時艱」


在大環境不好、公司營運不佳的狀況下,許多老闆都會說出共體時艱的藉口,藉此讓員工體認到整體景氣辛苦,希望下屬多多體諒,一起幫助公司共度難關。

不過,現實的是,許多老闆會沿用這句話好幾年,就算公司已經有所獲利,他還是不願意分紅鼓勵員工,甚至還希望同仁多多加班,為公司創造更多的產值,久而久之,老闆失去信任,職員也不會認真的為這間公司付出。

2、「這有一份大案子,希望大家共同合作完成」


通常,當聽到這句話時,你多少已經體認到接下來永無止盡的加班日子。而且,這種加班會持續好一段時間,在責任制、毫無加班費的現代職場文化下,加班的時間都是白白奉獻給公司,並且完全犧牲自我的休閒時間。

而這個關鍵時刻,你也不能臨陣脫逃,而是必須跟著同事共患難,努力的共同把案子完成,辛苦與悲情自然不在話下。

3、「公司最近很缺人手,你可能不能請假」


當你好不容易忙完了好一段時日,連續好幾天沒有放假休息時,聽到主管的這種話,往往會令人爆發且難以接受。當公司明明缺人,老闆卻不願意花額外的人事費用請新職員,打算讓原有職員互相cover時,黑心的程度表露無遺。

如果這是該屬於你的假,你就該努力去爭取,老闆沒有資格用任何理由,來剝奪屬於員工應有的權益。

4、「為什麼這麼一點事情都做不好?」


這是很傷人,而且很容易讓員工信心全失的話語,也許職員是剛開始接觸某一項新的任務,而對該任務並不是很熟悉,要切記,犯錯是每個人都會有的事,如果不知道體諒而只是輕視嘲諷,是非常不給下屬面子的行為。

有的主管,是把這句話當成口頭禪在用,這是他罵員工的基本語句,這種汙衊人的老闆,不要跟他共事也罷。

5、「上班認真一點,不要偷懶打混」


人不是機器,不可能24小時都在工作而完全沒有休息,因此,除了僅有的一點休息時間外,我們都會利用時間稍微忙裡偷閒,畢竟,連續不間斷的做同一件事,的確會令人感到匱乏。

只是,當好不容易忙到一個段落想要休息,卻正巧被主管撞見,而他也命令般的叮囑你不得打混摸魚時,這種羞恥與污辱令人難堪,因為,主管永遠不會看見員工有多認真,他只會記得員工正在休息、偷懶的時刻。
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高錄取率的履歷寫法: 少提「戰功」,凸顯「潛能」
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求職時,我們總是會設法在履歷表上展現出自己過往的經驗及績效,以獲得面試者的青睞。不過,根據史丹福大學(Stanford University)行銷學教授札卡里.托馬拉(Zakary Tormala)的研究,「未來潛力」才是雇主真正在乎的事。

托馬拉將求職者分為「有相關經驗、領導績效」和「無相關經驗、經測試證明有領導潛力」兩類,交由主管評估其未來表現。結果,前者履歷雖然令人印象深刻,評估者卻一致認為,後者才能為公司帶來更好的成績。

為什麼會這樣?托馬拉分析,這是因為人們往往會對「未來」和「潛力」等不確定的字眼更好奇,因而會花較多時間去思考求職者的可能性,不自覺地就把重點偏向於潛在的成功機率,而不是實際績效。

下次寫履歷時,除了強調自己過去的輝煌戰功之外,別忘了強調自己的潛能,引導面試主管對你產生正面的期待,更容易被錄取。
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涉恐嚇詐欺地主 16犯嫌送辦
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(中央社記者陳朝福高雄18日電)蘇姓女子邀集手下14人組犯罪集團,涉嫌向台北一個房地產開發集團林姓地主強買房產和詐買土地,並恐嚇取財、押人簽立本票,高雄市警方今天宣布偵破送辦。

高雄市警察局左營分局調查,林姓地主報案指家族所有位於台北市中山區持分一筆市價約新台幣4億元的大樓無人管理使用,遭蘇女等人無償占用並擅自出租給他人經營婚紗公司,造成損失。

林姓地主表示,民國102年底蘇女得知他在美國的連絡方式後,即教唆手下分別在台灣、美國兩地以恐嚇、騷擾等方式,讓他心生恐懼,迫於無奈以遠低市價的價格轉讓所有權。

警方查出,蘇女等人除了強行占用並以低價強買這棟大樓的所有權,再獲悉這個集團另有意出售一筆位於士林區價值數億元的土地,先在支付購買中山區大樓尾款6000萬元的匯款單,故意註明為購買士林區土地的訂金,在被害人不知情下先簽訂購買土地的假契約再故意違約,待林姓地主將土地出售後,蘇女等人對外宣稱損失6000萬元,要求被害人全數賠償。

警方表示,蘇女等人多次前往被害人的公司、住家騷擾、恐嚇,甚至威脅要綁架被害人家屬,被害人因擔心家人遭傷害,趕緊帶著家人離開台灣,但蘇女得知被害人返台時跟蹤被害人,在高速公路仁德附近攔下被害人,並強押被害人到雲林縣某鄉民代表會主席家中,威脅要把被害人小孩手腳剁掉,逼迫簽立4000萬元本票後才讓被害人離開。

高雄市警察局左營分局與刑事局偵八大隊組專案小組偵辦,兵分多路將楊姓鄉民代表會主席及蘇女等共16人拘提到案,起獲4000萬元的本票等物證。

警方表示,楊男供稱是接獲請託才協助調解蘇女與被害人債務糾紛,沒有恐嚇威脅被害人;蘇女則表示與被害人是投資糾紛,進行恐嚇、威脅的人不是她教唆指使。

警詢後,先將蘇女等人依違反組織犯罪防制條例、恐嚇、妨害自由等罪嫌送辦,並持續追查其他在逃涉案者。1040618
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人性探微:孔子為什麼感嘆看錯人?
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photo credit:flickr@jim_shine CC BY-SA 2.0


刻板印象簡單、粗糙、常出錯,但卻難以改變。


在孔子的眾多學生中,有一位叫宰予,口齒伶俐,能言善道,孔子起先對他的印象很好,但後來卻發現他既無品德又懶惰,因而斥責他「朽木不可雕也,糞土之牆不可杇也!」

另一個學生叫子羽,容貌醜陋,孔子起先對他的印象很不好、態度很冷淡,子羽只好黯然離去,靠著自學而成為一個著名學者,聲譽很高。

這兩位學生後來的表現,讓孔子感慨地說:「吾以言取人,失之宰予;以貌取人,失之子羽。」

人們在初次見面時,通常會依對方的容貌、穿著、言談,形成所謂的「第一印象」,這種「第一印象」通常又會和某些特點相結合,而形成「刻板印象」,譬如眉清目秀讓人覺得善良可愛,伶牙利嘴讓人覺得聰明活潑等。

這其實是在「資料不足」的情況下所得到的粗糙看法,經常出錯,但卻很難改變。

心理學家哈彌頓做過一個實驗,他讓受測者閱讀二十四個句子,每個句子裡都有一組配對的名詞和形容詞,名詞是大家熟悉的幾種職業(醫生、會計師、推銷員、空中小姐、圖書館管理員、餐廳小妹);形容詞則是有錢的、要求完美的、深思的、膽小的、熱忱的、多話的、嚴肅的、迷人的、忙碌的、大聲的等特質。

形容詞和名詞隨意搭配,但出現的次數都一樣。在受測者閱讀完所有的句子後,哈彌頓問他們覺得哪種配對出現的比較多?

結果發現,大家認為出現最多的組合是:有錢的醫生、多話的推銷員、迷人的空中小姐、嚴肅的圖書管理員、大聲的餐廳小妹等。

大家認為出現最多的組合,就是我們對各種職業的刻板印象。

譬如社會普遍認為醫生是有錢的、推銷員是多話的,「有錢的醫生」和「多話的推銷員」這種組合就會被認為出現比較多次,而「大聲的醫生」、「膽小的推銷員」等不符合刻板印象的搭配就都被忽略、抹煞了。

刻板印象難以改變,因為多數人都根據它們將人分類,形成認知架構(譬如容貌醜陋者邪惡、伶牙利嘴者聰明),為了維持心理平衡感和自尊心,事後即傾向於「否定」不符合該架構的資料。

孔子也是人,也有人性的弱點,但他能欣然放棄自己對宰予和子羽的刻板印象,承認自己看錯人,並以此來警惕大家,這是他比一般人高明的地方。

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