網友提案「週休三日」逾5000人連署！政府將回應 - 生活 - 自由時報電子報 https://bit.ly/3W227F0
讓台灣成為亞洲第一個週休三日的國家- 提點子 -公共政策網路參與平臺 https://bit.ly/3W0M0I0
周休三日來囉！留住人才 日本已8.5%會社響應
新頭殼newtalk | 洪聖斐 編譯報導
發布 2022.05.06 | 08:39
周休三日來囉！留住人才 日本已8.5%會社響應 | 國際 | 新頭殼 Newtalk https://bit.ly/38ZFWLd
日本職場過勞，許多人自嘲「社畜」。 圖：翻攝自麻生要一推特
日本政府去年（2021）在年度經濟政策指導方針呼籲各會社採取每周工作4日的制度，讓職員們可以有更多的時間照顧家庭或從事志工活動。《日本時報》（The Japan Times）稍早報導，日本厚生勞動省的調查結果顯示，已經有8.5%的會社響應周休三日。
報導指出，首先響應的是松下控股。執行長楠見雄規表示，「確保員工在工作與生活之間取得平衡，是我們的責任。」
日立有限公司、瑞穗金融集團公司和優衣庫服裝連鎖店運營商迅銷公司等會社，也都開始採取每周工作四日的制度。
日本智庫聘僱研究所（リクルートワークス研究所）研究員村田弘美指出，某些公司將周休三日視為留住熟練員工的一種方式。許多技術工人，包括要照顧小孩的媽媽們，每週不能工作五天。如果公司實施為期四天的工作週，公司就可以提高僱用具有良好資格的人的機會。
塩野義製藥開始允許工人在四月起周休三日，希望他們能夠通過額外的教育或另外從事別的工作，來獲得新技能或建立人脈網路。該公司的公關部門表示，「我們希望員工結識新朋友，體驗他們在這家公司無法體驗的東西，然後在工作中加以運用。」
日立則在四月份表示，將允許員工靈活安排工作日程，只要他們每個月完成必要的工作時間，就可以每週工作四天。
第一生命研究所高級經濟學家星野卓也指出，由於日本人口老齡化，預計未來日本的工作人口將減少，滿足員工靈活工作希望的重要性與日俱增。
但某些採取周休三日的企業同時採取減薪，讓員工寧可不要多放一天假。
村田弘美指出，每周工作四天是否帶來好處，取決於行業或工人的工作類型。日本公司可以在試驗的基礎上實施這個想法，看看它是否適合他們。當採取周休三日的企業成效彰顯，也許就會有更多企業跟進。
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為什麼「一週七天」能主宰世界？歷史學家揭曉原因。（示意圖／取自Pexels）為什麼「一週七天」變成全球標準？歷史學家揭背後原因，原來與宗教信仰沒關係-風傳媒 https://bit.ly/3G8gH4T
以「日」、「月」、「年」作時間單位，尚且有天文學的基礎，唯獨「星期」不符合自然，也不完全融入月或年。直至約 150 年前，除了猶太人、基督徒和穆斯林，世上許多人沒此概念也如常生活，那為何「一週七天」如今卻是全球標準，主宰世界？歷史學家 David Henkin 的新書 The Week: A History of the Unnatural Rhythms That Made Us Who We Are，就分析箇中演變和因由。
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為什麼「一週七天」能主宰世界？歷史學家揭曉原因
Henkin 形容，這個制度好比「一個頑固的曆法單位」，奇怪地被一直沿用。「週次的節奏已經徹底滲進一般人的生活，以至令我們忘記今天是週幾，就會構成一種奇異的症狀，以及迷失方向的感覺。」他解釋，其實直到 19 世紀，對許多新教徒來說日子只會分作安息日，以及將要到安息日；天主教徒則遵循節日和齋戒的循環。加上報紙、廠期和週薪也很罕見，所以一週的結構不如現在來得重要。
據 Henkin 所指，當時人們也過得糊塗。譬如在 1853 年秋季，作家兼插畫家 Thomas Butler Gunn 在肯塔基州與世隔絕時，他的日記很快就與現實時間錯開，「星期三」重複了、日子也有誤，待他重新接觸文明，才恢復「一週」的感覺。為何此後逐漸起了變化？Henkin 認為，城市化是一大原因。
「人們希望在消費或社交上，能與他人、尤其是陌生人訂立日程。」Henkin 解釋，當多數人住在農莊或小村時，他們毋須與不太常見的人定期協調很多活動，但隨著城鎮發展令社會複雜起來，公民更強烈地以「一週」作為生活導向。書中提及，紐約詩人 Bayard Taylor 曾在 1866 年去信好友：「我每週六都會看（你出版的）Every Saturday。這是個很好的測試，當這天臨近，我就想看它。」
不過，「一週七天」這個循環有別於「秒」及「世紀」等，無法完全融入任何較大時間單位。對企業而言，若在一個月、一季或一年週數不同，易令簿記混亂。據 Henkin 記述，約 100 至 150 年前便有人提倡更改日曆，當時最流行的建議是把一年改成 364 天，這樣日子和週就會互相固定，然後年底有幾天「空白日」，則不算作任何「週」之內。
由於基督徒、穆斯林或猶大人均不認同日期可以任人改動，改革也失敗收場。但是 Henkin 指出，許多人明知「一週七天」不是建基於自然週期，仍出於非宗教原因而依附週曆。「一旦人們習慣把『週二』或『週三』當真，自然不願拋棄這個概念。」就連法國和俄羅斯的革命分子，亦無法推翻這個傳遍世界的「一週七天」制度。像是日本政府，就在 1873 年正式採用此制。
當現代生活進入「永遠在線」模式，人們可按自己的時間來看電視、購物或閱讀新聞，Henkin 感到「一週」這個概念像是「快要瓦解」，惟他重申：「到頭來，我不太肯定這是否『瓦解』。我確認為它的力量有所減弱，但另一方面，撰寫此書讓我覺得它有可能持續下去。疫症大流行初期就是最好例子 —— 人們迷失方向，因為他們不知道今天是週幾，而這種經驗是時間解纜的象徵。」為什麼「一週七天」能主宰世界？歷史學家揭曉原因。（示意圖／取自Pexels）
以「日」、「月」、「年」作時間單位，尚且有天文學的基礎，唯獨「星期」不符合自然，也不完全融入月或年。直至約 150 年前，除了猶太人、基督徒和穆斯林，世上許多人沒此概念也如常生活，那為何「一週七天」如今卻是全球標準，主宰世界？歷史學家 David Henkin 的新書 The Week: A History of the Unnatural Rhythms That Made Us Who We Are，就分析箇中演變和因由。
為什麼「一週七天」能主宰世界？歷史學家揭曉原因
Henkin 形容，這個制度好比「一個頑固的曆法單位」，奇怪地被一直沿用。「週次的節奏已經徹底滲進一般人的生活，以至令我們忘記今天是週幾，就會構成一種奇異的症狀，以及迷失方向的感覺。」他解釋，其實直到 19 世紀，對許多新教徒來說日子只會分作安息日，以及將要到安息日；天主教徒則遵循節日和齋戒的循環。加上報紙、廠期和週薪也很罕見，所以一週的結構不如現在來得重要。
據 Henkin 所指，當時人們也過得糊塗。譬如在 1853 年秋季，作家兼插畫家 Thomas Butler Gunn 在肯塔基州與世隔絕時，他的日記很快就與現實時間錯開，「星期三」重複了、日子也有誤，待他重新接觸文明，才恢復「一週」的感覺。為何此後逐漸起了變化？Henkin 認為，城市化是一大原因。
「人們希望在消費或社交上，能與他人、尤其是陌生人訂立日程。」Henkin 解釋，當多數人住在農莊或小村時，他們毋須與不太常見的人定期協調很多活動，但隨著城鎮發展令社會複雜起來，公民更強烈地以「一週」作為生活導向。書中提及，紐約詩人 Bayard Taylor 曾在 1866 年去信好友：「我每週六都會看（你出版的）Every Saturday。這是個很好的測試，當這天臨近，我就想看它。」
不過，「一週七天」這個循環有別於「秒」及「世紀」等，無法完全融入任何較大時間單位。對企業而言，若在一個月、一季或一年週數不同，易令簿記混亂。據 Henkin 記述，約 100 至 150 年前便有人提倡更改日曆，當時最流行的建議是把一年改成 364 天，這樣日子和週就會互相固定，然後年底有幾天「空白日」，則不算作任何「週」之內。
由於基督徒、穆斯林或猶大人均不認同日期可以任人改動，改革也失敗收場。但是 Henkin 指出，許多人明知「一週七天」不是建基於自然週期，仍出於非宗教原因而依附週曆。「一旦人們習慣把『週二』或『週三』當真，自然不願拋棄這個概念。」就連法國和俄羅斯的革命分子，亦無法推翻這個傳遍世界的「一週七天」制度。像是日本政府，就在 1873 年正式採用此制。
當現代生活進入「永遠在線」模式，人們可按自己的時間來看電視、購物或閱讀新聞，Henkin 感到「一週」這個概念像是「快要瓦解」，惟他重申：「到頭來，我不太肯定這是否『瓦解』。我確認為它的力量有所減弱，但另一方面，撰寫此書讓我覺得它有可能持續下去。疫症大流行初期就是最好例子 —— 人們迷失方向，因為他們不知道今天是週幾，而這種經驗是時間解纜的象徵。」為什麼「一週七天」變成全球標準？歷史學家揭背後原因，原來與宗教信仰沒關係-風傳媒 https://bit.ly/3G8gH4T
休假變多、效率變高？日本微軟跟進「週休三日」，員工生產力增40％ - The News Lens 關鍵評論網
日本微軟（Microsoft Japan）自今年8月起試辦「周休三日」，讓2300名員工每星期只工作4天，期間公司每周五就停止辦公，結果發現這項政策大幅激勵了員工的生產力，成長幅度接近40％。
《經濟日報》報導，微軟表示，業績提高的部分原因可歸功於把會議時間上限訂於30分鐘，而且增加遠距會議。與此同時，微軟日本公司也見到這段期間成本下滑，用電量減少23.1%、影印紙的用紙張數減少58.7%。
微軟日本公司指出，這項試驗還結合自我發展與家庭健身計畫，更獲得員工大量正面回饋，有92.1％的員工表示他們喜歡每周工作四日。計劃在今年冬天實施類似的工作與生活挑戰，目標是促使工作更具彈性。
《衛報》報導，作為該計劃的一部分，該公司還打算為員工的家庭度假提供補貼，最高可達10萬日圓。微軟日本公司總裁兼執行長平野卓也發表聲明說：「工作時間短，休息好，學到很多東西，我希望員工思考並體驗如何在減少20％的工作時間的情況下，實現相同的工作結果。」
不只微軟，日本企業文化改變中？
《東森新聞》報導，肯德基（KFC）日本公司已於2016年開始實施工作4天制，包括休完產假的女性員工都被納入此項制度，希望能幫助公司留住更多員工。日本國際連鎖便利商店集團全家（Family Mart）也宣布跟進，全公司5800名員工都可選擇一週工作4日，特別是需要照顧年老父母的員工。一週工作4天的員工可在工作日内增加工時，每週至少工作30小時，因此薪資與工作5天時不會差太多。日本優衣庫（Uniqulo）母公司Fast Retailing也提供一週工作4天的選擇，雅虎（Yahoo）日本也推出類似政策。
對於越來越多企業推出一週工作4天的制度，日本中央大學經濟學教授Tetsu Washitani分析，過去這種制度都是大公司才有，但日本近年人口成長減少，潛在勞動力低迷，因此需要盡可能讓更多勞動力就業，例如促進老年人和女性投入職場，原本因為要育兒或是照顧老人而離職的員工就能留任，吸引更多類型的勞動者就業，有助於減輕日本勞動力短缺的問題。
《ETtoday》報導，日本素來以全球最高工時而聞名，職場環境普遍存在過勞情況。根據2016年日本政府一項研究報告，有將近四分之一的日本公司要求員工每月加班超過80小時，英語中的Karoshi（過勞死）一詞也來源於日語。
《科技新報》報導，微軟此舉與近年日本政府的呼籲也有關，日本政府在 2017 年就呼籲企業在星期五讓員工早點下班。而如今東京奧運即將來臨，政府希望日本公司在此期間讓員工選擇在家上班或調整作業時間，以降低市區的交通負擔，這樣的企業改革可說是對整個社會有相當大的正面幫助。
紐西蘭、歐洲，連台灣都有週休三日
《經濟日報》報導，每周工作四天的做法愈來愈受到歡迎，倡導人士強調這有助於減輕壓力與防止過勞。一家紐西蘭公司在2018年宣稱兩個月試驗每周工作四日的計畫，成功促進員工的工作與生活平衡，《風傳媒》報導，紐西蘭信託公司Perpetual Guardian進行「週休三日」的實驗，200多名員工都參與。公司高層曾擔心：「大家都習慣了一週工作五天」怕影響生產力；員工也猶豫自己是否能在四天內完成五天的工作量。但結果發現，工作不但能夠如期完成，工作壓力也減少許多。
實驗期間內，公司維持了相同的營收，但支出卻降低了，員工們的通勤時間減少，連帶公司也省下了水電。就結果來看對公司和員工是雙贏的局面，員工不但提升了工作效率，也能有更多的時間精進自己，公司還打算把這項實驗永久進行下去。
《自由時報》報導，德國勞工的年假受《聯邦休假法》保障，如果德國人在每週需工作6天的企業上班，最低可享24天年假；如果每週工作5天，則有20天年假；每週工作4天，也有16天年假。上述只是國家設定的最低門檻，德國企業通常都會提供比這些標準更優渥的福利，一年有30天年假非常常見。此外，德國另有15天的國定假日，全國放假的國定假日則有9天。
台灣也有週休三日的公司為「圓神出版社」，《自由時報》報導，圓神出版社早在2013年3月便開始實施週休三日，且福利沒有縮水，旅遊補助、各項活動等福利俱全，年薪保障14個月，每年穩定調薪。對於外界質疑是否會變成變相加班？這間公司的員工說，其實只要自己安排得宜，不但不會影響到休息時間，一週還有多一天的彈性時間，能自由安排休閒活動，可以多和家人相處或培養興趣，既兼顧工作又能增加自己的私人時間。 休假變多、效率變高？日本微軟跟進「週休三日」，員工生產力增40％ - The News Lens 關鍵評論網
最新民調出爐！54.2％民眾支持勞基法修法 - 政治 - 自由時報電子報 - https://goo.gl/62GzKs
工商團體嗆明年再放7天假就掀桌 網酸：老闆要走上街頭嗎？
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▲勞工抗議變形工時資料畫面。(圖／東森新聞)
網搜小組／綜合報導
針對行政院公告將恢復勞工7天國定假日，讓工商團體負責人相當不滿，不只齊聲要求小英政府取消，工總理事長許勝雄更揚言，政府若講不聽，他們就要一起去掀小英政府的桌子。許的這番話在PTT八卦板引發熱議，並遭嗆聲「7天假就可以倒？草莓企業…歐洲放更多怎沒倒。」
由於多放1天假，企業人力成本將增加90.45億元，根據《中國時報》報導，商總理事長賴正鎰批評，光一個台灣放假就這麼亂，政府還能做好什麼事？同時也轉述許勝雄的談話，現在講好的取消7天假，今年照舊放也就認了，如果明年還要照舊放就要去掀桌。工商協進會理事長林伯豐則直言，新政府若不遵守承諾，以後說的任何話都無法相信，也不必再談加碼投資台灣了。
看到工商團體負責人對於7天假復活的反應，鄉民們相當不以為然，紛紛大罵慣老闆、連上街抗議都有困難的的老草莓、笑你不敢、超廢的嗆聲、企業什麼時候變的這麼守法了；也有人指出，900萬勞工X每天工作1000元=90億；還有鄉民質疑，多上一天班，90億有回饋到勞工上嗎、連台灣的勞工放個假都是賠錢，我就不信到別國能賺；更有人調侃，老闆要走上街頭嗎？
而針對企業的反彈。行政院長林全21上午在立法院備詢時強調，這個問題是「過去」製造的，新政府只是在解決問題，只要修法落實週休二日，就沒有7天假日的爭議。
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日相安倍：最低工資 每年須調高3%
2015-11-24 20:04中央社 東京24日綜合外電報導
日本首相安倍晉三今天表示，日本政府必須把最低工資每年調高3%，以提振消費支出。
安倍擔任議長的經濟財政諮詢會議集會後，安倍也表示，目標擺在把全國平均最低時薪調高至1000日圓（8.16美元）。
日本上一會計年度的全國平均最低時薪為780日圓（6.36美元），只夠買一碗拉麵。
日本放送協會（NHK）報導，安倍今天在首相官邸主持經濟財政諮詢會議集會時表示，為了實現2020年前將日本名目國內生產毛額（GDP）提高到600兆日圓的既定目標，有必要把全國平均最低時薪每年調高3%，目標是調至1000日圓。當前的全國平均最低時薪798日圓，將從明年度起每年調高3%，
安倍也表示，配合邁向調高最低時薪，應致力於支援中小企業提升生產力及改善交易條件等。
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週休二日防過勞 勞團：台灣擺脫過勞之島仍須努力
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全台上萬名勞工5月1日在台北遊行抗議，提出「縮工時、反過勞、要加薪、禁派遣」4項訴求，並在立法院前並丟擲紙作芭樂球，抗議政府官員亂開芭樂票。（陳柏州／大紀元）
【大紀元2015年05月17日訊】（大紀元記者莊麗存台灣台北報導）五一勞動節接近萬名勞工上街遊行抗議，希望縮工時、落實週休二日，不減少勞工工資並增加僱用。如今立法院已三讀通過《勞基法》修正案，勞工明(西元2016)年起可享週休二日，預計明(民國105)年元旦起實施，修正通過後將有340萬勞工受益。
雖然日前有工商界向政府反應，企業恐被迫轉單至海外，導致勞工失業。勞團認為這只是開始，年總工時超長的台灣要擺脫過勞之島仍須努力，但有專家認為，解決過勞問題，關鍵不在工時而是政府應積極解決企業濫用責任制。
加加減減 勞工工時過長未改善
民進黨主席蔡英文8日參加廠商座談會時，面對媒體訪問表示，台灣勞工假日「放太多」的說法，引發輿論不滿，勞動部長陳雄文立馬跳出來打臉小英，指出台灣勞工的工時，是全球第四長，顯示出勞工過勞的嚴重問題。
勞動部推動勞工全面週休二日，將《勞基法》修正案列為「超級優先」法案，立院15日排案審查力拚三讀闖關。根據現行欲修改的《勞動基準法》修正法案中，勞工基本工時雙週84小時，加班上限每月46小時，行政院會4月23日通過《勞動基準法》修正草案，將工時縮減為單週40小時，加班上限改為每月54小時。
事實上，針對加班工時的長短，勞資雙方論調大不同。勞動部長陳雄文指出，未來正常工時縮短後，勞工原來有19天國定假日，預計將和公務員的11天國定假日標準拉齊，但五一勞動節還是放假，所以勞工1年共12天，7天恢復只紀念不放假，等於增加7天上班、恢復56小時，和每週減少2小時工時，一年減少104小時，實際真正減少48小時。
另外，每月加班時數上限增加8小時，等於全年增加96小時加班時數，一加一減，企業還可使勞工的工時增加48小時，但企業要付加班費。如此一來，每週減少的工時，都轉嫁到了加班工時上，仍無法有效改善勞工工時過長的問題。
不過據了解，目前朝野立委多表態反對延長加班工時；國民黨團希望週休二日、延長加班工時分開審議，但是兩個法案脫鉤，延長加班工時的規劃未來恐難在立院過關。
加班工時 勞資雙方論調大不同
全國工業總會祕書長蔡練生表示，企業界並不反對週休二日，但希望政府能做好配套措施，若工時縮短，又不增加加班時數，將使企業在人力調度上失去彈性，那只好轉單，最後，導致勞工失去工作機會，薪水不增反減。他建議政府捨棄每月加班不得超過54小時的規劃，改採每半年300小時的總量管制方式，讓企業獲得更多靈活調度人力的空間。
經過勞工團體的多年努力，立法院終於三讀通過《勞基法》每週40工時的修正案，台灣勞工陣線認為這是台灣勞工擺脫超長工時的過勞環境邁開的第一步，且未來應以減少加班、落實特休、消除責任制、禁止12小時輪班制等多管齊下方式，降低台灣居高不下世界第四高的2‚124的年總工時。更需防止此法通過後，資方發動第二波提高加班時數上限、擴大變形工時等的改惡倒退修法。
台灣勞工陣線指出，台灣法定工時從1984年《勞基法》剛實施的1週48小時，經過16年之後的2000(民國89)年，修改為2週84小時。現在又經過15年過去了，法定工時依然沒有改變，而勞工的年總工時也沒有顯著降低。台灣在2000)年時，年總工時為2‚281小時，到了2013(民國102)年為2‚124小時，僅降低6.8%。對比韓國2000年總工時2‚470小時，但是到了2013年卻下降到2‚163小時，下降幅度高達12.4%。
由此可見，台灣勞工陣線說，台灣自2000年以來，年總工時降低幅度非常少，而實質薪資成長也是近乎停滯，但韓國薪資卻已經大幅成長20%以上。因此，從韓國過去十多年大幅降低工時，薪資大幅成長的經驗來看，降低工時有提升產業體質，淘汰血汗企業，進而促進薪資提升的正面功能。
台灣勞工陣線分析，行政院提出的「減多少就補多少」的《勞基法》修正草案，根本不是以降低工時為考量，只不過是為了兌現馬英九總統週休二日的競選承諾，但又討好企業而提出提高加班上限的作法，另一方面資方團體又大力鼓吹提出讓企業有更大變形工時權力的改惡版本，並極可能在此次修法後重現江湖，勞陣將全力防堵該版本的浮現。
因此，台灣勞工陣線呼籲，以台灣日益短缺的勞動力、有限的土地及珍貴的水資源，台灣須擺脫以低毛利、高消耗勞動力與環境資源的代工出口模式，降低法定工時無疑是第一塊敲門磚。
專家：政府應積極解決企業濫用責任制
中華人事主管協會執行長林由敏表示，台灣的勞工過勞問題並不在於縮減工時等法令的訂定，而是在於是否能落實改善責任制陋習以及勞動檢查，積極「法辦」違規濫用責任制的雇主，否則縱使法定工時降得再低，法令訂得再嚴，勞動檢查沒有跟上，台灣總工時過長的問題依然不見得能夠改善。
另外，勞動部長陳雄文曾對外強調，如果不以每星期來規定工時，雇主可能將加班集中在某一期間，反而增加勞工過勞的風險，不能放寬太多彈性。
對此，林由敏也認為，修法還是要在最大限度的平衡調查後，拿捏相對應的配套措施，因為若過度限制勞工工時與加班時數，企業內部一旦遇到急單時，容易受限法條制度的影響，將可能被「轉單」到海外生產，導致台灣許多企業內部流失掉工作機會。他建議在勞資雙方都可以接受的前提下，給予加班工時更多的彈性。◇
年均工時2124小時登全球第三 網友譏：另類的台灣之光
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▲全面周休二日最快明年元旦上路，屆時將有340萬勞工受惠。（圖／東森新聞）
政治中心／綜合報導
台灣過勞死的案例層出不窮，勞工年總工時更是居高不下，但高工時卻沒有帶來高工資，導致勞資關係緊張。目前台灣勞工平均一年的勞動時間約2124小時，是世界上工時第三長的國家，僅輸墨西哥跟南韓，因此被網友譏諷是「另類的台灣之光」。
勞動部長陳雄文3月初赴立法院進行「加薪四法修法」報告時表示，台灣比新加坡、香港勞動時間少，但比日本多。他說，目前日本年均工時約1800小時，歐洲國家則約1700小時，台灣工時雖然較長，但不應拿歐洲國家相比，應跟亞洲國家相比，並按國家發展的狀況來做調整，如果未來「勞工全面周休二日」實施，年均工時可望減少約100小時。
如今，行政院會23日通過《勞基法》部分條文修法草案，將現行雙週84小時的法定工時縮短為單週40小時後，加班上限也跟著提高，由現行每月46小時增加為每月54小時，等同把正常工時縮短，轉移到較有彈性的延長工時。
社民黨立委參選人苗博雅、呂欣潔等人23日痛批，加薪四法根本只是虛晃一招，對勞工加薪毫無實質幫助，完全「把人民當成不懂加減乘除的猴子」，因為勞動部草案中，表面上雖將單周工時縮短為40小時，卻將加班上限提高到54小時，每月工時上限依然不變，「根本一模一樣」，唯有調漲基本工資，實施「真周休二日」並增加勞檢人力，才能實質幫助受雇者。
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▲加班上限提高至54小時，勞工憂有假也休不到。（圖／東森新聞）
我勞動力進化 薪資沒跟上
2014-12-21 經濟日報 記者鄭杰／台北報導
台灣製造業傲人的成果恐怕是建立在壓低勞動成本上。 本報系資料庫
分享台灣勞工生產效率在國際上數一數二，但過去十年間雇主付出的勞動成本卻不增反減，生產力和薪資嚴重脫勾，顯示台灣製造業傲人的成果恐怕是建立在壓低勞動成本上。
根據勞動部最新國際統計數據，2002至2012年的十年間，台灣製造業勞動生產力平均每年成長6.2%，在國際十國評比中僅次於南韓的6.7%，但同期間，雇主必須付出的單位勞動成本卻呈下滑趨勢，平均年減2%，敬陪末座。
勞動部官員指出，這份國際統計資料主要來自美國統計局，勞動部從中挑選經濟發展程度較相近的國家優先進行比較，參與評比的十國分別為德國、法國、加拿大、美國、日本、義大利、英國、新加坡、南韓及台灣。
所謂「勞動生產力」，指的是將國內生產毛額（GDP）除以勞工投入的總工時，當勞工總工時不變，創造出的GDP規模越大時，勞動生產力就會越高。
圖／經濟日報提供
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官員表示，台灣在勞動生產力方面一直都算是優等生，多年來都是正成長，就連2012年歐債危機來襲，全球經濟情勢惡化，許多國家勞動生產力轉向負成長之際，台灣也依舊維持0.4%的正成長。
換個角度，就勞工實際能夠獲得的勞動報酬觀察，也得到同樣的結果，包括薪資、獎金、保險費、退休金在內，2012年台灣製造業勞工每小時僅賺到9.5美元，同樣是十國中最低，不及南韓的20.7美元、新加坡的24.2美元，更遠遠落後德國的45.8美元。
2002至2012十年間，台灣製造業勞工報酬每年平均只成長3.3%，遠低於新加坡的7.1%及南韓的7.3%。
台大國發所副教授辛炳隆指出，「勞動成本」指的就是勞工報酬除以生產力，當薪資停滯不前，勞動生產力卻一直向上成長時，無怪乎企業勞動成本不增反減。他指出，當產業結構由勞力密集轉向資本密集時，難免會有生產力、薪資脫勾現象。
解決低薪 須雙管齊下
鉅亨網新聞中心 (來源：聯合報系/udndata.com) 2014-12-21 09:54
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台灣低薪問題難解，經濟成長果實分配不利勞工，要破解低薪困局，學者建議應雙管齊下，讓勞方進入公司薪酬管理委員會，且強化資訊透明度，讓勞工更了解自身市場價值，爭取談判籌碼。
台大國發所副教授辛炳隆指出，除了產業轉型影響，台灣低薪問題背後存在的是分配問題，但政府卻不宜直接介入，因若強制訂定分配比率，恐干擾企業經營，更影響市場運作，力道難以拿捏。
他建議，應要回歸市場法則，讓市場資訊更透明，解決資訊不對稱問題，舉例而言，政府先前針對上市公司公布高薪100指數。
經濟日報 記者鄭杰／台北報導
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勞工悲歌 企業常違法要求加班
台灣2014年總工時2,141小時， 高過日本1,745小時、韓國2,090小時。（陳柏州／大紀元）
2015-01-15 22:11:13
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勞工 加班 違法 縮短 工時
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【大紀元2015年01月15日訊】（大紀元記者徐翠玲台北報導）台灣2014年總工時2,141小時，高過日本1,745小時、韓國2,090小時。台灣勞工陣線15日舉辦「消失的休息權」座談會，提出每週40小時、週休二日、廢除《勞基法》84-1條後門條款等縮短工時的方針。文化大學法律系教授邱駿彥指出，最有效作法是嚴格進行勞動檢查、嚴格裁罰減少違法黑數。關鍵在於政府有沒有決心、堅持走上縮短工時這條路，若繼續放任高工時狀態，將影響全民健康及勞工幸福感。
邱駿彥表示，2,141的總工時是政府調查資方所得數據，與真實情況有出入，以法定正常工時2週84小時計算，年總工時約2,584小時。另外，加班依法要經工會或勞資會議同意，但組織工會最少要30人，台灣中小企業多在30人以下，根本沒辦法組工會，有實施勞資會議的更少，絕大多數都讓勞工違法加班。且全世界違反工時處罰都是刑事法，但台灣對雇主都採行政罰鍰，這種裁罰沒有威嚇性。
政治大學法律系助理教授林佳和指出，勞動、生活蠟燭兩頭燒，讓工時狀況持續惡化，政府政策若錯誤會讓問題更加嚴重，加上產業結構與勞資失衡造成的低薪化，間接造成台灣工時保護失守。邱駿彥也表示，提升勞工工資絕對不是要讓勞工多工作，不能為了突破低工資現象就犧牲勞工健康或生命。◇
台灣勞工陣線15日舉辦「消失的休息權」座談會，邀請多位勞動領域專家學者，討論各國勞動法令。（中央社）
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解決低薪 須雙管齊下
鉅亨網新聞中心 (來源：聯合報系/udndata.com) 2014-12-21 09:54
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台灣低薪問題難解，經濟成長果實分配不利勞工，要破解低薪困局，學者建議應雙管齊下，讓勞方進入公司薪酬管理委員會，且強化資訊透明度，讓勞工更了解自身市場價值，爭取談判籌碼。
台大國發所副教授辛炳隆指出，除了產業轉型影響，台灣低薪問題背後存在的是分配問題，但政府卻不宜直接介入，因若強制訂定分配比率，恐干擾企業經營，更影響市場運作，力道難以拿捏。
他建議，應要回歸市場法則，讓市場資訊更透明，解決資訊不對稱問題，舉例而言，政府先前針對上市公司公布高薪100指數。
經濟日報 記者鄭杰／台北報導
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婚姻平權 史上第一次 國會將正式實質審議
【記者蕭文彥台北報導】史上第一次，下週一國會即將正式實質審議婚姻平權法案，在伴侶盟過去幾年的倡議過程中，許許多多東亞國家的同志運動團體聽聞台灣目前的法案進度，都表示羨慕與深深的期待，在即將排案的今天，伴侶盟執行長許秀雯律師19日強烈呼籲，國會應該聽見公民的呼聲，不要讓婚姻平權法案成為龜兔賽跑，起跑得快卻很晚才抵達終點。
伴侶盟秘書長簡至潔19日於記者會中嚴正警告法務部，即便法務部不願提出婚姻平權對案，但也不要忘記推動人權早已是台灣的國家政策，認為同志應該擁有平等成家權利是自2000年以來，政府早已提出的方向，也是兩公約及CEDAW國際人權委員對我國所作的具體建議事項，請政府不要忘記，同志人權早已經是且一直都是國家政策應該施行的方向。
此外，立法委員也不要忘記自己的立法職責，伴侶盟透過11/29九合一選舉當天於楊梅的若干投開票所(上午兩個，下午三個)募集支持婚姻平權連署的活動證明，地方的鄉親同樣支持婚姻平權與同志人權，立法委員不要再拿地方鄉親、地方選民作為自己恐同的遮羞布。請立委站到第一線，捍衛同志人權。
同志人權法案遊說聯盟發言人陳嘉君說，看完18日晚公視「看見心觀點」節目上護家盟代表各種羞辱貶抑同志的說法，難以置信這種言論會出現在公共媒體上，真不知道如果一個國中年紀的同志孩子聽見這種言論是否能感覺自己的未來有希望？婚姻平權不只是人權的議題，更應該以人道的角度去思考。國家應該以國家的名義給予同志擁抱與希望，至少在法律的層次拋開歧視和偏見，讓同志們，尤其是年少的同志有繼續活下去的希望，國會擁有權力讓這些面對歧視的同志孩子從黑暗中走出來，國會議員的良知可以改變歷史，可以改變世界，最重要是讓孩子都有活下去的希望。希望下週的審案，每一個國會議員能記得國家應該走在最前面，有責任讓台灣社會的每一個孩子都有平等活下去的權力。
性別不明關懷協會秘書長Zoe指出，無論是依照自己的性別認同生活並得到法律的承認(性別認同與法律性別變更)或是悅納自己的性傾向，當事人無分性別、性傾向與性別認同如果選擇締結婚姻都應該要能得到法律保障，這些都是政府應該還給人民的基本人權。
伴侶盟執行長許秀雯補充說，婚姻平權法案修改了男女二元框架，正是因為伴侶盟認為婚姻不應該受到性別二分的架構所限制。
割闌尾計畫的台北蔡先生則認為，過去每一次割闌尾計畫的志工出現都戴著口罩，那是因為口罩的意義是代表公民力量而非特定人，每一個口罩的下面可能是上班族、家庭主婦、退休人員、單身、不婚或同志，口罩強調的是不因個人的任何選擇與傾向而喪失公民權力。然而過去一年間戴著口罩聲稱「沈默的多數」的婚姻平權反對者，卻是不斷的透過否定他人人權的方式來行使他們所以為的言論自由，這點是非常荒謬的。
蔡先生也呼籲司法法制委員會的林鴻池，如果林委員想要證明自己支持進步議題與人權，下週婚姻平權的審案就是他最好的機會，在罷免第二階段的這個時候，他還有最後一次機會證明自己還沒被時代淘汰。
伴侶盟許秀雯執行長呼籲，婚姻平權法案是一個無政黨利益色彩的人權法案，所有的立法委員都應該出席並且表態支持，回應多元社會真實的社會需求，彩虹超越藍綠，婚姻不限男女，捍衛同志人權，立院責無旁貸。2014/12/19
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誤把農藥當牛奶 好心志工嬤害死男
因為好心而發生悲劇！苗栗一位71歲黃姓老婦人，平常就在宮廟擔任志工，18日凌晨4點多，誤將農藥當成牛奶，給一位患有智能障礙的羅姓志工喝，卻意外毒死羅姓男子，老婦人事後直說不是故意的，相當自責後悔。
左邊是平時很常看見的優酪乳瓶身，中間紅色瓶蓋、白色瓶身，外觀看來很像牛奶罐，跟右邊正常的瓶裝牛奶比一比，如果沒注意，可能會以為都是牛奶，沒想到還是出了事，救護車來到一間宮廟前，把一名男子抬上擔架，送醫途中救護人員還不斷實施CPR搶救，旁邊還坐著一位老婦人；這名老婦人誤將農藥當成牛奶，好心拿給男子喝，喝下之後感到不舒服，送醫後不治。
黃姓老婦人：「我不知道，我以為是我先生…」
戴著口罩，穿著紫色外套，她是71歲的黃姓老婦人，每天固定到竹南鎮萬聖宮打掃，而另一名53歲的羅姓志工有智能障礙，老婦人平常就很照顧羅姓志工，18日凌晨4點多，老婦人看見腳踏車上，放了一瓶白色瓶身的物品，誤以為是牛奶，請口渴的羅姓志工喝，沒想到才喝幾口，羅姓志工就面露痛苦表情還不斷哀號。
警方：「羅姓男子，因為有中度的精神狀況，那經常這個婦人，會拿食物給他食用，所以有這種情況。」
黃姓婦人也直說不認識字，不是故意要這樣做的，警方也查出，這瓶農藥是黃姓婦人的丈夫，到市場買來種菜除蟲用的，他怕忘記拿出門，才放到腳踏車菜籃裡，沒想到被太太騎走還請人喝，枉死一條人命。
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天外飛來子彈 老翁槍擊案偵破
2014年12月19日 14:12
警方出示查獲的自製獵槍，是前膛式的老獵槍。(黃力勉攝)
警方出示查獲的自製獵槍，是前膛式的老獵槍。(黃力勉攝)
昨天遭槍射擊的范姓老翁一案，警方今天宣布破案，住在槍擊現場附近的余姓男子，酒後清理獵槍時不慎擊發，小鋼珠打中范姓老翁，余男則嚇的趕緊丟棄獵槍，警方找上門時，他才坦承是他所為，全案順利偵破。
范姓老翁中槍後渾然不知，就醫才知遭槍擊，警方昨天在槍擊現場搜尋一無所獲，隨後開始逐戶探訪，住在槍擊現場旁的余男才坦承是他開槍，余男強調與老翁並沒有仇恨，是獵槍不慎擊發，當時距離老翁約20公尺，老翁因為重聽所以沒聽到槍聲
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挑戰開放空間 中年男豪宅大廳「騎車翻滾吃便當」
正文網友評論友善列印
【正妹】韓國九頭身正妹腿長竟然有120cm！
▲男子闖豪宅大廳席地吃便當，剛騎的腳踏車就停在身後。（圖／翻攝自TVBS）
社會中心／綜合報導
位於新北市板橋的「新板特區」豪宅林立，更是新北「地王」所在，許多建商為取得容積獎勵，依法必須開放公共空間予民眾使用。一名中年男子近日跑進6戶豪宅的大廳，不僅騎腳踏車亂晃，還拿出自備便當飽餐，吃完甚至躺在地方翻滾。雖然遭保全制止、報警處理，但該男行徑並不違法。
這名中年男子日前騎車腳踏車，一路騎進豪宅公共空間，還與大樓住戶揮手打招呼。繞著繞著似乎累了，他接著拿出準備的便當，就直接坐在高檔大廳地上吃了起來，吃飽後甚至躺在地上打滾。保全見狀出面制止，但男子理直氣壯表示，這裡是經市政府公告，開放給全民使用的場地。
沒多久，保全和男子大聲爭執了起來，雙方都拿起手機錄影蒐證，男子認為，既然市府都公告了，管理員就該了解場地可供民眾自由使用，他來這騎車運動只是善加利用資源。後來保全報警，警察到場了解依然無法可管。
據了解，這棟豪宅一共有6戶，不過一樓大廳並沒有大門阻隔，呈現開放空間。過去雖有設計典雅的玻璃門，但大廳是頂蓋式建築，當初建商為取得容積獎勵，同意把公設開放給全體市民使用。後來，門蓋了並把房子賣出去，2013年時被市府認定門是違建，強制拆除，成了現在「門戶洞開」的景像，市民都可自由進出使用公設。
現在網路上出現了「自己的容積自己用」社團，號召全民共享，透過資料蒐集，希望整理出全市公設空間，讓民眾了解新板特區中哪些空間可以自由使用，呼籲別讓自己的權益睡著了。豪宅住戶則希望政府訂定明確配套措施，還給他們安心居住環境。
原文網址: 挑戰開放空間 中年男豪宅大廳「騎車翻滾吃便當」 | ETtoday社會新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20141220/441173.htm#ixzz3MVkeLVpp
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