CowParade – 2021國際奔牛藝術EXPO台灣巡展

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全球第101場CowParade奔牛盛會,即日起至8/31止,將與位於新竹的The One南園合作,舉行「The One國際奔牛藝術EXPO臺灣巡展」,這是22年來奔牛節首次將來自將近30個國際城市的奔牛藝術,結合於華人山水園林中展示,東西文化藝術交集,同時也繼續讓奔牛藝術與更多國人相會, 奔牛展售中  (1) 2021國際奔牛藝術台灣巡展 CowParade Art EXPO Taiwan Tour - 貼文 | Facebook https://bit.ly/34XeATZ

CowParade – 2021國際奔牛藝術EXPO台灣巡展


南園文化美學行旅 春季梯次報名倒數
2018-01-02 00:58經濟日報 台北訊
聯合報系「有.行旅」為找尋樂齡生活藍圖,推出企業家山居歲月系列旅程,引領旅人追逐...
聯合報系「有.行旅」為找尋樂齡生活藍圖,推出企業家山居歲月系列旅程,引領旅人追逐一代巨擘夢想,2017下半年才展開的「南園文化美學行旅」,已帶領上百位旅人走訪一代報人企業家與國寶建築師知遇攜手,孕育隱密於新竹,世界唯一的江南閩式建築園林居所-南園。
聯合報系「有.行旅」為找尋樂齡生活藍圖,推出企業家山居歲月系列旅程,引領旅人追逐一代巨擘夢想,2017下半年才展開的「南園文化美學行旅」,已帶領上百位旅人走訪一代報人企業家與國寶建築師知遇攜手,孕育隱密於新竹,世界唯一的江南閩式建築園林居所-南園。
這裡曾招待過無數國家元首使節,已有許多企業家為培養大將開啟員工人文美學潛力,包班前來做教育訓練,在貿易業耕耘多年的陳先生,特別安排初就業兒女來見學,透過美學職人聚焦在各個主題介紹不同類別工藝作品,並針對學園問題一一詳答,讓陳先生一家人在過程中開始懂得如何欣賞藝術品;從事電子業的黃大哥賢伉儷更醉心於晚餐的箏樂繚繞之中,伴隨主廚不旬不食的做菜精神,佳餚轉化為餐桌上的風景,體現生活美學。
The One南園將於今年3月進行歲末封園整修,兩天一夜的「南園文化美學行旅」春季最後開放,僅剩1月22及2月5日兩梯,旅程包含一泊六食、三位美學匠師授課、三位職人導覽導食;欲報名或了解旅程,請洽聯合報有行旅旅行社02-86433581、02-86433543,手機0953-385495,或上官網。


文具控的天堂  到低調民宅看阿嬤的讀冊時代|時尚生活|2016-06-22|即時|天下雜誌 - http://goo.gl/ET2ajX

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住進東方山水畫 The One南園人文客棧-MOOK景點家 - 墨刻出版 華文最大旅遊資訊平台 - http://goo.gl/HksWwG

【旅遊】新竹縣。新埔鎮《THE ONE 南園人文休閒客棧》台灣最大 閩南風格 x 江南園林建築@卡琳 ♥-iPeen 愛評網 - http://goo.gl/EmY70c

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郭董鴻海養生村 南園打造樂活假期 寶貝員工健康!

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http://nanyuan.theonestyle.com/index.asp?aas=290

 

http://www.theonestyle.com/aboutus.htm

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「The One」文創計畫 深掘台灣之美
2014/05/22
【聯合報╱記者陳宛茜/台北報導】
台灣茶舉世知名,但國際間提到「台灣茶」,除了想到茶的溫潤品質,是不是也能想到台灣土地溫潤的力量?文創品牌「The One」昨發表文創計畫「The One Project」,希望深入發掘台灣文化的美好,並將美好轉化為土地的禮物,讓世界認識台灣。

The One執行長劉邦初表示,與文化部合作的「The One Project」分三大主軸。「工藝復興計畫」關注即將消失的手工技藝,「原鄉文化計畫」規畫更多關懷土地的生活風格旅行,「食藝春秋計畫」則關注台灣小農小作飲食文化,推廣優質食材與地方風味。

該計畫預計在六月廿一、廿二、廿八、廿九日舉辦「願景圓桌會議」,邀請專業文創業師、設計團隊與在地文化達人對談文化議題。

七月廿、廿一兩天於南園The one舉行「願景工作坊」,邀文創相關科系學生報名,選出廿位人選,與文創業師、文創團隊、在地文化達人交流。

劉邦初表示,工作坊將產出新文創成果,如文創商品、文化體驗或文化主張。

計畫最後將於十月舉行創意生活國際論壇,由國際知名大師針對計畫主軸進行分享與對談。劉邦初舉例,如邀請日本建築大師隈研吾談他對台灣工藝文化的看法。

台灣近年舉辦許多設計展,「除了展覽,是否還有另外一種方式,為台灣創造新的文創力量?」劉邦初指出,「The One Project」希望透過跨領域的激盪交流,重新思考台灣的在地文化。

以茶文化為例,劉邦初認為台灣現階段的茶文化經營只重包裝,「有沒有可能回到土地,帶消費者體驗製茶、採茶,或是在大樹下喝一杯好茶?」

劉邦初指出,法國的紅酒、香檳都有產區之旅,與法國土地、生活產生連結。他希望透過「The One Project」三階段的討論交流,「以國際視野將在地文化提煉成大家能理解的方案。」

【2014/05/22 聯合報】@ http://udn.com/

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書籍介紹:

以夢想為種子,
創意為土壤,用熱情灌溉,
形塑獨特的生活風格,吸引顧客感動體驗,
本書談的不只是生意經,
更是一場場精彩的築夢旅程。

細細傾聽這12個動人的創業故事,
原來,只要用對方法,
每個人心中那片肥沃的夢土,
終將成為夢想的應許之地。

指導單位:經濟部工業局
策劃單位:財團法人中衛發展中心
贊助單位:創意生活產業協盟

---THE ONE 的創業故事 --

豐富東方底蘊 歇心祕境

出自名建築師漢寶德、登坤艷之手的南園,
是座結合江南與閩式建築美學的山中園林,
精湛的雕琢工藝與園林造景,
但若沒有The One 團隊的進駐,
或許,多年後也不過是座古蹟。
The One 以東方人文為底蘊,復舊如舊,
用素言華美的堅持,
呵護著南園內斂的雍容氣質,
移步換景,四時皆美。

以前讀紅樓夢,若無法想像劉姥姥逛大觀園是怎樣的心情,走一趟The One 南園吧。

小橋、流水只是常用造景,雨簾、柱珠、馬背、懸魚,傳統江南園林建築獨有的精湛工藝,恐怕現代一些年輕建築設計師都未必知悉,深耕東方人文生活風格的台灣在地品牌「The One」為南園保留了絕美風華,接二連三讓人驚豔。

南園的過去,有極為精彩的故事及豐富的國際外交背景,卻也因此裹了層低調而神秘的面紗;The One 南園的現在,保存那些陳年故事與華美建築的同時,更融合當代東方設計美學,激盪出時尚又不失東方美的特色單品,用現代化的經營管理模式,隱身在幽山裡,以東方人文為底蘊,吸引著熙來攘往的有心人千里尋訪。

風水寶地 漢寶德建築

從頭話說南園,得從聯合報創辦人王惕吾開始。王惕吾晚年得了肝病,原本想在新竹新埔這塊地建座大宅院,做為養老、養病之所,1983 年時,找來知名建築師漢寶德操刀設計。

南園位處山腰,左右兩座青山在侍,前方景色開闊,天氣好時層層山峰交疊,竟可清楚數出九層濃淡有致的山巒。漢寶德初訪王家這塊地時,發覺這是塊風水寶地,左倚青龍、右擁白虎、前有九重山,不論晴雨都美不勝收,於是向王惕吾直諫這塊地只拿來建做自家宅院太可惜,不如依山勢仿建一座江南傳統園林。當時聯合報系發展正如日中天,採取了漢寶德的建議,決定將這座園林供予報系同仁休閒度假。

漢寶德帶領著得意弟子登坤艷等人,1983 年開始開挖、闢路、整地,但當時兩岸交流不甚方便,傳統江南宅院的黑瓦灰牆不易取得,漢寶德在地取材,用台灣特有的紅磚、紅瓦取代,建屋、開池、疊石,動員數百名工藝精湛的建築師、雕刻師、園藝師,是當時全台最大的私人建設工程。

1985 年9 月南園落成,做為王家私人接待行館及聯合報系員工休假中心,但因為華美的東方建築及清幽隱密的山林環境,一些國際知名政要蒞訪台灣時,都曾在此落腳,包括英國前首相柴契爾夫人、俄國前總理戈巴契夫、菲律賓前總統羅慕斯及前副總統勞瑞爾伉等。

山中園林 隱世絕美

長達22 年的時間裡,這座神秘的南園,除了聯合報系人員及少數受訪賓客,從不對外人開放。直到2007 年3 月,南園
開始對一般民眾開放,遠道來此參觀人潮不少,顯見這種結合江南庭園及在地閩式建築特色的中國園林,加上獨特的環境及外交背景,對一般人具有不小吸引力。

最初,南園只有遊園服務,並不提供餐飲和住宿,參訪遊客對於南園的故事及背景多聽聞自民間傳言,對於東方建築的細節和精髓更是走馬看花,來往的過客雖眾,恐怕也只淪為一句「南園喔,滿漂亮的啦,可以去看看。」

南園魅力的轉變,因為The One。

聯合報系決定將南園委外經營,以期得到更完整、有系統的管理,對外尋找合作
團隊,The One,就是最後的勝出者。
The One 的中文品牌名是「異數宣言」,異數這詞古時並不是少數和另類的意思,
而是指「等次、程度不同」。不過,就The One 品牌的源起和風格堅持來說,這兩種
解釋或許都自有道理。

科技人轉業 自創The One

生活精品The One 品牌創辦人劉邦初,是苗栗客家人,自幼喜愛中國文化,出口成章溫文爾雅。他曾經是上市科技公司台達電的高階主管,常出國開會洽商,親自感受世界潮流的轉變,觀察到東方美學的崛起,加深他對東方文化認同,更喚醒他的品牌夢。

許多人總覺得「自創品牌」是件太過於理想化的事,的確。一個年薪逾百萬的科技公司員工,放棄人人稱羨的新貴工作,勇敢急轉彎,走進文創生活事業,劉邦初是個不折不扣的異數。

當時不到35 歲的劉邦初明白,每一個夢想都需要一個起源,他清清楚楚知道:The One 要做的是『原創』的設計力。

經營The One,是他對生活的反思,他厭倦了日常中不斷複刻、量產的單調,期望透過設計,反芻東方文化的美好。相較其他講求時尚與流行的設計同業,The One的堅持也算是個異數。

理想很美好,步驟卻很實際。

2003 年2 月,劉邦初與同事李英傑、黑白創作攝影家林雅文,3 人合資600 萬元成立The One,定位為生活精品品牌,初期以日常生活用得到的杯盤設計為主,原因很簡單:「資金不多,先設計杯盤,餐飲則是下一步目標。」

杯盤入門 深耕東方文化

但是從設計杯盤作品,到生產成品,卻不如想像中順利。The One 設計的杯盤,圖騰延伸到杯底,喝水也能看到花的倒影,營造虛實想像空間,這種突破傳統的做法技術門檻高,加上當時少量客製化並非主流,很多家瓷器廠接單以數千個計量。第一筆付了30 萬元訂金,成品卻不理想,狠心全砸了。

不輕言放棄的劉邦初,不斷尋找適合的廠商,親自跟工廠老闆溝通,自行吸收成本,花了數個月研發、改良,不良率從95% 一路往下降,終於成功產製十幾款杯盤組。

產品有了,開始尋找客群。以東方人文為基調的The One,大量採用陶瓷、玻璃、布面、木材等會呼吸的材質,創造出一種透明且流動的意象,美感具獨。2003 年年中,The One 進駐台中衣蝶百貨,第一個月營業額30 萬元,但3 個月後蜜月行情降溫,業績開始往下挫。

當時台中衣蝶多是年輕客層,然而The One 高設計質感的單品,適合有經濟能力的上班族,分析客層結構後果然發現,很多來自台北、新竹的旅客買氣較旺。在衣蝶設櫃、曝光後,The One 進駐大葉高島屋櫃位,20 天的聖誕節檔期臨時櫃,業績高達90 萬元。此時才算是確立了The One 的客層屬性。

2004 年The One 在台北市中山北路開設旗艦店,實踐第二步餐飲計劃,其實不是為了賺吃飯錢,而是為了培養客層,讓沒買過The One 單品的客群可以先從簡單的飲食開始,進而感受環境氣氛及設計概念。

The One 這般大格局的文化感染魅力,在認識南園後,加速蓬勃。

2007 年下半年,對外開放的南園,並未思考有系統的經營方式,唯一的賣點就是南園的神秘感,對於江南園林建築的精緻美感及東方文化深厚涵養,一般民眾竟是遊而不察,因此,南園對外徵尋專業團隊進駐經營。

The One 團隊就在此時參觀了南園,並且驚為天人。

江南園林多數座落在平地、市區,且受限年代和氣候關係,維護不易,以中國上海來說,唯一留存完好的只有「豫園」,有趣的是,走在豫園裡仰首望去,很可能看到上海市區一幢幢的高樓大廈。

The One 資深產品企劃公關鄭育欣,謙虛而保守地說:「不能說一定沒有,但這是我們目前
所知的唯一一座中國傳統『山中園林』建築!」

The One 進駐 復舊如舊

南園依著山勢起伏而建,結合江南園林及閩式建築特色,精緻講究的園藝造景,隨著拱橋起落、山廊攀延,可說是移步換景,早就走訪許多國家、多方涉獵不同國情文化的The One,一眼看出南園的可貴。
2008 年初,聯合報系將南園委由The One 經營,重新打造為人文休閒客棧。但是經營南園,卻不是打開門就能迎接遊客這麼簡單的事,The One 足足花了8 個月時間、2 億元鉅資,維修建築硬體、復育園林氣韻。

南園選用珍貴台灣檜木,依古法卡榫相接,不論是宏偉的三層樓高主建物,還是園裡大大小小的涼亭榭苑,全都不用一釘一鐵就完成,再飾以刻有民間故事或吉祥圖案的樟木木雕,原木香隱約飄送。加上南台灣特製的紅磚紅瓦,各地蒐羅運來的奇石、美栽,都是南園的珍貴價值。

建築工藝是高超的,雕樑畫棟風采依舊,黝黑檜木仍發古香,但畢竟南園當時已有二十餘年歷史,部分原木樑柱、窗花、壁飾、屋簷,或有破損或漸傾腐,維修補強勢在必行。

The One 提出「復舊如舊」的主張,並注入The One 堅持的「素言華美」設計美學,導入品牌精神,但保留既有元素的概念,深獲南園王家認同。

首先,找回當初建造南園的工藝匠師進行修復,儘量採取同材質做補強,若受限檜、樟木取材不易,用異材質修補,也會仿舊處理,儘可能不影響視覺。環境園藝復育整合,則選擇同樣具備東方美學素養的半畝塘團隊,以尊重南園原始環境及設計為共識,導入The One 堅持的「素言華美」設計美學。

素言華美 曖曖內涵光

素言,是一極緻精簡的選擇,曖曖內涵的人文堅持。

華美,是一不經意流露本色,近乎工藝雕鑿的精神。

大量取材南園既有物件做為設計元素,部份物件就算損壞了也儘可能改造成其他用途。鄭育欣笑說:「同心樓的住宿廂房裡,有一些鏡框就是用窗花改造而成。」

The One 南園於2008 年9 月試營運、同年12 月正式開放,27 公頃的無邊綠意,幽谷隱匿,彷如仙台樓閣,The One 除了將南園的外觀復舊如舊之外,更注入東方人文美學的設計能量,成為體驗新東方人文生活的大型場域。

為了改造軟體精神、區分空間功能,讓南園對遊客來說不只個建築空殼,TheOne 具體而微地做了全盤配套。硬體部份,將原本樸實的員工旅舍改頭換面,改裝為雅緻清幽的舒適客房,並規劃餐飲空間及東方文化單品展售空間。

軟體部份,每天早上、下午共有3 場免費導覽,專人講解傳統中國園林建築之美,亭、臺、樓、閣、堂、榭、廊、橋不同層次與配置,在斗拱、雨簾、懸魚、馬背、柱珠、瓜筒、雀替等細微處,欣賞東方婉約之美,在跨越古今的吉祥雕飾裡,汲取東方人生智慧。

The One 堅持保留南園雍容的原貌,卻無過份妝點,三位各精於箏樂、書法、紙藝的藝術家長期駐點,曖曖內涵的工藝精神,不但是素言華美的詮釋,更造就了南園的風姿仙骨。

「很多人認為The One 南園是飯店,我們鄭重否認!」鄭育欣認真地說。

建築與人文 靜謐對話

The One 南園人文休閒客棧,不只提供遊園參觀園林建築、餐飲休憩、飯店客宿,更致力於東方藝術的親民,及中
國傳統人文素養的宏揚。換言之,The One 南園是「旅行+藝術體驗+ 人文+ 餐飲」的多功能場域,一場空間建築與人
文藝術的全方位展演。

麗日、浮雲、流水、綠意,雁鵝悠遊在水塘、彩蝶舞梭於花籬、蟲蛙鼓樂伴星辰,南園裡蘊含生生不息的自然生命,春天桃李爭豔,夏季荷蓮含羞,秋節桂菊飄香,冬日梅櫻惹憐。前往南園的路上,小坡道幾度轉折,少有過客誤闖,若不是特意來訪,很難察覺四時雅緻俯拾可得,全隱匿在這座山中園林裡。

隱,正是The One 宣揚東方人文涵養的一種循序漸進的方式。

手捧一只水墨圖樣茶杯喝水,是一盞茶的隱。入座在TheOne 中山北路上綠意環繞的餐廳裡用膳,是一頓飯的隱。到
The One 南園遊賞享受山風吹撫,是半日的隱。入住The One南園的同心樓觀星賞月,是兩天一夜的隱。有了隱的概念,遠離俗世的紛擾,旅人的心才能真正獲得喘息休息的的空間。

深知隱的重要性,The One 以價制量,遊園入場門票不便宜,不能抵扣消費,甚至還採用預約制。這些作法剛開始
時,倍受質疑。

「The One 南園要吸引的是願意花一點錢,來這裡品味人文厚度的君子美人,而不是都市裡的熱鬧的潮男潮女。」The One 團隊並不退縮,他們知道,南園無形的人文價值如此豐富,不能被當作一般觀光勝地消費,否則便破壞了南園靜謐的東方美。

隨季主題 誘來客回流

不過The One 也有折衷辦法,推出划算的套裝專案,像是兩人成行門票加餐飲1314 元的組合,划算的行程組合相對降低入場門檻。另一方面,依四季規劃不同的遊園主題,「春燦」即以春季初綻的陽光為主題,6 月則推出「夏季嬉遊」,夜宿南園時可以秉燭夜遊,享受夏夜的涼風與星光,引人勾起兒時對仲夏的眷戀。

然後,事實證明,The One 做對了。今年上半年,來園人數不如去年同期多,但The One 南園的營收進帳卻持續成長,除了表示以價制量維持的好品質,持續吸引回流客隨季造訪,更表示認同The One 理念的客人比重提高,相對提高消費額。

The One 創辦人暨執行長劉邦初將2010 年提為「拾樂年」,原來,春有百花秋有月,夏有涼風冬有雪,若無閒事掛心頭,便是人間好時節。The One 南園為來客塑造了一個「無閒事」的園林,感受一磚一瓦裡富含的文化底蘊,細觀迴廊裡窗花邊的東方智慧,重新和自然面對面,放空心境。

經營心法──資深企劃公關 鄭育欣

「執行長常要求我們要謙卑。」The One 南園給訪客的, 是一個可以放空心境的空間,The One 團隊要求自己的,則
是放低姿態的謙卑。

把雜念淨空,才可以歇心;把姿態歸零,才可以隨時用新的角度去檢視The One 的服務。鄭育欣說,The One集團年終時,200 多名員工不論年資、職階,都配額一天南園的住宿體驗,就是要員工親自去感受南園的美,才能用新的心情提供服務。

不只是服務,劉執行長也常提醒團隊,用謙卑的心,廣泛去涉獵多元的文化。因此,The One 每年要派兩名員工去巴黎,除了商務行程,還要多留3 天,在藝術之都做深度旅行,兩人去一樣的景點,但是得分開獨立行動,回國之後,各自提交心得報告,與同事們進行交流。當然,全部的費用,公司買單。

本文全摘錄自《跟著創意生活 打造風格體驗事業》一文。

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THE ONE南園----君子美人歇心之境


THE ONE南園處於新埔、湖口與楊梅交界處,為一三面環山的山谷,佔地27公頃,有如世外桃源,由主樓的南樓望遠,有九層山巒,氣象萬千,有閒來此LONG STAY,或作一日悠遊,人生應不虛此行。新境人同學會,或許可以考慮來此舉辦。
王惕吾70歲得肝病,準備退休養病,覓得此一靈地,作為退隱處。委請漢寶德教授設計規劃,打造一座結合江南庭園及閩式建築的古典園林。南園使用珍貴的台灣檜木,不下數百株,依古法以卡榫相接,飾以吉祥圖樣的樟木木雕,動員上百工雕師於現地完成,「工」程浩大,因此所費當不貲。
既為古典庭園,牆柱上的對聯自須講究,由有「聯聖」之稱的張佛千題聯27對,以漢唐碑帖刻成,每聯均有出處,並勾勒景致情境,益增其文化藝術氣息。其為主樓所撰的90字長聯,將南園的景致情境都寫了進去,曰:「碧山三面,環抱平原;勝景喜天開,更高下起樓,縈迴闢水;廣移嘉樹,遍蒔名花;華城數前遊,不道海外真有蓬萊仙島,群彥一心,同消佳日;閒情當景美,每逢翩飛蓋,慷慨傾樽;打漿清池,品茗曲苑;雅懷期永好,共訂人間難得金石堅盟。」
王惕吾雖軍人出身,但辦報有成,蓋南園,亦附雅風流,取其父親名字王芾南為名,主樓亦稱南樓,座北朝南,作為自己居住處,左側蓋琴德堂,為紀念其母親,左迴廊依序為,竹苑、蘭苑、桂苑,則是給他三個子女居住。右側有南亭、中亭、東亭及西亭,成為三合院,院內有亭台樓閣,有水池,比美板橋林家花園。
南園於1985年完工啟用,但王惕吾並未去長住,為了與員工同享,三年後在園旁另建了同心樓,作為聯合報員工休閒度假之住宿區。南園曾接待過柴契爾夫人及戈巴契夫等名人,更坐實其為名園。
2007年南園對外開放,吸引頗多遊客,據說每逢假日,遊覽車停滿了路旁,途為之塞,更嚴重的是園內遊客太多,設施損壞,於是聯合報王家暫停對外開放,委由THE ONE企業公司經營,重新整修並規畫成為高級人文休憩之園區,2008年底重新開幕,主張從一而行,隨心而旅,以期成為「君子美人,歇心之境」。
26日隨喜大人協會前往南園一遊,是日風和日麗,是個郊遊的好日子,因乘遊覽車,未能直駛入園,大半人放棄改乘接駁車,步行一公里的好漢坡 ,去程下坡,回程上坡,爬得滿耳大汗,氣喘吁吁,數日後兩腳還發酸,頗有運動效果。
(洪樹旺)

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每每走過新埔九芎湖觀南步道的稜線時,總是不經易老遠地眺望到西側對山的聯合報南園招待所,但也一直都無緣接觸,今日藉由友人團體活動的機會,一同造訪這一座藏身於湖口、楊梅、新埔交界,帶點神祕色彩的私人莊園。

團體行程九點半報到,先在南樓一樓的『三才圖會書房』裏歇歇腳、喝喝茶點,屋內古意的木作傳來淡淡的檜木香氣,竟不輕意地壓過園方精心熬煮的橄欖茶,園裏的氛圍不同於年代久遠的庭園古蹟,反而給人的感覺像是前來拜訪富商巨賈的南方庭園。

隨後至午餐前的行程,經由園方的導覽解說安排,得以慢慢的品味這一座結合江南庭園與閔式建築之美的莊園。

座北朝南,後有靠背,兩側山勢以左青龍、右白虎之姿護衞著以南樓為主的建築群。南樓居高臨下,園內庭台樓閣、樹木山石沿南樓兩側依著山勢逐一羅列,曲折的通道彷彿要你放慢腳步、靜下心來,絲毫不要錯過每一轉角的精雕細琢。

 

 

來時車子可一路沿著園內車道直抵南樓側門

 

 

精緻的迎賓水密桃、橄欖茶,體現對訪客的尊重

 

 

導覽行程由『三才圖會書房』的解說開始

 

 

南樓的正身

 

 

合影於南樓前

 

 




南樓一樓大廳的東陽木雕屏風

 

 

 

南樓二樓

 

 

由南樓二樓居高臨下的園景 

 




二樓金碧輝煌的木雕工藝,鑲金邊的斗拱、瓜筒與天官賜福的天蓬顯示出主人的貴氣

 

 

 



走向南亭的途中,介紹大戶人家才有的特色建材,筒瓦、瓦當、水滴,與五行馬背、懸魚,這面山牆上懸魚的圖案不僅有毛筆,更有高爾夫球桿,相當少見。

 

 

 



位於南樓右側的南亭是園內最佳的觀景點,居高臨下,大半莊園盡入眼簾 

 

 

 




 

由南亭緩步沿著樓台走向『五嶽朝天牆』,彎蜒的長廊點綴著不同造型窗花

 

 






走過九曲橋來到水池南邊的戲台


 

 

由下往上而望,南樓的氣勢更顯大戶風範

 

 

半月型池塘上的曲橋與水面上悠游自在的黑天鵝

 

 



中午用餐的水風軒

 

 

 

這份水風午餐的創意料理標榜融入了在地文化、小農關懷、低碳理念、風格輕食,搭配歐風擺盤,視覺效果極佳,但食量大的男士可能會覺得吃不飽

 

 

 

 

餐後繼續東側廂房的導覽行程,但不知是因風景太美還是酒足飯飽體力足,一大半的人已脫隊各自找景點拍照,無暇聆聽介紹,以下就看看幾張東廂房--桂苑、蘭苑、竹苑的照片吧

 

 

 









桂苑、蘭苑、竹苑

 

 


佔地27公頃的南園,建築物僅佔不到1/4的面積,其餘的土地廣披以草皮與植栽 

 

 


今日的參觀行程,在回到南樓,欣賞大師的古箏樂聲中劃下句點

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初生之犢 不畏虎 藝術當頭家

The One 異數宣言有限公司
執行長 劉邦初

坐在舒服的沙發上
大家你一言我一句
討論著新產品的設計概念
及實用性而這場會議的主席
就是坐在中間
來自苗栗的客家子弟劉邦初
可以拆 好拆嗎
你們設好有沒有試試看
樣品來的時候感覺上OK

但你們要去試
這位年輕老闆劉邦初
今年40歲是從
台達電出來的科技人
當初還是台達電重點栽培的科技人
全身充滿藝術因子的劉邦初
因身處科技業很不服氣
台灣只能以代工製造為主
五年前決定和

兩位志同道合的朋友
合資創業成立一間走自我品牌
設計路線的公司而這也是
在台灣鮮有成功經驗的創業路
我去外國看 去外國玩時
看到別人的東西賣很貴
他做品牌 但你去看
很多都是MADE IN TAIWAn

我們做的東西全部合起來
就變他們的東西
品牌這個東西可能是我們這代
以後比較重要的東西
雖然公司成立第一年就賺錢
成績也愈來愈好
但創業維艱品牌設計和製造業不同
不是劉邦初怎麼設定就能怎麼呈現
得倚重人而面對人所帶來

挑戰和變數劉邦初是以
修行的態度來突破層層關卡
創業就像我們去修行一樣
同事他們的反應
做事的程度及能力
這個會修你自己
外面的消費者來買你的東西
看你的東西會給你很多意見
那也是修行工廠這邊

時譬如說你要做一個杯子
你就希望品質
能做到符合你想要的東西
要一次 二次 三次去溝通
這也是修行我是以管理者的角度
去看品牌設計如何發展
所以和是設計師的老闆不一樣
反而這樣做時大家會支持
工作時努力工作

休假時完全放鬆
重視生活品質的劉邦初
每年一定安排1至2次
1次約十來天的旅遊計畫
去看好看的參觀博物館美術館
去吃好吃的有名美味的餐廳
而這當然也成了激勵他
努力工作的動力


像我們去吃美食
譬如說去義大利吃白松露
回來時會把我們吃的東西
這就是米其林餐廳
我會把每道菜拍成照片
然後花了多少錢
在那個餐廳吃了什麼菜和酒
我每個都會記起來
以後就可以懷念
但就是越吃越胖啦
像這樣沈澱下來安靜看書
是劉邦初每天必做的事情
從書裡學習別人的成功經驗
從書裡檢視放慢自己的腳步
劉邦初相信台灣的產業
未來一定是走品牌這條路
他希望除了能再提高產品的
市場佔有率之外也能攻略
更多消費者的心靈佔有率

初春,走在時尚精品與藝術氣息混雜的北市中山北路,你會被The One吸引。這棟五樓的建築,是精緻與質樸的場域,安靜的冷調中帶著一股暖意,就像微冷早春的天空灑下一片陽光。
The One販賣的商品琳瑯滿目,從有形如骨瓷杯、文具、餐點、場地出租,到無形的氛圍、公共空間設計,卻很難說個具體。「The One的定位是生活風格的演繹者。」執行長劉邦初如是說,他想提供一個橋樑,釋放大家在M型社會的焦慮感,由繁雜忙碌的生活轉換到心中那畝簡簡單單的淨土。
劉邦初創立The One之前,是台達電重點栽培的科技人。從小就是文藝才子的劉邦初,應用在科技業的歷練,融合感性和理性營造出獨特的The One。
我要過自己的生活
從科技業走入經營生活風格的文化創意產業,是劉邦初身為科技人多年後,再度接觸藝術文化的因緣際會,重新思考人生所下的決定。
退伍後進入台達電上班的劉邦初,一天工作十六小時,表現搶眼,屢受拔擢重用,後來策畫台達電子三十週年紀念暨《掌舵風雨世代——孫運璿傳》紀錄片時,引發他省思自己的人生定位。雖然公司持續以輪調方式增加他的閱歷,然而公司的期待與他想走的路卻不一定相同,「我要過的是誰的生活?」他不斷地捫心自問。
劉邦初想起小時候熱愛藝文與繪畫,不僅彈古箏、拉胡琴難不倒自己,還是各項藝文競賽的常勝軍,例如國語文五項競賽四金一銀得主、苗栗縣書法比賽第一名、全國美展第三名等,並獲得保送新竹師大美術系的資格。雖然他因為不想當美術老師而放棄保送的機會,入社會成為科技新貴,但青少年時期的興趣與天賦仍駐留在內心的角落。
劉邦初曾設定在台達電工作至45歲退休,環遊世界創作旅遊文學之餘,就在企管顧問公司擔任講師。然而當內心深處對美的熱愛不停地喚著他,他決定提早離開科技業自行創業。「為什麼選擇現在做?我覺得我這一代的機會是在文化創意這個部分,不是工廠或已站在頂峰的行業。」於是劉邦初找了好友李英傑、林雅文,集資150萬元資本額,成立了The One。
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從科技業出走玩設計 劉邦初 0 2011-11-02 人氣 1,596 作者__劉繼珩 攝影__江建勳 劉邦初聊起品牌的源起,認為該從他覺得自己這一代,做什麼事是比較適當的開始說起,「我從小就喜歡畫畫、寫詩詞、吃喝玩樂這類與美術、藝術有關的事,所以在台達電工作時,雖然當時科技業發展得很好,但我還是會思考,有沒有什麼機會能去做自己想做的事,把興趣當成事業來做。」然而剛開始也只是想而已,直到後來因為接觸很多藝術文化贊助方面的事,他發現台灣其實有很多相當有發展機會的「軟實力」,於是產生了創業的想法。 攝影___江建勳 用品牌力傳達東方思想主張 創業要做什麼事呢?劉邦初很清楚知道就是要做品牌,「做品牌的精神就是『你要傳達什麼樣的訊息給消費者』,而The One想傳遞的就是東方人文思想中,『天人合一、天然和諧』的生活主張。」他從科技業的現象中觀察到,台灣其實有機會打出自己的品牌,但因為牽扯到代工而無法達成,於是劉邦初開始思考,過去大家使用的杯子、刀叉甚至筷子,美學標準都受到西方很大的影響,所以必須從生活風格著手,讓品牌回歸到東方文化的生活面上,賦予生活器皿新的長相,才有成功的機會,於是The One產品的設計元素及概念,就從中國詩詞中的「留白」人生哲學觀取材,他隨意拿起桌上的杯子指著杯面說:「我們不把它填得滿滿的,而選擇留下一片空白,給杯上的圖案與使用者一個對話空間,不但讓沒有生命力的杯子活了起來,也成為品牌與消費者之間的溝通橋樑。」 攝影_江建勳 書法字體帶出品牌原創生命力 很多人看到用毛筆字寫的「The One」logo都會產生疑問,既然是東方文化的品牌,為什麼要取個英文名字?難道背後有隱含的意義? 劉邦初提出解釋表示:「因為我們想做獨一無二的事,以不抄襲的原創概念,讓所有人產生耳目一新的驚豔,而且我相信在大家的努力下,這個品牌有一天會被推到世界舞台上,因而一開始就把它定位為國際品牌,讓英文字以中國書法的樣貌呈現在世人眼前,所以才會取名為The One。」他還透露了設計logo過程中的小插曲,要求完美的他直到最後底定時,還是堅持一定要改一個地方,那就是T字的頭必須揚起,為什麼那麼堅持?因為劉邦初希望等到20年後The One揚名國際之時,可以揚起頭驕傲地說:「我們是來自台灣﹝Taiwan﹞的原創品牌!」 攝影___江建勳 生活經驗造就美學素養根基 言談中引經據典的劉邦初,自然流露出對中國文學的熱愛,一看就知道不是因為創立了The One才勉強硬背的,這深厚的文學底子究竟從何而來呢?他用充滿感謝的口吻說:「我有著樣樣都想拿第一的好勝個性,所以在我的要求下,媽媽讓我學了很多才藝,當時只是膚淺地享受被稱讚的感覺,但等到長大後才發現,在學才藝、參加比賽的經歷裡,無形中開啟了很多扇窗,也開拓了視野,這對我的人生來說,是一個很重要的美學養成關鍵。」而在台達電工作的經驗中,因為接觸的面向很廣,所以培養了與人應對進退的溝通能力、行銷企劃的創意能力、行走全世界的行動能力,這些源自於不同生活階段的累積,都為他現在的工作志業,奠定下很重要的基礎。 People Data劉邦初 現任The One執行長,將經營品牌視為一種修行,在這個修練過程中,不斷尋求和諧的平衡點,希望藉由TheOne作為觸媒,激發人們對生活從O到一的實踐。

內容來源:從科技業出走玩設計 劉邦初 | -設計家 Searchome
http://www.searchome.net/article.aspx?id=15892

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劉邦初 走一條人煙稀少的路
2011-09-22 工商時報 【邱莉玲】

以設計力為核心出發,THE ONE異數宣言集團董事長劉邦初創業8年以來,一直在創新商業模式,最新模式是與上海的昆山經濟技術開發區合作,由異數宣言輸出 KNOW HOW,負責「昆山創意設計中心」商業規畫、文創植入,並取得20年經營權,由於此案可能是兩岸交流至今最大宗文創案,頗受矚目。

劉邦初自述經營哲學,是「走一條人煙稀少的路。」他解釋,以前的文化很少對應到庶民,所以他把THE ONE異數宣言當志業做,希望20年後可以提升台灣整體社會美學,推及華人世界,展現影響力和共好的精神。

莫忘初衷,豈待多言

今年初,劉邦初便以「莫忘初衷,豈待多言。」8個字勉勵兩岸17位一級主管,不要管全球都在喊文創,只管把基本的事情做好,把事情做好、 做巧,做出質感和精緻就是文創,以往文創思維被忽略,如今被視為新經濟,還不如說是「心經濟」,要做出感動、口碑行銷、扎實體驗,形成一種心靈占有率的事 業。

劉邦初表示,文化是好的文創發展標的,但需有對的人才組團隊,才能走出對的路,所以THE ONE異數宣言自己培養具質感、有國際觀的人才,同時找志同道合的好手加入並打造平台,採取一種「輕資產」的概念,再透過做事業、養事業,加乘綜效,與市場對接,讓國際看得見。

3個五年級生創業

受家裡的父母、企業裡的兄長啟蒙大的劉邦初,母親是幼稚園老師,從小讓他學習各種才藝,對國文有興趣的他,小時就會背《古文觀止》,長大後任職台達電公司,受台達電董事長鄭崇華、執行長海英俊對節能、環保永續經營的影響,讓他開始思考人生定位,想做個讓自己快樂,又可以幫助他人的事業,在 8年前毅然決然創業做OBM。

「台灣3C做品牌很難,但服務、文化產業卻大有機會。」劉邦初指出,華人文化6, 000年有其獨特魅力,傳承和創新中華文化的台灣,更讓他在生活裡看到文化展演的精采,便與異數宣言營運副總李英傑等3個五年級生共同創業,希望開出一家生活風格複合店。

沒想到創業第2年他們就辦到了,接著全力發展生活風格商品,進駐百貨公司開商品店,進而發展生活風格品牌概念店「THE ONE」隱於市,經營人文聚落體驗園區「南園」隱於山林。劉邦初強調,THE ONE不是一個設計公司,也不是一個咖啡廳,而是要形塑一個文化內涵×創意設計×平台的營運模式,打造一個清新品牌發揮美學影響力。

有「閻羅王」封號

劉邦初在集團裡有「閻羅王」封號,但談到他倚靠的經營團隊難得流露溫柔,像是創業原始夥伴李英傑,兩人在籃球場上結識,劉邦初控球、李英傑搶籃板,現在李英傑是支持劉邦初向前衝背後的大柱子。

又如,今年陸續加入的「文化長」潘哲君、「幸福長」湯鼎美,前者負責具體傳播品牌價值給同仁,後者協助員工身心靈成長和有系統、效率化從事生活風格美學,連同資訊長藍翊修、財務副總王知宇、生產開發副總劉邦泰等,THE ONE經營團隊已就定位,將全力衝刺未來5年。

未來看好巷弄文化

劉邦初透露,經營「南園」有效詮釋了人文聚落生活體驗園區,是THE ONE異數宣言集團發展的轉捩點,進一步爭取到「THE ONE寶山生活風格莊園」(新竹)、「昆山創意設計中心」(大陸昆山)等多件商業規劃營運案,陸續將在明後年完成。

隨營運據點增多,為了讓THE ONE異數宣言集團行軍有序,已擬定「品牌行旅3年重整計劃」:從今年(100年)的「歸一」、明年的「共好」到後年的「三行」,簡要說,回歸初衷、跨界跨域加乘、昂首迎向下個10年。

他看好下一個10年台灣文創產業的精采,就在巷弄文化、創意街區裡,尤其台北本身就是一個沒有圍籬的創意園區,如果能把小街小巷風範、自信,從點線面整個串起,可以讓台北、台灣更具國際吸引力。


孟浩然的家就在峴山附近,叫「南園」,他年輕時曾在鹿門山隱居,後來在官場遭遇一系列打擊後徹底看淡名利,又回到了鹿門山。所以,《春曉》其實是孟浩然隱居生活的一個片段。襄陽的青山碧水,是孟浩然創作的素材與靈感,也讓他在山水中習得了高潔灑脫的心性。文采出眾的孟浩然竟然落榜了-恰巧遇到了唐玄宗。玄宗早聞孟浩然的詩名,高興地命他獻上一首詩。或許是天意,孟浩然竟然吟了一首《歲暮歸南山》,其中有一句「不才明主棄,多病故人疏」。玄宗一聽就皺起眉頭說:「卿從未求仕,朕也從未放棄卿,為何要污衊朕呢?」天子的一句話,讓孟浩然徹底和官場無緣。回到家鄉,在鹿門山繼續隱居。同時,他也留下了許多動人的詩篇,後人評價他的作品「從靜悟中得之,故語淡而味終不薄」,真是說到詩人心坎裡。雖然做不成官,孟浩然卻成了世人景仰的大詩人。詩仙李白由衷地仰慕他,坦率地告訴天下人:「吾愛孟夫子,風流天下聞!」詩聖杜甫也稱讚:「復憶襄陽孟浩然,清詩句句盡堪傳。」 https://is.gd/Pz48FQ
孟浩然的《春曉》春眠不覺曉,處處聞啼鳥。夜來風雨聲,花落知多少

 

「The One」來自苗栗的客家子弟執行長劉邦初文創計畫 The One 南園深掘台灣之美,與文化部合作的「The One Project」分三大主軸。「工藝復興計畫」關注即將消失的手工技藝,「原鄉文化計畫」規畫更多關懷土地的生活風格旅行,「食藝春秋計畫」則關注台灣小農小作飲食文化,推廣優質食材與地方風味。以茶文化為例,劉邦初認為台灣現階段的茶文化經營只重包裝,「有沒有可能回到土地,帶消費者體驗製茶、採茶,或是在大樹下喝一杯好茶?」透過「The One Project」三階段的討論交流,「以國際視野將在地文化提煉成大家能理解的方案。」 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 ::


 

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