全家超商去年每股賺7.22元 擬配發現金股利5.8元 - 自由財經
開一間超商多少成本-可以開一間超商 他精闢分析網秒懂
超商已經成為民眾生活不可或缺的一部分。示意圖，非當事店家。（資料照）開一間超商多少成本
多少成本可以開一間超商 他精闢分析網秒懂 - 生活 - 自由時報電子報 https://bit.ly/3854YsA
2022/05/07 15:24
〔即時新聞／綜合報導〕超商已經成為民眾生活中不可或缺的一部分，不管是因為24小時營業的便利，或是應有盡有的商品，但你知道開一間超商需要多少成本嗎？
一名網友在爆廢公社發文表示，自己以前是某間超商的員工，因為職務的關係，從主管、同事和加盟主口中得知了很多關於經營超商的詳情，因此可以整理給大家看超商利潤的計算方式的部分。
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原PO表示，一間超商1日營業額表定為5萬，一個月下來約能有150萬，毛利平均約27%，換算下來利潤約為40.5萬，但這些利潤還需要扣掉給35%總公司、扣5%給政府（營業稅），以及每個月的營運成本約30.7萬（房租、水電、人事），結果算下來竟然是負數，而且原PO還說，5萬的日營業額有70%的店鋪不會達到，等於實際的利潤又會更少。
原PO補充，還有一開始的加盟費要算，以特許加盟來說，也要200~300萬元的加盟費，而房租、水電也會因為地段的不同有所增加，再加上每日報廢、設備損壞等費用支出，光是能否營利都是一個問題，更不用說討回加盟費後開始賺錢。
看完這篇文章之後，底下網友紛紛表示「地點很重要！以前聽朋友說開4年虧4年」、「超商的點，選得夠漂亮，才不會讓其他人卡附近位子跟你搶生意」、「我很多朋友加盟四大超商，全部都收起來了」、「這只是明面上的分析，如果是知道內情的人會有更多驚人內幕」。
台灣超商店家密度 快追上第一名韓國
台灣超商店家密度 快追上第一名韓國 - Yahoo奇摩新聞 https://bit.ly/3fDU0aY
工商時報譚淑珍
2020年8月8日 上午10:10
台灣便利商店密集度全球第二，已逼近世界冠軍。公平會7日公佈「連鎖便利商店產業調查」顯示，到2019年底，台灣便利商店共有11,429家店，年增率為4.81％，是2006年以來的最大增幅，平均每平方公里有0.33家便利商店，密度僅次於韓國，高於日本。
調查也顯示，2019年5家主要連鎖便利商店總來客數達30.84億人次，平均每人每次消費金額約82.6元，支付方式也呈現多元，約有2成1是使用非現金支付，其中又以採用電子票證比率最高，其次為行動支付，第三則為信用卡支付。
為瞭解生活型態與消費趨勢變化，公平會每年都會針對台灣主要的5家連鎖式便利商店，包括統一超商、全家便利商店、萊爾富、來來超商及台糖蜜鄰等，進行產業調查。
在主要購買的品項上，調查發現，菸品、飲料類、便當、三明治及熱食是銷售前三名，公平會指出，其中便當、三明治以及熱食的銷售從2016年開始有逐年增加的趨勢，金額每年都增加百億元。
從門市總數及平均每人每次消費金額，以及便當、三明治及熱食銷售都呈逐年增加的趨勢，連鎖便利商店已然成為消費者日常生活中不可或缺的零售通路。
公平會指出，若以人口分析，台灣每2,065人就可以分配到一間便利商店。觀察各縣市營業據點分布情形，新北市是台灣便利商店最多的縣市，總計有2,228家店，占全國的19.49％，其次是台北市，共有1,631家店，占全國的14.27％。
但是以密度來看，調查結果是，台北市每平方公里有6.27家，密度最高，緊接在後的是新竹市，每平方公里有3.03家，新北市不在前三名。密度最低的是台東與花蓮，每平方公里只有0.03家店，顯示連便利商店都有城鄉差距。台灣超商店家密度 快追上第一名韓國 - Yahoo奇摩新聞 https://bit.ly/3fDU0aY
「小7變大7」 統一超商去年EPS達9.46元
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2017-03-14 18:57
〔記者楊雅民／台北報導〕統一超商（2912）轉型開大店，「小7變大7」策略奏效，去年稅後每股大賺9.46元，法人估計，該公司今年可望大賺一個股本，EPS衝破10元大關。
統一超商（2912）轉型開大店，「小7變大7」策略奏效，去年稅後每股大賺9.46元。（記者楊雅民攝）
統一超商（2912）轉型開大店，「小7變大7」策略奏效，去年稅後每股大賺9.46元。（記者楊雅民攝）
統一超商總經理陳瑞堂表示，該公司自2004年以最適店格化發展大店格，2015年並開始以一店一特色設計店鋪，至今全台5130家門市中，已有超過70%門市為大店格，並開了逾400家特色門市。
他說，統一超商目前展店策略不追求量，追求單店業績成長，希望「連鎖經營、各自精彩」，單店營運非千篇一律，過去幾年店數只淨增200~300店，但單店單日平均營業額卻由2008年低點的5萬元大增至7萬元，增幅達4成。
去年統一超商個別公司營收為1401億元，去年只淨增79家門市，營收卻增加67億元，從2008年起獲利逐年提升，今年預計再新開160家特色店。
轉投資的上海7-ELEVEN去年重返百店，仍虧損台幣2億元，今年將減虧40%以上，年底將開到140家店；菲律賓7-ELEVEN去年1950店，賺了約台幣8億元，今年總店數預計達2300店。
轉投資最賺錢的小金雞上海統一星巴克去年大賺人民幣58億元，目前總店數為1236店，今年總店數將擴增至1500店；以權益法計算的轉投資事業共有16家去年稅後淨利達億元規模。
統一超商去年合併營收為2153.6億元，年增4.8%，稅後淨利為98.4億元，年增19.4%，EPS為9.46元，法人預估，以統一超商逐年成長走勢，今年稅後將大賺逾一個股本，EPS將衝破10元大關。
全台5000家門市 統一超成通路巨人
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2014-07-11
〔記者楊雅民／台北報導〕今天是7月11日「7-ELEVEn DAY」，統一超商（2912）選在今天正式於高雄內門里開出全台第5000家門市，成為名副其實的「台灣通路巨人」。
統一超商門市轉型為大型化，從小7變大7。（記者楊雅民攝）
統一超商門市轉型為大型化，從小7變大7。（記者楊雅民攝）
統一超商在全台打造多家特色門市，圖為船帆石門市。（統一超商提供）
統一超商在全台打造多家特色門市，圖為船帆石門市。（統一超商提供）
市場「老二」全家便利商店目前全台店數為2915家、萊爾富全台店數為1300家、OK便利店全台店數為880家，四大連鎖超商目前總店數已衝破1萬家，達1萬0095家。
統一超市佔率高達5成
四大連鎖超商當中，統一超商門市市佔率已高佔5成，相當於全台灣每2家便利商店就有1家是7-ELEVEn，滲透率從台灣本島跨足外島金門、馬祖、澎湖和綠島，消費者生活幾乎離不開7-ELEVEn。
統一集團董事長羅智先表示，台灣傳統零售店大大小小仍有10萬多家，便利商店還是有滿大的成長空間，今年初即透露統一超商將加速展店，並將原定明年達成的5000店目標，提前到今年達成。
統一超商去年合併營收已達2005.7億元，年增4.14%，躋身「2000億元俱樂部」，今年統一流通次集團已訂下轉投資的菲律賓7-ELEVEn將開到1200店、上海星巴克總店數將達600店。
全球8500個通路據點
加上台灣康是美、統一星巴克、山東銀座超市、Mister Donut、Cold Stone、Afternoon Tea等品牌，集團在全球開出的通路據點，可望由去年的7714店成長至8500個據點。
統一超商去年合併稅後淨利達80.37億元，稅後每股盈餘達7.73元，今年上半年累計合併營收已達1014.4億元，年增3.59%。
法人預估，統一超商今年的合併營收及獲利年增率將分別達7%-9%及15%-18%，預估全年合併營收可望達2150-2200億元，合併稅後淨利將衝破90億元大關。
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不只小七 整個蘭嶼95%都是「違建」
聯合新聞網作者： 記者羅紹平、李蕙君╱台東縣報導 | 聯合新聞網 – 2014年7月17日 上午3:28
統一超商將進駐蘭嶼，昨有鄉民爆料「蘭嶼小七」沒有建照是違建，意外「揭發」蘭嶼全島約九成五的建築幾乎都無建照，可能是全台「違建」密度最高的地區。
台東縣府建設處長許瑞貴指出，會造成這種現象，和蘭嶼特殊環境有關。蘭嶼全島皆屬原住民保留地，地主是行政院原民會，由鄉公所代管。鄉民有土地使用權，沒有所有權，建屋要辦理地目變更才能領照，但少有鄉民這麼作。
許瑞貴指出，縣府多年來鼓勵蘭嶼居民辦理土地權登記及使用地目登記，但並不順利，目前仍有約百分之九十五的土地由鄉公所代管無人登記。
縣府兩年多前曾提出比照台灣本島都市計畫概念，讓蘭嶼建築就地合法，包括劃分商業區、住宅區等，為蘭嶼地目問題解套，但環保人士質疑要設「經濟特區」，蘭嶼人也誤解，無疾而終。
台東縣府原住民族行政處官員表示，若真要以違建標準認定，全島除鄉公所大樓、代表會、五所學校等公部門建築，以及蘭嶼核廢料貯存場依法變更地目領有建照外，島上九成五建築都沒建照，連世界知名的達悟族人地下屋也是。
「若想清查、處理蘭嶼土地及住宅問題，等於是在『踩蜂窩』。」一名縣府官員透露，蘭嶼人對土地的概念與法令不同步，「若問要不要拆超商違建，等於直接問要不要拆多數蘭嶼人的房子。」官員表示，要先與當地人溝通土地觀念，政府才有處理空間，但涉及的層面及單位廣，「是一件很頭痛的事」。
縣府建設處副處長羅淑圓說，由於蘭嶼土地使用有其特殊性與複雜性，蘭嶼小七是不是違建？要不要拆？縣府將視個案狀況再作研判。蘭嶼超商的李姓股東表示，「要拆大家一起拆」。
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台啤外銷 曾被改名中國啤酒
2014-07-13
記者王孟倫／專題報導
中國不讓「台灣」名稱現身在國際舞台，數十年前，連啤酒也不放過！一九七八年台美斷交後，外銷出口的台啤被要求不得使用TAIWAN、改名為「CHINA BEER」；約九年後，才換回「TAIWAN BEER」至今。
在台北啤酒工場的收藏中，赫然出現一瓶包裝為「CHINA BEER」啤酒，台啤明明是本土釀造，怎會變成「中國啤酒」呢？台酒資深員工透露，這確實是如假包換的台啤，且背後還有段故事。
早期台啤的外銷市場包括美、日等國，無論內銷或出口，品牌名字都是台啤；不過，一九七八年十月台美斷交後，中國透過各國政府向我方施壓，要求「台灣」兩字不能出現在國際舞台，這也包括出口到海外的台啤。
外銷台啤若不能出現「TAIWAN」，當時為何要改用「CHINA」？台酒主管表示，雖然年代久遠、難以考究，但以當時的時空背景來看，若禁用「TAIWAN」，很自然地會想到用「CHINA」代替，總不可能使用「CHINESE,TAIPEI」吧？
到了一九八七年，中方卻又抗議，外銷的台啤為何掛著「CHINA BEER」？台灣又不能代表中國；歷經約九年後，外銷台啤取消「CHINA」，換回「TAIWAN」。
到中國註冊商標 費時10
年
其實，中國對台啤名稱有意見，還不只「CHINA BEER」這件，過去還曾發生台啤到中國註冊商標，卻被主管機關駁回的爭議。從一九九九年起，台酒即向中國主管單位申請「台灣啤酒」的商標登記，卻屢遭拒絕；二○○二年後，再改以「台啤」兩字為商標申請，一樣多次遭到駁回。
中方以「台灣」是地名，不同意台啤商標註冊；但中國品牌的啤酒包括「青島」等，都是以地名為品牌，為何台啤不行？這引起當時擔任台酒董事長的黃營杉不滿，他多次公開砲轟中方雙重標準、意識形態掛帥。
但台酒始終堅持以「台啤」與「台灣啤酒」向中國申請註冊，直到二○○九年初，中方總算同意且公告該申請案；而這條路，整整走了快十年。
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2014-07-13
記者王孟倫／專題報導
今年一到五月國內啤酒消費市場，較去年同期下滑，整體跌幅約五％，其中，台啤更衰退四．六五％；台灣菸酒董事長徐安旋表示，要在暑假啤酒旺季大反攻，包括推新系列產品，以及強化品牌行銷等。
去年台酒公司稅後淨利達一○五億元，由於國營事業獲利須上繳，台酒成為不折不扣的「國庫金雞母」；而徐安旋也在本月初獲得財政部肯定而續任董座。展開新任期，徐安旋面對的一大挑戰是上半年啤酒銷售衰退。根據統計，一到五月台啤銷售量僅新台幣八十二億元，較去年同期的八十六億元衰退了四．六五％。
分析原因，徐安旋指出三項，第一是地方政府持續嚴格取締酒駕，影響餐飲通路的啤酒銷量；第二是上半年氣候不穩定，波及啤酒銷量；第三是水果啤酒的風潮退燒，連帶影響台啤整體成績。
徐安旋表示，身為國營事業，全力支持酒駕取締政策，但面對此趨勢，台酒也將積極推廣消費者在家飲酒的習慣；他說，喝酒不一定要出門，這在歐美或日本相當普遍。
至於第二和第三因素，徐安旋直言，啤酒這種商品，受到天候因素影響很大，尤其暑假是各廠商啤酒大戰季節，對於全年銷售成績很重要，因此推出新系列產品，全面挽救之前衰退劣勢。
首先，台酒在今年四、五月間推出「小麥啤酒」，已獲得不錯迴響；徐安旋說，目前預估小麥啤酒的銷售量，每年約三五○萬打至七○○萬打，希望未來在啤酒市場占有五％的比重。
推新產品 迎接啤酒大戰
除了小麥啤酒，擅於產品開發與行銷策略的徐安旋，又在六月推出一款由德國啤酒廠進行「品牌授權」的卡登堡啤酒；這是台酒公司百年來，破天荒與國外合作、第一個品牌授權的酒類產品，由台中的烏日啤酒廠釀造。
問題是，沒有扛著台啤名號、透過品牌授權的外籍兵團啤酒，難道不會威脅自家啤酒銷售量嗎？「產品定位很重要，要鎖定不同消費族群！」徐安旋說，德系的卡登堡啤酒，走的是高價位路線，增加一個新產品選擇，基本上，沒有替代效果的問題，不會影響現有台啤銷量。
去年民間消費低迷，台酒仍獲利破百億，今年是否還能維持？徐安旋說，「當然要很拚，大環境有很多不利，但會全力衝刺」，希望連續兩年獲利都能破百億元。
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2014-07-13
大家耳熟能詳、標榜「尚青」的台啤，是在1920年的日治時期，由台北的「高砂麥酒株式會社」（現址為台北啤酒工場）首釀；當時取名為「高砂啤酒」，就是台啤的前身。
到了1954年，日治結束、國民政府來台，台灣菸酒公賣局接收了高砂麥酒株式會社，此時，「高砂啤酒」改名為「台灣啤酒」，又簡稱台啤；從1920年至今，台啤已走過95個年頭，成為將邁入百年的老品牌。
雖然世界各大啤酒紛紛搶占台灣市場，但台啤仍是國內啤酒消費市場的龍頭，市占率高達7成2，遙遙領先其他國際與國內啤酒品牌。（記者王孟倫）
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