員工對公務員或其他私人企業員工支付或收受賄賂之「企業貪汙」行為，因近年來數家國內知名高科技業者爆發相關弊案，再次成為輿論焦點。部份企業主或認為此類貪汙行為係業內經營文化之必然，且可能有助於爭取業績，殊不知隨著我國及國際間對於此類行為之容忍度愈來愈低，相關行為一旦曝光，除行為人本身有法律責任，公司及公司負責人極易被牽連。跨國企業若適用國外法律，如美國「海外反貪汙行為法」（Foreign Corrupt Practices Act,FCPA），後果更無比嚴重。誠實經營係企業百年之基，企業對於員工貪汙行為，絕不能姑息。 為避免員工貪汙行為，企業平日應儘早頒佈相關行為倫理準則，定期舉辦教育訓練，設立檢舉管道等。若貪汙行為仍然發生，企業應立即採取行動查明狀況，以利後續處置。遲不採取行動，未來若案情擴大，企業經營階層恐被視為默許或參與該等行為，須負直接之法律責任；而未來若欲解雇貪汙之員工，更可能因遲誤期間而無法進行（勞基法規定員工因涉及貪汙等不當行為「違反工作規則，情節重大」，雇主若欲解僱，須於「知悉情形之日」起三十日內為之）。 對於員工貪汙行為之內部調查程序，雖無法律明定（我國目前對於員工不法行為，只就性騷擾調查有較明確之程序規定），但一般建議以下述程序為之： 一、就經舉報之貪汙內容，進行內部研議，決定調查人選、對象、時程、可能涉及之法律責任等。由於調查結果直接涉及行為人能否構成特定法律責任，為免調查結束後發現調查內容有疏漏，建議於此階段即尋求公司法務或外部律師參與。 二、調查人員宜由公司之外部人，如關係企業人員及外部律師等擔任，避免偏頗。 三、調查過程宜精簡、低調。由於此類調查程序可能影響員工士氣及公司營運，故應儘可能將調查時程限縮於數日至一周間。若於公司內進行，須安排內部接應人士，並以較不引起其他員工注意之方式進行；若於公司內進行難避免員工探問，宜另覓商務飯店會議室等合適地點。調查團隊於調查結果確定前，需謹言慎行，避免任何事後可被受調查者指為強制或妨礙名譽之行為，以免節外生枝。 四、若經舉報事實嚴重，為避免被調查人破壞證據，公司可考慮自調查伊始，即命被調查人於一定期間內先不到公司上班，但留職留薪（即所謂花園休假Garden Leave），惟不得接觸同事或相關廠商。 五、此類調查事涉敏感，公司對所有被調查之貪汙疑犯及相關行為人、證人等，皆應要求簽署保密同意書，並告知若違反保密承諾，會導致嚴重之法律後果。 六、為確定調查訪談內容，最好於訪談現場做成記錄，並請受訪者簽署。 七、於調查結束後，宜儘速作成調查報告，分析涉嫌貪汙者是否構成特定法律責任，並建議懲戒、解僱、移送檢調單位等可能之處分方式供企業高層儘速決斷。 企業內部貪汙行為，高度危害企業之永續經營，企業主切不可等閒視之。於接獲舉報時，應掌握「立即反應」及「審慎行動」二大原則，組成專業調查及法律團隊執行，俾查明是否確有貪汙行為，並減少對企業之可能傷害。
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