文／陳竫詒．陳一姍
過去10年，台灣實質薪資累積負成長4.8%。台灣的凍薪，最大的惡果由年輕人來嘗。根據勞動部最新統計，去年大學生畢業起薪約2萬7千元，雖是第五年回升，卻依舊低於15年前水準。
30歲以下年輕人，超過半數，每月主要工作收入低於3萬元。跟鄰國比，經購買力調整，台灣大學生起薪還是最低，比韓國低兩成，比新加坡低四成。
「低薪的結果就是，讓好的人才出走，或不願意出來工作，繼續惡化下去。台灣老闆只能找到『能力剛好符合低薪水』的人，老闆又會一直抱怨勞工素質變差，」台灣經濟研究院副院長龔明鑫直言，台灣勞動市場已進入惡性循環。
年輕人起薪水準如自由落體，整個社會薪資如進入冰河期。台灣低薪現象的背後，是勞動、產業與教育市場三大結構失靈的複合症。
病因１ 老闆有錢，只是沒分給你
過去10年，台灣GDP並非沒有成長，勞動生產力也並非沒有增加。關鍵是，成長果實分給勞工的份量少了。
1991年時，台灣經濟大餅的51.6%隸屬於受雇員工報酬，但到2012年只剩46.2%。老闆不是沒有錢，只是不分給你。
「台灣的薪資說穿了，就是老闆說了算，」龔明鑫直言。不像日本每年有「春鬥」傳統，勞團與企業主有個集體談判的機制，雖然近幾年的全球化讓勞團談判能力減弱，但仍比台灣強。
病因２ 三角貿易 無助就業和薪水
過去台灣的產業特性是「規模經濟」，以薄利多銷取勝，逐低成本而居。龔明鑫指出，全球化「要素價格均等化」的緣故，使得企業移到薪資低的國家設廠，投資外移至中國、東南亞等新興國家。
產業外移後，除了研發，台灣總部就只剩下接單、財務調度等「三角貿易」。主計處調查顯示，三角貿易已佔整體製造業營收的三成六，但「三角貿易對國內就業和薪水，幫助沒有那麼大，」台經院助理研究員方俊德指出，三角貿易的獲利歸企業主，台灣就業機會沒有增加，勞工分不到報酬。
病因３ 服務業陷入低成本陷阱
製造業出走，留在國內的服務業蓬勃。目前，台灣服務業佔GDP七成，雇用近六成人口。
但中研院社會所副研究員林宗弘等人合著的《崩世代》卻明指，台灣就業市場出現「成本弊病」。意指服務業常以壓低工資，或雇用契約工、派遣員工來面對競爭，以致服務業愈發達，多數勞工卻面臨薪資降低的困境。
服務業陷入成本弊病，不光在台灣。也是所有已開發國家的通病。
英國《展望》雜誌分析美國和其他先進經濟體發現，很難將提高製造業生產力的方式套用在服務業上。我們可以很簡單地就增加汽車製造的生產力，但是營運一家醫院卻不是這麼一回事。
病因４ 過度教育，大學文憑不值錢
大學生起薪低，是讓全台凍薪的一個關鍵因素。更弔詭的是，起薪低的趨勢，讓台、清、交等老牌國立大學畢業生的起薪水準都被拉低。
過往雇主看到大學文憑，心中自有一個薪資對照表。但台灣從1994年教改前的23家大學，如今暴增到122家，畢業生成長兩倍多，每年22萬人大學畢業。人人有大學文憑，等於人人沒有大學文憑。
「當企業主對應徵者的生產力不夠了解，會過度依賴市場上既有的參考資訊，」中研院經濟研究所副研究員陳香如指出，最好的例子就是「22K」的出現。
陳香如解釋，2009年當政府提出「畢業生實習計劃」，以俗稱22K的2萬2千元作為企業的補貼薪資。在失業率高、大學生能力無法判斷的時候，彷彿成了畢業生隱性的基本工資，產生了心理學說的「定錨效果」。
月薪不到3萬元。依內政部估算，台北市每人每月最低生活費為14,797元。如果要養一個家，以平均扶養人口2.1人估算，薪水得3萬1千元才夠。
當低薪與凍薪已成為台灣人民憤怒的主要來源，與國際相較，不具吸引力的起薪，讓台灣成為人才外流最嚴重的國家，人才市場陷入惡性循環。到底要如何突破困境？……（ 完整報導與解方，請見《天下雜誌》553期 ）
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美國企業錢多多 不跟員工分享
編譯盧永山／特譯
農曆新年來到，台灣每個勞工都希望能領到超大包的年終獎金。但與台灣相同的是，全世界的企業主就算坐擁巨額現金，基於諸多因素考量，幾乎都無意與員工分享。
根據標準普爾Capital IQ的資料，若扣除銀行和金融服務公司，史坦普500指數成分股坐擁1.25兆美元現金；其中，有126家企業擁有10億美元以上現金或短期約當現金。
坐擁最多現金的5大企業是微軟、思科、蘋果、Google和輝瑞，共持有2670億美元現金，僅微軟就占了762億美元，思科則有506億美元。
標準普爾道瓊指數資深分析師席佛布拉特（Howard Silverblatt）指出，史坦普500指數非金融業成分股在美國和海外共聘用2025.4萬名員工，若將這些企業持有的1.25兆美元現金均分給所有員工，平均每人將分到6.1萬美元。
若坐擁10億美元以上現金的企業拿出5%分給員工，平均每人可分得3086美元，對平均年收入5萬1017美元的美國人而言，這相當於6%的薪水。但每個企業擁有的現金規模不同，員工總數也不同，因此每名員工能分到的現金金額也大不相同。
以微軟為例，5%的現金和短期約當現金將達38億美元，該公司擁有9.9萬名員工，每名員工將能分到3萬8492美元。對蘋果而言，5%的現金和短期約當現金約為20億美元，分配給8.03萬名員工，平均每人可分得2萬5274美元。
員工人數更多的企業，平均每人能分到的現金更少。麥當勞擁有23億美元現金，拿出5%等於1.17億美元。以麥當勞全球員工44萬人計算，每人僅分得266美元。但由於麥當勞員工平均時薪僅7.72美元，266美元相當於34小時的時薪。
美國零售業鉅子威名百貨擁有78億美元現金，拿出5%等於3.905億美元，但該公司全球員工高達220萬人，平均每人只能分到178美元。
但問題是，美國企業主根本不願動用持有的現金，聲稱他們需要現金因應突發事件（如金融風暴）、從事併購、建立新廠、或購買新設備。他們頂多願意用超額現金買回公司股票，或發放一次性分紅給股東。
事實上，美國企業主連大幅調薪或增聘更多員工都意興闌珊，理由是需求疲弱，加上政治和經濟不確定性，他們不願增聘員工或擴大營業。
根據人力資源管理諮詢業者Aon Hewitt所做的2014年薪酬趨勢調查，去年史坦普500指數非金融業成分股大賺，今年美國企業僅打算調薪3%，為2008年調薪3.7%以來最高。
席佛布拉特表示，去年史坦普500指數非金融業成分股合計獲利6980億美元，他們發給股東2700億美元股利。若這些企業給員工發放相同金額的股利，每名員工可分得1萬3331美元。
雅德尼研究公司（Yardeni Research）首席策略師雅德尼（Ed Yardeni）表示，員工薪酬和資本支出占美國GDP比重，如今已降至1950年代中期以來最低，凸顯越來越多企業主藏富於己。
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中國富豪 最呷意去日本玩
編譯王詩韻／特譯
根據旅遊情報網站Travelzoo Asia Pacific最新統計，發現中國富人今年的海外旅遊首選地竟是日本！在中日2國因釣魚台列島主權吵得沸沸揚揚之際，這樣的結果還真令人意外。不過，對富人們來說，日圓的貶值已使日本搖身成為購物的天堂。
中國民眾回答想到日本去旅行的比率，由去年的18%大幅上升至29%，排名也從原本的第10，一舉上升至首位；美國居次，台灣以26%排名第3，較去年微增1個百分點。
1位上海旅客表示，在2007年去過大阪之後，就喜歡上日本。計畫今年的春節假期，要帶著兒女到沖繩去旅行。他說：「撇開領土的爭議，日本的文化和自然融合得非常好。」
日圓匯率在去年兌美元約貶值22%，與此同時，人民幣兌美元匯率則升值3%。Travelzoo中國部門總裁指出，中國觀光客在日本旅遊期間，常可見到爭先搶著購買LV名牌包或1台要價約10.4萬日圓（約3萬台幣）的電鍋。
接受調查的Travelzoo中國會員平均年收入達5萬美元以上。該調查指出，雖澳洲、馬爾地夫、泰國等曾為旅遊首要選擇地點的人氣下滑，但泰國和香港仍保有高人氣。
推估原因，可能是中國富人有意避開，一般中產階級也有能力前往的澳洲和馬爾地夫，再加上泰國國內政局動盪，示威遊行不斷，重擊該國旅遊業，因此，使得日本成為中國富人的旅遊首選。
在中國富人的人氣旅遊地排名中，台灣由去年的第4名升至第3名。上海等大都市的民眾可以自助旅行，而非跟團的方式來台旅遊，且語言相通，推升民眾到台灣旅遊意願，許多旅客表示有計畫再次訪台。
而美國也從去年的第5名上升至第2名。多數旅行目的為參訪大學或到暢貨中心（Outlet）購物。某位中國民眾指出，計畫今年夏天帶著13歲的兒子參訪美國的大學，到迪士尼樂園、環球影城遊玩。
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