老人公寓難進,苦等19個月
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【時報-台北電】過去養兒防老與孝道文化觀念盛行,多數長者不願搬離老家,但隨著時代變遷,觀念逐漸改變,新北市首座老人公寓「五股老人公寓」71間房占床率近百分百,且超過20人還在排隊,順位第1的長者去年3月登記至今還住不進去;北市4間老人公寓入住率也近8成,與子孫分居觀念,已被越來越多長輩接受。
 設施齊全社團活動多
 五股老人公寓不是民眾刻板印象中像醫院般的老人院,公寓設有小套房、雙人套房,每位長者都擁有獨立空間,能保有個人隱私,且公共設施交誼廳、體健設備齊全,甚至還有宗教靈修區,不少長者相約喝茶聊天,與一般社區沒什麼不同。
 五股老人公寓主任劉清華說,2001年成立的五股老人公寓,主要提供給能自理生活的長者居住,但台灣傳統養兒防老、大家庭觀念深植人心,一開始願意入住公寓的長者確實不多
 劉清華說,不少人以為老人公寓就像醫院,吃大鍋飯、一間房擠好幾個人,實際上老人公寓就像普通社區大樓,各有獨立空間,還有各種社團、定期舉辦慶生會、戶外交流活動等,不少長者在這裡找到志同道合朋友。
 醫療團隊社工都不缺
 相較北市蛋黃區的老人住宅,月租1萬多元起跳,新北市老人公寓每月最低只要8000元,加上有社工與醫療團隊進駐,長者不願對子女說的話,反而都能對社工侃侃而談,不少長者笑說:「在這裡生活,比在家還開心!」
 老人福利推動聯盟祕書長吳淑惠分析,台灣老年人口比率明年將達14%,10年內將突破20%,今年2月老年人口更首度超過12歲以下人口,老人住宅需求量自然顯著提升,且雙北地區老年人口多、老舊建築物也多,陡峭階梯與不友善公共空間對長者而言是很大考驗,但老屋整建進度跟不上人口老化速度,甚至不少房東年齡歧視,不願租屋給長者。
 養兒防老觀念過時了
 「他們要的就只是個家。」吳淑惠說,長者需要的是在地化、人性化和保有隱私尊嚴的家,而不是提供醫療的機構,也不需要統一作息的軍事化管理,因此讓老人公寓獲得青睞。
 自由空間教育基金會董事長唐峰正也說,老人住宅設計著重通用化設計,除「安全」更要達到「包容」,不少人總抱怨設計要遷就長輩很麻煩,「別忘了自己也會老」,現在為長者做的,就是替未來的自己準備。 (新聞來源:中國時報─葉德正/新北報導)

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理財的不信任
alberthungblog.blogspot.com查看原始檔
有時候常常看到網友會在網路上問「ETF是什麼?」、「 某某基金可以買嗎?」、「我有幾百萬,該如何投資?」
投資產品對我來說並不是太困難,但是隔行如隔山,跨領域到保險或其他貸款產品,我可能就會面臨一樣的問題。
幾乎所有人都會遇到理財需求,無論是投資、保險或貸款等,而且需求相當強烈
但金融機構確仍然苦於不易尋得客戶。
我覺得目前有兩個很主要問題,一個是「複雜度」,一個是「信任度」。
「複雜度」是金融商品過度包裝,為了凸顯專業度,金融機構常把產品設計的相當
複雜。甚至是賣弄專業與權威,硬是要把東西搞的很困難,才有辦法吸引客戶放棄自主判斷,把一切都交給專業的金融機構去打理。
信任度」則是金融機構過於追求短期利益,而用美好的理財品牌包裝產品推銷之實。許多機構陸續成立財富管理業務,但為的卻是賺取利益。雖說是為了客戶,但背後目的仍是業績與產品推銷
當許多官員、高階主管上台呼籲大家要理財時,卻沒想到一個所有民眾都有的需求,卻又止步不前的問題在哪。
有的人想要為自己求好的保障,面對的都是各種不安好心的保險業務。有的人想要為自己未來與退休資金做規劃,但碰到的也都是一窩蜂的強迫產品推銷
不曉得Fintech的興起,是否有能逐漸改變這些問題。


 

FinTech是什麼?從全球十大FinTech公司看金融科技未來|數位時代 - https://goo.gl/P4e9NL
金融科技(英語:Financial technology,也稱為FinTech),是指一群企業運用科技手段使得金融服務變得更有效率,因而形成的一種經濟產業。這些金融科技公司通常在新創立時的目標就是想要瓦解眼前那些不夠科技化的大型金融企業和體系。[1][2] 即使在世界上最先進的數字經濟體之一的美國,這種金融服務變化的演變仍處於早期階段.[3]
定義和關鍵領域
位於愛爾蘭國家數位研究中心(NDRC)把金融科技定義為一種「金融服務創新」,同時認可這個名詞也可以用於指稱那些廣泛應用科技的領域,例如:前端的消費性產品、新進入者與現有玩家的競爭、甚至指比特幣這樣的新東西。[4]
FinTech 可說是一種新型的解決方案,這種方案對於金融服務業的業務模式、產品、流程、和應用系統的開發來說,具有強烈顛覆性創新的特性。這些解決方案可以從下面五個比較顯著的差異性來分類。[5]
銀行業和保險業分屬兩個不同的業務領域:保險業的解決方案通常被稱為「InsurTech」
支援不同業務處理流程:例如財務資訊、支付、投資、融資、投資顧問、跨進程支援等。行動支付系統就是其中一例。 [6]
目標客戶群的不同:在銀行業因應客群不同而有零售金融、企業金融、私人銀行;保險業則可分為人壽保險、非人壽保險兩大類。例如以遠程通信及資訊處理技術為基礎的人壽保險(telematics-based insurances 通常指藉智慧車載系統的輔助來進行風險評估)就是利用非人壽保險領域的客戶行為來核算壽險保費。
交流模式不同:可分為企業對企業(B2B)、企業對消費者(B2C)、消費者對消費者(C2C)。社交網型金融交易(social trading solutions)就是一種C2C。
市場定位不同:例如某些方案僅提供互補性的個人財務管理服務,而有的方案則可能專注於提供像P2P網路借貸這種具競爭性的解決方案。
全球在金融科技的投資從2008年的9.3億美元到2014年的120億美元總共成長了12倍。[8]根據倫敦市長辦公室表示:新興的金融科技業在倫敦有著快速成長,我們勞動人口約有40%是在金融業和科技業服務;[9] FundingCircle, Nutmeg 和 TransferWise等公司是比較有名的代表。
2014年歐洲總共有15億美元投資在金融科技上:其中總部在倫敦的公司佔有5.39億;在阿姆斯特丹的佔有3.06億;在斯德哥爾摩的佔有2.66億。在歐盟過去的十年裡,就獲得投資基金挹注的多寡而言,斯德哥爾摩是僅次於倫敦的城市。 [10]
在亞太地區,2015年四月有一個新的金融科技中心在澳大利亞雪梨開幕以因應這個成長態勢。[11] 現在已經有一批有實力的金融科技企業:包括Tyro Payments、Nimble、Stockspot、Pocketbook and SocietyOne等公司在市場上拚搏,而這個中心將會加速這方面的成長。[12] 香港正在準備成立一個金融科技的創新實驗室,這對於孕育當地的金融服務科技創新將會有很大的幫助。[13]
在學術方面,金融數據科學協會(FDSA)成立的同時舉辦了第一次的大型活動;參加的成員來自人工智慧、機器學習、自然語言處理(NLP)等領域。FDSA的宗旨是試圖建立一個結合電腦與投資統計的研究型社群。至於企業方面,賓州大學的華頓商學院在2014年十月成立了Wharton FinTech,他們的目標是希望結合金融科技業內的學術界、創意人才、投資者以及各方意見領袖,共同重新塑造全球的金融服務的業態。而香港大學的法學院和澳大利亞新南威爾斯大學曾經共同發表過一篇關於FinTech的演進及其法規的研究報告。[14]
表彰和獎勵
富比世財經雜誌(Forbes)曾經發布過一份金融科技先進企業的名單「2016富比世全球FinTech 50」。[15]
安永會計師事務所(EY)則受英國財政部委託,在2016年二月份發表了一份報告,比較了七個FinTech 樞紐區域的特色;其中加州以人才和資金見長,英國以政府政策勝出,而紐約則以旺盛的需求超越其他區域。[16]
產業環境
在財務投資顧問業界,具有一定地位的富達投資和金融科技的新創公司FutureAdvisor(最近被貝萊德收購)相互結盟,使新的科技能夠在一個傑出的資金管理者內部運行。[17] 甚至於一些著名的名人大腕如饒舌歌手Snoop Dogg和Nas都開始把他們的資金投注在新興的FinTech新創公司Robinhood。[18]
未來展望
金融業一般都被認為是個很容易被軟體摧毀的行業,其原因在於金融服務和出版業一樣,所提供服務的內容是建構在電腦的位元上,而不是由實在的事務所構成的。直到現在為止,金融業仍然是一個受到嚴格監管的行業。他們平安度過了網際網路泡沫的風暴期並沒有遭到重大的動盪,但是這一波創業的風潮正加速地解構那些全球性銀行。[19] 然而,越來越嚴格的銀行保密和洗錢防制的法規遵循要求,的確對於FinTech公司造成一定的威脅。[20]
挑戰
除了現有的競爭者之外,FinTech公司也常常面臨金融監管單位的疑慮。[21] 由於網路駭客的威脅以及對於保護公司及個人客戶敏感性財務資料的要求,資訊安全是另一個監管單位關注的焦點。任何資料的洩漏,不論多麼小,都可能毀掉一個FinTech公司的聲譽。[22] 網路金融部門通常也容易成為"分散式阻斷服務"攻擊的目標。[23] 市場銷售是另一個備受挑戰的地方,因為許多FinTech公司常常被一些較大的競爭對手搞得精疲力盡。不過資訊安全其實也是一些傳統銀行需要面對的挑戰,因為他們也透過網際網路來提供客戶服務。 [24]
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FinTech啟動臺灣金融新革命
2015年,金管會帶頭推動金融轉型,不只放寬銀行投資金融科技,還成立金融科技辦公室,先推電子支付比率5年倍增,更要募資10億基金培植FinTech新創,促成金融資料大開放,連80億筆臺灣信用卡交易都要匿名釋出,臺灣金融科技開始起飛
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臺灣終於跟上FinTech風潮 ,4大政策跨出金融轉型第一步
金管會今年開始大動作開放銀行投資FinTech,首要推動臺灣電子支付比率5年倍增計畫,還要募資成立推動基金培植FinTech新創,更開放金融機構建立大資料資料庫,連80億筆信用卡交易資料都將去識別化後釋出
文/辜騰玉 | 2015-11-21發表
金管會資訊服務處處長蔡福隆表示,金融科技辦公室希望扮演火車頭,帶動臺灣金融科技發展,來熱絡FinTech整體環境。(圖片來源/iThome)
11月2日,16位來自科技部、國發會、工研院、資策會等官方或半官方機構,清大及臺科大學界人士,金融產業多位公會理事長,電信電商龍頭等各界代表,也找來Google臺灣董事總經理簡立峰、趨勢科技董事長張明正、歐買尬執行長林一泓等重量級業者人士集聚一堂。這是金融科技諮詢委員們的第一次會議,金管會主委曾銘宗親自邀約各界領袖來為臺灣金融業把脈,來找出臺灣金融科技發展方向,計畫明年1月發布定調政策方向的金融科技白皮書。
早在去年,曾銘宗就開始大力推動臺灣金融業轉型之路,繼去年先提出金融3.0之後,今年2月開始更加快腳步,陸續推出與金融科技相關的政策,並將2015年視為臺灣金融科技元年。
金管會不僅宣布了11項大資料應用計畫,包括打造不動產授信統計資訊平臺、分析投資機構與投資人的交易行為等,還開放了9百多項金融資料供民間加值應用。今年5月更同意聯合信用卡中心打造信用卡大資料平臺,計畫釋出80億筆去個資後的臺灣信用卡交易資料。
8月時,臺灣銀行投資大解禁。金管會將金融機構投資金融科技產業的持股上限,從過去的5%,大幅放寬到100%。換句話說,銀行可以完全掌握與金融科技相關的新創公司,尤其是許多資訊服務或網路科技業也視為金融科技產業的一環,金融產業鏈可以因此大幅拓展到資訊產業中。曾銘宗目標是,5年內帶動50億元金融業投資,來促成30家金融科技新創的出現。
到了10月時,金管會更進一步宣布了金融科技四大措施,包括成立金融科技辦公室、成立相關推動基金、建立新創事業創新基地,以及利用共同成立之大資料資料庫。
身兼金融科技辦公室秘書的金管會資訊服務處處長蔡福隆表示,金融科技辦公室接下來要做的事情,首先要勾勒出政策方向,提出金融科技發展政策白皮書,變成臺灣的推動藍圖,再來是要打造創業新創基地,以及金融大資料共通平臺。並由金融服務業聯合總會成立的金融科技推動基金,將專注在推動金融科技相關的創新研發與新創事業發展,以及人才培育計畫,將邀請金融業共同出資,預計募資總額10億元,第一階段預計年底前可募資達2億元。
而打造新創事業創新基地則要建立一個類似新創園區的空間,提供空間、輔導與資源。蔡福隆認為,其中最重要目的是匯聚人才,讓懂金融跟懂科技的人交流,懂科技的人知道怎麼設計行動錢包,怎麼做安全或識別設計等,而金融業對金融服務的商品有一定理解,具專業金融知識,讓科技變成金融創新的動力、引擎。
金管會推動金融科技4大政策
金融科技產業範圍:大資料、雲端科技、機器學習、行動支付、自動化投資理財顧問、區塊鏈技術、生物辨識、介面設計、軟體研發、物聯網、無線通訊業務
|政策1|成立金融科技辦公室。
廣邀產官學業組成金融科技諮詢委員會訂定,首次會議決定啟動電子支付比率5年倍增計畫,3個月內發布「金融科技發展政策白皮書」。
|政策2|成立金融科技推動基金。
專注推動金融科技相關創新、投資新創事業以及人才培育。預計募資10億元,第一階段年底前可募2億元。
|政策3|建立新創事業創新基地。
成立金融科技育成中心或利用現有育成中心,提供技術交流、投資媒合以及協助新創公司引進創投資金、成立公司登記及智慧財產權協助等。
|政策4|利用共同成立之大資料資料庫。
准許金融機構合資建置大資料資料庫,並提供給創新基地之新創公司或金融機構使用。
資料來源:金管會,iThome整理,2015年11月
電子支付普及化是未來重點之一
金融科技諮詢委員會的第一次會議,將電子支付視為討論重點。金管會決定將推動普及電子支付比率5年倍增計畫,而整個金融科技領域,則預計要在3個月內發布金融科技發展政策白皮書,揭露金融科技發展基金的運用規畫。
其中,在電子支付領域,金管會擬定的相關措施包括要提供友善法規環境、整合共通設施及系統、加強消費者保護、採取激勵機制、結合各公協會及相關單位一起推動,擴大推展尚未普遍採用電子支付之產業。而金融科技發展政策白皮書則將從金融服務、創新研發、人才培育、風險管理及基礎架構等5大構面來看,並分析國內外發展趨勢、現況及關鍵因素。
目前臺灣電子支付的比例大約在25%~27%,而新加坡的比例已經過半,臺灣雖然信用卡、悠遊卡普及,但使用電子貨幣的比例還可以再更高,因此金管會也將電子支付普及化視為未來重點。
中國信託數位金融處副總經理周郭傑提醒,行動支付有兩大現實面問題。首先要有夠多民眾參與,才有足夠的交易頻率來訓練市場,其次是收銀系統。臺灣收銀系統比國外落後,未來可能會出現很多FinTech應用距焦POS整合,他認為,這正是FinTech的重要價值,可以在後端系統中間建立中介介面,如透過閘道器讓舊系統串連到FinTech打造的彈性支付機制上。
金管會法規鬆綁3方向
從法規面來看,目前金管會已經推動的開放措施包括三大類,一是調整法規規範,開放線上業務,二是開放設立電子支付機構,三則是開放經營股權性質群眾募資平臺。
除此之外,金管會也訂定了相關的配套措施,如加強資訊安全,鼓勵金融機構投資IT,並要求銀行公會建立電子銀行業務安全控管作業基準,規定投資人以電子式交易型態委託買賣有價證券,在傳輸其委託、回報之電子文件時,應使用電子簽章簽署。
此外,為防範網路詐騙,客戶開戶時應確認其真實身分,避免偽冒身分開戶,加強線上開戶身分確認程序,包括現行憑證、晶片金融卡、一次性密碼、雙因素認證及固定密碼(使用者帳號密碼),並新增視訊會議及知識詢問服務。另外,也針對身分驗證程序較簡單者限制其交易額度。
蔡福隆坦言,法規鬆綁問題很兩難,一方面要看這些金融科技新興業務發展到什麼程度,再來檢視法規規範,如果原本法規沒有規範的業務,像是要推行動支付,銀行業者要先提報。若以群眾募資來說,以前要籌資必須是上市上櫃公司才能籌資,現在有新的群眾募資概念,即使不透過證交所,也有股權式的募資平臺,這也是新興應用的一種。另一方面,蔡福隆表示,也要看國內接受程度為何,政府要開放,一定是業者有需求,有需求才有供給。
美國C2C分期付款平臺Installments創辦人陳仁彬表示,與其允許銀行投資FinTech,不如降低新創的法規門檻,例如不透過銀行收款付款,得花3億元申請第三方支付牌照,這對新創來說就是一道不低的門檻。
他說,今年初開始簡化線上申辦流程,目前金融業已經可以試辦線上開戶,也開放讓銀行提供12項線上金融業務,包括結清帳戶、約定轉入帳戶、傳真指示扣款、個人信貸、申請信用卡、信用卡分期付款、申請轉換為分期付款或小額信貸等服務。除此之外,也開放銀行可以採用掌靜脈辨識技術,只要加裝辨識設備,未來提款可以不用提款卡,目前臺灣已經有銀行在測試,不過蔡福隆也說,採用任何生物識別技術的前提,是要先擷取生物特徵掃描存檔,才能做後續的應用和比對,就像出入境快速通關一樣。
美國C2C分期付款平臺Installments創辦人陳仁彬建議臺灣政府,與其允許銀行投資FinTech,不如降低新創的法規門檻。
臺灣FinTech新創蓋特資訊創辦人向可喜認為,臺灣主要限制,第一是安控基準條例,限制了銀行的基本業務,第二是第三方支付、電子支付專法,設立公司的申請資格、業務範圍限制多,包括在各種業務範圍下需具備的資安條件,依據不同交易類型規定不同安全機制,如密碼、簡訊、雙因子等安全機制,大額交易要憑證等。
向可喜指出,臺灣金融業偏保護主義,政策鬆綁幅度與速度有限,有些國外盛行的解決方案進不了臺灣,像是中國、美國的P2P借貸,儘管臺灣因為去年金融3.0政策推動,今年金融科技開始起飛,很多銀行願意接受新方案,不過銀行對FinTech理解程度有限。他認為FinTech要成功,除了政策、法規鬆綁外,銀行的支持是關鍵。
此外,金融科技也會影響臺灣創投業,向可喜觀察,許多創投或銀行看不懂新創的商業模式,不能夠理解網路文化或是網路應用帶來的價值,他們更關注的是這些新創的財報。這同時也點出了另一個借貸與融資制度的問題,他認為目前中小型信保基金的效用有限,對新創公司來說,要提出前三年財務報表、廠房、固定之產、房屋證明或抵押,有一定的難度。他認為政府或銀行應設法讓FinTech公司更容易能夠進行貸款或融資計畫。
所以,向可喜建議,臺灣要順利發展FinTech,他認為銀行要能放開心胸,跟新創公司暢談想法,相信FinTech新創並願意主動投入,像是培育新創FinTech產業,一起解決傳統問題,甚至激發出新興業務。
臺灣FinTech新創蓋特資訊創辦人向可喜認為 ,臺灣推動FinTech成功與否,除了政策、法規是否鬆綁外,銀行對於FinTech新創的支持度也是一大關鍵。
金管會開放金融資料推11項大資料應用帶動金融創新
大資料則被歸類為驅動金融創新關鍵技術之一,為帶動金融服務創新,金管會在今年2月啟動金融資料開放應用計畫,促進開放資料(Open Data)與大資料(Big Data)應用,首先在開放資料上,目前已開放9百多項資料集,預計年底前要開放超過1千項。開放資料集的所屬機關包括銀行局、證券期貨、保險局、檢查局等。
而進一步的大資料應用上,一共推出11項大資料應用,包括不動產授信統計資訊平臺、投資人交易行為分析、金融消費爭議發生成因分析,與重大疾病、特定傷病之發生率分析研究等,金管會表示,不動產授信統計資訊平臺整合授信與不動產擔保品的資料,不僅能供民眾購屋參考,也同協助金融機構做授信風險管理,或用於學術研究。
此外,金管會也成立資料開放諮詢小組,並制定金融資料開放行動綱領,希望促進政府與民間協同合作。這些開放資料將以免費為原則,收費為例外。
蔡福隆表示,他們也已經開放讓聯合信用卡處理中心使用信用卡資料,打造信用卡大資料平臺,目前仍在建置。聯合徵信中心也在提供大資料應用分析。另外,證交所也有大量的交易資料,他們除了內部做大資料分析,也有支援研究單位及學界做證券交易研究,目前他們正在做的大資料應用分析包括包括股票投資人的行為分析、權證交易的行為分析、期貨交易的行為分析等,這些投資人的相關行為分析都可能可以作為政策參考。
金融機構也需積極輔導員工轉型
蔡福隆表示,金融業受高度管制,在相關業務未開放前,這些金融法規相對來說是金融機構的保護傘,但未來一旦保護傘撤掉,會影響到非常多人。因此他們只能逐步開放,同時也要求金融金構提出從業人員的專業轉型計畫。
等到相關配套措施做好後,確定員工權益不會受到影響時,才會開放。
金管會也呼籲銀行要考量自身的未來發展趨勢,思考業務發展跟員工現況,金融研訓院有提供資源,證券發展基金會,保險發展事業中心,也有開教育訓練課程,搭配周邊的訓練跟研究機構來協助金融機構轉型,還是要看銀行本身的規畫。
人才培育上,又分成金融業人才轉型,以及現有非金融業的人才培育。除此之外,也要向下紮根到學界學術機構。在學界培育方面,希望與更多創新中心合作,讓學生可以跟實務結合,了解國內外FinTech發展。
蔡福隆也說,國外大部分由金融機構主動來發動,金融機構發現趨勢後產生人才缺口,很多銀行跟頂尖學術機構合作,成立研究中心或實驗室,把需求跟學界溝通,這麼做可以直接培養出他們需要的人才。或是提供金融機構的資料,請學術單位提出解決方案。
蔡福隆認為,政府資源有限,只是成立基金提供各種補助方案也不是辦法,未來臺灣也可以採取國外的做法,由金融金構主動來提供人才培育,自己要的人才自己培育,金管會頂多提供補助,或是協助他們做連結。
安侯企業執行副總經理李育英表示,FinTech是改變金融領域一個可敬的推手。未來FinTech的發展可能,不僅是實體分行消失而已,銀行的整個營運模式應該是會被取代,假設法令開放之下,像美國P2P借貸的交易量大到可完全取代去銀行借款的行為,這是很明顯的徵兆。當法規一直開放,FinTech越來越多且成熟,銀行威脅越來越大。
未來,在沒有法規限制之下,FinTech將改變整個金融營運生態,讓金融產業變得非常蓬勃、多元性,且價格合理化,過去很多金融服務的價差都被銀行賺走,現在平臺化之後會讓價格回歸市場機制,讓交易更活絡,促進金融發展更健全。
蔡福隆表示,金融科技辦公室希望扮演火車頭,帶動臺灣金融科技的發展,讓整體環境熱絡。現在正是關鍵時刻,因為才剛要開始,有很大的機會可以去做改變,他坦言,過去臺灣金融業確實較為保守,因此未來要思考怎麼刺激產業,推動大家前進,也讓其他科技業者願意投入人才、資金,加速FinTech發展。
FinTech和數位金融3.0有何不同?
金融3.0從金融角度出發,目標要將金融服務數位化、行動化,而FinTech則跳脫金融業格局,除了既有金融金構轉型,還得關注另一批非金融業者的進入
金融科技(FinTech)可說是今年臺灣金融業最熱門的話題,不過討論金融科技的時候,很多人講著講著,就講到Bank3.0(或者金融3.0、數位金融3.0),但是金融科技和數位金融3.0是同一件事嗎,為什麼金管會從去年6月開始喊一整年的金融3.0,最近幾個月開始換上金融科技的口號。
金管會資訊服務處處長蔡福隆表示,金融3.0出發點是從金融角度,過去金融業創新都是在自身流程上優化,用科技創新來改造金融服務,像是可在網路上轉帳、查詢,在金融業本身做創新。但是基本上這格局都在金融業之中。近年因為行動、雲端、大資料、社群的技術和應用成熟,造成金融服務有大幅度的改變。
像是金管會去年提出的金融3.0計畫中,最主要的目標便是要將金融數位化、網路化、行動化,積極開放各項銀行、保險、證券的線上金融服務,其中政策方向也包含法規檢討、協助金融業提升數位化金融服務能力,以及人才培育等。
FinTech已經跳脫金融業格局
然而,現在講的金融科技,他認為已經跳脫金融業格局,不再只是金融數位化而已,除了既有金融機構的轉型,還得同時關注另一批非金融業者的進入,因此,金融科技的範疇更廣,並分成持續性創新及破壞式創新兩種類型。
持續性的創新如ATM持續進化,實體銀行便網路銀行,這些是在既有的架構之上,但破壞性創新會將過去的模式顛覆,憑空出現一種過去想像不到的創新模式,像是行動支付。而其中,原本金融3.0在做的,就是當持續性創新涉及法規需要鬆綁時,像是以前要到分行辦理的服務,現在要到網路上來提供,或是當業者開放用手機支付時,金管會則需要來評估其應用的安全性及便利性,適時將法規鬆綁。
他說,金融科技本身所指的概念其實一直都存在,因為金融產業每個階段都有新的技術應用,不管是晶片、條碼或感應式卡片的出現、ATM、網路銀行還是現在的手機行動App,金管會資訊服務處處長蔡福隆表示,這些金融業創新服務都還是從金融角度出發,看金融機構怎麼運用科技創新,在自身的業務流程上提供更好的金融服務。
會有大幅度改變的主因是行動支付、社群通路,以及大資料技術發展,改變了分行和甚至是整個銀行在過去所扮演的角色。因此銀行開始思考分行存在的價值,蔡福隆表示,因為這些改變,將來實體機構未必要存在,甚至客戶的帳戶不一定要在銀行端,可以在手機上,用新社群通路跟客戶結合,像是買房子,像是貸款跟買房的整合。
他說,銀行功能服務依舊存在,但是必須要更貼近客戶,不能再把分行、服務、客人分開,科技讓銀行可以把服務跟客人緊密結合,包括社群網路的通路等,滿足需求。以往是分行與客人分開,現在透過新技術,銀行要設法讓自己更有競爭力,提供更好的服務。
另一個最大的不同點在於,FinTech不只是金融業本身在做,現在許多非金融業者也可以來從事金融服務,像是阿里巴巴、支付寶這些第三方支付、電商,或是中國的純網路銀行也是,非金融業者已經踏進支付領域。
因此,今年金管會開始推動金融科技,除了蒐集各地相關金融科技的創新技術與團隊,考慮可以引進臺灣的應用,同時在法規上做更多開放。蔡福隆認為,金融科技將改變金融業未來的樣貌。
專訪臺灣FinTech創業基地政策執行者
不只扶植,資策會要成立FinTech平臺公司
資策會副執行長王可言表示,看好FinTech的發展趨勢,資策會不只要成立新創基地,還計畫要成立一間獨立公司,從FinTech為核心出發,以提升金融業能力為主,打造臺灣的FinTech生態圈。
今年FinTech風吹進臺灣,金融產業開始高度關注,金管會祭出的四大金融科技政策中,將由資策會來接手FinTech創業基地的設立。過去資策會長期也在推動新創扶植計畫。不過,以往的做法是提供一個場地,再幫新創公司找來專家提供輔導諮詢,或是定期舉辦創投媒合活動。
但是,這一次,資策會副執行長王可言表示,看好FinTech的發展趨勢,他們不只要成立新創基地,還計畫要成立一間獨立公司,從FinTech為核心出發,以提升金融業能力為主,打造臺灣的FinTech生態圈,把所有在這個領域中的人會聚在一起,提供他們一個適合FinTech發展的環境。
如何幫助這些FinTech公司快速成型,王可言認為,第一件事就是IT的支援。FinTech所需基礎技術,包括雲端、大資料、物聯網、行動裝置及社群分析等技術,然而,並非每一家新創能熟悉所有技術。所以,資策會計畫建立一個平臺來提供。
王可言解釋,金融科技最重要的競爭力在於,事業模式的創新跟創新流程的創新,如果可以提供基本IT能力與資源,透過API方式,讓這些新創站在巨人的肩膀上,把自己的創新應用結合別人提供的API,不僅能減少IT成本,也可以很快看到產品的價值,大幅增加這些FinTech的成功機會。
這個平臺將提供從最底層的資料服務、平臺服務到分析服務,資料即服務(Data as a Service/Information as a Service)會彙整社群網站資訊、政府開放資料,將這些網路上的資訊進行交叉分析,以賣資料的形式提供訂閱服務及API,往上提供平臺即服務(Platform as a Service),新創公司可以在這個平臺上開發,使用別人的API,也能把自己開發好的服務再放在到臺上來提供,王可言說,不但培養FinTech新創,還幫他們找市場。此外,這個平臺也提供即時的分析模組、警示機制,最上層則提供分析即服務(Analytics as a Service)。
除了這三個層級的服務之外,還包括了整個雲端大資料技術平臺,以及在需求與服務提供者之間建立媒合機制。先從FinTech領域著手,打造一個生態圈,王可言希望,未來還能串接更多產業,像是結合觀光商務等。
王可言表示,這個平臺將彙整各種技術資源,來建立一個完整生態圈,再由資策會成立的一間獨立公司負責維運,先在臺灣成功立足之後,最終目標是打造一個全球化的平臺。團隊部分成員將來自資策會,再從業界找尋適當人才,技術則由資策會大數據所技轉支援,並將對外募資。預計明年初上線平臺,1年後前進中國和東南亞市場,甚至希望能進入歐美市場。
不過,跨國雲端平臺如AWS或微軟Azure也積極拉攏新創,不斷推出各種新創服務所需的底層雲端服務,也想建立起各自的新創生態系。資策會的平臺計畫勢將與這些國際大廠競爭,如何吸引新創使用,來形成群聚效應,將是資策會計畫的考驗。
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科技人和金融人今年一定要認識的字:Fintech
2016/3/28 世界公民文化中心 Buzzword、fintech、網路、英文、趨勢快訊、關鍵字
評論
A Monte dei Paschi di Siena advertisement is seen on a screen in a bank window in downtown Milan, Italy(路透社)
原文來自 世界公民文化中心 ,Inside 獲授權刊登。更多資訊請見 世界公民文化中心粉絲專頁 。
今年科技與金融產業最夯的英文字是「FinTech」。什麼是 FinTech? 就是 Financial Technology。付款、資產管理、貸款,這些金融服務過去由銀行獨佔,隨著科技進步,新創企業已加入戰局,麥肯錫在去年底發布的報告指出,超過 12,000 間新創公司與發展銀行業務有關。FinTech 正在如何重組金融市場,從以下幾間公司一探端倪。
英國
TransferWise —— 打敗銀行手續費
TransferWise is looking to use the internet to spark a digital revolution in current financial services
—— Financial Times
國外匯款總需要高額手續費,TransferWise 像網路購物,讓人在透過網路使用金融卡,決定轉帳金額後,以實際匯率換算成當地貨幣,直接轉入對方帳戶,只收取小額手續費,而且沒有中介者買低賣高。
美國
Square —— iPad 變收銀機
Square is one of the easiest mobile payment systems for businesses to use.
—— Business Insider
Square Register 號稱將淘汰收銀機,是可以直接在平板上操作的全套收銀系統,搭配支架就可以直接接受刷卡,商家老闆們可以即時在手機上追蹤銷售情形。它的創辦人,也是 Twitter 創辦人 Jack Dorsey 表示,Square 打造的是收銀服務,而不只是一種付款裝置,因此會整合各種支付方式,包括預計在 9 月推出接受 Apple Pay 的讀卡機。
Square Register▲Square Register 讓 iPad 立即成為收銀系統 (Photo Credit: Square on Youtube)
肯亞
M-Pesa —— 用非智慧型手機付帳
M-Pesa's impact in Kenya put mobile money services on the map; today there are a number of successful mobile money services around the world that are similar to or resultant from M-Pesa.
—— Forbes
開發中國家有 25 億人無法取得銀行服務,但其中 10 億人有手機。銀行服務的不便,反而使肯亞有最先進的行動支付。肯亞最大的手機系統商 m-pesa,讓沒有銀行帳號的人,透過手機匯款,收款,付水電費,交學費,為手機充值…。在肯亞有 1300 萬活躍的 m-pesa 用戶,透過 m-pesa 交易的金額佔肯亞 50% GDP。
M-Pesa▲肯亞當地的 m-pesa 服務處(Photo Credit: Fiona Bradley)
美國
Kabbage —— 7 分鐘找到資金
Democratization Of Working Capital
—— Forbes
傳統貸款要準備各種財力證明與文件,且往往費時數周,金融與數據科技公司 Kabbage 透過小型企業/商家的通路、運貨資訊、社群媒體和電子商務等狀況,評估借貸對象,讓貸款加速且更有彈性空間。
Fintech 加速佔領市場中
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FinTech 不是金融服務網路化,而是強勢網路公司金融化
May 11th, 2016 by Jamie
Payments in Facebook Messenger
最近很多金融業、公部門朋友來找我聊 FinTech,但我發現多數人對這題目有嚴重的誤會。今天的文章,就讓我們來探討一下金融科技與常見的迷思。
1. 全球成功 FinTech,絕大多數不是純 FinTech 出身
支付寶、微信支付、Amazon Payments、Apple Pay、Android Pay、Samsung Pay、百度錢包、京東白條、螞蟻小貸、Amazon Lending、京東貸,這些目前為止全球最成功的 FinTech 案例,都不是純做 FinTech 出身。相反的,它們都是基於一個非常活躍的電商、社群,或是作業系統平台,再延伸出的互補性金融服務。
PayPal 是少數純做金融科技出身的成功 FinTech 公司,但它早期依附了相當開放的 eBay 平台,中期與 eBay 合併,而直到去年才因為要追逐行動支付大浪,從 eBay 中分拆出來。所以 PayPal 的成功當中,絕對少不了來自 eBay 電商平台的價值。
Square 是另一個純做 FinTech 而後 IPO 的公司,但目前為止還不能算是站穩腳步 (近期虧損增加速度比營收還快),且它成長的背後,也有許多養分來自獨佔 Starbucks 連鎖體系行動支付。
至於 Lending Club,真的不能算是成功,股價從 IPO 後已經跌掉超過 80%,獲利能力也完全無法與傳統的 Fin-No-Tech 相比。
所以總體來說,我認為,能夠長期成功的 FinTech,背後幾乎必須基於一個長期成功的網路服務平台。
2. FinTech 的重點除了大數據,還有大通路
很多人誤會 FinTech 只是因為智慧裝置普及,可以獲得更多關於用戶行為的數據,因此可以用來提昇服務的個性化、改變信用與風險的評估方式、重新設定金融商品的定價策略。但事實是,所有上述成功兼營 FinTech 的強勢網路公司,除了擁有數據優勢之外,更重要的,他們都擁有獨立 FinTech 公司所沒有的另一個優勢 ─ 強勢通路。
當蘋果今天決定做 Apple Pay,明天全球數億支內建 NFC 的 iPhone 更新作業系統,就會完成 Apple Pay 功能的安裝。Apple 不需要去跟 Google、Facebook 買廣告,也不需要經營粉絲團、拍攝微電影、砸雞蛋,只是為了要求用戶下載 Apple Pay。同樣的道理,從支付寶、微信支付,到 Amazon Lending、京東貸,這些 Finternet 服務,通通都擁有強勢通路。這是獨立 FinTech,不管背後有沒有銀行的支持,都非常難以與之競爭的。
3. 金融機構不需要與 Finternet 競爭
但回過頭說,金融機構真的需要跟 Finterenet 競爭嗎?我認為多半時候是不必的。銀行懂金融,Internet 公司有強勢通路與大數據,雙方的互補性遠遠高過重疊性,所以我認為,金融機構除了自己嘗試做 FinTech,更應該積極與強勢的 Internet 公司合作,強強聯手創造更強悍的 Finternet 物種。
4. 金融機構與 Internet 合作要趁早
另一方面,一旦 Internet 公司坐大,它就會變得強勢,這時金融機構要去合作,就會發現碰到賣方市場,有許多同業都想搶親,反而很難架構出雙贏的合作模式。
所以我認為,金融業與 Internet 公司合作,要拉到更早期。趁 Internet 公司還在早期成長階段,需要資源助益時,就開始用業務,甚至是資本合作的方式,去綁定明日的淘寶、微信,如此一來,才能真的創造長期雙贏的合作架構。
5. 與早期 Internet 合作要有高失敗率的心理準備
當然,早期 Internet 公司成功機率低,因此金融機構與他們合作,不應該抱持著把把都要贏的心理。相反的,應該埋下大量種子、盡量灌溉,然後期待其中幾個可以長成大樹。其實,只要能夠抓住一個明天的淘寶、微信、甚至是 PChome,就有機會得到一張巨大的 Finternet 門票,根本不需要把把都贏。
結論:FinTech 不是新獲利模式,而是新商業模式
所以結論就是,FinTech 的重點不是金融獲利模式的改寫,而是金融商業模式的重新建構。其中,傳統分行、銷售大軍,被網路的數位通路取代,尤其是這個變革的關鍵。因此,擁有強勢通路的 Finternet 企業,才是 FinTech 世界最有長期競爭力的物種。打不贏就加入它、晚加入不如早加入,應該是金融機構面對 FinTech 革命,最重要的態度。
與大家共勉。

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全台最有錢的里104年所得總額中位數的前14名,有6個里在竹市東區、8個里在竹縣竹北,都屬新興重劃區。第一名新竹市關新里242.5萬元,第二名是新竹縣竹北東平里183萬、第三名竹縣竹北鹿場里177萬 https://goo.gl/DLCvn8


皇帝身價乞丐環境!全台最有錢的里 卻得忍受抽水肥惡臭
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財政部104年度全台所得總額中位數村里統計,全國前14名都由新竹縣市包辦。圖為新竹市關埔地區,近年來高樓林立,吸引許多竹科新貴。(資料照)
2017-11-19 08:40
〔即時新聞/綜合報導〕根據財政部104年度全台所得總額中位數村里統計,新竹市東區關新里所得中位數達242.5萬元,為全國榜首,全國前14名都由新竹縣市包辦,第15名才開始「非新竹」,為北市內湖的寶湖里。
《聯合報》報導,104年所得總額中位數的前14名,有6個里在竹市東區、8個里在竹縣竹北,都屬新興重劃區。其中新竹市關新里242.5萬元,第二名是新竹縣竹北東平里183萬、第三名竹縣竹北鹿場里177萬。最大原因是在新竹科學園區的人口,竹科目前有487家公司、15萬名員工。新竹縣市規劃重劃區,吸引大批竹科新貴入住,也造就高所得里民。
報導提到,關新里才設里3年,人口密集,里民均齡35歲以,沒低收入戶,雖然里民所得高,許多人卻說沒想像中的好,其中對交通最不滿,上下班塞車、停車位嚴重不足、違停問題多,關東派出所是全市開出最多違停罰的所。
此外,關新里沒有污水下水道設施,必須經常忍受抽水肥惡臭;因全里幾乎是私有土地,沒有地方蓋公園或活動中心。當地國小教室不足,學童過去曾在禮堂和地下室上課,直到蓋新校舍才解決。也因外來人口多,竹科高階主管、高知識份子常以高標準來檢視里內發展,土地認同感低,辦活動常找不到志工幫忙。
財政部統計數字也反映出嚴重的貧富差距,和關新里相距不到20公里的橫山鄉豐鄉村,所得中位數僅42.9萬元,是新竹縣市最低,最高與最低兩者相差達5倍。


新竹人富裕中的貧窮 市長:市地重劃公辦嚴格保障品質
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔十一月 19日, 2017
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2017-11-19 15:11聯合報 記者張念慈╱即時報導
新竹市關新里是全台所得中位數最高的里,高達242.5萬,但今天聯合報「一個新竹兩個世界」專題,揭露關新里交通壅塞、沒汙水下水道設施、無電信電纜共管等問題,里民嘆「沒想像中幸福」。新竹市長林智堅表示,當年關埔重劃區規劃不佳,導致如今結果,現在市地重劃都將公辦,嚴格要求品質,保障民眾居的品質。
林智堅表示,關埔地區在2008年時辦理市地重劃,由民間自辦,2014年時完成,因過去市府沒有嚴格把關,民間自辦結果影響施工品質,造成沒有規畫施作雨水汙水下水道等公共設施不足等現象。
他2015年上任後,即宣布將來市地重劃都將公辦,嚴格要求品質,包括路鋪平、共同管溝做好等,並重視相關公共設施的設置;對於舊社、金雅、福林等進行中的自辦重劃案,市府也與民間攜手,公私部門合作,由重劃會捐贈幼兒園、活動中心等規畫,也得到民眾很大的肯定。
新竹市政府都發處長陳永源指出,過去區域計畫較多零碎短期,市府現正推行三大整體計畫,包括「新竹市2050願景計畫」、「新竹市國土計畫」、「全市都市計畫整併及通盤檢討」,竹市有6個主要都市計畫,過去都是個別討論,但為了城市的進步,現將把6個計畫全部整體一起通盤考量,包括公設、面積合併等未來規畫,讓未來的新竹市軟硬體都能同步跟進發展。
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全台最富有的里 竹市關新里民:沒想像中幸福
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔十一月 19日, 2017
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2017-11-19 00:38聯合報 記者郭政芬、張念慈/新竹報導
新竹市關新路十九巷短短兩百公尺不到,就有一千四百戶,占關新里三分之二人口數。 記者張念慈/攝影
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據統計,新竹市東區關新里民所得收入逐年攀升,前年申報所得總額中位數全台第一,高達二四二點五萬,但里民卻認為沒享受到相對應的生活品質,大嘆「繳那麼多稅也沒用」,「相對幸福感」其實與想像有落差。
關新里設里才三年,目前五二七九人。短短二百公尺關新路十九巷兩旁大樓林立,一千四百戶入住,占全里三分之二,「地小、人口密集、沒低收入戶、里民均齡卅五歲以下」是最大特色。
交通是最大困擾。關新路十九巷上下班必塞,下雨時車潮更回堵到社區地下室;停車位嚴重不足,讓違停更嚴重,轄區關東派出所是全市違停罰單開最多的派出所。
當初重畫區規畫不佳,讓關新里沒有汙水下水道設施,居民經常忍受抽水肥惡臭。關新里也沒有電信電纜共管,有次里內整排路燈壞了,因為要挖馬路換電線,等了一個月才恢復夜間光明。由於全里皆是私有土地,根本找不到公有地蓋公園或里民活動中心。
當地關東國小也因教室不足,過去幾年只能用禮堂和地下室讓學童上課,最近新校舍建成才解決此問題。
關新里外來人口多,幾乎是竹科高階主管、高知識份子,常以直轄市或國外標準來檢視里內發展,土地認同感低,里內辦活動常找不到志工,對政治沒熱情。
這樣的生態結構,三年前讓素人黃雅卿擊敗其他四位有政治背景的候選人,靠著學歷好、沒包袱,成為首屆關新里長。
黃雅卿說,關新里離竹科、交流道近,上下班方便,成竹科人購屋最愛,住戶九成是竹科人,平均收入被拉高,但也飽受長期加班、壓力高之苦。
前年耶誕節辦送愛到偏鄉活動,短短幾天全里就募集一卡車書籍、文具、衣物、家具到竹縣尖石鄉;里內團購百貨公司禮券,開一團能集資近二百萬元,有社區媽媽還把團購當職業,租店面發貨。
新聞辭典》所得中位數
財政部每年公布資料,比較全台鄉鎮村里的「所得中位數」。
中位數是相對的概念,先排序各村里成員的所得,取中間數,再進行全國各村里的排名,得出的結果,即可看出相對富有和貧窮的村里 ;之所以不採所得平均數,主要考量易受所得資料中極富或極貧的數值影響。
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文化貧瘠? 學者:新竹人並不好過
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔十一月 19日, 2017
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2017-11-19 00:38聯合報 記者郭政芬、張念慈/新竹報導
位於高鐵特定區的竹北市東平里,有綠廊帶、10座公園,綠意盎然,生活機能佳,吸引不少竹科人前來居住,是新竹縣人口最多的里。 記者郭政芬/攝影
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上班塞車、文化貧瘠,學者眼中的新竹人「並不好過」。
清大社會所教授吳泉源是新竹在地人,長期追蹤新竹社會動態,他觀察這廿年的發展,直言「新竹所得高,建設卻很落後」,加上文化、生活品質貧瘠,正是「富裕中的貧窮」的真實寫照。
吳泉源說,當初因應新竹科學城計畫,政府忙著擴充土地,近年土地重畫後造成人口大規模遷移,但這種「先蓋房子再找路」的思維,導致新竹縣市的交通、城市建設跟不上發展速度,「上班一定塞在車陣中」成為新竹人之痛。
此外,讓他痛心的是文化品質低落,竹科號稱是「台灣的矽谷」,卻面臨文化凋零的困境,文化、生活品質貧瘠,吸引不到好的創意人才,恐影響城市競爭力。
吳泉源說,城鄉差距一直存在,所得沒有反應在分配上,現今發展「城鄉共好」的概念,竹北是新興地區,內有新瓦屋客家園區、綠廊帶等,透過母雞帶小雞的力量,擴展到橫山,才能弭平兩邊的落差。
東海大學社會工作系教授彭懷真說,竹科新貴所得比一般水準高,同一縣市居民拿來相比,像生活在兩個世界,會產生相對貧窮感。
彭懷真認為,重要的是這些不山不市的地區醫療水準、教育資源夠嗎?這能凸顯政府的配套措施是否足夠。
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所得貧富落差5倍… 新竹兩個世界
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔十一月 19日, 2017
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2017-11-19 00:00聯合報 記者郭政芬/新竹報導
財政部日前公布一○四年度全台所得總額中位數村里統計分析,新竹縣市包辦全國前十四名,榜首竹市關新里二四二點五萬元,相距不到廿公里「不山不市」的橫山鄉豐鄉村僅四十二點九萬元,是竹縣市最低,差距高達五倍,也讓人感嘆「一個新竹、兩個世界」。
所得中位數村里 新竹包辦前14名
一九八○年落成的新竹科學園區,目前有四八七家公司、十五萬名員工。為解決竹科人住的問題,新竹市規畫東區關埔計畫區,新竹縣打造竹北市五個重劃區。在這些地區,一棟棟高樓大廈林立,吸引竹科新貴進住,也造就十四個全國高所得里。
一○四年度所得總額中位數村里排名,第二名是竹縣竹北東平里一八三萬,第三是竹縣竹北鹿場里一七七萬,前十四名有六個在竹市東區、八個在竹縣竹北,都屬新興重劃區。第十五名才開始「非新竹」,是北市內湖寶湖里。
就統計數字來看,這種所得落差情形有多嚴重?竹市關新里民一半以上申報所得高於二四二點五萬,新竹縣一九二個村里,中位數六十萬以下有一○九里,差距至少四倍起跳,跟新竹縣最高東平里的一八三萬,也差了三倍。不僅所得差距大,生活環境、社會福利、產業發展、教育資源,也有明顯落差。
綠地多 福利好 竹北人很幸福
竹北東平里位於高鐵特定區,大樓林立,人口近一萬五千人,遠超過新竹縣六個鄉鎮。住宅區前,映入眼簾是水圳旁的兩排樹,綠意盎然,兩條綠廊帶貫穿里內,公園綠地高達十處,遊戲區、運動場一應俱全。
竹北市這十年人口成長快速,新竹縣人口淨遷入率居全國之冠,當全台面臨少子化,剛完工的東平里東興國小、東興國中都招生爆滿。竹北市公所還補助輪狀病毒疫苗一劑一千、教育補助金一年三千、老人健保費補助每月五百、生一胎補助一萬、免費公車等福利措施,讓不少人欽羨「住竹北很幸福!」
豐鄉村八十歲的李四妹(左),留在老家種菜,村長林進樟常來陪她聊天。 記者郭政芬/攝影
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豐鄉村 多山區 獨留老人伴老人
距離竹北僅廿公里的橫山鄉,全鄉人口數比東平里還少,年輕人口外移,老村民所得偏低,多種果樹維生,鄉內學校都很迷你,鄉民更沒有優渥補助。
豐鄉村位在「大山背」山區,一整座山頭住戶只有老人在家。八十歲村民李四妹的五個孩子都出外打拚,她留在老家種菜。五十三歲的林進樟被稱為「少年仔」,因為一百多戶、八成以上都是七十歲以上老人。他感嘆,「年輕人不回鄉,沒有生機」。
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網友統計各縣市「薪情」 這個縣所得令人絕望...
news.ltn.com.tw查看原始檔
有網友推算出各縣市所得收入,結果彰化縣最慘。圖為勞工團體日前走上街頭表達訴求。(資料照,記者廖振輝攝) --
2017-05-09 20:56
〔即時新聞/綜合報導〕網友根據勞動部「勞工退休金新制提繳概況」中的「平均提繳工資」,推算出2016年全台各縣市勞工平均薪資,引發各界議論。今天(9日)有網友表示,該版本是用「退休金」去推算,但他改用「所得收入」資料,統計出各縣市的薪資水平,強調「這才是真的縣市薪資」,其中台北市仍為所得最高,最低則為彰化縣。
PTT網友「Kirade」統計出各縣市所得收入,其中台北市、澎湖縣、花蓮縣收入為前3名,最後一名則為彰化縣,不過他認為「台北薪資很高但是消費也高,一些開銷後所剩無幾,一昧地追求意義不大,若要來比較的話,個人認為用『可支配所得』會來得強些。」
該網友算出2015年每人可支配所得,結果平均可支配所得發現前3名為台北市、新竹市、高雄市;但另以中位數來看,前3名則為台北市、基隆市、新竹市;平均可支配所得最低為嘉義縣,以中位數推算,全國最低則為南投縣;六都最低則為台南市。
該統計指出,2015年全國平均可支配所得為31萬1256元,有15個縣市平均所得低於這個水平,以中位數統計,全國每人可支配所得則為26萬6490元。
有網友表示,「身為彰化人,還真的不意外,近10年都沒什麼發展的縣」、「彰化不管怎麼排怎麼看,都是從後面數過來的,悲哀...」也有人說「台北物價吃掉生活品質了」另外也有人質疑「花蓮最好這麼高啦 騙笑」。
2015年各縣市所得收入:
總排名 縣市 所得收入
01 台北市 150,793.79
02 澎湖縣 149,913.80
03 花蓮縣 136,624.53
04 台東縣 133,139.09
05 基隆市 125,872.42
06 新竹市 119,541.64
07 嘉義市 115,034.61
08 高雄市 112,406.09
** 全國 104,077.81
09 新竹縣 103,723.10
10 台中市 101,376.08
11 新北市 100,463.36
12 宜蘭縣 96,113.06
13 苗栗縣 94,084.80
14 屏東縣 90,734.42
15 雲林縣 88,961.49
16 桃園市 88,031.24
17 台南市 84,540.56
18 南投縣 82,655.29
19 嘉義縣 82,522.06
20 彰化縣 72,813.54

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