台灣1所私立大學確定「與清大整併」！明年停招、校產全數捐出，校地將設科技園區 | 風生活 - 風傳媒
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為推動台灣高教發展，並響應政府「桃竹苗大矽谷推動方案」，國立清華大學與中華大學的整併計畫已正式獲得教育部核定。清大將善用中華大學鄰近新竹科學園區的地理優勢，在原校區打造「清華²科技園區」，並規劃由清華半導體研究學院率先進駐。
中華大學明年停招、2030年正式退場
根據兩校共同完成的整併計畫，將分階段執行。中華大學將於2026年2月1日停止招生，現有學生則會在原校完成學業，並由中華大學頒發畢業證書。待所有學生都畢業後，中華大學將於2030年8月1日正式停辦。
在停辦後，中華大學董事會將校產全數捐贈給清華大學，繼續投入高等教育發展。此外，清大也將推動教職員權益保障方案，中華大學的教師及職員將依教育部核定條文轉聘至清華大學，確保教學及行政運作的穩定。
打造半導體聚落，深化產學合作
清大表示，中華大學校區的未來規劃，將聚焦國家核心戰略，與新竹科學園區緊密合作，打造科技新產業鏈。
「清華²科技園區」將作為培育高科技人才及跨領域發展的基地，整合包括國衛院在內的公部門研究能量，並鏈結竹科企業，打造產學技轉平台與半導體聚落。同時，園區也將提供新創研發空間，吸引國內外大廠設立研發中心與聯合實驗室，活絡新竹的科技產業生態。
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豪捐60億自願退場 中華大學董事長：與清華併校，像女兒嫁了好歸宿
私立大學受少子化衝擊陸續退場，但有別於一般私校董事會苦尋新出路，財務健全的中華大學竟主動選擇提早退場，捐出校產與清大整併。他們為何如此佛心？
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中華大學董事長楊勝翔（左）與校長劉維琪（右） 圖片來源：黃明堂攝文 蕭歆諺 天下Web only
發布時間：2024-12-12
豪捐60億自願退場 中華大學董事長：與清大併校，像女兒嫁了好歸宿｜天下雜誌 https://bit.ly/4ghE7aA
11日，清華大學下午召開校務會議，以全票之姿通過與中華大學的整併案，雙華攜手打造「清華²科技園區」，預計在明年4月報請教育部核准。由於教育部普遍鼓勵公私併，若無意外，兩校合併勢在必行。
這是我國繼台科大與華夏科大後的第二例大學公私併，引起外界關注。
然而，中華大學財務健全，2023學年註冊率雖低於被視為生存關鍵的六成淹水線，約49%，仍贏過4所大學，並非教育部認列的專案輔導學校。董事會為何會捐出價值超過60億元的校產，同意提早退場？
主動接觸清華，繼承創校董事精神
中華大學的校徽上的15顆星星，代表的是林政則、王榮昌、蔡兆章等15位創校董事，這群新竹地方士紳為了作育英才，捐資興學，在1990年草創中華工學院。
目前董事會成員多是創校董事與其二代，中華大學董事長楊勝翔說，大家在意的是為國育才，不拘泥形式，與清華整併因此成為選項。
選擇提早退場，最大關鍵是不想拖到一刻。他指出，學校10多年前即預見少子女化趨勢，主動裁併科系，持續摸索學校永續發展的方向。近年生源加速減少，董事會的確考慮過繼續拚戰或退場後轉作其他事業，但評估後都認為難以長久，最後受台科大與華夏公私併啟發而走這條路。
「白話說，我們不允許自己甩鍋跟擺爛，」他強調，如果拖到最後一刻才退場，交給政府處理，實在愧對創校董事，因此決定在學校狀況還算好時盡快整併，甚至主動出擊聯繫清華。
私校董事會普遍將學校「攬牢牢」，認定校產是「自己的」，和清大整併，形同放棄法院登記現值約55億元的土地等校產，難道不會心痛嗎？「辦學校本來就是為了公益，有什麼好痛？」原本不苟言笑的楊勝翔突然露出笑容。
董事會火速全數贊成，從會中第一次提到整併案，一路到最後拍板通過花不到兩個月時間。會中花最多時間討論是如何保障教職員工的權益。
「這感覺很像嫁女兒，我們相信清華是好歸宿，」楊勝翔是新竹在地重要建商昌禾建設公司總經理，擔任董事前，常跟著父親、前董事楊玉輝到學校走走，對學校的感情不在話下。
選擇清華，一來是因為較早與清華接觸，二來是董事會中有清華校友。最終成案關鍵，則是10月21日林本堅親自率隊到董事會分享未來規劃，被他們想為國育才的誠意所感動。
管理大師獻策，提早退場創造多贏
兩校整併案能成，扮演軍師角色的中華大學校長劉維琪功不可沒。劉維琪表示，過去他曾多次到董事會分享高教趨勢，介紹華夏未來可能的轉型方向，並報告公私併的方案後獲採納。
他認為兩校整併能創造多贏，清華有更多校地與空間育才，中華教師能確保工作，學生則能原校畢業，領中華的畢業證書之餘，還能修到清華教授開的課。
回顧整併案成案關鍵，他再三強調董事會扮演重要角色。但他對董事會的無私決定並不意外，因為與董事會互動的經驗，他能充分感受到董事會動機單純，一心想作育英才。
因為有別於他校董事會多是單一家族主掌，中華15席董事平起平坐，輪流做董事長，且董事會從未干預校務、插手人事與會計。
「我跟中華沒什麼淵源，接下校長是被董事會感動，」回首2013年接下校長的契機，他提到，當時在前校長張家祝推薦下，與數位中華大學前後任董事長一同在台北諾富特華航桃園機場飯店吃飯，回憶歷歷在目。
時光荏苒，劉維琪在中華當了9年校長，走在校園裡幾乎每位同學看到他都會打招呼。曾擔任中山大學校長的他，從研究型大學到中華大學的確花了些時間適應。
如今他最自豪的，是中華大學學生「CP值」很高。這是他們自己設下的評估標準，意為學生雖然入學成績不高，但半數科系畢業生領取的平均薪資高於全國私立大學平均，代表學校能充分為學生加值，就業具競爭力。
中華大學34年來培育6萬名學生，都是社會中堅份子，劉維琪強調，許多畢業生就近到竹科上班，諸多政壇人士也來自中華，未來整併後，雖然形式轉變，相信仍會繼續培育國家所需人才。
「很期待能跟中華合作，」清華大學校長高為元說，清華校務會議通過中華大學整併意向案是重要一步，未來會參酌兩校師生建議穩健前行。
未來兩校攜手成立科技園區，配合國發會「桃竹苗大矽谷推動方案」期待能仿效史丹佛大學或聖地牙哥加州大學一樣，吸引更多產業與新創進駐，提升當地的經濟發展與全球競爭力。
第二例公私併能否成功仍有待觀察，但中華大學董事會的決定，無疑為校徽上15顆星星添亮，或可為其他私校參考效法。
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