曾是輝達最大股東!孫正義「太早賣」血虧5.6兆 哭癱黃仁勳肩膀 | ETtoday財經雲 | ETtoday新聞雲
美超微由台裔執行長梁見後在1993年創辦,受惠於AI浪潮,過去3季營收每季都見倍數成長,但未如期提交財報,媒體報導遭司法部調查等對市場來說都是警示。美超微財報期限迫近股價續跌 陷那斯達克除名危機 | 國際 | 中央社 CNA https://bit.ly/4f6LxNa
昔日「AI妖股」跌落神壇 美超微市值蒸發2/3 - 自由財經 https://bit.ly/4f8QBjW
Super Micro Computer, Inc.(SMCI) 走勢圖 - Yahoo奇摩股市 https://bit.ly/3YKCAU0
美超微市值一夜蒸發逾94億美元 興登堡:會計師用詞罕見嚴厲 | Anue鉅亨 - 美股雷達 https://bit.ly/3Cibhra
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美超微又出事!SMCI股價跌三成能翻身?專家解析 | 遠見雜誌 https://bit.ly/4e9VwQC
記者李鴻典/台北報導
揭Supermicro梁見後驚人崛起奮鬥故事 作家:他比黃仁勳、蘇姿丰更勵志 https://bit.ly/4aKVT2g
2024年台北國際電腦展(COMPUTEX 2024)4日於南港展覽館一館、二館登場,今年外貿協會辦理的COMPUTEX Keynote邀請歷屆最多CEO或副總裁開講,包含AMD董事長暨執行長蘇姿丰博士、Qualcomm總裁暨執行長Cristiano Amon、Intel執行長Pat Gelsinger、聯發科技副董事長暨執行長蔡力行博士、Supermicro創辦人、總裁暨執行長梁見後、NXP Semiconductors執行副總裁暨技術長Lars Reger、台達研究院院長闕志克博士。NVIDIA執行長黃仁勳、Arm執行長Rene Haas也舉行聯名演講。作家顏擇雅今(5)天表示,這幾天真是被黃仁勳洗版了,蘇姿丰也受到相當多報導,但她最關注的卻是梁見後,想介紹他一下。
Supermicro創辦人、總裁暨執行長梁見後。(圖/外貿協會提供)
Supermicro創辦人、總裁暨執行長梁見後。(圖/外貿協會提供)
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▲Supermicro創辦人、總裁暨執行長梁見後。(圖/外貿協會提供)
顏擇雅說,1993年,她的媽媽有一半的時間是在美國陪她住。「有一次她要回台灣的前兩天,告訴我說她剛在台美人的聚會遇到一位剛創業的嘉義人,剛好需要有人幫忙帶一份文件回台灣給弟弟,他自告奮勇要送我媽去舊金山機場。我不太高興,我們雖然沒車,但去機場算方便,幹嘛被人載呢?還是陌生人!我也認為搭飛機幫別人帶東西是大忌。寄文件怎不用FedEx?」
「我媽則叫我閉嘴。那位嘉義人看起來超老實超熱情,幫他帶個文件有什麼關係?」
然後到了2012,媽媽很興奮拿一篇《財訊》文章給她看。顏擇雅表示,當時美超微已是世界知名伺服器大廠,媽媽念了好幾次「梁見後」三個字,一直說這麼奇特的名字沒錯啊就是那位,「想到一位她認識的土味十足(我媽用台語,究聳ㄝ)的年輕人日後竟成了億萬富翁,她超興奮的」。
顏擇雅說,因為這緣故,之後只要看到Supermicro或Charles Liang的新聞,都會跟媽媽講。「今年Supermicro成了妖股,我就很可惜我媽不在了,不然她一定會把梁見後跟她說過的奮鬥故事再覆述一遍給我聽。他載我媽的那趟車程大約40分鐘,都是他在講自己的故事」。
顏擇雅表示,她認為,跟黃仁勳和蘇姿丰比起來,梁見後的故事勵志多了。黃仁勳和蘇姿丰的成功,多少跟投對娘胎有關。梁見後卻百分百靠自己。他不像黃蘇有母親是台灣望族之後,有父親是高級知識份子。他出身人口外流嚴重的窮鄉(嘉義縣竹崎鄉獅埜村,本來的唯一國小已經廢校),父母務農,七個小孩從小都要幫忙農事。他從沒念過高中,先念嘉義高工,再念台北工專,半工半讀一邊資助弟妹學費一邊念台灣工業技術學院,遲至26歲才赴美留學因為去美國的錢也都要靠自己努力賺並且省吃儉用。赴美不到十年,「英文還很破(我媽講的)就創辦了美超微」。
顏擇雅還表示,張忠謀不是說美國製造業的瓶頸就是缺乏技職教育嗎?梁見後就是台灣技職體系培養出來的。所以台媒應該去問他台灣技職教育有哪些優點,我們才知有哪些教育方法是我們一定要保留,就算消失了也一定要加以恢復的,才能維持我們的優勢。
梁見後創業也不是一帆風順。美超微正好是在金融海嘯前不久上市,時間再糟不過了,股價最慘曾跌到3.63。今天股價則是771。
顏擇雅進一步指出,台媒對他的報導都有強調他的成功是「兄弟同心其利斷金」。「我想他們兄弟那麼團結的原因,是父母根本沒能力給子女受良好教育,所以兄姐很早就知道自己必須是弟妹眼中的好榜樣,也必須幫忙把弟妹帶大。這樣的家雖然物質匱乏,生活辛苦,卻格外團結」。
梁見後的妻子劉秋菊跟他一起創辦美超微,如今也是億萬富翁。他們夫妻有五個小孩。以美國有錢人標準,五個小孩也超多的。可見這對夫妻都認為大家庭很棒。
如今台灣人這麼不喜歡生小孩,台媒應該去請教他為什麼想生五個。也可問他父母是怎麼教的,讓兄弟這麼團結。
台媒也都有寫說梁見後是個要求很高的老闆。老闆要求高,在台灣並不稀罕,何況他還是個苦過來的鄉下小孩。問題是梁見後要管幾千名美國員工,我就覺得這很稀罕了。台媒不是都寫說台積電的美國工程師不願加班嗎?顏擇雅說,也許台媒可以請教梁見後一下,他是怎麼管理美國工程師的。相信對台積電會很有參考價值
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AI伺服器新主流!梁見後看好液冷散熱 4台廠前景可期
2024/06/07 16:27
AI伺服器新主流!梁見後看好液冷散熱 4台廠前景可期 https://bit.ly/3KCHpXs
AI伺服器大廠美超微(Supermicro)創辦人暨執行長梁見後看好散熱效能更佳也更環保的液冷散熱技術的發展,市場法人對此表示,可留意供應鏈相關個股的表現,包括雙鴻、奇鋐及尼得科超眾、健策等台廠可望受惠。
為搶攻AI伺服器市場,美超微持續完善液冷解決方案,布局涵蓋散熱板、冷卻分配單元、冷卻分配分流管以及整座冷卻塔等領域,已可因應最高每機櫃100kW功率散熱需求,協助資料中心減少最高40%整體能耗。
法人指出,液冷散熱技術將成為AI伺服器及高階伺服器標準配備,深耕散熱技術的供應鏈大廠卡位液冷散熱技術,將為明年營運成長帶來更強勁的動能。
其中雙鴻布局水冷散熱應用長達十年。去年開始陸續出貨水冷板、冷卻液監控主機、分歧管等;奇鋐則是除雙鴻外,台灣另一家能供應完整的水冷散熱系統解決方案的業者。此外,如尼得科超眾及健策等的發展計畫,也都受到市場關注。
AI熱潮延燒,晶片功耗持續提升,使得散熱效能及需求不斷推進,雖在成本考量下,目前以氣冷為市場主流,但相較之下,利用水循環的液冷技術效果更好,才是未來AI伺服器的主流。
AI伺服器新主流!梁見後看好液冷散熱 4台廠前景可期 https://bit.ly/3KCHpXs
嘉義窮苦農家子弟翻身 身價破億CEO梁見後母首曝光:要煮飯沒米用借的
三立新聞網2024年6月7日
2024年6月7日嘉義窮苦農家子弟翻身 身價破億CEO梁見後母首曝光:要煮飯沒米用借的 https://bit.ly/3x0m1bJ
梁見後媽媽梁郭蔥首度曝光,透露身價破億CEO幼年生活。(圖/記者林昱孜攝影)
梁見後媽媽梁郭蔥首度曝光,透露身價破億CEO幼年生活。(圖/記者林昱孜攝影)
來自阿里山山腳下的台灣囝仔梁見後,出身自貧寒的務農家庭,《三立新聞網》實際來到梁見後長大的竹崎鄉獅埜村,透過村長的協助,找到了他的老母親梁郭蔥;講起當年丈夫一手拉拔7個孩子長大的苦,至今都還記得清清楚楚,過著有一餐沒一餐的生活,每次都得面臨要煮飯卻沒米的窘境,甚至還要站在別人家門口借米。如今,農村長大的梁見後,成了身價破億的CEO,梁郭蔥說,還是覺得很心疼兒子這一路走來吃的苦。
梁見後媽媽梁郭蔥目前一個人獨居在翻新過的老家,長女住附近時常前往陪伴。(圖/記者林昱孜攝影)
梁見後媽媽梁郭蔥目前一個人獨居在翻新過的老家,長女住附近時常前往陪伴。(圖/記者林昱孜攝影)
隨著車子開進獅埜村,一旁的商店越來越少,沒有村長的帶領,根本無法抵達梁見後的家,道路從兩線道變為一線道,身價破億的CEO就來自這個小農村;身為家中長子的他,上頭還有個姊姊,而梁見後長子如父,把弟妹都教得很好,忙著討生活的爸媽,能夠不用多費心在他們身上,只要顧著填飽孩子們的肚子就好。
梁見後一家九口在阿里山山腳下的嘉義獅埜村,過著艱苦的生活。(圖/記者林昱孜攝影)
「以前幫整個村莊的人工作,到處打零工,每次帶便當,沒有米要跟鄰居借,大家都不敢借,有時候在門口站到天黑 人家也不借,低聲下氣,很難過」,梁郭蔥回憶起當年的苦,真的這一走來很不容易,梁見後很乖、很努力,看到長輩在忙就會幫忙切菜洗菜,怕弟妹吵,就會把課本拿到樹上讀。
梁郭蔥回憶,當年準備煮飯卻總是沒有米,還要跟其他親友借。(圖/記者林昱孜攝影)
梁郭蔥回憶,當年準備煮飯卻總是沒有米,還要跟其他親友借。(圖/記者林昱孜攝影)
梁郭蔥說,嘉義高工畢業後,梁見後到台北工專唸書,「煮一鍋蕃薯粥吃一天,回來也不敢跟我說要錢,曾經遇到水災,他回來也不敢開口要錢,我們知道孩子回來就是要錢,就多少拿一點給他,那時候很艱困」。很乖、很努力的兒子,終於出人頭地,記者詢問有沒有感到很欣慰?梁郭蔥的回答竟是,很心疼他的辛苦,「媳婦還曾經說在美國的他們,連吃飯的桌子都沒有,都坐在地上吃飯」。
嘉義獅埜村村長莊金銅表示,梁見後與兄弟姐妹都步行這條路一個小時,到國小上學。(圖/記者林昱孜攝影)
拉拔了七個孩子長大,梁見後創辦美超微後,三位弟弟也接連投入電子業,成為哥哥的供應商;子女們的成就非凡,還有個身價破億的梁見後,但梁郭蔥從不特別提起,過慣了在獅埜村的生活,在丈夫過世後,仍選擇一個人留在老家過著簡樸的生活。
梁郭蔥與丈夫拉拔7名子女長大,曾經獲選為竹崎鄉模範母親。(圖/記者林昱孜攝影))
她還是原本的那個她,低調地過著日子,若是沒有人問起梁郭蔥兒女的故事,就不會知道,櫥窗內那塊覆蓋著灰塵的模範母親獎牌,到底蓄積了當年多少眼淚。
嘉義窮苦農家子弟翻身 身價破億CEO梁見後母首曝光:要煮飯沒米用借的 https://bit.ly/3x0m1bJ
「2024 COMPUTEX 台北國際電腦展」今年以 AI 為主軸,並邀來多位重量級講者,包含輝達(NVIDIA)共同創辦人暨執行長黃仁勳、AMD 董事長暨執行長蘇姿丰、Qualcomm 總裁暨執行長 Cristiano Amon、Intel 執行長 Pat Gelsinger 等科技界大咖!
關於美超微創辦人「梁見後」你所不知道的 7 件事,除了黃仁勳你也該認識這位全球 AI 伺服器霸主! | GQ Taiwan https://bit.ly/3RhcLqw
其中被喻為「AI 妖股」的全球伺服器大廠美超微(Super Micro)創辦人暨總裁梁見後也同樣受邀出席。美超微在梁見後的帶領下,不但近一個月股價飆漲翻倍、公司市值 5 年內還翻漲 40 倍,最高時更達 600 多億美元、約合台幣 2 兆元,也成為這波 AI 浪潮中的關鍵角色。
梁見後在 1993 年創立美超微電腦,在缺乏人力、毫無資源的情況下,花了 30 年時間,把一間小小的電腦伺服器供應商,蛻變成全球伺服器霸主,如今身價早已破千億的梁見後,日前現身母校北科大演講,絲毫不見億萬富豪的架子。
以下我們也為各位整理出關於梁見後這位 AI 開創者你所不知道的 7 件事…
1.出身台灣嘉義農村之子 成功後不忘回饋鄉里
梁見後出身於嘉義獅埜村,從小家境十分貧苦,父母辛苦拉拔 7 個孩子長大。嘉義高工畢業後,梁見後考上台北工專(現台北科技大學),26 歲遠赴美國讀碩士與工作,十多年後在美國創立美超微。純樸小農村竟然出了一位身價破億的 CEO,當地人都相當引以為傲,梁見後成功後也不忘回餽鄉里,曾捐一筆巨款幫助當地寺廟整修。
2.創業初期不被看好 連親友也不願投資
1993 年夏天,梁見後與妻子劉秋珠一起在美國矽谷創立美超微公司,創業初期面臨嚴峻挑戰,由於矽谷生活和工作成本極高,且根據「現代叢林法則」,公司只要營利稍差,很可能被快速淘汰。梁見後表示當時大家都不看好,就連親戚、朋友也不太願意投資,當時僅憑著一股信念,一心要讓創業夢實現。時至今日,梁見後獲得巨大成功,他的妻子也仍擔任美超微副總裁和董事會成員。
1993 年夏天,梁見後與妻子劉秋珠一起在矽谷創立美超微公司,當時僅憑著一股信念,一心要讓創業夢實現,而時至今日,梁見後獲得巨大成功,他的妻子也仍擔任美超微副總裁和董事會成員。
3.兄弟姐妹手足情深 創業扮演重要後盾
梁見後在家裡排行老二,上有一位大姊、下有三位弟弟,90 年代台灣科技業蓬勃發展,梁見後創業初期欠缺資金,大姊與弟弟們相信他一定會成功,紛紛拿出積蓄力挺。值得一提的是,梁見後創辦美超微後,三位弟弟也跟著他陸續進入電子業,成為美超微的供應商。梁見後找二弟成立大訊科技供應機殼、三弟專門提供美超微電源供應器、四弟也在因緣際會下成為美超微供應鏈一環,兄弟姐妹在創業各階段扮演強力後盾。
4.嘉義農村子弟靠打拼 晉升全球億萬富翁榜
美超微於 2007 年那斯達克掛牌,成為全球伺服器大廠,梁見後只用了短短 15 年,就打造出產品全球市占率 10% 的上市公司。2023 年 AI 大爆發,美超微電腦股價漲幅一度超過 12 倍,飆上 1,124 美元的天價,美國甚至用「AI 妖股」稱之,梁見後成為《Forbes》全球億萬富翁榜新人,61 億美元身價折合台幣約 1,891 億,就連胼手胝足一起創業的妻子劉秋菊也入榜,身價約 14 億美元。
5.看災難電影生靈感 推動綠色環保機房
2004 年某天,梁見後與孩子一起看完電影《明天過後》(The Day After Tomorrow),當孩子問他從中有何感想,他認真反思「全球暖化導致氣候異常,自己是否應該做些什麼?」。梁見後腦中浮現靈感,決定把自家伺服器產品,透過節電降低資料中心的營運成本,減少燃煤發電廠的碳排放,打造所謂綠色機房的概念。梁見後經常把「我們只有一個地球媽媽(mother earth)」掛在嘴邊,希望透過先進的技術,降低電腦科技對環境的影響。
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6.與 AI 教父黃仁勳 30 年交情好麻吉
梁見後與輝達執行長黃仁勳、超微執行長蘇姿丰,並列為「矽谷台裔 AI 三巨頭」,其中梁見後與黃仁勳,兩人不但有許多共同點,更有超過 30 年的好交情。兩人都出生台灣,美超微與輝達都創立於 1993 年,且兩人都是公司創辦以來唯一的執行長,兩家公司合作關係已超過 30 年,甚至從矽谷美超微總部出發,沿著美國 101 公路幾個出口,僅 15 分鐘路程就能抵達輝達總部。
梁見後與「兆元男」黃仁勳兩人不但有許多共同點,更是熟識多年的好友,兩家公司合作關係也已超過 30 年。
梁見後與「兆元男」黃仁勳兩人不但有許多共同點,更是熟識多年的好友,兩家公司合作關係也已超過 30 年。 Bloomberg/Getty Images
7.工作樂在其中不輕言退休
梁見後出身於 1958 年,雖然今年已經 66 歲,但仍對工作充滿熱情不輕言退休。他曾經說過:「只要全心全力投入工作,就能得到你所有想要的。」不但將這句話視為人生座右銘,更應用在對美超微公司嚴格的管理,據傳梁見後只周休一日,且 30 年來始終如一,梁見後非常少出國旅遊,興趣是爬山、騎單車,希望透過嚴以律己的精神,為美超微繼續拼戰下去。
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梁見後
出生 1958年(65—66歲)
中華民國臺灣省嘉義縣竹崎鄉獅埜村
國籍 美國
中華民國
母校 臺灣省立嘉義高級工業職業學校
國立臺北工業專科學校
國立臺灣工業技術學院電機系[1]
德州大學阿靈頓分校電機工程碩士
職業 美超微電腦董事長、CEO暨總裁
梁見後(英語:Charles Liang,1958年—),美籍台裔企業家,是資訊科技公司美超微電腦的共同創辦人暨執行長
梁見後 - 維基百科,自由的百科全書 https://bit.ly/3R8At88
美超微(Supermicro)執行長梁見後宣布桃園八德的新廠7月即將落成,每年能生產100萬套伺服器,幾乎是全公司產能的一半。(圖/攝影組)
6月1日,全球前3大伺服器廠美超微(Supermicro)執行長梁見後,在台北國際電腦展中宣布,桃園八德的新廠7月即將落成,未來光是這一座廠,每年就能生產100萬套伺服器,幾乎是全公司產能的一半。
大部分人對梁見後可能有點陌生,但他其實是伺服器領域的台灣之光。梁見後是嘉義人,1978年從台北工專(現為北科大)電機科畢業,在台最高學歷是台灣科技大學電子工程學系畢業,後於1984年赴美,27年前在美國創立美超微。
美超微在台灣的新廠落成,還有一層更重要的意義。梁見後說,高效率的綠色運算已是各家大公司不敢忽略的議題,因為資料中心愈建愈大,如果無法降低耗電的程度,將會讓極端氣候未來變得更加嚴重。
梁見後發出豪語,「我們可以把綠色運算做到免費。」他強調,隨著新廠的成本控制能力,加上美超微在客製化和整合上的實力,符合綠色運算要求的伺服器,未來成本可望向傳統伺服器看齊,將使台灣在綠色運算上的競爭力,向前再跨一步。
全球前3大伺服器廠 原來是台灣之光 https://bit.ly/3Vn5Dez
2024.03.05
|半導體與電子產業
美超微股價一年飆漲近1,000%!為何比輝達猛?源於梁見後堅持的2大策略
美超微(Supermicro)專注打造伺服器產品,過去一年股價漲幅比輝達還猛,創辦人梁見後來自台灣,一部《明天過後》讓他堅持推動綠色機房。
AI伺服器大廠美超微(Supermicro)傳出將被納入標準普爾500指數成分股,帶動股價周一(4日)大漲18.65%、股價創下1,074.34美元新高。
超過30年來專注打造伺服器,來自矽谷的美超微過去一年股價已飆漲近1.000%(992.92%),比輝達還猛。
美超微很早就預見綠色運算的趨勢,還是輝達供應鏈的關鍵夥伴,創辦人梁見後(Charles Liang)更來自台灣,究竟他如何一手打造全球第三大伺服器廠?
美超微起源|誕生於矽谷,是全球第三大伺服器廠
美超微在1993年創立,總部設在加州聖荷西,產品包含伺服器、儲存系統、網路交換器到軟體,在美國、台灣、荷蘭、馬來西亞都設有工廠。
美超微之所以擄獲投資人的關注,從去年台北國際電腦展Computex可看出端倪。當時輝達執行長黃仁勳訪台掀起一股AI炫風,分別為廣達小金雞「雲達」、美超微站台,舞台上梁見後與黃仁勳互動熱絡,可以看出兩人多年的好交情。
美超微Supermicro COMPUTEX Keynote
梁見後在2023年COMPUTEX發表主題演講,輝達創辦人黃仁勳親自站台,兩人互動十分熱絡。
美超微的股價在過去一年內,從83美元漲到579美元(2/2收盤價),漲幅達596.59%,超越輝達漲幅213%。
近期美超微公布第二季財報,大幅高於華爾街預期,該季營收為36.6億美元,高於分析師預期的30.6億美元,每股盈餘(EPS)5.59美元,高於分析師預期的4.93美元。並上調全年營收財測,2024營收從100億至110億美元,上調至143億至147億美元,對AI前景看好。
美超微關鍵策略|20年前推動綠色機房,用樂高概念做伺服器
在競爭激烈的伺服器市場,美超微很早切入高速運算的賽道,並以「綠色運算」、「模組化伺服器」作為其產品的競爭優勢。
梁見後曾透露在2004年看了電影《明天過後》便下定決定,要把自家的伺服器產品轉向節能電源供應器、系統與資料中心,透過節電來降低資料中心的營運成本,並減少燃煤發電廠的碳排放。
美超微提供採用液冷技術的伺服器架構,梁見後預見,全球將有20%或以上的資料中心會需要液冷架構,有效冷卻AI伺服器,「我認為液冷(liquid cooling)與自然冷卻(free air cooling)在不久後會變得更流行,主要是節省整體擁有成本與環境意識高漲。」據美超微官網顯示,從空調轉換到液冷技術後,可將資料中心營運支出降低40%以上。
美超微產品
在競爭激烈的伺服器市場,美超微以「綠色運算」、「模組化伺服器」作為其產品的競爭優勢。
不僅20年前就開始推動綠色機房設計,美超微伺服器結合模組化設計,支援英特爾(Intel)、超微(AMD)及輝達(NVIDIA)的GPU伺服器,美超微以模組化開發伺服器,通用電源供應器、散熱模組、主機板、機殼等設計,能夠跨代支援處理器平台,就像是樂高積木的概念。當客戶開出規格,美超微最快一個月就能提交樣品,透過模組化設計加速客戶端導入的速度。
延伸閱讀:美超微狂漲,創辦人梁見後也是台灣幫!他曾說:希望永遠投資台灣
美超微與台灣|連結矽谷與台灣的資源,善用台灣的製造優勢
同時,美超微善於連結矽谷與台灣的資源。梁見後曾說,之所以在矽谷創立是因為矽谷有非常多領先的科技公司,包含硬體、軟體與應用,藉此打造最佳解決方案來提供潛在客戶。
創立初期,美超微透過服務高科技公司,把產品品質、技術最到最好,樹立口碑;如今服務更多的是雲端、5G、電信、金融、HPC(高效能運算)等客戶。
為了擴大量產能力,2012年美超微返台設廠,2019年加碼20億元擴建桃園八德廠,2021年完成,年產能上看100萬套伺服器。梁見後認為,台灣有兩大優勢,第一是在台灣生產能夠優化成本結構,第二是可就近服務電信與資料中心客戶。
美超微信念|不走價格戰,梁見後堅持「品質才是王道」
創立美超微的梁見後,不同於輝達創辦人黃仁勳、超微執行長蘇姿丰從小移民的背景,梁見後來自台灣嘉義,擁有德州大學阿靈頓分校電機工程碩士及台灣科技大學電機工程學士學位。
年輕時曾赴美攻讀碩士學位,並在美國多家科技公司任職,1993年他攜手妻子、好友廖益賢在美國創立美超微,雖然當時創業的決定,周圍的人都不看好。
梁見後曾接受雜誌採訪指出,當時大家都以價格取勝,但他認為品質才是王道,不輕言放棄的他,在公司創立半年後就轉虧為盈,並於2007年在美掛牌上市。
美超微梁見後
年輕時曾赴美攻讀碩士學位,並在美國多家科技公司任職,1993年他攜手妻子、好友廖益賢在美國創立美超微。
圖/ 美超微提供
梁見後常把「 我們只有一個地球媽媽(mother earth) 」掛在嘴邊,秉持「We Keep IT Green」的精神,運用先進技術,降低電腦科技對環境的影響。
隨著電腦越來越強大,梁見後相信,AI科技會帶來比工業革命更大的影響,這項科技會改善自動駕駛、工業自動化、教育與醫療保健系統等,美超微提供AI伺服器,並超前部署綠色運算,成為另一顆AI的閃耀之星。美超微股價一年飆漲近1,000%!為何比輝達猛?源於梁見後堅持的2大策略|數位時代 BusinessNext https://bit.ly/452b8Tj
2011年梁見後獲得台北科技大學名譽工學博士學位,在科技業的成就受到肯定。(攝影/陳永錚)
竹崎地方耆老 讚梁「嘉義之光」家族起底》梁父務農拉拔七子女 大哥魔鬼操練家族供應鏈 貧農之子梁見後拚出伺服器王國 - 今周刊 https://bit.ly/3KrfdGW
很難想像,偏僻荒涼的小農村竟出了一位公司在美國上市、身價高達1922億新台幣的大富豪,「他何止是我們獅埜村的名人,稱他為『嘉義之光』都不為過!」獅埜村地方耆老談起梁見後的成就,無不豎起大拇指稱讚。
在梁見後老家附近,有座專門祭拜神農大帝的大天宮,其間一隅的牆面上,記錄著4年前寺廟整修時的各方捐款芳名,梁見後與3位弟弟的名字也刻印在上……。儘管已在科技業飛黃騰達,他與故鄉生活仍有所連結。據了解,工作繁忙的梁見後確實較少回到獅埜村,父親六年前逝世後,目前高齡90歲的媽媽因習慣純樸農村生活,至今還是住在老家。
「梁見後的爸爸,以前也是在我們家的柑橘園幫忙。」老鄰居、獅埜村村長莊金桐說,收入微薄的梁爸爸要養大7個孩子真的非常吃力,所幸梁見後兄弟在科技業闖出一片天,後來他們的父母都曾當選過竹崎鄉模範父親、母親代表。
外界常以梁家三兄弟形容美超微獨特的AI生態系分工,事實上,梁見後的父母共生了7個小孩,4男3女,老大和老么就差了18歲,正確來說,其實是梁家四兄弟。
梁見後排行老二,上有一位大姊,三位弟弟分別是梁見發、梁見達、梁見國,也都跟著他陸續進入電子業,成為美超微的供應商。
梁見後的大弟、大訊科技董事長梁見發回憶,小學下課後,兄弟姊妹既要去果園幫忙農事、採收竹子、割草,回家還要養魚,因為家境困苦,兄弟姊妹就會想賺大錢過好一點,做事也比較小心,只許成功不許失敗。
艱困的農村生活,學費是梁家最大的生活壓力。梁家的孩子多半只念到高職就出社會,因此除了梁見後從嘉義高工畢業、考上台北工專,並繼續念台灣工業技術學院電機系,更因成績優異有機會到美國攻讀碩士,其餘兄弟姊妹只念到嘉義高工、嘉義高商就放棄升學,梁見發的二姊甚至高職畢業後就到南亞塑膠上班,賺錢貼補家用,梁見發感激地說:「二姊真的對家裡幫助很大。」
梁見後雖然是家中第二個小孩,但身為長子的他,有著長兄如父的霸氣與威嚴。
比梁見後小5歲的梁見發就坦言,他20歲那年就創立自動化設備公司,是因為他在嘉工畢業後,哥哥規定他只能念台北工專或高雄工專等學費較親民的公立學校,但他重考後成績皆不盡理想,因此1983年一退伍就跟著朋友創業,公司比哥哥成立美超微還早10年,如今已縱橫商場40年。
手足相挺 弟媳曾借3.9億給美超微還款
90年代正是台灣科技業蓬勃發展的年代,因梁見後創辦美超微,需要相關供應鏈支援,於是找來二弟梁見發成立大訊科技供應機殼;三弟梁見達的肯微科技原本是大訊旗下的部門,為了增加彈性,因而分割出來專門提供美超微電源供應器;至於四弟梁見國自立門戶的浩然科技,雖然做的是高階LED照明燈具,初期與美超微業務關聯性不高,但近年LED市場不振,已轉型成為大訊供應商,為大訊機殼打樣,因緣際會成為美超微供應鏈一環。
「我們一開始是先幫忙大哥在台灣採購電子零組件,後來乾脆開始分工自己生產。」梁見發說,於私,美超微雖然是自己大哥的公司,但於公也是客戶,還是要想盡辦法達成客戶需求,但當時最困難的是美超微設定的規格很高,台灣能做這種品質的都是大公司,價格很難砍下來,他與梁見達也不懂,只好偷偷從業界找研發人員、自行摸索開發,「最後,當我們做出符合大哥要求的規格產品、但價格卻不到市價的一半時,連大哥都嚇一跳。」
梁家兄弟手足情深,在梁見後創業過程更扮演重要後盾。30年前,梁見後創業初期欠缺資金,大姊與弟弟們相信他一定會成功,不只拿出積蓄或借錢來相挺,因而入股成為原始股東;2018年,弟媳甚至還借了1290萬美元(約3.9億新台幣)給美超微,幫公司還銀行貸款。
自1993年創業,梁見後在缺乏人力、毫無資源的情況下,只利用短短15年就打造出產品全球市占率10%的那斯達克上市公司,全靠「速度」達成使命,「不浪費時間」的管理模式也套用在他的供應商,也就是弟弟梁見發身上。
四年前獅埜村大天宮整修,梁見後也與弟弟們一起捐款資助。
梁見後是嘉義縣竹崎鄉獅埜村的農村子弟,老家附近的大天宮是居民信仰中心。
獅埜村最負盛名的經濟作物是高接梨、柑橘,梁見後父親早年也以 3 種水果為生。
速度至上》要弟「人肉快遞」機殼飛美
創業初期,為了節省國際快遞輾轉物流的時間,梁見後經常要求梁見發親自人肉快遞,帶著剛設計出來的機殼直飛美國,最高紀錄是一個月去3次。「大哥常說:你知道差一天,商機差多少嗎?」梁見後認為,產品愈早上市,就能愈快搶到市占,小公司只能用交期快來與惠普、戴爾等巨頭競爭。
有別於同業是以「天」計算產能,美超微是以「小時」掌控供應商交貨流程,弟弟們雖然熬過很長一段苦日子,但都有感而發地說,雖然被大哥操得半死,但也從中成長很多;例如肯微做特殊規格電源供應器,業界從開規格到量產至少要10個月到1年時間才能完成,但他們在美超微的嚴格訓練下,只要四個月就可量產。
「以前我去美國出差找他,辦公室門口永遠都排一長串等著跟他開會的主管,即使回到他家,想要聊天也都是深夜11、12點了。」梁見發知道大哥非常重視時間管理,有一次要開會,他還特別提早抵達,原以為大家都還沒來,先去倒杯咖啡,未料回到會議室時人已到齊,梁見後開罵:「我們都到了,大家等你一個人,你沒資格來開會。」被要求在門口罰站、不准進去,只因為遲到了「30秒」。
又有一次,梁見發去上海出差,晚上11點多接到大哥來電說產品有問題,要求隔天早上8點回台灣討論,梁見發回答「我人在上海回不去」,大哥疾言:「你有辦法過去,你就有辦法回來!」幾年前,梁見發偷偷跟著老婆、孩子到紐約旅遊,結果也被大哥發現他人在美國,立刻叫去聖荷西開會,當晚就搭紅眼航班從東岸飛到西岸;梁見發偶爾會對大哥半開玩笑抱怨:「我都在你(大哥)的要求之下,哪裡都不敢去玩!」
為了拚出世界級的競爭力,梁見後不僅對美超微管理嚴格,據說他只周休一日,30幾年始終如一;自律甚嚴的他極少出國旅遊,少數的興趣是爬山、騎單車,這樣的態度與標準也延伸到對弟弟的要求上,有次,梁見發在台灣買了一輛跑車,梁見後得知,叫他隔天立刻賣掉,因為不符合公司低調的文化。
或許是從小自我要求高,梁見後的弟弟們某種程度上對大哥有著既敬畏又敬重的距離感,「我們以前都不太敢跟哥哥聊天,真的會怕,有時候跟大哥講話還會緊張到結巴。」梁見後的家人透露。
把梁見後的話當成圭臬的兄弟姊妹也明白,大哥如今在科技業占有一席之地,是有多不容易才達到,過程中有很多艱苦是在台灣的家人所無法體會。事實上,美超微創業後曾歷經兩次重大挑戰,第一次是早期曾做出有四顆中央處理器的伺服器主機板,但英特爾指出中央處理器出現程式異常,當時美超微已投注很多資源在這項產品,公司差點就倒閉,後來因鍥而不捨改良才走出危機。
第二個挑戰則是美超微財報交不出來,被美國證交會開罰、摘牌二年,當時,弟弟們原本勸大哥不如賣股退休,但梁見後覺得,要退休也是等公司風光時才交棒,找了很多律師和會計師重新整理資料,才度過難關。
梁見後的大弟、大訊科技董事長梁見發(圖),在美超微發展過程中 扮演非常重要的角色。
梁見後的大弟、大訊科技董事長梁見發(圖),在美超微發展過程中扮演非常重要的角色。(攝影/劉咸昌)
人生哲學》全力工作 就能得到你想要的
據了解,梁見後的5個小孩都在美國出生長大,只有一位進入美超微工作,其他4名子女都各走自己的路,有的當醫師,有的在知名科技公司擔任軟體工程師。每年耶誕節假期,他一定都會抽空帶全家人回台灣與母親相聚,這就是每年梁家一年一度最重要的儀式。
梁見後今年雖67歲,頭髮從烏黑轉為花白,但仍不輕言退休;他曾向友人透露人生哲學,「只要全心全力投入工作,就能在裡面得到你所有想要的。」他也以此勉勵弟弟不能滿足於現狀,不能比他早離開職場……。顯然,他與弟弟們,還會一直為美超微奮戰下去。
家族起底》梁父務農拉拔七子女 大哥魔鬼操練家族供應鏈 貧農之子梁見後拚出伺服器王國 - 今周刊 https://bit.ly/3KrfdGW
黃仁勳,他首次躋身全球前20大富豪行列,躍居華人首富。美超微電腦(Super Micro Computer)執行長梁見後、超微(AMD)執行長蘇姿丰等人首度進榜
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AI的浪潮中的乘風破浪者梁見後。【人物真相】科技乘浪者梁見後 | 電腦伺服器 | AI | 大紀元 https://bit.ly/4aPnCyB
更新 2024-02-15
【大紀元2024年02月15日訊】一個60多歲的科技人,如何在30年間把一間小小電腦伺服器供應商,逐漸蛻變成伺服器界的霸主,且做出來的伺服器還受到英偉達等科技巨頭的青睞。他就是美超微的老闆兼創始人梁見後。
過去的一個世代,人工智能需求不斷增加,使得伺服器大廠美超微(Supermicro)股價也隨著這股「AI浪潮」上漲了大約三分之一,總市值來到250億美元。其股價漲幅甚至一度超過GPU和AI晶芯片製造商英偉達(Nvidia)和其它熱門科技股。
另外,因為股票上漲使美超微CEO梁見後的淨資產,在1月25日估計至少達到32億美元左右。美超微公布了2024年第一季度的初步業績顯示,他們的臨時收入超過36億美元,而這些都遠超出之前分析師的預估。
不服輸性格造就梁見後的成功
美超微公司的身價暴漲,讓許多人開始好奇美超微的創始人梁見後到底是何許人也。為何他能讓美超微這艘船,在這個充滿暗流的「AI浪潮」中乘風破浪,達到今天的成就。
曾經入選美國《福布斯》(Forbes)25位最有成就美籍華人的梁見後(Charles Liang)又名「查爾斯·梁」。他今年66歲,出生於台灣嘉義,於1978年從台北工專(現為台北科技大學)電機科畢業。
1984年赴美國德州大學的阿靈頓分校電機工程系進修並完成學業,畢業後便在幾家電腦公司工作,包括1991年到1993年在主機板設計和製造公司微型中心計算機(Micro Center Computer)擔任總裁兼首席設計工程師。
在這之後,1993年的夏天梁見後決定自己創業,於是與妻子劉秋珠(Sara Liu),一同攜手在美國硅谷創立美超微(Super Micro)公司,而他的妻子至今仍擔任該公司的副總裁和董事會成員。
不過,在硅谷創業對許多人來說是一大挑戰,因為硅谷不僅生活和工作成本高,且還奉行「現代叢林法則」,任何企業只要稍微營利差一點,或沒有足夠的競爭力,都可能消失在硅谷。因此想要在硅谷中生存,勢必要有突出的或跟別人不一樣的地方,同時還得跟上硅谷這種快節奏文化。
美超微電腦公司總裁梁見後在一次採訪中表示,「1993年剛創業時,大家都不看好。我就是憑著一股信念,也要讓美夢成真。」這句話背後背負著許多艱辛的挑戰和他的努力。
當時他的業界朋友認為,梁見後的創業時機、地點和選的行業都不對。那位朋友還問他「有誰願意投資?」當梁見後回答資金大多來自朋友、親戚時,那朋友卻直接說,「我可不是你朋友!」
實際上,梁見後這種不服輸和努力的性格,也同樣體現在英偉達創始人黃仁勳和台積電創始人張忠謀身上,他們都是依靠一股強勁和不停的改良研發產品,才有今天的成就。
梁見後還曾在採訪中表示,那時候大家都是以產品的價格取勝,但他認為產品的品質才是王道,因此不停的改良產品,希望能做出讓硅谷最挑剔的客戶都滿意的產品,這樣公司要發展就會相對容易許多。
另外,美超微的重要合作夥伴之一大訊集團的董事長梁見發(梁見後胞弟)在一次採訪表示,在採購方面和產品發展上,大哥(梁見後)對他們十分嚴格,有時嚴格到無法適應,但這種嚴格的要求是兩家公司成長的動力,同時也讓美超微能比其它公司更快做出伺服器,從而贏得許多商機。
該公司決定開展一條龍的服務,並在1995年推出世界第一張,可以搭載兩顆CPU的伺服器主機板,且不久後又研製出可搭載四顆CPU的伺服器主機板。
這種主機板的創新作法,對於當時的科技界來說,相當具有前瞻性。由於早期的主機板基本只能搭載一顆CPU,但CPU又存在算力不佳的問題,隨後又發展出圖形顯示卡(GPU)用來輔助CPU進行圖形演算和運作,讓CPU能夠「專心」地處理電腦中的事物。
2007年3月初美超微首次公開募股以籌集更多的資金,當時以每股8美元的價格出售800萬股股票,共籌集6,400萬美元。不過,該價格要遠比當時股票承銷商預期的 9.50美元至11.50美元還要低。
2009年銷售價值約7.2億美元的電腦伺服器及相關產品,並僱用了近1,100名員工,2010年進一步往歐洲擴張。
2012年,梁見後返回台灣設廠,並在2019年專門選台灣的桃園八德進行生產基地的擴建,同時陸續投資200億台幣(約6億美元)用來生產大量新的伺服器。該廠於2021年正式啟用,預計每年能生產100萬套伺服器,產值上看600億台幣(約20億美元),該間工廠的產能幾乎占了該集團的產能的一半。
美超微受惠於市場對伺服器的需求不斷增加,該公司在美洲、亞洲和歐洲均設有製造暨營運中心,全球員工總數超過4,000名。目前該公司生產的伺服器,已經大量被應用於執行AI運算上面,同時也是英偉達重要的合作夥伴且合作超過20年。
現在的英偉達和美超微可以說已經分不開彼此,因為AI的圖型演算依賴GPU晶片的幫助,但AI的發展不僅需要好的芯片、資料庫和演算法,也需要更好的伺服器來整合這些東西,因此美超微公司的股票和價值也水漲船高。
一部電影造就今天的美超微
當時的梁見後並沒有滿足於當時的現況。他2004年在電影院與孩子一同看完《明天過後(後天)》,進行一次觀影後的交流中得到了「靈感」。這個靈感可以說奠定整個美超微過去20年來的路線,並造就今天的成功。
梁見後在電影中看到男主角拯救孩子,不禁想起自己過往的辛苦,於是想從孩子口中,聽到讚美自己辛苦照顧他們的話。不過,他的孩子卻反問他對於電影中情節有何感想。當時他回應,「全球氣候異常,自己是否能做些什麼呢?」
這段話讓他的腦中浮現「靈感」。因為這個「靈感」讓他覺得公司的產品可以從節能方面下手,一方面可以減少能源浪費,又能符合當時的「環保潮流」。於是梁見後在回家路上心算,一台擁有高效能且節能的伺服器,若使用5年就能節省大約1,000美元的電費。
他回到家後,又對於節能帶來的經濟效益進行驗算,發現這是一項龐大商機,於是他到公司要求購買高效能的電源供應器。不過,員工卻告訴他,高效能的電源供應器價值昂貴,品質參差不齊,客戶不會對此買帳的。
梁見後沒有因為這段話打退堂鼓,反而是要求自己的研發團隊,開發更節能的主機板、韌體等設備,以便搭上「環保潮流」的順風車,並進一步拓展自己的商業帝國。
同時他還將伺服器進行「樂高(Lego)化」,讓伺服器的內部零件能夠像樂高積木一樣模組系統化。這種模組化的設計,不僅有利於產品的設計和減少成本,還能加快對伺服器的零件進行更替或維護。
這種成效體現在,一次美超微與一位客戶的交易當中。梁見後曾在2021年的一次採訪中表示,幾年前客戶希望在8週內拿到樣品,而他向客戶說只需6週就能搞定。客戶聽到這段話後以為梁見後在吹牛,直到美超微在6週內把樣品送到客戶手中後,客戶才相信這是真的,最終向他下了一大筆訂單。
美超微在發展過程中,不僅提高電源供應器的效能,還從主機板的電子電路的節能設計方面下手。這些創新再加上快速的客製化服務,奠定了美超微公司在伺服器與網絡儲存設備上的地位,使得該公司快速達到全球市占率第三名,且伺服器的占有率目前還有上升的趨勢。
當時美超微依靠伺服器的節能優勢,在2018年拿下芯片龍頭英特爾(Intel)大型的資料中心採購訂單。隨後,美超微為此做出的一份報告顯示,英特爾採購他們產品一年就能省下1,300萬美元的電費。
另外,美超微將伺服器的風扇冷卻(風冷)系統逐步改進,最後專攻過去超級電腦使用的「液態冷型態架構(液冷)」,並在2023年推出新的液冷伺服器,而該項伺服器技術也獲得英偉達的青睞。
這項從風冷轉向液冷的改進,不僅有效增加伺服器整體的效能,還能減少風扇體積和電腦需要吹冷氣或風扇的電費。
另外,過去的風冷伺服器在冷卻過程,容易散熱不完全使機器內出現積熱,而這些廢熱就容易縮短伺服器的壽命,同時也會降低電腦運算能力。此外,風扇也需要裝在芯片上面,才能進行冷卻,但風扇會擠壓到伺服器的空間。
美超微帝國曾遭指控與中共有關
不過,梁見後的美超微帝國,在這30年的運行與建立過程中並非一帆風順,曾遇到數次麻煩。這些麻煩與資金、中共和俄羅斯相關。
2018年,梁見後因必須償還兩筆由美超微股票擔保的保證金貸款,他向親弟弟的妻子借了近1,300萬美元,而會計員發現其財務報告中存在「重大缺陷」後,導致該公司在8月23日被美國的納斯達克暫時停止股市交易,該項決定一度讓這間公司股票暴跌。
另外,彭博社旗下的《商業週刊》在2018年10月4日曾引用未具名的企業和政府消息人士表示,中共的解放軍強迫美超微的中國分包商,在其服務器中添加帶有「硬件後門」的微芯片。
報導中提到,這些帶有「硬件後門」的伺服器已經出售給美國政府部門(包括中情局和國防部)、蘋果、亞馬遜等承包商。儘管美超微在事後否認這項指控,並表示美國政府機構沒有聯繫過他們,而蘋果和亞馬遜也否認中國間諜在公司硬體中植入後門芯片的說法。
不過,亞馬遜承認在美超微產品中發現「漏洞」與軟體相關,而非硬體。另一個潛在客戶臉書(Facebook)也發現了美超微的產品有問題,識別出了該公司軟體中的惡意軟體,並從其資料中心刪除了伺服器。
彭博社2018年10月9日發布了第二份報告表示,一家未透露姓名的美國電信公司,因使用美超微伺服器中的乙太網連接器被植入「硬件後門」而遭受攻擊。幾天後,美超微宣布調查這件事情,並向美國證券交易委員會提交信函,以表示對自家的主機板在製造過程中沒有被植入「硬件後門」。
另外,彭博社在2021年2月報導中還表示,美超微自2011年以來一直受到中共的損害,但美國情報部門對涉及中共的情報進行保密,僅對少數潛在目標發出警告。
美超微和中國南京烽火通信技術公司,在荷蘭海爾托亨博斯共同合資開設超微BV(Super Micro Computer BV)。不過,這家位於荷蘭的公司在2021年11月被媒體披露,他們贏得了一份為中共的新疆兵團提供「公共安全用途」的服務器合同,該合同與鎮壓維吾爾族群體和在該省建設監控系統有關。
美國政府在2020年已經將中國南京烽火通信技術公司列入黑名單之中,原因是該公司可能參與侵犯人權以及壓迫、拘留和監視新疆維吾爾人。
俄羅斯兩位異見作家,安德烈·索爾達托夫( Andrei Soldatov )和伊琳娜·博羅甘( Irina Borogan)在2021年12月21日指責美超微與中國聯想集團,各向莫斯科控制中心提供30台伺服器用於網絡審查。美超微對此回應稱,「公司遵守適用的法規,且政策符合國際的人權原則。」
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美超微創辦人梁見後赴北科大演講 送畢業生2字:會發現自己天下無敵
2024-06-01 17:32 聯合報/ 記者許維寧/台北即時報導
美超微電腦(Super Micro Computer, Inc.)創辦人梁見後睽違13年返回北科大演講,期勉台下畢業生,用「愛」面對挑戰將沒有敵人。圖/北科大提供
國立台北科技大學今舉行112學年度畢業典禮,今年應邀美超微電腦(Super Micro Computer, Inc.)創辦人梁見後睽違13年返校演講。梁見後勉勵學生,現在是投入AI領域的大好時機,且AI更有望超越工業革命的成就。
梁見後今清晨抵台,隨即赴北科大參與畢業典禮。他於會前接受媒體聯訪時表示,現在是投入AI非常好的時機,且AI對人類的影響可媲美工業革命,甚至可能超越工業革命,持續影響教育、文化、思想等領域,且現在才剛開始。台灣青年很早就開始接觸相關領域,甚至比世界各地都早,才能於半導體等領域累積豐厚實力,難能可貴。
梁見後也說,台灣的文化、精神都非常優秀,也是經濟領先世界的原因,希望進一步在台投資,本次回台,也一定會和供應鏈廠商會面,又近日輝達執行長黃仁勳也在台灣,雙方已合作逾20年,也會在台碰面。
梁見後今天以「以人和人類的最大利益優化職業生涯」為題發表演說,他指出,綠色運算是美超微的專精優勢,假設全球IT產業都實現綠色運算,每一年可以省下200多億美元的電費。液冷技術(Liquid Cooling)比空氣冷卻(air cooling)更便宜,希望今年能將液冷技術用於資料中心的市占率,從不到1%提升到超過15%。
梁見後也談到,北科大校訓「誠樸精勤」正是當年創業的力量,期勉應屆畢業生繼續精進、專注在真正想做的事物。他也送學生二個字,要「忍」耐才會成功,如果忍太久覺得辛苦,不妨用「愛」心來面對機會和挑戰,「你會發現你是天下無敵,因為愛是沒有敵人。」鼓勵學生職涯打拚時,把周圍的人、所有人類的利益,當作中心思想,天下便無難事。
本次回到母校北科大,梁見後也贈送10台AI伺服器,由北科大校長王錫福代表受贈,將用以擴充北科大高速運算資源,挹注學校推動AI才培育與研發產學的能量。
梁見後2011年獲頒北科大名譽工學博士,與輝達創辦人黃仁勳、超微董事長蘇姿丰並列「矽谷台裔AI三巨頭」。1978年自北科大前身台北工專電機工程科畢業,後赴美國德州大學阿靈頓分校攻讀碩士,1993年於矽谷創辦美超微,2007年公司於那斯達克掛牌,以「模組化設計」與「綠色運算」成為全球AI伺服器大廠,市值達數百億美元
美超微創辦人梁見後赴北科大演講 送畢業生2字:會發現自己天下無敵 | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網 https://bit.ly/3X8ijqW
「傑出移民,傑出美國人」(Great Immigrants Great Americans」,總計24 名菁英,分別來自 16 個國家(countries),輝達CEO黃仁勳也入榜,同時註明黃仁勳出生於台灣-「而且是country喔」不是ROC,ROC 已經滅亡了」。 https://bit.ly/3xDtuhc
AI PC元年/輝達NVIDIA是做什麼的?靠顯卡怎麼成為世界第一?晶片名詞GPU, TPU, DPU, NPU, BPU-姜朝鳳宗族|痞客邦
黃仁勳說-認真地確定每件事的優先次序,「你應該能夠做你想做的一切」,他建議,要策略性的辨識和集中,在工作、家庭內,最主要需要你去關注的事情。就是不要什麼都做,優先考慮自己的生活,放棄一些事情,別被Outlook控制每天的所作所為。輝達員工被期望要向黃仁勳和主管寄發電子郵件,內容列出每週優先工作事項,以提高注意力和生產力。黃仁勳說為了有更多時間,所以他不睡覺,身為一名CEO,你的時間並非總是屬於自己的,因此必須遵守紀律,讓時間成為自己的,黃仁勳的一天從凌晨4點開始,享受晨間的運動後,就開始14小時的工作時間。 https://bit.ly/3Vpe6hr
兼屬黃帝族與炎帝族的有11姓,占120姓的9%,即:高、謝、呂、盧、丁、方、邱、賀、龔、文、洪。
兼屬黃帝族與東夷族的有9姓,占120姓的7%,即:梁、沈、任、廖、金、白、秦、尹、葛。
姜太公後裔/封姓/姜子牙的外孫-唐叔虞後裔姓氏,主要有晉姓、楊姓、韓姓、何姓、溫姓、賈姓、簡姓、曲姓、解姓、侯姓、欒姓、席姓、先姓、谷姓、冀姓、步姓、籍姓、閻姓等-姜朝鳳宗族|痞客邦