為什麼我們常愛說外國人「個人英雄主義」,但又常說「外國人比臺灣人懂得團隊合作」
 這幾個月來,大量閱讀了許多文章,發現了一個奇妙的事情。
 在網路上瀏覽文章的時候,不難發現在臺灣,尤其有關的文章,常會討論到一個北美較少特別討論的話題:「個人英雄主義」跟「團隊合作」之爭,且進一步的去把這兩件事放到天坪的兩端,似是「英雄主義」跟「團隊合作」是水火不融的兩座山頭,常有「個人英雄已死,團隊合作為王」之類的標題。
   在仔細梳理北美有關教育的文章的時候,討論的更多是「太少人唸大學」、「上課的時數」、「是否要像東方人一樣管教嚴格」、「印度跟中國是我們最大的競爭者」等等,鮮少在他們的意識裡頭,看到他們會去思辯「英雄」與「團隊」的衝突。我發現,在這樣西式教育塑造出的心智模式裡,「英雄」跟「團隊」恐怕是合在一起的,而在台式教育裡,「英雄」跟「團隊」卻常被認為是對立的。
   為什麼?
     有別人我們前問過的許多問題,答案這次不只側重「不去思考」,更在於「敢不敢發問」。
   而這樣的「兩者水火不融」的思維,有時候也會反應到我們生活裡。以作簡報為例。
     從大學到外面一些創業競賽的簡報、不少公部門的報告、一些公司的產品發表,常以「情境戲」、「車輪戰」的方式,把二十分鐘的報告時間,切割成四、五個人輪番上場,就把一場簡報講完了,留下觀眾心裡的困惑與紛亂,如果你私下去問他們為什麼,常聽見的答案便是:「因為這是團隊合作啊!」
   然而,被許多人推崇的演講者,從孫中山、甘地、賈伯斯到費奧麗娜(前HP明星CEO)等人,都有個人明確的風格、熱情與演說技巧,把自己變成團隊結晶的放大器,讓觀眾知道「How great we are 」,並且用精彩的故事感染觀眾的熱情,他們有著強烈的個人英雄色彩,背後卻有整個團隊的支持,賈伯斯的一場簡報,更是由許多次團隊的排練,從燈光、音效到道具,須要許多人的合作才能烘托一次精彩的簡報,這也是團隊合作,孫中山的一場演講,背後支持著他的是青天白日滿地紅的革命份子。
     這兩種都被叫作「團隊合作」。
 為什麼前者跟後者都稱作「團隊合作」,前者把簡報搞的像唸經跟演話劇,後者卻讓簡報成為訴說靈魂的故事呢?
 我們進一步去思考,英雄跟團隊到底是什麼?為什麼我們會覺得他們是對立的?
     或許我們在講到「英雄主義」跟西方人講到「Hero」,還有我們講到「團隊合作」跟西方人講到「Team work」的時候,腦袋跳出來的畫面、故事,根本就不一樣。
 許多台灣人講到「英雄主義」的時候,第一個想到的常常是「不懂得傾聽」、「自私」、「自以為是」、「獨裁」、「蠻幹」,我們便直覺的以為,所謂的分工合作,就是少發表個人意見、不要當出頭鳥、有事心裡吞,上台簡報便是每個人都碰一下以示公平,這就是所謂的分工合作,俗話說的好,棒打出頭鳥,別質疑、沉默少發言乃是團隊合作最高哲學,沒有人是英雄,只有人逞英雄。
     但許多西方人,團隊有英雄,英雄有團隊,常覺得跳出來領導、質疑、發問,是一種很正常的事。
 有去過西方國家唸書的人,應該常有這個感覺:「他們怎麼這麼愛問問題?」
   當然,他們有些人不經思考就先問問題,那的確讓人不太舒服,但我們不能小看那些「經過思考而愛發問的人」。有如賈伯斯被人說獨裁,但你有認真看賈伯斯傳的話便會發現,整本書從前半部到後半部都在強調:在Apple裡,Apple的員工常跟賈伯斯唱反調,常常是賈伯斯跟其他部門的高手互相思辯,爭論到底,只為了「不妥協」透過這樣子的溝通、交流、團隊作戰,激發了整個蘋果的潛力,才有機會做出了許多不凡,同時消費者又想要的產品。賈伯斯常被人稱為標準的英雄主義人物(甚至是獨裁者),但他帶領的眾團隊,在互相加乘之後,卻又有極大的戰鬥力(看看蘋果這陣子主宰了美國股市)。
   這是個簡單的道理,印度革命需要甘地,民國建國需要孫中山,美國革命需要華盛頓。團隊裡需要領導者,需要一個不怕問問題、不怕看見真相、不怕思考與質疑、勇敢而能看見未來的領導者,而這樣的人,他可能在高位,也可能不在高位,他可能是低調的,也可能是高調的,但他絕不是沉默少發言的人就算閉著嘴巴,心裡卻在找適當的時機提出問題。團隊需要的是最能夠提出關鍵問題,並試著帶大家找出答案的人。領導者不能沒有團隊,團隊不能缺少領導者。這樣的人出來領導,團隊才能安心上路,勇往直前。
   敢不敢發問,是一個很大的分水嶺。
 不要小看「發問」兩字,我們真的很少「發問」,你仔細去想想,我們臺灣人是不是從小學到出社會工作,都不敢在大家面前發問?
 我們是不是慣性的先選擇沉默,再去想沉默的理由?
   我們在想,很大原因出自以下這個經典的職場哲學:
   「俗話說的好,棒打出頭鳥,別質疑、沉默少發言乃是團隊合作最高哲學,沒有人是英雄,只有人逞英雄。」這樣子一脈相傳的職場哲學,如何有優秀的團隊?
 我們再進一步,單純用放大鏡去看這兩種不同的價值觀,如何形塑成文化,進一步影響團隊合作的運作。
 一邊是「棒打出頭鳥」的價值觀,另一邊則是「敢於發問的領導者帶領」的價值觀
     一群不敢發問,大家沉默,排擠跳出來思考、發問的人,一群冷漠的寒蟬便形成了妥協而安靜的團隊
 而一群敢思考、敢發問的人、還有敢向未來發問的領導者、大家讚賞那些團隊裡的傑出者,群體熱絡的思辯、做出正確的決策,形成了對目標不妥協的團隊。
     可惜的是,目前在臺灣的業界,我們問到的仍多數前者,在這樣的工作環境,沒有英雄,沒有領導,只有沉默與妥協,還有老闆說了算。
 一群人一起做事,溝通是運作的核心,需要有人出來領導,帶領每一個人朝向遠方的美景,當一個團隊缺少人出來帶領,便是少了司機的巴士,當團隊只剩靜默的寒蟬,就像了失了輪子的跑車,以上兩者,下場都是車禍。
為什麼我們常愛說外國人「個人英雄主義」,但又常說「外國人比臺灣人懂得團隊合作」 – WO! 世界需要一個驚嘆! https://bit.ly/43NcQ96
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  一種個人主義的表現方式。特點是強調個人地位、凸顯自己的風格,忽視群眾情感等,而有意將自己塑造成一位英雄。如:「藍波系列電影充分表現了個人英雄主義。」
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  「只有摒棄個人英雄主義,才能培育出整體表現出色的團隊。優秀但不懂得團隊精神的人,在團隊中只會起到負面作用。」
[李開復]團隊合作失敗前的四個共同現象
  不只創業團隊需要高度的team work合作,學生的報告與社團、甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作,但許多失敗的團隊合作例子不外乎以下四種。
 現象一:競爭心理作崇
面對激烈的競爭,許多學生認為彼此「互為對手」。相關的問卷調查顯示,雖然有53%的同學認為現在大學生的關係應是「互相幫助、共同進步」,但是,由於在學習、就業等各方面的競爭,46%的同學感受到了實際存在的「互為對手」的關係。還有相當一部分學生認為同學之間是「互不相干」甚至是「互相提防」的關係。很顯然,片面強調競爭的心理,阻礙了年輕人的團隊合作意識。
 現象二、「負面」默契
一項任務佈置下來,因為缺乏團隊合作精神,大家明明知道該任務不切實際、無法完成,但為了逃避責任,都心照不宣地選擇「沉默是金」,誰都不願將實際情況告知上級領導——這是典型的「負面」默契。
 現象三:個人英雄主義
個人英雄主義對團隊合作的危害是不言而喻的。這是一個真實的故事。
 明星員工的故事:
有位朋友告訴我,當他第一次成為經理時,他的部門裡有一位明星員工,做事情比誰都快。但是,這位員工自大、自私、看不起同事,總是向老闆抱怨其他員工。他的作風造成了整個隊伍士氣低落,員工之間沒有信任,缺乏默契,效率極差。我的朋友起初沒有察覺到這一現象的危害性,反而認為那名明星員工是個英雄,他一個人的效率拯救了團隊。於是,他每年重用並提拔明星員工。後來,別的員工都慢慢離開了他的部門,最後整個專案失敗了。
 我的朋友說:「經過這次教訓,我終於懂得,團隊合作比個人表現更重要。」
 我問他:「之後你解雇了那個傲慢的明星員工嗎?」
 他說:「不,我的老闆先解雇了我,然後他又解雇了那個傲慢的員工。」
 看來,只有摒棄個人英雄主義,才能培育出整體表現出色的團隊。優秀但不懂得團隊精神的人,在團隊中只會起到負面作用
 現象四:因小失大
團隊合作中,集體利益和共同目標是團隊成員工作的前提和原則,有時,為保證共同目標的實現,需要對以往的團隊和工作進行調整,這可能就會與團隊成員的個人利益或目標發生衝突有團隊合作意識的人會坦然面對,以大局為重,也有人會「因小失大」。因小失大的高階主管:在微軟公司,有一次,鮑爾默總裁要求我對兩位高級副總裁管理的兩個研發隊伍進行重組。
 從技術角度看,這兩個隊伍應該合併起來。但在兩位副總裁看來,如果放棄了對團隊的控制權,自己在公司中的地位就會動搖。因此,他們互不信任,不願交出自己的研發隊伍。最後雙方都擺出了寧為玉碎、不為瓦全的架勢——說實在的,這種只看重自己的「虛名」而不顧整個公司利益的做法是不折不扣的「因小失大」。沒辦法,我只好建議同時解除這兩個副總裁對研發隊伍的控制權,然後再著手合併團隊,也只有這樣才能最大限度地確保公司的利益。在資訊如此發達的今天,靠個人努力、單打獨鬥取得成功的可能性越來越小,團隊合作越來越重要。因此,必須時刻警惕上述四種現象的出現,同時悉心學習團隊合作的原則和技巧,只在這樣,才能夠真正融入以合作共贏為主題的現代社會。
[李開復]團隊合作失敗前的四個共同現象 | Meet創業小聚 https://bit.ly/43vZD4U
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談團隊合作與個人英雄主義. 我一直都知道個人的力量是有限的(除非你真的有特異功能,像是超人那樣,那就另當別論… | by Huli | Medium https://bit.ly/42vtCsm
資深PM都曾碰到協作團隊面和心不和、反目爭吵,甚至坐在對面或隔壁的成員互不溝通,反而要透過PM「傳話」的各種「溝通問題」。凝聚團隊力絕不是吃吃喝喝把酒言歡就能成功,「最重要的是資訊共享,利益共有。」蔡昆男和李環墀不約而同地指出,PM身為專案領導者,要確保相關資訊的透明度,而且要即時將資訊傳達給相關利害關係人,不因自身利益或部門與部門間的競爭關係而有所保留,而是以團隊和公司的最大利益為考量。屏除英雄主義  https://bit.ly/3NmMMfu
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英雄主義的特點與品質 https://bit.ly/43xuxd0
英雄主義心理學 https://bit.ly/42vr3qe
英雄行為表現看來是冒險的,但是其實是關心他人、關切團體,甘於自我犧牲的精神,因此研究人員認為這才是「英雄 」的表現,也意味著他們在未來的婚姻中願意付出時間、金錢、資源,這些養育孩子所需要的犧牲。若僅有勇敢沒有利他性,而且過於只在乎個人自己的冒險生活,而如果產生過早意外死亡,則會使婚姻關係、長期養育子女的不利。年輕女生,對高英雄主義表現者較會有更「大的渴望」。而高英雄主義表現,對兩性都很重要的。 https://bit.ly/3ClnR5V
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主人公人格類型的人從不掩飾對他人的興趣,這幾乎是他們的一個性格弱點— 當他們選擇相信某人,他們會過度參與別人的問題,過分信任他人。幸運的是,這種信任常常會成為自我實現的預言,因為他們的利他主義和真誠能夠啟發他們在乎的人去成為更好的自己。但如果不夠謹慎,他們的過分樂觀有時會超出別人願意或可以接受的程度。
主人公人格類型的人也容易落入另一個陷阱: 他們有著驚人的內省和分析自身情感的能力,但如果過分糾結於另一個人的困境,他們可能患上情感上的臆想症,把別人的問題當成自己的問題,並試圖解決某個自身並不存在的問題。“主人公”人格 https://bit.ly/3oMP4LP
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偏執型人格障礙和衝動攻擊型人格障礙的人-看似平凡,實則異常的心路歷程-情緒在憤怒和令人窒息的絕望之間搖擺-偏執型人格障礙,一般於早年開始, 表現固執,敏感多疑,過分警覺,心胸狹隘,好嫉妒;自我評價過高,體驗到自己過分重要,傾向推諉客觀,拒絕接受批評,對挫折和失敗過分敏感,如受到質疑則出現爭論,詭辯,甚至衝動攻擊和好鬥;常有某些超價觀念和不安全、不愉快、缺乏幽默感;這類人經常處於戒備和緊張狀態之中,尋找懷疑偏見的根據,對他人的中性或善意的動作歪曲而採取敵意和藐視,事態的前後關係缺乏正確評價;容易發生病理性嫉妒。這類人一般在童年的發展都不會很順利,比如生活在不被信任,總被拒絕和否定的家庭環境之中。內在,他是一個英雄主義者,關心國家大事,甚至關心白人未來的命運。對於恐怖襲擊事件、難民湧入事件表現出憤怒不安。外在,他不名一文,地位偏低微,這和他內在形成鮮明對比,因此更加固化了他偏執的,希望自己重要的念頭。其實是為了掩飾內在深層的自卑和缺陷。為何英雄主義者走向犯罪? https://bit.ly/3MXYUm2
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英雄主義
英雄主義 的意思、解釋、用法、例句 - 國語辭典 https://bit.ly/3qze7T0
凡崇拜個人,以英雄為最高人格的表現,或以個人為一切活動中心的,都稱為「英雄主義」。
 英雄(Hero,ヒーロー)指品格優秀、做出超越常人事績的人. “英雄”一詞可以是男性也可以是女性,但有時爲了作區分,也可以用“英雌”、“女英雄”、“巾幗英雄”等詞特指女性英雄人物. 在傳說中,英雄往往具有超人的能力或勇武;在歷史上,英雄往往具有很強的人格魅力,親自做出或領導人們做出有重大意義的事情,受到民眾擁戴. 中國:魏明帝時期的劉邵在其著作《人物誌》第八篇《英雄》中寫道:“聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄. ”如張良是「英而不雄」,而韓信則為「雄而不英」. 兼有英雄,則能長世;漢高祖、項羽是也. 「英雄」是日常生活、文學、歷史學與心理學常用的概念: * 在日常生活中,人們把體現出英勇頑強、捨己爲人、見義勇爲等英雄品質的軍人、警察、消防員、救護員乃至普通人稱爲英雄;人們把領導獨立戰爭成功或提出愛國主義、民族主義或民主法治理念的革命家、思想家、哲學家、法學家、詩人奉為英雄;人們把爲拯救國家民族的命運挺身而出、英勇抗擊外來侵略者的軍事將領稱爲民族英雄,例如南宋抗金名將嶽飛、明末抗清名將史可法. * 以榮格爲代表的分析心理學所指的「英雄」是符合大衆潛意識及普遍心理的需求而受
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英雄(英語:Hero,日語:英雄(えいゆう))指品格優秀、做出超越常人事蹟的人,可以是男性也可以是女性。
 在傳說中,英雄往往具有超人的能力或勇武;在歷史上,英雄往往具有很強的人格魅力,親自做出或領導人們做出有重大意義的事情,受到民眾擁戴。
英雄 - 維基百科,自由的百科全書 https://bit.ly/3qyUsTb
語源
 南宋時期被視為抗金英雄的岳飛塑像
中國:魏明帝時期的劉邵在其著作《人物誌》第八篇《英雄》中寫道:「聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄。」如張良是「英而不雄」[註 1],而韓信則為「雄而不英」。兼有英雄,則能長世;漢高祖、項羽是也。
「英雄」是日常生活、文學、歷史學與心理學常用的概念:
 人們將歷史上領導獨立戰爭成功或提出愛國主義、民族主義或民主法治理念的革命家、思想家、哲學家、法學家、詩人奉為英雄;將為拯救國家民族的命運挺身而出、英勇抗擊外來侵略者的軍事將領稱為民族英雄,例如東漢末年將領關羽、南宋抗金名將岳飛、明朝抗倭大將戚繼光、明末抗清名將史可法,乃至鄭成功、霍元甲;在西方歷史上則有亞歷山大大帝、聖女貞德和拿破崙一世等人。
在日常生活中,人們把體現出英勇頑強、捨己為人、見義勇為等英雄品質的軍人、警察、消防員、救護員乃至普通人稱為英雄。
以榮格為代表的分析心理學所指的「英雄」是符合大眾潛意識及普遍心理的需求而受到大眾信賴的領導者。
許多傳記致力於記述英雄人物的奮鬥歷程;許多歷史題材的文學作品圍繞英雄的所見所為描繪歷史事件的發展經過;電影、童話、ACG作品等的主角常常是英雄,一般認為這有正面的意義。在傳統作品中,英雄的形象常常接近完美,而在一些近現代作品中出現了具有反派特質的英雄,稱為反英雄。英雄 - 維基百科,自由的百科全書 https://bit.ly/3qyUsTb


個人英雄主義
根據字典的解釋,當某一偉大的全民族事業以及為實現這一事業而積極克服當時發生的矛盾和障礙所必須的巨大努力而成為個別人的性格本質,他們在個人活動中表現出來的英勇頑強和自我犧牲精神,並且體現在個別人的行為中,而使行為具有偉大意義時就出現了英雄主義精神
不突出依靠人民羣眾的力量,而強調個人力量而去完成某種社會任務的英雄主義思想和行為。與“革命英雄主義”相對。它以個人主義為原則,強調個人在社會生活和歷史活動中的作用,將“人民羣眾的力量和智慧”置於次要地位。革命英雄主義者往往將個人英雄主義者作為“好圖虛名,自以為是,居功自傲,違反革命紀律,犯自由主義和無政府主義錯誤”的代名詞。
特點
“個人英雄主義”是客觀的,是“人”本性中與生俱來的。其主要特點有渴望自己能力得到別人認同,渴望自己受到關注,好張揚個性,以我為中心。個人英雄主義和團隊精神的矛盾,其實就是人本性和人的社會化之間的矛盾。人英雄主義在工作中往往表現為個性的張顯,更包含有創造性的工作,以及企業員工勇於面對壓力和敢於承擔責任的勇氣。個人能力的最大發揮,是個人英雄主義的最好體現。
個人英雄主義_百度百科 https://bit.ly/3JscLAb


Free personality test, type descriptions, relationship and career advice | 16Personalities

2023-06-15_085656

ENFJ「主人公」人格就是「勇者」這個角色,他們是團體中的領導者,做任何事都能影響及感染他人,喜歡幫助、啟發他人取得成就,如果可以的話,他們更希望可以為社會作出貢獻!ENFJ「主人公」人格約占人口的 2%(16型人格:可按此測試),他們散發著天然的自信,愛好幫助別人亦喜歡團體合作,從中獲得自豪感與快樂,是一位無私大愛又非常可靠的伙伴!想知道屬於ENFJ的你有甚麼優點、缺點,又適合甚麼類型的工作嗎?快看內文詳細分析!
 ENFJ「主人公」性格分析
屬於ENFJ「主人公」人格的人,身邊多數會有很多朋友,因為他們外向健談,亦非
屬於ENFJ「主人公」人格的人,身邊多數會有很多朋友,因為他們外向健談,亦非常會照顧別人,言談間都會顧及別人的感受(害怕傷害到別人的心靈),更擁有高超的人際手腕。然而,很多時候ENFJ的朋友都會因為過於照顧別人而忽略自己,令自己受到委屈,請多多聆聽自己的內心!另外,ENFJ的朋友都有著激勵他人的熱情,而且重視團體合作,不會因為自己的功勞而忽視別人的努力,反而因為是利他主義者,會更傾向讓別人成功,所以他們是領導團隊的理想人選。
 另外,ENFJ的朋友有很強的觀察力,尤甚對情感方面特別敏感,很容易能夠理
另外,ENFJ的朋友有很強的觀察力,尤甚對情感方面特別敏感,很容易能夠理解他人的内心,所以千萬別要對ENFJ的朋友說謊,很容易會被他們識破!因為ENFJ的朋友喜歡當領導者,會享受被別人讚賞的感覺,因此當別人不認同他們時,就會備受打擊,有時間甚至會因為過於執著,太在乎他人的看法,而犧牲自己的權益,ENFJ的朋友一定要知道,你是自己人生的「主人公」,而不是只為了別人而生活。
 ENFJ「主人公」人格上的優點
擅長與人相處,能凝聚人心有同理心,會包容別人的情緒很強的領導能力
擅長與人相處,能凝聚人心
 有同理心,會包容別人的情緒
 很強的領導能力
 外向,擁有很好的社交圈子
 性格開朗,天生感染力強
只有2%人擁有天生的感染力!ENFJ「主人公」是善於領導、與人合作的教育家!【16型人格詳細分析】 | ELLE HK https://bit.ly/43UMTo0

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ENFJ(主人公)人格類型,是真正的「溫柔而強大」
他們的性格熱情、直率,很樂於助人。
 他們有各種強烈的想法和價值觀,感覺自己被召喚去實現人生中更大的目標。
 他們考慮周到,理想主義,努力對其他人和周圍的世界產生積極的影響。
 他們會永遠選擇做正確的事情,而並非容易的事情。
 《權力的遊戲》中的龍母、奧斯卡得獎演員詹妮弗·勞倫斯(Jennifer Lawrence)都被認為具有這種人格特徵。
 他們就是——主人公(ENFJ)人格類型。
   首發:MBTI星球
 這種人格類型,是真正的「溫柔而強大」​mp.weixin.qq.com/s/lLjXRgIftD9VxRYUd7ucSA
mp.weixin.qq.com/s/lLjXRgIftD9VxRYUd7ucSA
  ENFJ 代表什麼?
 E =外向。“我從周圍的人和事中獲得能量。我先關注外部世界,然後再看內部的反思和主觀想法。”
 N =直覺。“我更關注事物的抽像或潛力,而不是具體或現有的現實。”
 F =感覺。“我運用個人價值觀和同理心來做決定。我想要的是對整個群體或全人類最好的東西。”
 J =判斷。“我喜歡把事情定下來,決定好,有條理。我更喜歡在我玩耍或放鬆之前先把工作和責任處理好。”
     溫暖的成長導師
 主人公是天生的領導者,在許多著名的政治家、教練和教師中,都能發現他們。
 主人公的激情和魅力,體現在他們生活的方方面:不僅是事業上,還是人際關係上。
 成為朋友和所愛的人的“成長指引”,幫助他們成為更好的自己——沒有什麼比這更能給主人公們帶來深刻的快樂和成就感。
    他們做一件事情的動機,是真誠地希望做正確的事情(do the right thing),而不是希望操縱或控制他人。
 主人公雄心勃勃的,但他們的野心不是自私的:相反,他們覺得自己有責任讓世界變得更美好。
   敢於為正義發聲
 主人公們是利他主義者,他們往往會直言不諱地表達自己的價值觀。
   哪怕整個世界都沉默,他們都敢於為正確的、正義的事情發聲,特別是面對不公平。
 他們幾乎不會表現出傲慢或強勢,憑著他們敏感性和洞察力的特質,他們能和別人以一種共鳴的方式聊天。
 這種性格類型具有一種不可思議的能力,能夠捕捉人們的潛在動機和信念。
          有時,他們甚至不明白自己是如何“如此迅速”地掌握另一個人的所思所想的。
 這些本能般的洞察力,讓主人公成為具有說服力和鼓舞人心的溝通者。
 一個人想改變人們的想法,不是一件容易的事。
 但如果有人能做到,那就是主人公們。
       深深的同理心
   沒有什麼比激勵別人做正確的事更能讓他們開心的了。
 當主人公關心某人時,他們想要幫助解決那個人的問題——有時不惜任何代價。
 他們被一種深深的利他主義,和對他人的同理心所驅動。
 這種人格類型,對別人的情緒有一種直觀的感覺,能敏銳地發現朋友的情緒問題。
 當然,主人公的同理心並不局限於身邊的人:他們可能會對整個人類的弊病感到真誠的關心。
    他們傾向於親身體驗他人的感受,並在看到人們痛苦時感到不得不採取行動。
 這種人格類型,希望與他人建立緊密、相互支持的聯繫,並相信合作是完成工作的最佳方式。
 主人公往往有一個清晰的願景,人們可以或應該做什麼,以更好的自己。
 不過,但不是每個人都準備好做出這些改變。
   溫暖又強大的存在
 主角是真誠的、有愛心的人,同時也是非常優秀的溝通者,他們說到做到。
 他們喜歡被喜歡,並且對反饋非常敏感,無論是積極的還是消極的。
    他們不僅希望自己做到最好,也希望別人做到最好。
 當別人的意圖不像ENFJ那樣真誠時,他們可能會感到失望。
 主人公們努力保持牢固的關係,努力成為他們的家庭、團體和社區的有價值的成員。
    Daniel •主人公(ENFJ-A)
 這是對我性格的驚人評價。在我的生活中,我試圖幫助別人,無論他們是誰。這個人格解讀,對我問自己的問題有很好的洞察力,比如我總是在問自己:“為什麼我這樣”或“什麼激勵我做___”。
  Monroe •競選者(ENFP-A)
 這難以置信!我讓我最好的朋友參加了考試,她完全就是一個ENFJ!她很善良,總是試圖幫助人們,而且經常承擔超過了自己負荷的責任。
ENFJ(主人公)人格類型,是真正的「溫柔而強大」 - 知乎 https://bit.ly/3NbRFac


MBTI十六型人格是由美國心理學家Katharine Cook Briggs與女兒Isabel Briggs Myers研究及發展的自我性格測試,當中的4個英文字母其實就代表了該人格在以下4個範疇符合的方向:
 心理能力傾向:外向(Extrovert, E) — 內向(Introvert, I) 
認識世界的方法:實感(Sensing, S) — 直覺(Intuition, N) 
判斷事物的方式:思維(Thinking, T) — 情感(Feeling, F) 
生活及處事態度:判斷(Judging, J) — 知覺(Perceiving, P)
 所以本文介紹的ENFJ人格就具備了「外向」、「直覺」、「情感」和「判斷」這4種特質了。
 MBTI 16型人格分詳細分析列表
 ESTJ 大男人型;ISTJ 公務型 
 ESTP 挑戰型;ISTP 冒險家 
 ESFJ 主人型;ISFJ 照顧型 
 ESFP 表演型;ISFP 藝術家 
 ENTJ 將軍型;INTJ 建築師 
 ENTP 發明家;INTP 學者型 
 ENFJ 教育家;INFJ 作家型 
 ENFP 記者型;INFP 哲學家 
 MBTI十六型人格測試
ENFJ|MBTI教育家人格3大特質:被喻為「天生的領導者」,生來就是人群中的焦點! https://bit.ly/3CuuPpb
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老是扮演救世主的「教育家」人格,其實有著一顆脆弱的心
還記得編輯們之前分享過的「作家型人格」和「哲學家人格」嗎?被全球百大企業奉為聖經的「MBTI性格分類測驗」中,一共囊括了十六種人格類型,以外向(Extraversion)vs. 內向(Introversion)、感覺(Sensing)vs. 知覺(Intuition)、思考(Thinking)vs. 情感(Feeling)、感知(Perceiving)vs. 判斷(Judging)為四大分類指標。
 而我們今天要來探索的,便是同理心強、想像力豐富、極為適合當領導人的「教育家人格(ENFJ)」。根據YourTange的文章指出,此類型人格擁有強烈的利他主義思想(altruism),總是擔任救世者、和事佬等角色,外表看似風趣樂觀,內心卻也藏著一顆容易受傷的心。以下,就讓我們來看看ENFJ究竟擁有什麼樣的人格魅力吧!
     #1
 過度在乎某些人事物,甚至有點偏執狂傾向
 ENFJ擅長觀察他人情緒、全神貫注似地關心周遭的人事物,甚至到有些偏執的地步,他們「想要別人過得好」的強烈念頭驗證了他們熱愛幫助他人的心,卻也同時成為他們的缺點──ENFJ會特別在意他人對自己的看法,嚴重時會產生自我懷疑的現象。
 如何改善:適度地放寬心,知道自己已盡全力,就別再繼續鑽牛角尖、反覆思考其實根本沒那麼嚴重的問題。
       #2
 總是社交場合上的主宰者,身邊沒朋友時會感到很痛苦
 ENFJ關懷他人,也很享受他人給予的注目眼光,他們總是以「慈善家之姿」,活躍於各個社交平台上,熱愛與他人交談、互動。若是哪天讓他們陷入身邊沒有家人朋友的窘境,他們渴望有人陪伴的內心,將一刻也不得安寧。
 如何改善:ENFJ著重「外在世界」,喜歡活在人群之中,但若能延伸出屬於自己的獨處時光,學習與「自卑」、「鬱悶情緒」相處,久而久之,他們便能克服這些心理障礙,發展出更成熟、更理性的思考模式。
     #3
 以「感覺」交朋友,人脈累積速度快
 「靠直覺行事」是ENFJ的人格特色,在拓展人脈的場合時,他們不喜歡讓過多的理智判斷占據思緒,「感覺對了」就是他們最直接的擇友條件。也因此,與一些較為內向慢熟的人比起來,ENFJ的交友速度是以「天」去計算的。
       #4
 會刻意隱藏自己的才能,以防為他人惡意利用
 雖說ENFJ並不屬於防衛心強的那類人,但若他們曾為人惡意利用、吃盡苦頭,他們將會對「展現自我才能」一事採取更加保守的態度,防止自己再次成為他人玩弄的掌中物。
     #5
 擁有優秀的組織能力,連小細節也能安排妥當
 既然具有天生領導人的潛力,ENFJ也理所當然地具備優秀的組織能力(well-organized),小至家族旅遊規劃、大至複雜的公事籌劃,皆能從中看出ENFJ那面面俱到的細心程度。
       #6
 當沒有安全感時,會化為默默不語的那一方
 在團體溝通中,ENFJ固然有許多自己的意見,但當他們感到沒有安全感或歸屬感時,他們便會以默默不語取代平常的踴躍發言。不過,他們也不會放任自己盲目地聽從他人意見,進而做出違背自我原則的行動。
     #7
 對所愛之人會無怨無悔地付出,並不斷檢視自己做得夠不夠
 以職涯發展而言,ENFJ傾向適合擔任社工、老師、公關、銷售、新聞傳播、人力資源與心理諮詢師等等,這都是因為ENFJ天生具有強大的說服力、善於換位思考、總是能察覺他人不安情緒並予以協助。也因為擁有這樣的人格特質,ENFJ對所愛之人總是無怨無悔地付出,甚至會不斷檢視自己:「我付出的程度真的足夠嗎?」
 如何改善:如果真的很擔心自己不夠「愛」對方,那就乾脆找個同樣也是ENFJ類型的人來愛吧!
       #8
 總是對自己要求嚴苛,壓得生活喘不過氣來
 也許是因為ENFJ總將自己定位為「能人」、「引導者」,他們每天都會在心中用極高的自我要求鞭策自己,也因此承受著比其他人更多的壓力,而這種批評自己、要求自己的傾向,其實源自於他們腦中的一個有趣觀念:「我必須對周遭人的情緒與感受負責。」
 如何改善:接受自己的過失與不完美之處,脫離「他人的問題就是我的問題」這樣的情感臆想狀態,並訓練自己培養縝密的邏輯思維,以分辨什麼才是自己該負責、該干涉的事件範疇。
     #9
 陌生人熱愛對你傾訴人生故事,因為你能引導他人敞開心胸
 ENFJ外向又熱情的性格,會讓即便是第一次見面的人也能對他們產生好感、進而對其敞開心胸,向其訴說他的人生故事,也因為ENFJ深諳安撫傷痛、鼓舞人心的道理,讓他們成為許多人的情感依賴對象,對此,ENFJ當然也是樂見其成;畢竟,他們最享受的就是扮演心靈導師,在他人奮發向上的故事情節中發揮正向影響力。老是扮演救世主的「教育家」人格,其實有著一顆脆弱的心 - A Day Magazine https://bit.ly/3JevDCs

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