失竊率-房價/每坪45.6萬的住宅均價/失竊率（該區住宅竊盜戶數／該區總戶數）/全北市住宅被竊戶數為1,389戶、失竊率為0.134％ @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 :: https://bit.ly/3mg4L6P
竊盜猖獗 美零售商2022損失1.3兆
2023/09/29 08:22竊盜猖獗 美零售商2022損失1.3兆 - 自由財經 https://bit.ly/3ZyMfeW
美國零售店盜竊案日益頻繁，不僅造成業者重大損失，甚至危及店員及顧客安全。（示意圖，法新社）
〔財經頻道／綜合報導〕美國零售店盜竊案日益頻繁，不僅造成業者重大損失，甚至危及店員及顧客安全。根據統計， 2022年美國零售商因庫存縮減而損失超過1120億美元（約台幣3.6兆），其中約410億美元（約台幣1.32兆）都是竊盜造成。
美國零售店竊盜案越來越猖獗，作法手法也變得更暴力。根據美國零售聯合會最新發布年度調查顯示，2022年因竊盜、毀損等問題未付款就從店內消失的商品價值，較2021年增加，今年多達3分之2的受訪者指出，目睹犯罪者暴力攻擊行為。
統計指出，去年美國零售商因庫存縮減而損失超過1120億美元，占總營業額1.4%，其中約410億美元都是竊盜造成。
對此，美國大型零售商目標百貨（Target）宣布，鑒於竊盜和有組織零售業犯罪正威脅員工和顧客安全，將關閉9間店面。這波關店名單有紐約、西雅圖和波特蘭等大城市共6間店面，舊金山灣區有3間店熄燈，這些店面最後營業日為10月20日。
至於另一家大型零售商Costco則稱，盜竊「對我們來說不是一個大問題」。Costco財務長加蘭蒂（Richard Galanti）在財報電話會議上稱，最近，我們經常被問及過去一年庫存縮減與歷史相比，是否大幅增加，答案是否定的。
他強調，過去一年裡，庫存縮減幅度不到0.01%。「謝天謝地，這對我們來說不是什麼大問題。」
商業內幕分析，Costco之所以能夠成功擺脫全美零售業竊盜衝擊，歸結於幾個經營策略，包括要求購物者必須是付費會員、嚴密監控商店出入口、銷售大件商品、維持較高員工比例、積極協助自助結帳等，而目標百貨卻沒有這樣做。因此，對作案者來說，堡壘般的Costco不容易成為下手目標。竊盜猖獗 美零售商2022損失1.3兆 - 自由財經 https://bit.ly/3ZyMfeW
偷1盒45元餛飩代價3333倍！判刑5月得易科罰金15萬
2021年12月15日 週三 上午9:01
好貴的餛飩！南投一名有竊盜前科、因案遭通緝的許姓男子（53歲），在某生鮮超市偷拿1盒45元的餛飩，正要離開時巧遇警員查出通緝身分，並進一步發現偷竊餛飩，罪加一條送辦，法官認為許男屬故意犯罪，因此加重判刑5月，得易科罰金以1000元折算1天共15萬，相當於1盒45元餛飩的3333倍！
偷1盒45元餛飩代價3333倍！判刑5月得易科罰金15萬 https://bit.ly/3mfaE71
判決指許男才因竊盜罪被判刑4月、今年3月執行完畢，沒想到竟不思悔改，9月中在集集鎮某生鮮超市偷拿1盒45元的餛飩，正要離開時巧遇警員查出通緝身分，並進一步發現偷竊餛飩，罪加一條送辦！
投院法官審理後認為許男才剛執行刑完半年就再度偷竊，決定加重判刑5月、得易科罰金15萬，代價不斐，全案仍可上訴。
偷1盒45元餛飩代價3333倍！判刑5月得易科罰金15萬 https://bit.ly/3mfaE71
------------------------------------------------------
我零售商店失竊率 全球最低 可能與台灣人較誠實有關
分享: facebook PLURK twitter
我零售商店失竊率 全球最低 可能與台灣人較誠實有關我零售商店失竊率 全球最低 可能與台灣人較誠實有關香港居次「可能與台灣人較誠實有關」2010年10月19日蘋果日報 【徐毓莉╱綜合報導】據昨天公布的《全球零售盜竊晴雨表二○一○》調查報告，以店舖及員工盜竊為主造成的零售貨品損耗率，台灣為百分之零點八七，為四十二個受訪國家或地區中最低。昨公布調查的機構表示，台灣零售業盜竊比率最低，「可能與台灣人較誠實有關」。學者則認為是台灣社會監控力強。該調查共訪問四十二國、四千九百家大型零售企業的損耗，參與調查的企業合計共經營逾二十三萬家分店，損耗指包括店舖及員工盜竊、公司內部行政錯誤及供應商詐欺等造成的庫存流失。亞太區零售業店鋪及員工盜竊約佔貨品損耗七成六。 業者：防盜系統完備調查結果顯示，台灣的零售貨品損耗佔銷售額僅百分之零點八七，全球最低，香港以百分之零點九一居次，日本百分之一居第四，印度百分之二點七二排名最後。損耗率最高的行業是成衣、服裝及時裝、配飾。台灣共有二十四家公司受訪，這些公司共有五千九百七十家分店。防盜系統供應商保點系統昨在香港公布調查結果，其亞太區市務總監陳佩珊昨受訪說，台灣地區零售業最易失竊物品包括奶粉、洋酒、紅酒、時裝及化妝品，「可能與商品的銷贓管道較暢通或是商品較易偷竊有關。」至於台灣零售業損耗率偏低，則可能是台灣防盜系統普遍、管理規劃較完善，及台灣人相較其他國家，「可能誠實一點」。量販業者大潤發認為，台灣賣場在軟硬體設備較進步，也願投資在防盜設備上，以大潤發為例，除店內監視器，也有防盜感應門。太平洋SOGO百貨販促部副理曹春輝說，不僅對服務人員做訓練，賣場內防盜預防系統也很完備。統一超商公關經理林立莉說，台灣顧客偷竊率確實低。 .我零售商店失竊率 全球最低 可能與台灣人較誠實有關 @ 綠的家具 :: 痞客邦 :: https://bit.ly/2WazoQr
---------------------------------
什麼是電子商品防竊系統 (E.A.S. ) ？
E.A.S.「Electronic Article Surveillance」利用電子訊號（軟標籤或硬標籤），植入或貼附於商品當中，當商品於結帳的過程當中，適時的解除此電子訊號（消磁或解鎖），如果商品未經由結帳櫃檯做解除（消磁）的動作，安置於出口的防盜感應門，則會被此電子訊號所觸動而發出警報。
美國零售業每分鐘失竊兩萬美金！
平均每分鐘有800個小偷光顧美國零售業，平均每個小偷每次偷竊約25美元的商品。每分鐘即兩萬美元。商品的遺失，實際上是營業額的損失、 純利潤的損失和經營成本的大大提高。在超市利潤微薄的今天，商品遺失，越來越使商家感到難以承受。
幸運的是，零售商今天完全可以拒絕商品的損失、 失竊！
國內外的使用者經驗完全說明EAS系統能夠保護商品不被偷竊，而且在使用了E.A.S.系統後，通常以櫃台形式封閉起來的高失竊率商品也可以開架供應；顧客也因不用在保全“關注”的眼神中購物，而心情愉快，輕鬆自如，從而使得商場營業額大幅度提高。
能夠自己償還投資的設備系統！
據已使用E.A.S.系統的業者回饋，擁有功能和樣式齊全的檢測天線、 消除器和標籤等系列EAS系統。
其投資可約在6-12個月內全部收回，而成本快速回收的原因為：
商品丟失大大減少 。
零售商收益大幅提高。
通常以櫃台銷售的貴重商品得以開架，銷售量為之大為提高 。
為你的客戶創造了一個輕鬆愉悅的購物環境。
零售業關於防損的最新幾項調查資料
根據最近第十二次每年一度的零售業商品遺失調查顯示，零售業每年因商品失竊所造成的損失達37億美元。
這個結果是1999年通過對銷量超過3,100億美圓的32家零售商的調查而得到的。
根據2000年的調查顯示，在所有商品損失中，外部偷竊占了32.7%的比例，內部偷竊占了44.47%，內部管理損耗和供應商的短缺兩占了17.51%。所以控制內盜和外盜，對零售業而言至關重要。
金采科技-商品防盜、 EAS系統、 電子商品防竊系統、 RFID、 防竊、 RF無線電式防盜門、 AM磁聲式防盜門、 EM電磁式防盜門、 3C防盜、 3C商品展示防盜、 圖書安全、 商品防竊、 圖書防盜、 手機防盜展架、 展覽防盜、 防盜標籤專業公司-金采科技-RFID庫存管理系統，人流計數系統，圖書館防盜、 圖書館自動化系統、 手機防盜線、 手機防盜繩、 手機防盜座 https://bit.ly/2W7y3K6
--------------------------------------------------------------------
超市損耗是超市接收進貨時的商品零售值與售出後所獲取的零售值之間的差額。超市損耗是由盜竊、損壞及其他多種故意或過失因素共同引起的。
[編輯]
超市損耗的管理因素
(一)來自商品採購環節
超市通常設立專門的採購機構和專職採購人員統一負責超市的商品採購，統一規劃同供應商的接洽、議價、商品的導入、商品的淘汰以及POP促銷等，集l1統一的商品採購是連鎖超市實現規模化經營的前提和關鍵，只有實行統一採購，才能真正做到統一陳列、統一配送、統一促銷策劃、統一核算，才能真正發揮連鎖經營的優勢，最終有利於提高超市與供應商談判的議價能力。超市所屬各門店只負責商品的陳列以及內部倉席的管理和銷售工作，對於商品採購，各分店只有建議權，可以根據自己的實際情況向總部提出有關採購事宜。商品採購過程中，採購部門與商品供應商的價格博弈，雙方都想獲得價格上的優勢，欺詐在所難免。因此在商品採購環節，大批量的集中採購環節極訂可能產生商品質量問題，對零售企業的利潤產生最直接的影響，這類的商品質量包括商品自身的瑕疵、保質期、流行品過時、商品降價、新品替代等。而對單體的超市來講，商品採購常由一個採購部負責，直接與眾多的供應商打交道，一般進貨量較小，配送成本較大，必須努力實現採購的科學管理，否則失敗的風險很大。進貨時發生的商品損耗，如過多進貨造成商品的不良化：沒有驗收或驗收不夠確切造成的商品損失。
(二)來自商品管理環節
大賣場經營的商品種類繁多，如果員工在工作巾不認真負責或不細斂就可能出現以下情況：商品條碼標價簽放錯：商品條碼標簽貼錯：商品有效期檢查不及時造成商品過期：新舊價格標簽同時存在或POP與價格標簽的價格不一致；商品促銷結束後未恢複原價，以及不及時檢查商品的有效期等。大賣場大批量進貨，會加大倉庫商品保管難度。雖然各部門各有自己的商品堆放區域，但難免會豐H互侵入到對方的堆放區域。賣場營業過程中存在由於顧客不小心或商品堆放不合理而造成的損壞或破包，各部門可以針對這種情況在倉庫里田出一小片地方作為退貨商品堆放區；並由專門的員工負責退貨和管理，把損耗降到最低。商品管理不當所造成的損耗，如因保管場所不妥當而產生的商品價值減少：商品保管方法的不妥當造成商品損壞或變質；商品知識不足引起商品價值的減損等。
(三)來自收銀環節
超市的收銀環節是實現利潤的重要環節。來自收銀環節的損耗主要有收銀員對顧客商品的漏算、少算、條形碼錯誤，也有一種情況是收銀環節的“內盜”。收銀工作不熟練而錯打金額；收銀員因與顧客或同事熟悉的關係而發生漏打、少算的情形等。由於收銀員的失誤，顧客結算時尚有存於購物籃的其他商品末放上收銀台，或者顧客將商置於購物籃外(又如衣服口袋、自備購物袋、購物車底部)，小童手裡的玩具或零售等形成“漏算”，盤點不正確引起的損耗，如點錯數；看錯或記錯售價、貨號、單位：商品漏盤；因負責區域不明確而發生的蘑復盤點等；收銀員在收銀時掃描的是一瀋I一價格較低的商品而包裝的卻是另一種商品，收銀時少數錯品份額等形成“少算”。
(四)內盜
一般情況下，超市內盜的日標足庫存商品和現金。由於接觸者人數多，損失率高，企業常常難以控制和取證，因而內盜行為成為超市業的一大頑疾。由於管理不善導致漏洞，員工利用管理缺陷進行的內盜行為主要包括(1)監管缺陷以致員工直接偷竊公司或供貨商乃至他人的商品、贈品、用品：(2)員工末按有關程式而故意丟棄公司的商品，以逃避責任：(3)現場管理疏忽致使員工偷吃公司的商品或未經許可試吃：(4)現場管理疏忽致使員工訂機可趁利用改換標簽或包裝。將貴重的商品以便宜的商品或價格結帳或者故意將價格標低，使自己的朋友、親友受惠：(5)收銀員從收銀機中盜竊錢款；(6)窖服人員利用退貨、換貨等手段盜竊公司錢款等。
[編輯]
超市損耗的顧客因素
顧客的不當行為或偷竊造成的損耗包括：顧客隨身夾帶商品；顧客不當的退貨：顧客在購物過程中將商品污損；將包裝盒留下，拿出裡面商品；還有將食物吃掉並扔掉包裝盒等。據上海、廣州等地連鎖超市協會的統計資料，超市失竊率一般在商品鈳1售額的0．5％一1％。有些高達2％．3％，這對經營毛利一般在lO％左右的超市是一種相當嚴重的負擔，從超市經營管理的角度看，如失竊率超過1％，超市要健康發展就會有相當難度。據調查，偷竊者的身份五花八門，文化層次高低兼有，有職業行竊的、有貪圖利益的、有順手牽羊的，有蓄意偷竊的也有不存預謀的：有專偷貴重物品、有供自己享用、也有價格低廉的小件商品的。
相對於形形色色的消費者來說，超市面對大量的失竊不能坐以待斃，喪失良機，要有充分的思想準備和管理對策，在建立健全的防損機制之前，必須從超市自身的角度反思居高不下的失竊率的主要原因。
(一)防損明顯漏洞致使行為人偶犯“竊取”商品
開架式銷售的超市應當具備足夠多的監管點，包括理貨員的巡視、保全員的巡視、電子探頭的監視等等，離開了這些必要的監視，顧客的心理就會產生微妙的變化。因為超市開架式銷售的固定方式，使顧客在與商品近距離接觸短時間“占有”時，有可能臨時起意變短時間“占有”為據為已有。在超市零售模式進入中國之前，原有的商品供銷模式是由櫃臺將消費者與銷售者明確隔離，顧客習慣於“一手交錢一手交貨”的購買商品與占有商品的模式，在超市開架銷售模式下，顧客交錢之前先短時間的“占有”商品——比如自行從貨架上取下商品，放入手推車甚至白行帶入購物場所的自備袋，由此而激發人的小小貪念。在缺乏必要監管的超市，貪念容易被激發，致使出現不少自身素質並不低、文化程度也不低、平時能清楚明辨是非的顧客“偶犯”順手牽羊“竊取”商品的案例。據商家反映，超市失竊量最大的品種是價值高的日常食品、日用品體積小方便攜帶的小件商品在市場上銷售快，容易轉售的商品。
(二)慣竊經常光臨
固定時間的交接班制度使得超市在某些特定時段的人員數量變少，員工責任心降低，監管出現明顯真空。一些不法之徒經常到超市游逛，掌握了售貨員交接班和吃飯時間，在這段時間售貨員要清帳、點數，相對忽視了看管商品，不法之徒最容易得手：有的則利用節假日顧客多，售貨員忙前後顧東不顧西之際伺機作案作為專門司職安全保衛的保全人員，應當建立相關的“人事”檔案，如果放任慣竊以普通消費者的身份在超市“購物”，那麼自然給慣竊以可乘之機，除了專門安保人員外，超市的理貨、收銀和其他的促銷人員，對“熟面孔”要有必要的防範意識和防範措施，比如貼身的“理貨”、巡視、甚至明顯的提示(提醒顧客註意超市的安保措施是全方位的等等)。超市必須以明示的方式告知所有的顧客“偷竊定會曝光”。
從心理因素來看，導致超市損耗影響條件既有故意也有過失。針對不同的心理狀態，超市應當有不同的防範措施。對故意偷竊的行為人，超市必須明確姿態。聯合有關職能部門堅決打擊，對因偶然過失所導致的“偷竊”行為人，要嚴格超市管理紀律，嚴堵防損漏洞，杜絕可乘之機
超市損耗 - MBA智库百科 https://bit.ly/3gK5wnt
--------------------------------------
不用佈線且架設容易、可降低失竊率，並提供保全與總公司人員遠端巡視
任務
特賣會場非常容易成為宵小覬覦的對象。日本知名服飾品牌台灣代理商，經常於全省北中南各大百貨公司舉辦換季特賣會，在過去特賣會上，曾創下單場損失數十件名貴高檔衣飾的慘痛經驗。此代理商期望透過藍眼科技先進的網路視訊技術，在各特賣會場建置展場防竊系統，期能達到零失竊率的目標。
解決方案
為配合特賣會場無法佈線的特殊環境，藍眼科技設計的展場防竊系統採用無線網路攝影機，搭配全功能PTZ網路攝影機，整合在藍眼第三代錄影監視系統軟體上，提供多視窗分割即時畫面與全時錄影，建構出無死角、透明化的特賣環境。
不用佈線且架設容易、可降低失竊率，並提供保全與總公司人員遠端巡視
成果
自從啟用藍眼科技方便快速且低成本的展場防竊系統後，特賣會場的失竊率大大降低，展場人員可輕易巡視會場每一個角落，所有消費者的購衣、交易與結帳行為一覽無遺且忠實被錄影下來，隨時可供調閱。另一方面，公司主管不必親臨現場，可直接透過一般電腦內建的網路瀏覽器同時觀看特賣會場熱絡景象，即時且清晰的畫質及完善的後端管理功能，幫助每一次的特賣會順利成功，且達到減少失竊的成效。
運用無線網路視訊技術解決管理問題
日本知名服飾品牌台灣代理商，一年舉辦兩場大型的春、夏特賣會，吸引許多民眾前往搶購。根據該品牌代理商表示，因為此品牌屬於高單價日系精品，加上現場搶購人潮多，非常容易成為宵小覬覦的目標。由於此品牌的衣飾較為輕薄且容易攜出，曾使代理商在單場特賣會損失數十餘件名貴衣飾。因此，如何有效降低失竊率也成為每年舉辦特賣會前必須擔憂的重要事。
為了解決這些不必要的損失及增加現場交易安全戒備，業者決定採用以無線網路架構的藍眼科技展場防竊系統，期望透過先進的無線IP網路攝影機技術，設置一套能即時監看與中央錄影系統，方便現場管理人員與總公司主管可直接透過網際網路即時監看，迅速掌握現場狀況。
展場防竊系統，有效降低失竊率
隨著一場又一場大型特賣會的舉行，接踵而來的是高失竊率及慘痛的損失，為了降低服飾失竊及金錢損失，業者苦尋解決方案，最後決定採用藍眼科技針對拍賣會場及小型展示會所研究開發的展場防竊系統，在南部百貨公司的特賣會場上首次進行安裝試驗，系統包含了無線網路攝影機、全功能PTZ網路攝影機、無線網路基地台及展場防竊系統主機等。經過三天實際測試，發現成效出奇良好，失竊數量已降低至個位數。
業者於行動更衣間上方架設立桿安裝無線網路攝影機，監視進出更衣間的顧客，達到嚇阻與佐證的效果；另外將PTZ網路攝影機架設於結帳櫃檯後上方，同時錄製交易過程與提供遠端監看人員控制。再將兩台顯示螢幕立於入口櫃檯前後，面向會場入口處的螢幕是為告知採購民眾特賣會場已全程監視錄影中。另一台顯示螢幕由保全人員全程監控，透過無線網路攝影機緊盯採購民眾的一舉一動，達到無死角的監控環境。
總公司主管也可以透過展場防竊系統，不用舟車勞頓，就可輕鬆在辦公室或家裡透過電腦遠端連線到特賣會現場，隨意觀看即時影像與調閱錄影資料。 業者於南部特賣會採用藍眼展場防竊系統後，立即解決了過去失竊嚴重的困擾，隨後於北部與中部兩場特賣會上追加兩組展場防竊系統設備。
無線網路攝影機的最佳應用
展場防竊系統針對小型賣場及臨時性特賣會設計，由於特賣會地點常常受制於百貨公司規定，無法進行佈線施工，因此使用傳統電纜線連接的類比攝影機與DVR無法適用，使用無線網路攝影機，只需插上電源即可上線運作，完全不用擔心網路線尚未鋪設或是滿地線路的問題，相較於傳統攝影機必須在場地內佈滿複雜的線路且花費昂貴的佈線成本，無線網路攝影機簡單且花費低廉。
更重要的是，展場防竊系統具有相當大的彈性，可因應不同的地點與空間格局，將整套系統進行遷移或內部空間的位置調整。業者可將支架預先安裝於行動更衣間或展場設備上，如需變換特賣會場地，只須將無線網路攝影機固定於行動更衣間的支架上即可完成，相較於傳統類比攝影機必須考慮線路問題，展場防竊系統大大降低了安裝架設的複雜性。
藍眼科技利用此方案替日本知名服飾品牌業者帶來更科學、更便利的管理模式，如此有效的系統，亦可適用於小型賣場、臨時性特賣會、產品發表會、展示說明會等。
日本知名服飾品牌利用展場防竊系統，成功降低失竊率 | 課錄系統,補課系統,錄播系統,錄課直播系統,HD高畫質補課系統,藍眼補課,藍眼補課系統,補習班補課系統,上課錄影 - 藍眼科技集團 https://bit.ly/3ng3lKO
-----------------------------------
留言列表
