姜朝鳳宗族

謝金河（1958年1月21日－），臺灣學者、時事評論員，福佬客家人，生於中華民國臺灣雲林縣西螺鎮，《今周刊》發行人，曾擔任財訊文化總編輯，擔任臺北市政府柯文哲市府市政顧問，亦為中信金融管理學院講座教授。曾於2016年、2017年參加亞太經濟合作會議（APEC）臺灣特使團領袖代表顧問
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客家人/孫文雄(苗栗客家人)與謝金河(福佬客家人)

謝金河：現在也有一個情況，像這次李應元在選台北市長，他終於發現他是福佬客，所謂福佬客，我可能也是福佬客之一，也就是說，這個祖先來的時候，像我們在雲林，李應元是崙背，我是西螺、崙背，再過去一點，有個叫莿桐鄉，還有一個叫饒平村，饒平其實就是客家村，這個就是說，原來客家人跑到閩南區，久而久之以後，他忘記、他不會講客家話了，這個叫福佬客，有人叫奧客。這樣的一個族群，將來也是客委會服務的對象嗎，也是我們目前在探詢的？ 
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詔安客家文化館/崙背客家館/客語5大腔調「四、海、大、平、安」/雲林詔安客家文化節「火龍迎客庄」「雲林‧詔安客家文化節」於 崙背、二崙、西螺＋詔安客族居民文化意識的抬頭 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - https://goo.gl/VKETLE

孫文雄 (企業家)：台灣企業家，苗栗客家人，政大法律系畢業，財訊集團共同創辦人，曾創《今周刊》、《先探週刊》、《財訊快報》

神祕富豪孫文雄與謝金河的致富傳奇
神祕富豪孫文雄與謝金河的致富傳奇 - https://goo.gl/8CMi4W
成軍40年的老牌財經雜誌集團「財訊」，2007年因創辦人邱永漢退休而結算，當時謝金河在第二代掌門人孫文雄支持下，27日宣布改組更名為「財信」，引起業界話題，也意外扯出孫文雄因幫邱永漢打理財訊，練就精準趨勢判斷，在港股、陸股大賺，由一介打工仔翻身為百億富豪的傳奇。
(本文由網路採集內容整理做收藏分享之用，如有需修正調整請來信告知) 
十四日傍晚，各家券商與股市名嘴均收到一封通知，市場僅存的一份證券專業報《財訊快報》十一月底吹熄燈號，日後將改成網路版，而同一集團的老字號財經雜誌《財訊月刊》，也將更名改組，在現任社長孫文雄支持下，由財訊執行長謝金河接棒，並改組為「財信傳媒集團」。 
大改組　打工仔扶正
成軍於一九七四年的財訊集團，以揭露股市訊息起家，從早期的一份月刊，擴充為今日擁有周刊、報紙、季刊及網路即時資訊的文化集團，在全省上千家號子、數百萬投資人間頗有知名度，因此這次前所未有的大改組，引發不小震撼。 
根據調查，這次財訊大地震，主因是高齡八十四歲的集團創辦人∣邱永漢計畫退休，由第二代代為處分海外資產，「邱永漢想把財訊這塊招牌帶回日本，因而通知財訊內部進行結算。」一位知情人士說， 邱永漢要結算的《財訊月刊》，老股本其實只有三十萬元。台股三十多年來從三、五百點，數度飆上萬點，每日成交量從一、二億元，膨脹為一、二千億元，與台股一塊經歷狂飆年代的財訊，股本卻維持不變，實在不尋常。這背後，牽扯的不只是邱永漢惜售這隻「金雞母」，還有幕後幫邱永漢默默打工而致富的財訊社長孫文雄的傳奇故事。 
邱永漢是台南市人，邱家在日據時代致富，邱永漢自東京帝國大學經濟部畢業後，曾返台入華南銀行工作，後以小說《香港》獲日本小說大獎，從此以小說家、經濟評論家及投資家的多重身分，活躍於日本、台灣、香港、美國與大陸。 
控成本　受老董賞識
「早年，邱永漢在台灣投資並不順遂，因此興起念頭辦雜誌《股市瞭然》（財訊月刊前身）監督政府。」一位老財訊人說。但這份雜誌一直賠錢，常年居住日本的邱永漢，乾脆將雜誌交給孫文雄掌理。 
孫文雄是苗栗客家人，政大法律系畢業後，進入邱永漢在南京西路所蓋「第二邱大樓」開設的「天廚菜館」，擔任經理人。天廚以北方菜為主，招牌菜北京烤鴨，隨著邱永漢在日本聲名大噪而備受日本旅客喜愛。孫文雄雖毫無雜誌與股市經驗，但因他善於嚴控成本，深受邱永漢賞識。 
「早年，老孫大量邀稿，省下養人成本，編輯部控制在十人以內，多在社內分析財報與線圖，以節省車馬開銷。老孫甚至一人多用，編輯不僅分析研究採訪寫稿，還要到印刷廠看大樣，並包裝雜誌，省下後製成本。他常說：『以前我吃的苦，比你們還多』。」老財訊人說。 
一九八四年，孫文雄找來還在政大念書的謝金河，當時謝金河是政治狂熱分子，熱中黨外活動與黨外雜誌，進入財訊隔年，他就當上總編輯，靠著向中時、聯合二大報記者及台大「大砲型」學者等廣為邀稿，並以「十信案」等揭弊故事打響財訊招牌。 
八○年代末期台股開放外資，加上房地產崛起，廣告大好，財訊發行量激增，因此先後開辦《先探投資週刊》與《財訊快報》，九六年見《商業周刊》竄紅，又另創辦《今周刊》，並與精業、倚天合作，跨足股市網路即時資訊。 
孫文雄 小檔案
籍貫： 苗栗客家人 
學歷： 政大法律系畢 
現職： 財訊月刊社長、上海朝代文化娛樂有限公司負責人 
投資： 1999年投資上海、深圳A、B股，市值達人民幣4.07億元。 2000年6月投資上海2支A股，市值達人民幣 3.5億元。 目前與人合資在上海靜安區蓋樓。 
邱永漢 小檔案
出生： 1924年3月生於台南市 
經歷： 1945年日本東京大學經濟學部。 1955年以小說《香港》獲日本第34屆直木賞獎，1974年創辦《股市瞭然》，後改名為《財訊月刊》。 
封號： 投資遍及日本、台灣、大陸、美國、加拿大等地，1980年代被日本媒體譽為「致富財神」。 
買陸股　身家大躍進
這段期間，邱永漢人都在海外，除了以閩南語錄音由專人謄稿，每月在財訊發表趨勢評論，領取豐厚稿費與分紅外，財訊賺錢與版圖擴充，可說是孫文雄與謝金河兩代打工仔的功勞，孫文雄也從邱永漢身上學習趨勢分析，累計了驚人的財富，個人資產近百億元。 
「一開始，老孫對經濟、股市，一竅不通，但他把邱永漢的話奉為圭臬。例如一九八五、八六年，忠孝東路房子一坪飆上二十萬元時，業界一片恐慌，預言房市崩盤，邱永漢卻逆勢看好，老孫買了一、二間房子，日後果然賺到了錢。九○年代中，邱永漢看好中國發展趨勢，孫文雄趁港股九七回歸前的低潮入市，大賺一筆，又轉進起步中的陸股，並投資上海、四川不動產，千萬身家立刻翻身為億萬富翁。」知情人士說。 
二○○○年二月，上海的《經濟日報》統計投資上海、深圳股市的個人大戶，孫文雄以五檔總計二千萬股、市值約人民幣四．○七億元（約新台幣十六億多元）的B股，雄居第一大戶；同年六月，《新財富》又揭露，孫文雄擁有的二檔A股，市值約人民幣三．五億元（約新台幣十四億多元）。 
抓趨勢　低買龍頭股
孫文雄的炒股故事，最被老財訊人津津樂道的是耀皮B股。「二○○○年時，B股很慘，新興市場教父莫比爾斯大賣耀皮B股，老孫就拚命買，豈料隔年二月中國開放大陸人民買B股，B股大漲，老孫因此大賺好幾倍。」知情人士說，「今年港股大漲，老孫也沒缺席，他在中國第一大水泥廠∣海螺水泥個位數時買進，抱到快百元時賣掉。」 
孫文雄常告訴友人：「股市如大海，當你猛追拍岸浪花（股市小波段）時，就會看不到大潮的來臨。」孫文雄的實力受到兩岸券商重視，他發達後，除了喝昂貴的紅酒、聽頂級音響外，近年也在陽明山以每坪六千元的低價，買下法拍別墅。 
一位熟悉孫文雄的媒體人說：「老孫的投資心法是『雜貨店式』價值投資法，只要趨勢抓準，就趁低點買進食衣住行各類知名的龍頭股，長期持有，就算虧損也抱著不放甚至加碼倍數攤平。他的投資心得，全部刊在財訊『范從容專欄』。近年他在港、陸股獲利後，又加碼台灣，尤其有兩岸直航商機的航運股，這是很重要的訊息。」 
多年來，孫文雄一直希望買下財訊，但邱永漢始終不放手，如今邱永漢要退休，孫文雄早已從打工仔翻身為富豪，名利兩全。
現任財訊集團社長兼執行長:謝金河---謝金河出生於雲林
財訊集團現任社長兼執行為有「謝國師」之稱的財金文化董事長謝金河，是媒體巨擘，也是以投資股市、房地產與藝術品累積高額資產的富豪。他對「數字」有超強記憶力，股市大事件發生的年代、企業營運的每項數字都記得一清二楚，下屬跟他開會時壓力不小，因為懂得沒他多、記性更是沒他好。
平常表情嚴肅、不怒自威的謝金河，在家其實是個慈父，給兒女最大的自由，不干涉他們的興趣和學業發展。在事業上，他「棄政從股」，也經歷過一番有趣的轉折。在這次訪談中，他難得分享對兒女理財教育的看法，以及自己如何找到一生的最愛—投資。
謝金河出生於雲林，父親僅國小學歷、母親未就學，自小家境並不好。不過，謝金河年輕時曾有過3次一般人都很欣羨的機會，但後來都選擇放棄。因為放棄，所以他現在不是教授、不是警官、不是海關公務員，而是一個知名的股市巨富。
放棄3次好機會　成就現在的投資大師「剛巧我昨天打開抽屜，看到高中（師大附中）期末考的成績單，是全班第1名，當年可以保送師大。」謝金河回憶往事，露出輕鬆的笑容。年少的他猶豫了一個下午，在街上邊逛邊想，決定回家告訴父母他不想當老師，所以放棄，而同班第3名的同學選擇直升，現在是大直國中的訓導主任。
後來謝金河同時參加聯考以及中央警官學校考試，沒想到竟是央警該屆榜首。父親很心動，覺得當警官薪資高又有保障，學費也省，力勸謝金河去念。他想了半天還是放棄，選擇就讀政大企管系。
大學畢業當完兵後，謝金河通過高普考，可以分發到高雄前鎮海關，是俗稱的「鐵飯碗」。他在高雄西子灣閒晃想到天快黑，再度選擇放棄。
「在成長過程中，自己最喜歡什麼，去做就對了！」謝金河說，他成長過程中最鍾情的就是政治，從學生時代就參與政大青年、自強報運作，並幫黨外雜誌寫文章，所以他決定忠於自己。
剛念研究所時，謝金河就進入《財訊》月刊（現改為雙周刊）任職，「財訊剛創立時記者很少，我向其他媒體的政治線資深記者邀稿，每個月20日在咖啡廳聚會討論，隔月10日交稿，合作非常愉快！」謝金河說，他的專長是批判，讓財訊不只是媒體，更是「修理業」，被寫到的人都心驚膽跳。
坦言是政治狂熱的他，進財訊前5年，對股市都是「不屑一顧」，聽到同事在討論股市，竟會覺得庸俗，馬上掉頭離去！但是後來謝金河逐漸體認到：「自家刊物有分析股市，一直不懂說不過去，而且，人要有財富才有尊嚴。」
第1 次買股慘賠　反而開啟研究興趣
用功，是投資的不二法門。謝金河在民國75年聽同事建議，買了生平第1張股票——福昌紡織（已下市）。沒做功課就先買股票，結果當然是慘賠，買進價是17.3元，跌到10元以下，謝金河賠了4成多出場。「雖然是賠錢經驗，卻像幫我打通任督二脈，引發我對投資的興趣，開始大量閱讀。」
當時謝金河還在撰寫研究所畢業論文，他靈機一動，決定寫「台灣證券發展史」。於是跑去圖書館把《經濟日報》調閱出來，由於台灣股市是從民國51年開市，他就從同年創刊的經濟日報開始看，再看較晚創立的《工商時報》，把這2份報紙全部看完後，他對台灣證券發展史了然於胸，而且對數字過目不忘，全都背了下來。
後來他再創立《財訊快報》（現改為財金雜誌），成為當時坊間最具影響力、也最貴的證券報紙，讓報社收入豐碩，也幫當時仍年輕的謝金河賺進了不少財富。「無論加班到多晚，我每天早上都吹著口哨上班，甘之如飴。」謝金河想告訴年輕人，工作還是選自己喜歡的最重要，有熱情才有動能，再累也開心。「財訊這棟大樓從民國74年買到現在，我從未想要離開這裡，一磚一瓦，都是感情。」
讀懂了台灣證券市場的脈動，謝金河開始積極買股票，分散投資在2、30檔個股，至今「分散持股」還是他堅守的法則：「好處是我能了解多種產業，熟知每種產業的財報及特性，而且不會因為資金太集中在某檔個股影響到股價。」他再補充，「不只財報數字，台股代號我記得1千家以上，港股至少300多家，陸股也記得200多家。」
記數字能為投資帶來很多好處，像是記個股代號，可省下不少查詢時間，記財報數字更可知道一家公司或一個產業的變化。他第1次遇到鴻海（2317）董事長郭台銘時，對於鴻海自上市以來的營收變化如數家珍，讓郭台銘佩服不已。但這不全因為他天賦異稟，謝金河強調：「數字一定要常用、常複習，才會記得牢。」
他有點俏皮的舉例：「要我打電話給妳，我要查很久才知道號碼，因為我們不常聯繫。但是打給我太太，是每天必做好幾次的事，她的電話我當然熟。」謝金河說，每天早上5點多起床，他會先把中央社、彭博資訊等媒體的新聞做好筆記，所以不能只說他是記憶力好，該說他一直都很用功。
財訊文化集團小檔案
資 本 總 額：2億餘元（12月起改組更名為財信傳媒集團） 
員 工 人 數：逾300人 
歷任執行長：邱永漢、孫文雄、謝金河（現任） 
平 面 刊 物：《財訊快報》（12月起更名《財信快報online電子報》，另創《財信快報》周刊）、《先探投資週刊》、《今周刊》、《財訊月刊》（12月起更名為《財信月刊》）、《股市總覽》 
資 訊 產 品：財訊看盤 、 財訊快報網路版、財訊智庫 （資料來源：經濟部商業司）

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2017.05.10 16:22 臺北時間
「台灣巴菲特」孫文雄辭世　享壽75歲
財訊社長孫文雄（右二）日前辭世，靠投資致富的他，低調舉行告別式，連員工也是事後得知。
財訊社長孫文雄一向行事低調，就連5月2日辭世，也等告別式辦完，才對向告知。孫文雄不僅創立多份雜誌和日報，更是少數征戰中港台股海，能大獲全勝，靠投資白手起家的神秘富豪，有「台灣真正的巴菲特」稱號。
被喻為「台灣真正的巴菲特」的財訊社長孫文雄，因肺部腫瘤於5月2日過世，享壽75歲。孫文雄一向行事低調，5月9日辦完告別式之後，家屬才通知財訊集團，員工們連到靈前上香的機會也沒有，對孫文雄的離世深感不捨。
孫文雄是《財訊》共同創辦人，也曾創立《今周刊》、《先探週刊》、《財訊快報》等。來自苗栗客家人的孫文雄，畢業於政大法律系後，永漢日語創辦人邱永漢開設的「天廚菜館」擔任經理人。善於嚴控成本的孫文雄，深受邱永漢賞識。
邱永漢早年在台灣投資並不順遂，因此興起念頭辦雜誌《股市瞭然》（財訊月刊前身）監督政府，但這份雜誌一直賠錢，常年居住日本的邱永漢，乾脆將雜誌交給孫文雄掌理。
早年，孫文雄大量邀稿，省下養人成本，編輯部控制在10人以內，多在社內分析財報與線圖，以節省車馬開銷；甚至一人多用，編輯不僅分析研究、採訪、寫稿，還要到印刷廠看大樣，並包裝雜誌，省下後製成本。
1984年，孫文雄找來還在政大念書、當時是政治狂熱分子的謝金河，隔年就提拔年僅25歲的他擔任總編輯，靠著向中時、聯合二大報記者及台大「大砲型」學者等廣為邀稿，並以「十信案」等揭弊故事打響《財訊》招牌。
由孫文雄一手提拔的財金文化董事長謝金河在臉書上表示，「他是影響我一生最大的長輩，我在財訊擔綱卅幾年，完全因為他！」「孫先生像是我的兄長，也像我的父親，更像我的老師，他是我生命中最重要的人。」
一開始，幫邱永漢默默打工的孫文雄，對經濟、股市一竅不通，後來他認為「只有股票市場，可以不必靠別人，能夠很尊嚴賺到錢。」因此，孫文雄不僅憑藉著自己閱讀自學，也從邱永漢身上學習趨勢分析，先在港股97回歸前的低潮入市，大賺一筆，接著2000年深滬股市崩跌，大家逃之夭夭，孫文雄卻從容逢低買進，大賺好幾倍。在港、陸股獲利後，他也布局台股，媒體曾形容他「個人資產近百億元」。
孫文雄常告訴友人：「股市如大海，當你猛追拍岸浪花（股市小波段）時，就會看不到大潮的來臨。」熟悉孫文雄的媒體人指出，孫文雄秉持價值投資法，只要趨勢抓準，就趁低點買進食衣住行等知名龍頭股，並且長期持有，就算虧損也抱著不放，甚至加碼倍數攤平。
憑著精準的投資眼光致富後，孫文雄把經營媒體視為「慈善事業」，從不插手編務，更不和政商界人士往來，以便讓《財訊》能夠保持新聞獨立的報導空間和批判風格，僅曾以「范從容」、「鄧怡然」等筆名，在《財訊》和讀者分享趨勢看法和投資心得。
「台灣巴菲特」孫文雄辭世　享壽75歲 https://bit.ly/2R6DxpP
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永別了！我們的大家長！ - 今周刊 https://bit.ly/2R7qJ2s
我走入財經批判的領域，並且從對股票一竅不通，到變投資專家，是孫社長帶我入門。 投資界，他是眼光精準的專家；媒體圈，他是有風骨的經營者。他低調告別，但風采長留大家心中。
我們共同的大家長孫文雄社長辭世，留給所有員工無限的哀慟，他保持了一生最低調的作風，遺體迅速火化，沒有任何告別式，讓我們連和他說再見的機會也沒有；但是孫社長一生的巨人風采，仍長留在大家心中。
我來說說孫社長的故事吧！一九七二年四月二日，邱永漢先生回到他闊別了二十四年的台灣；七四年，他創辦了《股市瞭然》，一方面推介日本的產業，也報導股票市場。那時，孫先生在第一銀行上班，與邱先生結緣，後來成了邱先生的人生拍檔。
孫社長是政大法律系畢業，曾經很短暫時間擔任教職，後來到銀行服務，也負責過天廚菜館的財務；但改變他人生最關鍵的仍是《財訊》雜誌。約在八一年，孫社長以「股炮」為名，在《股市瞭然》發表專文，那時候的雜誌是鉛字排版，沒有一張圖片，孫先生一寫就是六頁。他以「是誰塑造了吃人市場壞形象？」為題，來探討和信興及景美印染傷害投資人的個案，他以天生正義感，對那些上市公司不肖的主事者口誅筆伐。
拚事業，校長兼撞鐘 接手《財訊》，逆轉多年虧損
也許是這篇長文吸引了邱永漢先生的青睞，八二年，孫社長接下《股市瞭然》的編務，《股市瞭然》也正式改名為《財訊》。孫社長主導《財訊》的社務是從十九期開始，當時《財訊》沒有什麼人手，孫社長是「校長兼撞鐘」，在《財訊》十九期，孫社長親自署名的「黎明前的股市」，他足足寫了十五頁，這是後來《股市總覽》的範本。
從八二年接下《股市瞭然》改名的《財訊》，孫社長的一生從此與《財訊》連結；這一段時間，他讓《財訊》轉虧為盈，同時有餘力把過去十年來《股市瞭然》的虧損還給邱先生，讓《財訊》走上獨立經營的道路。
我是在八四年六月由當時的總編輯林健煉引薦，在天廚與孫先生見面，七月一日到《財訊》上班，從此展開與孫先生共事的三十三年人生。我常常說，他是改造我一生命運最重要的貴人，也是人生導師；因為在認識孫先生之前，我是政治狂熱分子，是孫先生將我引導進入財經批判的道路。
我從政治批判走進財經批判的領域，從對股票一竅不通，搖身變成投資專家，孫社長其實是帶領我入門的師傅；看著老師傅走完了他的人生路，心中有諸多的不捨。假如，八二年是孫社長在《財訊》的起點，到現在足足三十五年，他的一生可以說全在《財訊》上面。
七四年邱永漢先生創辦了《財訊》的前身《股市瞭然》，他在二○一二年離世。他逝世時享壽八十八歲，那年我飛到日本東京去參加他的喪禮，《財訊》大多數員工沒有與邱先生共事過，心中雖有感傷，衝擊卻沒那麼大。但孫社長是與《財訊》員工朝夕相處的大家長，他的辭世，帶給《財訊》集團員工更大的震驚與不捨。
對同事，溫暖沒架子 到裝訂廠包書，請團隊吃消夜
我是在孫先生去世第七天後，由戴子芳會計師告知他已離開的消息，當時我坐在高鐵上，眼淚一時奪眶而出，想起與孫社長共事的三十三年歲月，滿腦子都是他的影子。最後一次見到孫社長是在四月十一日，我特別趕到台北榮總病榻去探望他，和他聊了一個小時，當時他對我說他體重增加兩公斤，看起來氣色好很多，也很健談，沒想到這是我和他的最後一面。
在離開榮總病房前的最後一剎那，孫先生緊緊握著我的手，輕聲一句「加油！」⋯⋯「一定要把《財訊》、《今周刊》做起來」，迄今仍迴蕩在我的腦海；他常對我說，賺再多錢的快樂，也沒有雜誌做得好的快感與喜悅。尤其《財訊》是他一生的心血結晶，他常勉勵我：「再怎麼困難，也要把雜誌經營下去。」
我常常私下在想，該如何定位孫先生這一生？很多人都稱他是台灣的巴菲特，他是真正身體力行的基本面投資家，他更是大投資家；但令我一生尊敬的典範，是他熱情洋溢的正義批判，以及毫不藏私的智慧分享。《財訊》是一步一腳印苦幹實幹做起來的。後來《財訊》接下了《先探》周刊，那時《財訊》、《先探》都在台北赤峰街的裝訂廠裝訂，孫社長親自帶隊，所有同仁一起到裝訂廠包書，直到深夜把雜誌送到郵局，大家去青葉餐廳吃一頓消夜，這是我們最快樂的時光。孫社長常常勉勵我們：工作可以辛苦，不可以痛苦。
我說孫社長，一生最豐富的是他毫不藏私的智慧分享及正義的批判。我在《財訊》上班最快樂的時光，就是每天下班前到他的辦公室去串門子，孫社長是一位開朗健談的人，只要有認真的「聽眾」，他話匣子一開就是好幾個小時，有時談到欲罷不能，就到公司附近的巷子找餐館再戰。
他不但對政壇人物有定見，對企業老闆的作為也觀察入微。在幾十年的共事中，我經常從孫社長的一句話或某一個觀點，稍加整理就變成《財訊》的封面故事或者是一篇文章；所以說，我和他相處三十幾年，孫社長是動口，我是動手的人，我到了《財訊》之後，孫社長從此很少再提筆寫文章，通常他的觀點都被我消化後寫出去了；到了二○○○年之後，我請編輯、記者去記錄他的投資觀點，並以「鄧怡然」等筆名發表。
孫社長天生熱情洋溢，樂於與人分享他的投資心得，記得有一次，《財訊》金融家聯誼會請孫社長演講投資趨勢，他居然從下午六、七點鐘一直講到深夜仍欲罷不能。不管面對什麼樣的人，只要你願意向他求教，孫社長一定傾囊相授。這樣一位內心熱情洋溢，外在卻異常低調的大家長突然辭世，留給大家的是巨人的身影。
重品格，最忌公私不分 要記者守住靈魂，嚴禁為人搽脂抹粉
這幾天，我在臉書發表了一些對孫社長感傷的文章，面對這位大家長的離去，未來我的擔子將更沉重；但是不管遭遇什麼困難，我們一定要記取孫社長生前的訓勉，繼續把他經營媒體事業的熱情發揚光大。
作為一位媒體人，孫社長念茲在茲的是，再三告誡記者，必須「說大人，則藐之」，小記者面對大官要有勇於挑戰的心志，這是一種批判的原動力；記得三十年前孫社長告訴我，記者如果要出賣自己，還不如到南門市場去賣豬肉，也許還比較好賺；他相信媒體經營最重要的是品格，因此，他說「拿人的手短，吃人的嘴軟」，經營媒體絕不能有一絲利益糾葛，他嚴格禁止記者拿人好處，去為報導對象做搽脂抹粉的事。
出手準，被喻台灣巴菲特 相信投資要遊刃有餘，就像「打拳」
孫社長投資股票，但他從不利用媒體去吹捧個人的投資，他認為媒體是公器，不能拿來變成個人的私器，我在他的身邊三十幾年，這點我最敬佩他；他對未來的投資趨勢侃侃而談，他樂於分享看法；但他對公事與私事分得很清楚，絕不謀個人絲毫的私利，這是他經營《財訊》一生的風骨。
此外，我也很敬佩孫社長的專注力，他卯足一生的力量鑽研投資，他大量閱讀，並且從中判斷趨勢，而且眼光十分精準；八○年代，他以邱永漢先生為師，發現日本流行的事物，幾年之後就會吹到台灣，用這個趨勢看產業，他清楚地抓到產業的脈動。
九○年，日本泡沫經濟吹破，台股大跌一萬點，房市大崩盤。孫先生開始思考下一個投資大趨勢，當時台灣資金在台幣升值到盡頭之後大量外逃，一邊是西進、一邊是南進，孫社長認為，中國崛起會是一生最大的機會。於是由邱先生帶領的上海浦東考察團，大家開始抓住中國投資的大機遇。
面對這個大狂潮，孫社長全力拚搏，他在深滬港股市創造了空前大機遇。我印象最深刻的是，九九年上海B股在基金經理人墨比爾斯狂殺中暴跌到二十一點；那天，我正好在孫先生的辦公室，他對我說，這是千載難逢的大機會，墨比爾斯殺出的B股全被孫社長低價接下，孫社長後來成了很多B股的前十大股東；一年後，中國證監會宣布持有外匯的大陸股民可以買B股，B股一年後大漲到二四一點，這是孫社長經常津津樂道的危機入市經典代表作。
香港九七大限後，不久即面臨亞洲金融風暴，國際投機大鱷狙擊香港股市，孫社長認為，香港有中國老大哥撐腰，必定可以挺住危機。他大舉進場買進港股，當時海螺水泥股價最慘跌到○．三港幣左右，沒想到後來趕上中國建設大狂潮，海螺水泥飆漲到九十港幣以上，孫社長讓我們見識到大時代的狂潮。
在投資市場，孫社長十分專注地抓住趨勢的脈動，他認為，趨勢就像是遠方的燈塔，要先看燈塔在哪裡，不是只看到岸邊的浪花；趨勢看對了，這是戰略的問題，買什麼個股是戰術的問題。他常告誡我們，投資要怡然自得、遊刃有餘，千萬不可卯足全力；就像打拳一般，只能伸出一隻手，另一隻手要放在腰際，如果兩手都伸在外面，刀子砍下來就全斷，再也沒有逢低加碼的本錢。這些看起來稀鬆平常的人生智慧，卻是投資的硬道理。
孫社長抓到中國崛起的大機遇，他曾開玩笑說，中國的A股、B股大漲之後，下一個是H（港股），最後會是T（台股），他認為香港股市大漲之後一定會輪到台灣；這個A到B到H，最後到T的路徑，台灣並沒有發光發亮，這是因為台灣歷任領導人都未能妥善面對兩岸問題。這些年台灣受制於稅制，資金一直流竄在外，孫社長對馬政府時代的稅制一直很有意見，只可惜到小英政府，這個錯誤的稅制，依然無法調整。
留典範，正直做媒體 一生勤學，對社會保持關懷熱情
一位政大法律系畢業的苗栗客家人，一生靠著勤學、苦學累積的功夫，用很高的智慧鑽研投資，累積龐大財富；他又用關懷社會的熱情，堅持原則地經營媒體。
孫社長認為，無冕王最大，記者要用沒有私心的大筆來評論時勢，監督政府，不管哪個黨執政，媒體就是永遠的反對黨，這是一個最有尊嚴的良心事業，再苦也要把媒體經營起來。他說，錢賺再多，生不帶來、死不帶去，只有有尊嚴的媒體，可以讓他驕傲地走一生。這是孫社長的臨別贈言，希望財訊集團的全體同仁在孫社長的叮嚀中，繼續完成他的遺願！
（本文與《財訊》雙周刊同步刊出）永別了！我們的大家長！ - 今周刊 https://bit.ly/2R7qJ2s
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孫文雄》未來五年 我只看到希望！ ( 先探投資週刊 口述／孫文雄)
空頭無情來襲，投資人也亂了章法，在經濟情勢渾沌不明之際，財信金融家邀請前財訊月刊社長孫文雄演講，談談他對大趨勢的看法，以下為演講摘要：
現今全球金融情勢正面臨大變化。繼二○○○年網路泡沫破滅，○一年九一一
及○三年SARS打出雙底後，全球走了將近五年的大多頭行情，如今多頭行情
已經結束，不過也不必悲觀，就資本主義歷史來看，再怎麼變動，長期趨勢是
往上的，只要資本主義沒有滅亡，景氣就只有盛衰起伏，好比春夏秋冬，但是
每一次的波浪都會超過上一次。全世界走向資本主義，只有變本加厲，愈來愈
是波濤洶湧，理財的技術及修養更要加強。就像風平浪靜的時候，小船也可以
駛達目的地，但是遇到大風大浪，就要看能不能熬得過，只要熬得過冬天，又
是一個新的春天開始。未來的投資比過去複雜、困難，但是帶來的機會更快、
更大，當然，一旦方向錯了，虧損也是更快、更大，這逼得我們不得不與時俱
進，誰能夠跟著世界潮流走，才能夠乘風破浪。
資本主義只有循環 不會死亡
不管誰執政，相信台灣的老百姓已經有這樣的覺悟，政治歸政治，我們要發展
經濟。跟世界融合在一起，順著國際化、自由化的腳步向前走，這是無法違逆
的世界潮流，如果違逆，是別人佔了便宜，我們吃虧。就像我常說的：飛彈打
你不要，鈔票打你也不要，那我們要什麼？面對兩岸之間的議題，也並不代表
台灣要丟掉自己，而是要有智慧的解決。就像以前鄧小平講過一句話，改革出
了問題，不是退回去，而是更改革，開放一定會亂，不是縮回去不開放，而是
更開放，發展就是硬道理！
在股票市場是這樣，在人生的市場是這樣，在世界的局勢上也是這樣，能夠順
著世界潮流走出去，才有尊嚴，才有地位。走出去是不是台灣就會空轉？我認
為不然，台灣在走出去的過程中，會吸引更新的、更高技術、更高素質的人來
台灣發展。我們跑到全世界，當然也應該歡迎全世界到台灣來發展，講來講去
，有人會說不都是講中國嘛，其實那是一條沒辦法避免的路。我們過去靠著出
口美國就夠了，後來發現不行，才會有今天台商在中國大量設立製造業出口，
大陸出口有相當高的比例是台灣人的工廠所出口的。
順著世界潮流走出來
過去日本人也是利用這種模式，日本的工廠到台灣由台灣去出口，我們只不過
順著工業發展的軌跡。因為當工資貴了以後只有兩條路，一個是提高附加價值
、技術品質、承擔工資，一個是沒辦法，只好往後進國家去發展。當時看起來
是台灣的錢去幫中國，但實際上獲利的是雙方，台灣的製造業當時如果沒有出
去，也是死路一條。
我們跟中國有很深的淵源，但是過去很可惜，我們人也去了，錢也去了，但是
他們人也沒來，錢也沒來。不過我們在貿易方面還是佔了很大的便宜，台灣的
出口將近四成輸往中國大陸，如果沒有台商去中國幫他發展工業，我們今天也
就沒有這麼多的產品，可以出口到中國，這就是兩邊共同得利。
過去也曾經有美國人、日本人來台灣投資，進口很多機器設備、技術，也使台
灣廣大的出口產業興旺起來，產品賣到全世界。資本主義帶來的互利，對經濟
長遠發展是好的，過去歐美獨享世界資源，但是現在全球都開始分享世界資源
，以及科技文明的好處，全世界六十億人口幾乎都動起來了。資本主義有相當
強的生命力往前邁進，反而是當初講究平等的共產主義，終於在假平等之下破
滅，只要資本主義在，景氣只有盛衰循環，沒有死亡，只有汰強留弱，生生不
息的往前發展。
到先進國家學習 到後進國家發展
現在中國觀光客、世界後進國家觀光客也陸續到日本去，日本對外逐漸在轉變
，只是轉變的速度沒有台灣來得快，我們台灣人因為歷史的因素，求生存、求
發展的本能非常強，因為台灣沒有安全感，必須不斷去找新的活路，我們開放
的速度比日本更快。只要看日本人出國旅遊的比例，不如台灣，更不如香港，
足見日本對外有相當的封閉性。台灣也要吸取日本的教訓，封閉的結果是自己
吃虧，你的價值必須讓全世界的人來肯定，才是有價值。
台灣的價值在哪裡？如果只有台灣人來認定，台灣的價格不高，倫敦、紐約的
房價為什麼那麼高？因為是全世界的富豪去決定他們的價格。那台灣呢？只要
順著國際化、自由化的潮流，應該不只是台灣價，而是亞洲價、世界價。
畢竟台灣融入了世界，我們有很好的製造業，也有很好的管理、行銷技術，有
資金，也有與歐美長期建立的關係、對市場的掌握度，在在都是中國所缺乏的
。中國再怎麼厲害，這種商場經驗、國際貿易經驗，抓住別人的需求，他必須
和台灣合作，才能達到最快速的發展效果，未來可以看到愈來愈多的台灣人去
做中國企業的CEO，這就告訴我們，台灣人的價值不只在台灣發揮，我們可以
往外面去。
眼光比本事重要
說實話，要做郭台銘、王永慶，雖然想是這樣想，大部分人恐怕很難做到，但
是沒關係，一樣可以發財，有眼光，其實比有本事更重要。去年香港有個知名
女企業家龔如心過世了，最早她與夫婿王德輝從上海逃難到香港，逃難哪裡有
什麼家產，但是他們只做對了一件事，他們一直認為中國需要香港，香港長遠
是中國的明珠，所以要投資香港。龔如心也就是抓住這一點，香港每一次危機
她就買，買完想辦法整理出租，累積四、五年又一次危機再大買，就這樣四、
五波，她離開人世時財產有上千億港幣。她並沒有什麼特別的管理、外銷、製
造技術，她只是簡單的堅持自己的原則，這個大部分人也其實做得到。只要有
眼光，修養夠，耐心夠，幾十年後，你的財富也可以勝過大部分的人。
現在世界上大部分地方都被炒過了，只有台灣還是台灣人自己在炒，還沒有全
世界的人進來炒，這就是台灣的機會。台灣哪裡比不上香港？只要願意稅制改
革、跟進開放，台灣有太多產業像製造業、農業是香港沒有的。那台股為什麼
有機會？長期來講，台股是在低點，一萬點也是低點，因為台灣的錢都跑掉了
嘛，怎麼會漲？進來的外資還比流出去的錢少。二○○○年泡沫下來以後走了
一趟多頭，大家不要懷疑，現在就是空頭市場，最大也就是反彈。
困難之後 會走正確的路
空頭市場不好嗎？回想○一年九一一發生時一片淒慘，剛剛有點希望又來了○
三年的SARS，人心都死了，但是當時死心的人就沒希望了，三千點一樣漲到
九八○○點。這次沒上萬點大家很失望，但我認為萬點最好不要這麼快來，因
為要蓄積實力才有潛力，讓所有該悲觀的都悲觀、該死心的都死心，忽然之間
股市就會活跳跳，真的漲到你想像不到。只要想到三年、五年有一天會漲到你
想不到，那麼跌到六千、七千點，以後來看不算什麼嘛！
困難以後，我們會走正確的路，可以看到的是，這條路已經慢慢的走出來了，
台灣正在走這條活路。你今天看到的是低潮，我們看到的是台灣價值的再造，
台灣的機會來了，先走到亞洲價格，再走到世界價格，未來五年、甚至十年、
二十年，我只看到希望！孫文雄》未來五年 我只看到希望！ - 先探投資週刊 - 財經雜誌 - PChome 股市 https://bit.ly/2RK4m2S
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財訊社長孫文雄病逝 享壽75歲
鉅亨網新聞中心※來源：NOWnews2017/05/10 08:09
財訊社長孫文雄驚傳因肺部腫瘤於本月 2 日病逝，享壽 75 歲。孫文雄創辦《財訊》，旗下雜誌包括《今周刊》、《先探》，他為人低調，過世的消息也是在 9 日舉行告別式後，員工才由內部信得知。
今周刊內部信指出，「尊敬的孫社長在今天舉行告別式，一本他的低調，事先不願意通知任何人，不願意麻煩大家。」並提到孫文雄最大的遺願，就是認真辦好《今周刊》，並期望員工能做一個對國家社會有貢獻的獨立新聞工作者。
財金文化董事長謝金河 9 日傍晚證實此事，並表示在孫文雄身後事已辦妥後，家屬才通知財訊集團，對於他的離世感到相當不捨。
財訊社長孫文雄病逝 享壽75歲 | Anue鉅亨 - 時事 https://bit.ly/2SDC7TS
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影響一生最大的長輩…謝金河悼孫文雄「台灣真正的巴菲特」
2017/05/10 18:27:00 中央社
財信傳媒董事長謝金河表示，在高鐵接到財訊社長孫文雄離開了的電話，「我的眼淚一直流到高雄，他是影響我一生最大的長輩」，跟了孫文雄一輩子，他才是台灣真正的巴菲特。
謝金河,股票,財經圖／中央社 ID-899651
▲圖／中央社
孫文雄驚傳病逝，享壽75歲，昨天低調舉行告別式。孫文雄創辦《財訊》，旗下雜誌包括《今周刊》、《先探》。 謝金河今天在臉書發文「敬悼我的人生導師孫文雄社長！」。
謝金河說，在高鐵的車廂上接到電話，知道財訊社長孫文雄離開了，「我的眼淚一直流到高雄，他是影響我一生最大的長輩，我在財訊擔綱30幾年，完全因為他。」
他說，1984年，林健煉一通電話，約他在天廚一起吃午餐，第一次跟孫先生見面，在那年7月1日正式到財訊上班，開始了財訊的生涯歲月，到今天快滿33年。「孫先生像是我的兄長，也像我的父親，更像我的老師，他是我生命中最重要的人。」
謝金河說大學時代，自己是政治狂熱份子，差點走上政治的路。進入財訊，孫文雄讓他瞭解政治是零和博弈的遊戲，不如好好把事業做起來，大家一起分享。從此以後，拿著一支政經批判的筆，就這樣闖蕩了一輩子。
他指出，孫文雄給他一些信條，例如，他常掛在嘴邊的「拿人的手短，吃人的嘴軟」，新聞工作必須操持方正，不為利益所惑，到今天仍拿這個話來勉勵同仁；在股票市場，這是個利益糾葛最深的地方，30幾年來，「我們從未因為利益做了對不起讀者的事」。
其次，投資是靠自己努力！他說，在股票市場，孫文雄靠自己努力掙來一片天，完全憑藉著自己的閱讀，他從未利用媒體謀得一點私利。還有，跟他一起投資事業的人，他從未讓跟他投資的股東吃虧。
謝金河強調，跟了孫文雄一輩子，他才是台灣真正的巴菲特，當年深滬股市崩跌，大家逃之夭夭，他卻從容逢低買進。他告訴我，只有股票市場，可以不必靠別人，能夠很尊嚴賺到錢。
跟著孫文雄30幾年，謝金河坦言，財訊的事他幾乎是放手讓自己一搏，常說別人能夠舉一反三已經很不錯了，「他說我是能舉一反十的人」。在財訊的歲月，每天下午都會陪他聊天，他說的一些觀點，很快就會變成雜誌的封面故事。
謝金河表示，認識孫文雄的時候，他41歲，自己才25歲，「他像大哥一樣提攜著我，放在身旁調教，他是我的師傅！」
他今天上午要財訊雙週刊的攝影記者把孫文雄的照片找出來，但幾個月前，孫文雄把所有照片全都收走了。費了九牛二虎之力，找到一張90年代，孫先生陪邱先生到上海的老照片。
謝金河嘆，一生看過很多生活低調的人，但比孫文雄低調的人，可能沒有了！他的兩個女兒結婚，沒有請半桌，這回走了，也沒有驚動朋友，辦完後事，才知道，大家一起30幾年，連到靈前上香的機會也沒有！永別了！「孫社長！您永遠都在我心中！」
影響一生最大的長輩…謝金河悼孫文雄「台灣真正的巴菲特」 | 財經 | 三立新聞網 SETN.COM https://bit.ly/3boMD81
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財訊社長孫文雄過世　享壽75歲
更新時間： 2017/05/09 22:41
財訊共同創辦人孫文雄行事低調。資料照片
（更新：新增今周刊社長梁永煌、財金文化董事長謝金河說法）
財訊社長孫文雄因肺部腫瘤於5月2日過世，享壽75歲。孫文雄創辦《財訊》，旗下雜誌包括《今周刊》、《先探》。
財金文化董事長謝金河傍晚證實此事，並表示孫文雄身後完已辦妥，家屬才通知財訊集團，對於孫的離世感到不捨。
一位孫文雄長期工作夥伴表示，孫文雄一的低調，是成功媒體人的基本特質，他低調、專業、獨立，是有自己觀點的新聞工作者。
財訊旗下今周刊並透過內部信，告知同事此不幸的消息。（財經中心／台北報導）
以下是內部信全文：
各位夥伴：尊敬的孫社長在今天舉行告別式，一本他的低調，事先不願意通知任何人，不願意麻煩大家。他留給我們最大的遺願，就是認真辦好今周刊，做一個對國家社會有貢獻的獨立新聞工作者！與大家共勉之！
財訊社長孫文雄過世　享壽75歲 ｜ 蘋果新聞網 ｜ 蘋果日報 https://bit.ly/3bmxmVn

非洲客家美食週被中打壓 客家團體接機聲援
民視新聞網
2018年2月27日 下午1:44
客委會原定在2月27日到3月7日，於非洲島國模里西斯舉辦客家美食週的文化交流活動，沒想到卻因為中國的打壓，臨時取消行程。今天（27日）早上2位台灣廚師邱寶郎、溫國智率先回台，44個台灣客家社團代表，前往桃園機場接機，發起聲援活動。
高喊口號、抗議中國打壓，44個台灣客家社團代表，到桃園機場發起接機聲援活動。因為客委會員先預定2月27日到3月7日，到非洲島國模里西斯舉辦客家美食週活動，卻因中國打壓，24日活動臨時取消，客委會團隊只好返回台灣。
一到入境大廳，客家團體獻上花圈和鮮花，向邱寶郎、溫國智2位率先回台的廚師致意，聲援打氣。
邱寶郎表示，「大部分每一次去，都是有二十幾天，時間會比較長，然後我會準備的也是非常的多，用台灣的美食、客家的美食，來做一個最好的國民外交，就這麼單純。」
語氣中充滿無奈，因為模里斯西當地有3%的人口是華人，客家人更是佔華人人口的80%。受到當地社團邀請，客委會協同台灣名廚，到當地舉辦客家美食週活動，卻因為中國大使館得知，飯店海報上寫著中華民國，立刻向模里西斯施壓，活動被迫取消。
客委會委員古榮政指出，「我們受到打壓，全國的客家社團忿忿不平，連文化的交流都沒有辦法來交流，40、50個的客家社團負責人來這邊聲援。」
客委會委員古榮政痛批，中國打壓台灣客家族群，進行國際交流的權益，把黑手伸進模里西斯，阻撓文化交流，應該受到國際譴責。