台大去年狂領7000多萬股利 持股曝光! 
 分享台大去年狂領7000多萬股利 持股曝光!到Facebook 分享台大去年狂領7000多萬股利 持股曝光!到Line 分享台大去年狂領7000多萬股利 持股曝光!到Google+
台灣大學校務基金擁有不少績優權值股。(資料照)
2018-02-25 08:10
〔即時新聞/綜合報導〕台灣大學校務基金有不少績優權值股,去年光是股利就領了7000多萬,其中靠著台積電、台灣大中華電3檔優質股票,就賺了3000多萬股息,數字非常可觀。
《信傳媒》報導,台大校務基金去年一共領取7400多萬現金股息,光是台積電就持有1500多張,一年可領1100萬元股息,第二、第三名則為,台灣大和中華電,股息分別為1000多萬及800多萬元。
台大校務基金持有不少績優股,像是國泰金、中信金、華票金、台積電、中鋼、台灣大、遠傳電信、統一、統一超、台泥、亞泥、台塑化、福懋科等。台大校務基金股票除了自身投資外,有一部分都是傑出校友的捐贈,長期累積下來創造可觀的數字。


校長促修法 遺產捐大學免稅
By 林志成, www.chinatimes.com查看原始檔一月 20日, 2018
政府教育資源有限,漲學雜費又很難,大學運作愈來愈依靠募款。有大學校長表示,政府應修改稅法,有錢人將遺產捐給學校不必扣稅、留給子女則要扣很高的稅,才能引導遺產捐給大學。另位校長則說,台灣人願意將錢捐給宗教、不捐給大學,顯然大學表現未獲社會信任,應努力提升形象。
錢留子孫 不信任學校
台科大校長廖慶榮指出,他們學校每年可募到7、8千萬元,主要來自校友。在台灣僅有台大可以廣泛募到來自各方的錢,其他學校都是以校友捐款為最大宗。
廖慶榮表示,美國有些大學每年募到的款項,有5成是來自富豪遺產;但台灣有錢人過世後,一般都是將遺產留給小孩。他認為,台灣應該修改稅法,才能引導有錢人將遺產捐給大學。
「新加坡政府對大學募款,採相對補助制,效果很好!」廖慶榮說,新加坡的大學只要募到1元,政府會相對補助1元,這讓大學更努力四處募款。台灣可以學新加坡這套制度,對各大學募款提供全面相對補助、不要僅限於弱勢助學,但要訂出補助上限,譬如每年每校最多1億元,以避免教育資源分配過度失衡。
非指定項目 募款困難
成功大學校長蘇慧貞表示,他們每年可募到幾億元,募指定用途的經費,譬如清寒學生基金或是蓋一棟樓不難,如果要有錢人捐一筆錢讓學校自由使用,則非常不容易台灣人願意將錢捐給宗教團體,因為相信這些錢一定會去做善事,但因為對大學不夠信任,所以不願「非指定項目」捐款。
公私立大學 抵稅不均
「香港人夠現實、算得很精,但他們卻很願意捐錢給大學,因為相信這樣做有助於讓社會發展得更好。」蘇慧貞說,當她跟香港銀行家說台灣人都捐錢給宗教團體、不捐給大學時,對方相當訝異、難以想像。她認為,國內大學要更努力取得社會認同,才會獲得更多捐款。
輔大每年可募款3億元以上,在私校中居第一,甚至超過許多公校。依法令,捐錢給公校可百分百抵稅;透過私校興學基金會捐款給私校,可50%抵稅;直接捐給私校,只能20%抵稅。輔大副校長李天行說,這項規定對私校募款相當不利,譬如大學部讀輔大、研究所讀台大的畢業生,原本要捐款給輔大,但瞭解抵稅規定後,最後多決定轉捐給了台大


南加大校長 60億美金達標
By 簡立欣, www.chinatimes.com查看原始檔一月 20日, 2018
募款是校長最重要任務!一位美國大學在台辦事處主任表示,該校校長募款非常積極,訂下的「2018年達到60億美元」募款目標甚至提前一年完成;港校校長也認為,香港八大雖然有港府資助,但遠遠不夠,「募款絕對是大學校長的重中之重。」
南加大在台辦事處主任朱珮瑄表示,校長Nikias出席各種場合都會想盡辦法帶上副校長,在簡報時擠出時間宣傳學校,10分鐘、5分鐘也好,並積極舉辦餐會,爭取企業支持。
南加大不只針對企業募款,該校88%捐款者捐款款項低於1000美元。朱珮瑄表示,學校有一個機構「Advancement」專門負責募款,針對聯絡得到的校友灑電郵,一年至少連絡好幾次;不像台灣大專校院可能只向畢業30年校友募款,南加大也會向剛畢業校友募款,10美元、20美元信用卡定期捐款都好。
香港城市大學校長郭位也認同「募款是大學校長的最重要任務」。幾年前郭位訂下目標,要讓該校至少50%學生大學4年內出國1學期當交換生,這個目標很快就達成,現在新目標是65%,「鼓勵學生出國交換要給誘因,補助機票、生活費等等,錢從哪裡來?當然要靠校長募款!」
----------------------------
新聞透視-哈佛校務基金 台大100倍
By 簡立欣, www.chinatimes.com查看原始檔一月 20日, 2018
台大與美國有錢大學 校務基金&排名比一比
剛結束的大學校長會議以及甫將上任的台大新校長管中閔,近日都談到一個共同議題,即大學校長需要有更高的募款能力,不能再只是仰望教育部。台大已經是台灣最重要打「國際盃」的大學,校務基金卻不到世界知名大學的1/10,如何窮盡方式開闢財源,包括扭轉民眾「寧願捐錢給廟也不會捐給學校」的觀念,是大學重要挑戰。
充裕的校務基金除了可以用於學校營運、擴充硬體設備,也可替教授加薪、支應研究經費,並設立更豐厚的獎助學金,以招徠優質生源,此外,校務基金亦有助於學校的世界排名,根據《美國新聞與世界報導》統計,美國最有錢的10所大學,2016年校務基金從2552億台幣起跳,最有錢的哈佛大學甚至超過1兆台幣;而這10校有7校世界排名是前20名。
相較之下,排名76名的台大,校務基金截至2017年11月是134億元台幣,連前述美國大學的1/10都不到;這還不提扣掉教職員薪水、水電設備等固定開支,台大年年入不敷出。
管中閔說,向企業募款不穩定,漲學費更是太爭議,想都不用想。他屬意的長遠目標是建立一套小額定期捐款體系,每個月校友,少的500元,多的3000元,積少成多,也可以創造穩定收入;「台大有30萬個校友,這是重要資產,也可以做為小額定期捐款的基礎。」
而小額募款必須有一些創造性的做法。管中閔舉例,維護大樓其實很花錢,可以設立這類捐款名目,讓捐款者知道錢用在什麼地方;又如台大有很多實驗林,若能結合NGO辦「碳足跡基金」,捐款者消耗多少碳足跡就捐多少錢,台大幫捐款者在實驗林種樹,這樣捐款人做環保,台大也有實質收入,一舉多得
至於仿照港校在大樓、演講廳或某某房間冠上捐款者姓名,像麻省理工學院的Sloan管理學院就是Sloan家族捐款,史丹佛大學甚至還有個李國鼎草坪,在台灣是否可行?管中閔認為,台灣還沒這種風氣,這需要校內討論,形成共識,但他認為可以找到折衷辦法。
管中閔強調,大學缺錢不是就向政府伸手,而是自己改善到一個程度,包括開源節流、活化資產等,才能夠反過來說服社會再支持你


-------------------------------------
校創企業 陸頂尖大學金雞母
By 簡立欣, www.chinatimes.com查看原始檔一月 20日, 2018
上海復旦大學老牌校辦企業復華,打響大陸大學資本上市第一槍。 (摘自網路)
大陸不時興捐款給大學,和台灣一樣,但大陸頂尖大學還是口袋飽飽,憑甚麼?除了政府財政支援之外,更重要是「校創企業」這隻金雞母。
根據大陸75所教育部直屬大學2016年度部門決算,北京清華以收入161億人民幣、支出137億及決算218億雄踞大陸大學第一名,該校不只靠政府,更多是靠自己,老字號的校創企業包括同方股份、紫光國芯、紫光股份、泰豪科技、ST古漢、誠志股份等,體系龐大,量體驚人。
1990年代初,上海復旦大學旗下的復旦復華打響大陸大學資本上市第一槍,此後「高校系」在大陸A股市場活躍超過20年,到2016年大陸20所大學控股、參股的43家上市公司,市值達到6863.49億人民幣
其中「清華系」堪稱高校系的「航空母艦」,控制的A股上市公司達到10家,涉及技術硬體與設備、資本貨物、製藥、媒體等諸多行業,總市值達到3054.53億人民幣。北京大學僅控股4家A股上市公司,分別是方正科技、方正證券、中國高科、北大醫藥,市值915億人民幣,遠不及北京清華。
其他像華中科技大學控有華工科技、天喻資訊、華中數控;上海交通大學控有新南洋、交大昂立;同濟大學控有同濟科技;復旦大學控有復旦復華;哈爾濱工業大學控有ST工新;天津工業大學控有津膜科技;南京工程學院控有康尼機電等,都為學校創下非常多收入。

arrow
arrow
    全站熱搜

    nicecasio 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()