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台大醫院湳雅院區+竹北台大新竹生醫分院動土預計2020年1月營運/竹北市的生醫園區生技大樓+在竹北市的新竹生醫園區面積僅38公頃,台大醫院主導興建中的新竹生醫園區醫學中心佔掉7.8公頃/台大醫院新竹分院擴院計畫-台大湳雅院區擴院案/未來台大生醫分院將有腫瘤、心血管、腦血管中心等,以及轉譯研究,可就近與生醫園區、竹科等合作研發,台大生醫分院完工後將有728病床,加上新竹地區的新竹分院、竹東分院,共達1800張病床,與台大醫院總院2300張病床相差不遠 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 ::


[新竹曙光]紳邸介紹 北大路39號旁 - https://goo.gl/JnO1RV


超市龍頭全聯吃下量販業老三大潤發,一口氣灌進大潤發200多億營收,明年全聯營收極有可能超越台灣通路之王7-Eleven的本業營收,意味著台灣零售業將上演統一超和全聯的霸主大戰。這場霸主之爭,唯一的變數為何是台灣家樂福的去向?
全聯併大潤發,將壓過7-Eleven!零售新霸主之爭,關鍵在家樂福? https://bit.ly/3k7NJcE
懸宕大半年的大潤發求售案,終於在10月22日抵定,大潤發年營收267億、擁有22個據點的台灣量販老三大潤發,確定花落全聯。
全聯不願透露交易金額,但從潤泰新、潤泰全公告的處分利益,推算交易金額約115億,除了大潤發門市經營權、自有品牌,還包括自有土地及建物。
「大潤發自有土地和建物沒家樂福多,多半是併自亞太量販而來,」分別擔任過愛買、大潤發和家樂福的公關經理何默真認為,這筆交易算合理。
事實上,早在去年底,大潤發母公司歐尚(Auchan)把經營中國賣場的高鑫零售51%股份賣給阿里巴巴後,考慮遠距離難遙控,當時就開價3到4億美元、在市場找過一輪買家,兜售手中的65%台灣大潤發股權,包括遠東、全家、特力屋、全聯,都是被點名過的買家
這筆交易一拖就是大半年,主要卡在價格談不攏,「歐尚當年買在高點,不願降價求售,」一位熟知內情的人士指出。
一場新冠疫情,讓這樁台灣零售業年度最大交易出現轉機。疫情加速了台灣零售產業版圖大洗牌,消費者對量飯店的需求下滑,電商加超市才是王道,全聯併購大潤發恐怕只是開端。
量販業第一個挑戰:好市多
從數據就能看出量販店的頹勢。根據經濟部統計,去年2020零售業營業額翻升到1.29兆,其中以便利商店營收佔比27.9%為最高,再來是百貨公司的27.4%、超市的17.8%,而量販店佔比最少,只有17.7%。
再與十年前相比,量販店十年來的平均成長率也只有3.95%,不及超市的5.96%和便利商店的4.82%。
過去曾連續好幾年兩位數成長的量販市場,規模很難再有大成長。美式賣場好市多席捲了整個量販業,是台灣量販業的挑戰之一。從經濟部的數據來看,去年量販業營收雖比前一年成長8.86%,創下十年新高,但大潤發、家樂福和愛買的成長都不到4%。
台灣量販店比一比-好市多-家樂福-大潤發-愛買© 由 天下雜誌 提供 台灣量販店比一比-好市多-家樂福-大潤發-愛買
唯一突圍的就是好市多。在同業不敢展店的去年,好市多還大張旗鼓地在台中開了有機會排進全球前十大店王的北屯二店,也因此造就好市多高達16.4%的爆發成長。根據未來流通研究所,好市多在2020年的量販店市佔率一口氣衝到42.8%。
「好市多代表消費升級,」一位定期到好市多購物的北部消費者指出,好市多能買到台灣沒有、原汁原味來自美國的好商品。這個差異化讓好市多從1997年進入台灣後,就立於不敗之地。
量販業第二個挑戰:電商
量販業更大的敵人,是快速崛起的電商。疫情這一仗,把實體零售業打的落花流水,但電商卻在疫情間充分發揮無所不在的特性,徹底瓦解量販店過去被消費者追捧的「商品多又便宜」優勢。
最早感受到電商衝擊威力的是量販店的非生鮮品項,這些恰巧又是量販店毛利最高的品項,這兩年疫情一來,就連生鮮也在電商買
不久前林敏雄才對外說,「如果要在這個行業成為第一名才能活,就代表不是好行業。」量販業去年都是由好市多拉抬整個產業成長,就像全聯這幾年領著台灣超市往前衝一樣
松青、頂好和大潤發都已易主,家樂福也待價而沽,正如同林敏雄所說,量販和超市都邁入產業高度成熟期,成為一個不折不扣的微利行業。也因為不賺錢,近年來業者都不願意再投資
量販業已淪為微利產業
被收購的大潤發,在2010年開完苗栗頭份店,11年來都不再展新店,頂多開小型超市和美食街測試風向,連旗艦店內湖二店,都是四年前才首度砸錢改裝。如果只算量販店,去年大潤發的單店平均營業額剩不到14億。
台灣唯一本土量販店愛買,單店平均營業額從2015年約8.4億,降至去年約7.6億,連持平都很辛苦,也因此十幾年來始終維持在15家店,沒有大舉展店的打算。
家樂福去年的營收成長雖然不到4%,卻斥資32億收購全台199間頂好超市及25間Jasons高檔超市,跌破眾人眼鏡。有了收購頂好和Jasons超市的100多億營收加持,家樂福去年營收一躍創下874億的新高,成為僅次於統一超商、全聯和好市多的台灣第四大零售商。
但再好的營運績效,也擋不住家樂福總部打算出售台灣業務的滿天傳言,讓全台超過1.3萬的員工人心惶惶。
「家樂福台灣經營再好也沒用,受到疫情影響,母公司需要大量現金,連巴黎市中心總部都賣掉,搬回郊區舊總部,為了加碼投資拉丁美洲,台灣遲早都得賣,」一位前家樂福主管透露,年初家樂福已把台灣存款匯回法國母公司。
撇除法國母公司因素不談,台灣家樂福的經營績效其實不差,值得併入大潤發的全聯借鏡。
全聯© 由 天下雜誌 提供 全聯
生鮮收入佔全聯總營業額兩成,雖然毛利不高,但林敏雄堅持,「生鮮不能收,那是帶路雞。」(謝佩穎攝)
統一會加速併購家樂福?
明年開始,台灣零售業將開始上演統一超和全聯的霸主之爭大對決。
原本預計年底展店達1068家的超市龍頭全聯,吃下大潤發後,明年店數直接從1090家起跳,而全聯一口氣灌進大潤發200多億業績,還沒加上明年預計成長的業績,明年營收已經超過1700億。
也就是說,明年全聯營收極有可能超越台灣通路之王7-Eleven的本業營收(1658億元),取而代之成為台灣零售新霸主。
唯一的變數是,台灣家樂福花落誰家。全聯吞下大潤發後,不少人預測,零售業併購王林敏雄下一步將繼續併購家樂福?
但熟知內情者透露,家樂福成交與否的關鍵,始終握在擁有四成股份的統一集團董事長羅智先身上,「幾年前統一不讓家樂福賣給富邦momo,現在怎麼可能同意賣全聯?」
他神祕兮兮地表示,說不定全聯併大潤發這一役,反而激起羅智先捍衛統一超商零售霸主的鬥志,加速併購家樂福的時程。看起來,台灣零售業的好戲才剛開始全聯併大潤發,將壓過7-Eleven!零售新霸主之爭,關鍵在家樂福? https://bit.ly/3k7NJcE


大潤發、家樂福,為什麼法商接連出逃台灣零售市場?|台客 J/台客 J 的橘色筆記|換日線

大潤發、家樂福,為什麼法商接連出逃台灣零售市場?
2021/11/05
大潤發、家樂福,為什麼法商接連出逃台灣零售市場?|台客 J/台客 J 的橘色筆記|換日線 https://bit.ly/30acmPh
近來在台灣的零售市場爆炸性新聞頻傳,筆者身為在歐洲金融業 cover 歐尚和家樂福兩家法國超市的分析師,從不同於台灣多數媒體的「法國」觀點來看,為何這兩家法商要接連賣出台灣的事業體。
近來在台灣的零售市場,爆炸性的新聞頻頻:先是法商歐尚把手上台灣大潤發的股份出售給全聯;接下來又傳出法商家樂福計劃出售台灣事業,吸引了包括合作股東統一、遠東集團、Momo 以及數家私募基金的興趣。不少網友紛紛哀號,到底台灣的零售市場出了什麼問題,要讓外商接二連三的撤離呢?
雖然台灣的零售市場我並沒有太熟,但身為在歐洲 cover 歐尚和家樂福這兩家法國超市的分析師,想說趁這個機會,從不同於台灣多數媒體的「法國」觀點來看,為什麼這兩家法商要接連賣出台灣的事業體。
歐尚為何出售台灣大潤發?
首先讓我們來講講已經發生的 case,也就是法商歐尚(Auchan):歐尚雖然對台灣人來說可能很陌生,但它可是法國市佔率第五名的超市,是由 Mulliez 家族持有的私有家族企業。然而,近年來因為法國超市大環境和本身營運的一些問題,使得營業額持續下探。
法商歐尚營收成長率。圖/台客 J 製表
至於歐尚本身的問題出在哪裡呢?最主要有兩個:價格戰和消費者習性的改變。
下面這張圖是法國各大超市 5 年來市占率的差異,我們可以看到歐尚(Auchan)的市佔率從原本的 11.5%,掉了超過 2 個百分點到 9.2%;而失去的市占率,基本上都是由獨立超市如 E.Leclerc 或 Intermache(Les Mousquetaires)吃下,這些獨立超市在近幾年的法國超市市場無往不利,而其主要的武器就是低廉的價格;反觀歐尚的強項,也是其主要的營收來源是量販店,但是量販店營運的成本較高,導致於歐尚沒有辦法把其定價降低,來抵擋獨立超市興起的價格戰,也因此喪失了大量的客戶。
圖/台客 J 提供
除了價格戰之外,消費者習性的改變,也讓歐尚相當頭痛。下面這張圖是歐尚的競爭對手家樂福在法國同店營收成長率,我們可以看到,量販店的成長率,在這幾年來一直是所有店種中表現最差的:這也就是說,量販店在法國不再受到消費者的偏好。這一方面是因為消費者更習慣頻繁地做生鮮食品的購買;另一方面則是因為傳統「一條龍」的量販店模式,受到不同品項的多元通路的挑戰。消費者可能會在線上買電器、日用品,到社區超市或便利店買生鮮,以往可能一個禮拜到量販店一次,滿足所有購物需求的消費行為,已經不再是消費者的首選。
家樂福同店營收成長率。圖/台客 J 製表
信用降評危機在即,「大甩賣」圖重整已有前例
因為上面這些原因,歐尚在法國幾乎被打到要趴掉的情況:營收下降和少的可憐的現金流量,加上相當可觀的負債,讓歐尚在 2019 的時候,接近要被信評機構 S&P 降為高風險債。
於是為了拯救岌岌可危的信用評等跟營運表現,歐尚除了發表重整計畫 Renaissance,也開始「大甩賣」旗下的各項事業體,來籌措重整計畫所需的資金以及降低負債。而其中最重要的出售案,是在 2020 年時宣布將其中國大潤發的股份,以接近 30 億歐元(將近千億台幣)賣給阿里巴巴。
該出售案的確穩定了歐尚的信用評等,也提供了重整計畫需要的銀彈。然而歐尚的重整計畫看起來成效緩慢,最近又傳出想要藉由 SPAC 上市和有意併購家樂福的消息,看起來整個公司的策略面和執行面的問題都不小。加上現在又把台灣大潤發賣掉來換現金,說實話看起來真的是不太妙。
捨台灣就巴西:家樂福賣掉「非核心」資產
至於另外一個主角家樂福,故事就有些不太一樣了。雖然家樂福和歐尚一樣,在法國面對了獨立超市的價格戰跟消費者習性改變的挑戰。但由於它的量販店比重較歐尚低一些,所以衝擊相對來說稍微小一點。可是這並不代表家樂福的日子好過到哪裡去,營運的表現相對來說還是頗糟,所以公司找來新的 CEO Alexandre Bompard,制定了一系列的重整計畫,包括更重視生鮮、提高電商能力等等。
雖然目前看起來,重整計畫的成效還算可以,但是股價仍然低迷,因而吸引了加拿大公司 Alimentation Couche-Tard 的收購興趣(雖然馬上被管到海邊的法國政府擋掉)。可想而知其 CEO 近來的壓力必然很大,也因此宣布加速進行 portfolio review,要考慮出售其視為「非核心」的資產。一來必須藉由出售資產來提供轉型(裝潢)所需的資本,二來是今年初決定花 10 億歐元買下 Walmart 的巴西資產也需要現金,所以這時候傳出要把家樂福台灣賣掉,真是一點也不奇怪。
看到不少台灣網友說,家樂福台灣應該蠻賺錢,為什麼要賣掉呢?主要大概就是因為,在法國母公司眼裡,台灣已經被視為「非核心」的資產了。
家樂福同店營收成長率(台灣與巴西之比較)。圖/台客 J 製表
看完上面這張圖,大概就可以知道家樂福法國母公司在打什麼算盤了:雖然近年來台灣的同店營收成長率都很穩定,但怎樣都沒辦法超過 2%;反觀巴西的同店成長率,硬是要比台灣高了不止一個等級。這樣看起來,家樂福花大錢買下 Walmart 的巴西資產,卻決定要甩賣掉家樂福台灣,在目前公司資源相當有限的情況下,應該算是一個蠻合理的決策。不過也因為家樂福目前的情況沒有像歐尚那樣火燒屁股,想必台灣家樂福的出售價格,應該也是會比大潤發硬一點。
多元通路的重要性
最後我想要來講一下,這兩家公司的重整策略中,都非常強調的 Omni-channel,也就是多元通路。
Omni-channel 應該算是近年來零售業最重要的策略之一,像是亞馬遜買下 Whole Foods 就是個很好的例子。而 Omni-channel 除了許多人常常講的「線上和線下結合」外,多元店種(像是超市和量販)和不同產業的連結,其實也是很重要的:畢竟消費者的消費行為因為科技的進步更加零碎化,需求也更加多元。如果像歐尚依靠單一的通路,市佔率很快的會被不同的通路競爭者吃掉(無論是線上或線下)。
亞馬遜球體,為亞馬遜總部的一部份。圖/Biodin@CC BY-SA 4.0
而 Omni-channel 更會產生不少營收的綜效(synergies),在荷蘭很好的範例應該是 Ahold 集團。Ahold 旗下擁有AH超市、藥妝店 Etos、賣酒的 Gall&Gall 還有荷蘭亞馬遜 Bol.com,這樣多產業和多通路的生態系,讓集團產生了不少營收 synergies,下面是一些簡單的例子:
線上的 Bol.com 利用 AH 超市當作取件點,可以為 AH 超市創造人流
AH超市的和 Bol.com 的 delivery subscription 綁在一起,讓消費者更容易選擇在這兩個平台消費
在線上訂購 AH 超市的生鮮時,同時也可以訂購 Etos 跟 Gall&Gall 的產品
AH 超市不同的 format(AH XL、AH、AH to go),可以滿足不同消費者的需求
因此,Omni-channel 已經是所有零售業未來成功的要素,而在疫情的推波助瀾之下,這樣的趨勢只會來的更快。我想這也是為什麼全聯身為一個社區型超市,願意砸下不少的錢來買下大潤發這樣的量販店。至於台灣家樂福最後會獎落誰家,就讓我們繼續看下去吧!
大潤發、家樂福,為什麼法商接連出逃台灣零售市場?|台客 J/台客 J 的橘色筆記|換日線 https://bit.ly/30acmPh

2021-11-08_122122

 


2018年06月28日 04:10 工商時報 郭及天/新竹報導
新竹市首座大型複合式運動休閒場所「大魯閣湳雅廣場」昨(27)日開幕,為大魯閣在非六都率先投資進駐的城市,總投資額10億元,吸引80個品牌進駐。房仲業者指出,其吸引周邊人流也將帶動周邊商圈和店面市場的成長。
大魯閣新竹購物中心由大魯閣商場事業與大潤發共同投資約10億元,由大潤發興建,大魯閣承租與營運管理,打造地上4層、地下1層商場,共有約80家各式品牌廠商進駐,並將大魯閣「運動及主題娛樂」的特色與科技應用結合,總面積約1.1萬坪。
大魯閣商場事業董事長蔡明璋表示,大魯閣湳雅廣場是集團第三個引進到社區的商場,結合親子、運動、娛樂等要素,還有年輕人喜愛、媲美NBA等級的楓木籃球場,餐飲方面也有多家美食重回進駐新竹市。
新竹市長林智堅表示,新竹市擁有44萬人口,具有所得高、學歷高、出生率高與平均年齡最低獨特的「三高一低」的城市特色,人均稅額高達28.6萬排名全國第一,大魯閣湳雅廣場囊括所有親子要素,提供民眾更多更好的消費環境。


快來逛!大魯閣、迪卡儂進駐竹市
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2018-05-11 17:01聯合報 記者郭宣彣╱即時報導
「大魯閣湳雅廣場」投資10億元在新竹市,將在6月開幕,竹市北區生活機能將大幅提升,也成為竹市首座大型複合式運動休閒場所,也是大魯閣集團在非六都率先投資進駐的城市。
大魯閣商場事業與大潤發流通事業共同投資約10億元的大魯閣湳雅廣場。將提供約550個就業機會,打造地上4層、地下1層,共有約80家各式品牌廠商進駐,結合運動、休閒、娛樂、餐飲及零售之體驗型購物廣場。
新竹市市長林智堅表示,將於5月中展開試營運的的「大魯閣湳雅廣場」,是大魯閣集團在繼台中市及高雄市外,非六都率先投資進駐的城市。
林智堅表示,新竹市有高消費能力,105年度新竹市「平均家戶消費支出」高達104萬9千元,為全國之冠。新竹市消費力全國名列前茅,增強企業投資願意,市府協助進駐廠商,促進地方的繁榮與增加就業機會。
產發處處長吳甲天表示,大魯閣湳雅廣場結合運動、休閒、娛樂、餐飲,以「體驗型社群經濟」為核心理念,不僅有棒壘球打擊場、室內籃球場、健身中心、兒童溜冰場,同時匯集許多「新竹獨家品牌」美食,更有各式運動戶外、3C、休閒服飾、娛樂等豐富業種,提供市民多元創新的運動體驗新經驗,也將帶動地方商業繁榮發展。
吳甲天表示,近期法商連鎖運動量販店「迪卡儂」及大魯閣湳雅廣場陸續進駐竹市北區,尤其湳雅地區因鄰近市區,加以延宕近27年的公道三一環道路斷點即將打通、樹林頭公園掀綠計畫等公共建設逐步成型,成為大型投資案及公共服務機能座落於此的重要原因,市府將持續完成各項前瞻基礎建設計畫,進一步打造完善投資環境,給予市民更好的生活環境。
交通資訊
為避免大魯閣湳雅廣場試營運期間交通堵塞,除賣場本身提供385格小客車、500格機車停放,鄰近樹林頭停車場將提供382格停車位,自試營運11日當天早上11點到晚上10點提供接駁車行駛從樹林頭停車場至賣場,以避免車輛因滿場導致回堵。
此外,武陵路196巷沿線路口也將協請義交導引及管制車輛進出,也協請警察局機動派員協助於武陵路196巷勸導驅離違規停放車輛,以淨空車輛維護交通順暢。


新竹台大湳雅院區 以醫學中心為目標 研擬引入長照
2021/10/14 14:55
  新竹台大湳雅院區 以醫學中心為目標 研擬引入長照 - 杏林動態 - 自由健康網 https://bit.ly/3oEWAWc
新竹台大分院新竹醫院湳雅院區完成可行性評估以醫學中心規模為目標、新竹市府除提供協助,下個月也會完成土地淨空做整備。(記者洪美秀攝)
〔記者洪美秀/新竹報導〕新竹市府協助推動「新竹台大分院新竹醫院湳雅院區」,市長林智堅今與新竹台大分院長余忠仁、副院長詹鼎正共商擴院事宜,其中台大已完成「湳雅院區」可行性評估,未來湳雅院區會與經國院區整合規劃,除病床數增加,也研擬引入長照資源,希望成為大新竹唯一達「醫學中心規模」的醫院。
市長林智堅表示,新竹台大分院新竹醫院因現有經國院區腹地狹小及老舊,在台大醫院提出擴院需求後,市府協助用地取得,目前預定地上物11月清空、會做好土地整備。市有土地後續會依據「各級政府機關互相撥用公有不動產之有償與無償劃分原則」撥用給台大,國有土地部分,也會協助。
台大醫院余忠仁說,為使計畫更符合現況,新竹台大分院新竹醫院已重提「可行性評估報告書」,希望結合前瞻計畫概念,依近期相等規模醫院興建經費做估算,總經費估計70億元,可行性評估報告書初稿也會送總院審查。
新竹台大分院新竹醫院湳雅院區完成可行性評估以醫學中心規模為目標、新竹市府除提供協助,下個月也會完成土地淨空做整備。圖為市長林智堅(右)與新竹台大分院長余忠仁(左)召開協調會。(記者洪美秀攝)
余忠仁說,為提升大新竹地區醫療品質與資源,未來將以大新竹唯一醫學中心規模醫院為目標,規劃湳雅院區的設置。詹鼎正則提到,台大可行性評估報告中,新竹台大分院新竹醫院湳雅院區興建計畫規劃,第一期將完成地下3層、地上9層的急重症大樓,提供原肩負大新竹地區重度、急重難症醫療服務,以及醫療專業人員訓練育成。
第二期因應人口高齡化,將規劃改造經國院區為慢性病長照中心,提供慢性病門診醫療、社區醫療及長照服務資源,提升大新竹地區民眾、長者的急重症醫療、慢性病及長照需求。
新竹台大分院新竹醫院湳雅院區完成可行性評估以醫學中心規模為目標、新竹市府除提供協助,下個月也會完成土地淨空做整備。(記者洪美秀攝)
新竹台大湳雅院區 以醫學中心為目標 研擬引入長照 - 杏林動態 - 自由健康網 https://bit.ly/3oEWAWc

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1209-2021拆除鐵皮屋及黃昏市場後,土地整備情形


提升竹市醫療機能 台大醫院湳雅院區取得擴院土地
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔五月 11日, 2018
A-A+
2018-05-11 12:46聯合報 記者陳斯穎╱即時報導
台大醫院新竹分院因現有院區腹地狹小老舊,因而提出擴院需求,新竹市府協助尋址,經過一年多來與私有地主協調、協助土地撥用,終於在今年4月底完成都市計畫變更程序,擴院新建工程先期規劃啟動指日可待,市府也預計6月底啟動公辦市地重劃,並持續協助台大醫院取得市有地、國有地撥用,致力讓優質醫療資源留在新竹。
為了完善新竹市的醫療機能,湳雅院區擴院計畫年成為市府與台大醫院新竹分院共同目標,經過一年多的努力,終於獲得全數地主的同意,武陵路與湳雅街間的5.08公頃文高用地,以及公園用地做為湳雅院區新址。
新竹市長林智堅表示,市府從105年起經過無數次的拜訪與溝通,積極與地主協商,終於在106年取得全數地主同意,內政部地政司審核會議通過市地重劃計畫書,今年4月底完成都市計畫變更程序,台大醫院擴院新建工程先期規劃將可啟動,是擴院計畫的關鍵性進展。
地政處代理處長曾淑英表示,湳雅院區未來預計興建地上10層、地下3層,共550床的急重症大樓,預計工程總經費約50.1億,除了能提升新竹市整體醫療環境與健康照護品質,還能進一步提供就業機會。
另外,在湳雅院區未興建前,市府預計先行進行簡易綠美化工程,提供一處大型開放休憩空間供民眾使用。


遠東集團獨霸新竹百貨市場 新光三越傳入主「新竹大魯閣」反攻?
By Fb, www.ettoday.net查看原始檔
▲新光三越新竹中華店將於今年3月底結束營業。(圖/翻攝google maps)
消費中心/綜合報導
去年底新光三越發布聲明,將於今年3月底結束新竹中華店營運,成為新光三越史上首間結束營業的分店,而新竹地區百貨市場,也將由遠東集團旗下「大遠百」、「遠東SOGO」、「新竹巨城」3館獨霸,現雖新光三越正在處理中華店人事後續,卻也傳出可能入主新竹大魯閣湳雅廣場的消息。
▲大魯閣湳雅廣場位於新竹大潤發旁。(圖/翻攝google maps)
其傳言在於去年新光三越正式入主大魯閣集團中,最大的購物中心「大魯閣草衙道」,而合作過程順利,雙方也建立默契,大魯閣強項在於娛樂,新光三越則精於招商佈局,兩方合作都是加分。
新光三越新竹中華店已經營17個年頭,因位置較偏遠再加上新竹大遠百與遠東巨城Big City競爭,遠東巨城除面積大之外,也提供娛樂類別等較多樣化的購物空間,也影響新光三越中華店業績。
▲新光三越新竹中華店舉行兒童派對,場面熱鬧。(圖/翻攝新光三越新竹中華店粉絲團)
新光三越之前曾表示,結束中華店營業僅是「暫別」新竹市場,日後若有合適的機會也會納入考慮。而新光三越董事長吳東興是新竹人,對於新竹市場會有更深的情感,故業界也傳出入主大魯閣湳雅廣場是最快的「反攻」捷徑。
針對此項傳言,業界人士表示「機會不大」,因為湳雅廣場旁邊雖然有大潤發可聚客,但僅有3層樓面積實在太小,新光三越作風謹慎,湳雅廣場預計今年開幕,時間上不太可能。


 20年後,中國大潤發被尹衍樑養肥成為大金雞,並以867億元賣掉持股狂賺280億

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潤泰集團總裁尹衍樑。(資料照,記者謝君臨攝)
2017-11-21 09:33
〔即時新聞/綜合報導〕阿里巴巴集團以每股6.5港元、斥資共224億港元(約新台幣862億元),取得潤泰集團高鑫零售36.16%股權,這項交易震撼市場,而據報導,這項交易中,潤泰總裁尹衍樑賣的其實不算漂亮,是折價24.41%的結果,若是再以年初傳出11港元交易價來看,更是不到6成價。
也因為折價出售衝擊,潤泰全及潤泰新股價今天在台股雙雙下跌,上午9點 45分,潤泰全報價每股51.4元,下跌4.46%;潤泰新報每股32元,下跌3%。
《鏡週刊》報導,高鑫交易前停牌價是8.6港幣,但卻以每股6.5元港幣成交,等於折價24.41%,投資專家認為賣價「怪怪的」,但如果能夠即時解決南山人壽現金增資以提高資本適足率(RBC),也不算太虧。
而更慘的是,今年初還傳出潤泰要以每股11港元的高價賣給馬雲,尹衍樑還在2月間出面證實,不過終於到塵埃落定,價格也大幅折價。


 

不畏消費低迷 量販拓點拚市占
By 李麗滿, www.chinatimes.com查看原始檔八月 9日, 2017
量販業全台拓展新店概況
儘管零售買氣低迷,量販業者仍持續拓點拚市占,其中,家樂福規畫8月在屏東、台南、桃園與台北東湖一口氣開出4家便利購,預計年底前還會開7~8家小店;另大潤發也準備第4季在大台北地區開出大店,搶攻民生消費商機。
根據經濟部統計,量販業上半年營業額已止跌,小幅成長1%,即使6月淡季也有0.8%成長,可見首季拓店效應顯現,穩固零售業市占;家樂福8月將陸續在屏東、台南、桃園與台北東湖開出4家超市型「便利購」,全台總店數突破100家,家樂福強調,預計至年底前會新開7~8家,也使得便利購店數突破40家店以上,店數增也使得業績成長大有空間。
大潤發全台家數24家,規劃今年底前於大台北地區再展新店,大潤發指出,台灣量販業商品品項大增,且大、小款裝皆可彈性調整,以守住固定毛利,加上全通路零售拓展,業績發揮愈來愈明顯,實體店在人潮聚集大區仍有拓新店空間。
愛買今年收兩家店,全台18店的規模有待再開發新的店型與經營模式,根據遠東集團指出,在線上網購的成長都在3~4成,顯現虛實並進才是穩固市占之路,愛買在中部開發新店的評估仍在進行中。
業者指出,中元和過年是量販兩大重要節令,在家樂福業績加總可占全年3成以上,中元期間罐頭、休閒食品銷量甚至贏過農曆年,今年因應公司行號需求,最熱銷的泡麵、餅乾和罐頭增加綜合箱裝款,且虛實整合全檔業績估年增20%。
大潤發說,中元節是量販業最大戰場,短短1個月的業績就占全年至少2成,網購也推出超過4,000樣中元商品,泡麵、飲料、澎湃包、酒杯、金爐全員到齊,限時購物不限金額就可抽萬元iPad,估全檔業績目標年增15%。

2017-08-10_230756  


 

新竹市錦華街旁空軍十村眷改地,要闢建757坪休憩綠地,而且即將在8月動工
[市場脈動]錦華街眷改地華麗變身 @ 住宅週報HouseWeek :: 痞客邦 PIXNET :: - https://goo.gl/sHLLgs
[市場脈動]錦華街眷改地華麗變身(圖片來源:新竹市政府)20170719-1.jpg
掀綠計畫再下一城 8月動工 LINEat.jpg fb.jpg
新竹市政府玩綠美化玩得不亦樂乎!繼樹林頭公園後,最新目標鎖定錦華街旁空軍十村眷改地,要闢建757坪休憩綠地,而且即將在8月動工!(文/住宅週報)
為綠美化新竹市內閒置公有土地,新竹市長林智堅在今年3月宣布啟動「掀綠計畫」,將增加6,000坪、相當於76座網球場的綠色休憩空間,希望讓城市中的「綠」一點一滴的冒出來,再透過「新竹之森」計畫串連,成為市中心的綠色廊道,提供市民更多更好的綠色環境。
新竹市政府「掀綠計畫」推動區域包括樹林頭公園、錦華街旁空軍十村、後站勞山新村,以及高峰路兩側(空軍二十一村)等4處據點,市府將以增加綠地面積、結合公共藝術等方式活化閒置土地,並形塑城市景觀風貌。
[市場脈動]錦華街眷改地華麗變身(圖片來源:新竹市政府)20170719-3.jpg
錦華街旁空軍十村眷改地鄰近中央公園、護城河親水公園與巨城商圈,屬於新竹市中心精華地帶,但因長期閒置,影響周遭環境品質,市府總計投入900萬經費,以自然地景融合人文歷史的手法,將錦華街東側眷改閒置地打造為市民休憩綠地,預計明年初完工開放,為活化公有閒置土地提供成功案例!
空軍十村眷改地將保留原有大樹群與眷村老屋,並依循既有眷村紋理,設計綠色環園步道,透過植栽綠美化環境,並以老屋牆面彩繪重現眷村生活縮影,連結在地居民生活記憶,打造新的社區聚會空間,讓原本的閒置土地活化為兼具綠色休憩、歷史教育的多功能公共空間。
[市場脈動]錦華街眷改地華麗變身(圖片來源:新竹市政府)20170719-2.jpg
住宅週報社長陸敬民認為,空軍十村眷改地列入市府掀綠計畫執行項目,將為市區民眾提供新的遊憩空間。依照市府的規劃,有機會進一步發展成為媲美台北市四四南村與台中市審計新村的觀光市集,對在地居民與觀光客都是好消息!若從房地產市場的角度來看,市中心公園綠地向來是建案銷售的大補丸,包括富源錦華苑、鑫輝紳邸、北大SOGO與磐龍等周邊建案可望因此受惠。


 

新竹又有一新購物中心 大魯閣今動土
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改變,成就一切!新竹大潤發湳雅店旁空地,即將成為新休閒據點,大潤發公司與大魯閣開發公司異業合作,合資10億元,將打造運動休閒中心與飲食娛樂空間,全棟樓地板面積1萬1千坪,今天下午正式動土,預計明年6月完工、啟用。

大潤發區總陳道虎表示,全國22家分店的年度業績能夠擠進20億元俱樂部的,光在新竹就有兩家,共通的特色就是位於市中心,緊臨快速道路或交通樞紐,且停車腹地大,方便民眾與親友開車、騎車前來消費,再加上新竹市擁有「高學歷、高出生率、高所得以及年齡低」的城市特色,因此造就出傲視全國的高消費力,因此大潤發轉型的起點就拍板選擇新竹湳雅店。

市長林智堅說,大魯閣新竹購物中心的進駐,串聯市區百貨商圈消費人潮,帶動本市整體的經濟發展,讓更多企業與廠商進駐新竹市,活絡商機促進繁榮,增加本市就業機會,並讓消費者可以輕鬆、快樂的和家人、朋友互動交流,成為新竹地區嶄新的樂活新地標。

大魯閣購物中心為大魯閣開發在臺灣設立的第3家體驗型購物中心,大潤發與大魯閣開發投資約10億,為建地上4層、地下1層建物,目前規劃總樓地板面積約36,210平方公尺,提供不同於大潤發湳雅店的購物消費型態,具有運動休閒、親子娛樂等元素,其停車場可停放511輛汽、機車,預計2017年7月開幕啟用。


大魯閣購物中心拓點新竹,市長林智堅(右)與大潤發區總陳道虎(中)、大魯閣董事長蔡明璋(左)一同動土。記者蔡昕穎/攝影

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新購物去處 大魯閣拓點新竹
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2016-06-23 02:36聯合報 記者蔡昕穎/新竹報導

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新竹市又有新的購物中心可逛了!大潤發湳雅店旁空地,即將成為新休閒據點,大潤發公司與大魯閣開發公司異業合作,浩資10億元,將打造運動休閒中心與飲食娛樂空間,「大魯閣湳雅廣場」全棟樓地板面積1萬1千坪,昨天動土,預計明年6月完工、7月啟用,未來年營業額上看10億元。

「大魯閣湳雅廣場」由大魯閣承租、經營17年,以最擅長的「運動」主題串連市區百貨商圈消費人潮,打造與新竹現有百貨公司區隔的特色商場。

大魯閣董事長蔡明璋表示,湳雅廣場將有籃球場、直排輪、棒壘球等,除運動娛樂,也有零售、餐飲,適合親子、學生、等各年齡層消費者。大魯閣董事總經理郭大睿說,這是大魯閣在台設立的第3家體驗型購物中心,估計可提供1千個以上就業機會。

大潤發區總陳道虎預估,完工後每年至少可以增加湳雅店一成業績,大魯閣湳雅廣場未來每年也預估可吸客300萬人次;「大潤發+大魯閣」異業合作,共同將當地市場的「餅」做大。

新竹市長林智堅指出,大潤發全國22家分店年度業績擠進20億元俱樂部的,光新竹就2家,共通特色是位於市中心,緊臨快速道路或交通樞紐,且停車腹地,再加上竹市擁有「高學歷、高出生率、高所得以及年齡低」城市特色,造就出高消費力,因此大潤發轉型起點選擇新竹湳雅店。

市府產發處長翁義芳表示,大魯閣新竹購物中心緊鄰68號快速道路出口,距新竹火車站約10分鐘車程。

民眾擔心「這塊地不是要蓋台大醫院湳雅院區嗎?」都市發展處長陳永源說,湳雅院區預定地在農改路、武陵路、東大排、湳雅路中間區段,黃昏市場周遭約5公頃地,不會排擠醫院規畫。

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竹市招商有成 大型購物中心今天動土

2016-06-22  15:31

[記者洪美秀/新竹報導]看準新竹市人口消費能力及年輕族群人口,市府招商有成,引進10億元的在地投資案,由大潤發與大魯閣共同合作,今天在大潤發湳雅店旁舉行大潤發、大魯閣「i運動」購物中心動土典禮,預計明年六月開幕,將成為市民運動、親子休閒娛樂的場所,除提供1000個就業人口,也將創造300萬人次、數億元的消費市場。

  • 搶攻新竹市消費人口與市場,市府招商有成,引進大潤發,大魯閣購物中心,斥資10億元的開發案,將提供1000個就業機會,創造數億元的商機,預計明年六月開幕。(記者洪美秀攝)

    搶攻新竹市消費人口與市場,市府招商有成,引進大潤發,大魯閣購物中心,斥資10億元的開發案,將提供1000個就業機會,創造數億元的商機,預計明年六月開幕。(記者洪美秀攝)

新竹市長林智堅說,竹市人口消費能力強,這座「大魯閣新竹購物中心」,除創造1000個就業機會,更是讓「大竹竹苗地區」150萬人口,體驗兼具親子娛樂與運動休閒的購物環境。

他說,竹市的高學歷、高所得、高出生率及平均年齡最低的獨特「城市DNA」,據統計,竹市103年平均家戶消費支出達103萬6000千元,居全台之冠,104年「營利事業銷售」更高達2兆150億元,是非六都第一,竹市是大竹竹苗區人口的經濟核心與消費中心。

過去一年,竹市共吸引810間公司、1280家商號設立,而大潤發、大魯閣購物中心,座落在竹市人口稠密地區,周邊有近20萬人口,對外交通便利,離火車站10分鐘車程,開車到高鐵只要20分,緊鄰台68快速公路,還可串聯竹北生活圈。

大潤發與大魯閣新竹購物中心將引進運動與主題娛樂的休閒模式,是假日溜小孩及運動的最佳場所,總面積達1萬1000坪,零售佔43%,娛樂佔32%,餐飲為25%,預計明年6月開幕,租期達17年,將是親子休閒、運動及娛樂的場所,希望衝破每年數億元的營業額,搶攻竹市的消費市場。

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大魯閣購物中心 超好玩
草衙道主打賽車娛樂 年營收挑戰50億
2016年04月05日

大魯閣從紡織成功跨足商場,圖為今年將改裝的台中新時代購物中心。資料照片
5/9開幕
【林海╱台北報導】大魯閣(1432)去年退出紡織業,成功轉型跨足商場與休閒娛樂事業,由旗下大魯閣開發負責商場興建與營運,高雄草衙道的購物中心計劃在5月9日開幕,同時也與大潤發攜手,將在新竹打造市鎮型購物中心,預計2017年投入營運。

大魯閣開發董事長蔡明璋表示,台灣的購物中心不少,特別是華泰名品城與林口三井OUTLET PARK加入後,市場競爭更加激烈,因此必須要凸顯差異化。他認為,「體驗型社群經濟」才是未來商場經營的顯學,台灣的購物中心未來要強調「好玩」。


至少年吸200萬人次
蔡明璋說,大魯閣開發強調差異化,規劃分別在北中南開出3家區域型、6都開出6家地區型,2線城市開出多家市鎮型購物中心,而目前在台中新時代購物中心屬於地區型,去年營運後全年業績約20億元,首家區域型購物中心草衙道則將在5月營運,年營收挑戰50億元。
蔡明璋更說,未來10年希望在台灣能夠開出20~30家購物中心,且強調差異化不擔心飽和問題,未來大魯閣購物中心的零售營收佔比將低於50%,餐飲與娛樂將會大為提高,而以草衙道的規劃來看,目前零售面積佔比僅約40%,大大低於一般商場的70~80%,餐飲與休閒分別佔30%,更有台灣首座賽車主題園區,加上位於高雄捷運站,目標1年至少吸引200萬人次到訪。

攜手大潤發新竹拓點
此外,台中新時代購物中心今年也將投入2.5億元大幅改裝,首先在5月進行6~8樓改裝,強化運動休閒,而後在7月改裝1~3樓,進行美式休閒、快時尚、餐飲布局,年底改裝完成後預估營收將至少成長20%。
在新時代、草衙道後,大魯閣也規劃1年增加1個營運據點,第3個據點大魯閣新竹購物中心,將由大潤發興建地上4層地下1層,樓地板面積約6800坪之建物,由大魯閣開發承租營運管理,將於2017年開始營運,未來將以都會型購物中心及市鎮型購物中心為開發重心,積極拓展北部據點。
蔡明璋表示,台灣購物中心產業將正式進入質變的新世紀,大魯閣將持續以輕資產、重經營等策略,密集與機構投資人、開發商、娛樂產業與零售業者等不同類型的商業經營者策略合作,目前負責購物中心的大魯閣開發貢獻營收佔比約6~7成,草衙道開幕後,年營收上看50億元,營收佔比將拉高到80~85%,規劃明年登錄興櫃。

大魯閣開發布局小檔案
◆成立時間:2011年11月
◆董事長:蔡明璋
◆現有商場布局:台中新時代、高雄草衙道(5月營運)、新竹購物中心(2017年營運)
◆購物中心規劃:
◎區域型:北、中、南3地各1家
◎地區型:6都與新竹縣市
◎市鎮型:20萬人口以上的2線城市
◆年營收目標:區域型購物中心50億元、地區型購物中心20億元、市鎮型購物中心10億元
資料來源:記者採訪整理

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大魯閣攜手大潤發 新購物中心2017年開幕

不只台中有新賣場,新竹市也將有全新賣場,大魯閣3月31日也宣布,將在緊鄰大潤發新竹湳雅店旁,由大潤發興建地上4樓、地下1樓建物,由大魯閣承租開設《大魯閣新竹購物中心》,預計2017年開幕。

 

▲大魯閣今年代表作為高雄大魯閣草衙道購物中心,5月初開幕。(圖/大魯閣提供)

大魯閣開發近期動作頻頻,2015年先接手台中新時代購物中心,今年5月將進行大規模改裝,5月9日則有高雄市的大魯閣草衙道購物中心正式開幕,該賣場結合鈴鹿賽車樂園、運動休閒與購物等多元功能,是高雄近期最具規模與期待的新賣場。

如今大魯閣正式揮軍北上,先前進新竹市北區,承租下由大潤發興建的新建物,位於大潤發新竹湳雅店旁,整棟建物樓地板面積扣除停車場約6,800坪,將會以運動休閒及親子娛樂為主要業種。

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大魯閣新竹設購物中心 盼成樂活地標
2016年03月31日 17:20 中央社
大魯閣纖維副總經理許俊麒宣布,與大潤發流通事業公司簽訂租賃合約,承租其新竹市武陵段土地建物,做為第3家大魯閣購物中心,預計明年第2季營運,盼成當地的樂活新地標。

許俊麒表示,子公司大魯閣開發連續3年,1年增加1個營運據點,第3個據點大魯閣新竹購物中心,將由大潤發興建地上4層、地下1層建物,目前規劃樓地板面積約6800坪,由大魯閣開發承租營運管理。

他說,大魯閣新竹購物中心將於2017年開始營運,以都會型購物中心及市鎮型購物中心為開發重心,將持續積極拓展北部據點。

大魯閣新竹購物中心具有運動休閒、親子娛樂等元素,讓消費者可以輕鬆快樂的和家人、朋友交流,盼成為新竹地區嶄新的樂活新地標。

他指出,大魯閣子公司大魯閣開發考量台灣不同區域獨特性,特別規劃了 3個系列的體驗型購物中心。

3個系列包含商業面積約3萬坪的跨域型(Taroko Park)購物中心,代表作品為將在5月9日開幕的大魯閣高雄草衙道;其次為面積約2萬坪的都會型(Taroko Mall)購物中心,代表作品是已在營業,今年底將改裝完成的大魯閣台中新時代。

第3個系列就是面積約1萬坪以下的市鎮型(TarokoSquare)購物中心,今天宣布的大魯閣新竹購物中心,正是屬於市鎮型(Taroko Square)購物中心系列。

他期盼大魯閣新竹購物中心成為新竹樂活新地標,將由大潤發興建約6800坪(扣除停車場),地上4層、地下1層的建物,由大魯閣開發承租與營運管理。

他解釋,大魯閣新竹購物中心緊鄰大潤發新竹湳雅店,除接近68號快速道路出口,具有交通優勢,半徑 3公里居住人口超過20萬人,對街更是台大醫院新竹分院湳雅院區開發案預定地,現由大潤發湳雅店提供便利的生活需求。

他強調,大魯閣新竹購物中心、大潤發湳雅店提供不同的購物消費型態,可以一起聚集當地的消費人氣。1050331

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大魯閣購物中心 超好玩
草衙道主打賽車娛樂 年營收挑戰50億
2016年04月05日

大魯閣從紡織成功跨足商場,圖為今年將改裝的台中新時代購物中心。資料照片
5/9開幕
【林海╱台北報導】大魯閣(1432)去年退出紡織業,成功轉型跨足商場與休閒娛樂事業,由旗下大魯閣開發負責商場興建與營運,高雄草衙道的購物中心計劃在5月9日開幕,同時也與大潤發攜手,將在新竹打造市鎮型購物中心,預計2017年投入營運。

大魯閣開發董事長蔡明璋表示,台灣的購物中心不少,特別是華泰名品城與林口三井OUTLET PARK加入後,市場競爭更加激烈,因此必須要凸顯差異化。他認為,「體驗型社群經濟」才是未來商場經營的顯學,台灣的購物中心未來要強調「好玩」。

少年吸200萬人次
蔡明璋說,大魯閣開發強調差異化,規劃分別在北中南開出3家區域型、6都開出6家地區型,2線城市開出多家市鎮型購物中心,而目前在台中新時代購物中心屬於地區型,去年營運後全年業績約20億元,首家區域型購物中心草衙道則將在5月營運,年營收挑戰50億元。
蔡明璋更說,未來10年希望在台灣能夠開出20~30家購物中心,且強調差異化不擔心飽和問題,未來大魯閣購物中心的零售營收佔比將低於50%,餐飲與娛樂將會大為提高,而以草衙道的規劃來看,目前零售面積佔比僅約40%,大大低於一般商場的70~80%,餐飲與休閒分別佔30%,更有台灣首座賽車主題園區,加上位於高雄捷運站,目標1年至少吸引200萬人次到訪。

手大潤發新竹拓點
此外,台中新時代購物中心今年也將投入2.5億元大幅改裝,首先在5月進行6~8樓改裝,強化運動休閒,而後在7月改裝1~3樓,進行美式休閒、快時尚、餐飲布局,年底改裝完成後預估營收將至少成長20%。
在新時代、草衙道後,大魯閣也規劃1年增加1個營運據點,第3個據點大魯閣新竹購物中心,將由大潤發興建地上4層地下1層,樓地板面積約6800坪之建物,由大魯閣開發承租營運管理,將於2017年開始營運,未來將以都會型購物中心及市鎮型購物中心為開發重心,積極拓展北部據點。
蔡明璋表示,台灣購物中心產業將正式進入質變的新世紀,大魯閣將持續以輕資產、重經營等策略,密集與機構投資人、開發商、娛樂產業與零售業者等不同類型的商業經營者策略合作,目前負責購物中心的大魯閣開發貢獻營收佔比約6~7成,草衙道開幕後,年營收上看50億元,營收佔比將拉高到80~85%,規劃明年登錄興櫃。

大魯閣開發布局小檔案
◆成立時間:2011年11月
◆董事長:蔡明璋
◆現有商場布局:台中新時代、高雄草衙道(5月營運)、新竹購物中心(2017年營運)
◆購物中心規劃:
◎區域型:北、中、南3地各1家
◎地區型:6都與新竹縣市
◎市鎮型:20萬人口以上的2線城市
◆年營收目標:區域型購物中心50億元、地區型購物中心20億元、市鎮型購物中心10億元
資料來源:記者採訪整理

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攜手大潤發,大魯閣湳雅廣場明年Q2開幕
2016-06-24 MoneyDJ MoneyDJ新聞 0

MoneyDJ新聞 2016-06-24 09:32:48 記者 新聞中心 報導

大魯閣(1432)子公司大魯閣開發,拓展據點腳步迅速。旗艦案大魯閣草衙道甫於5月9日開幕,位於台中的大魯閣新時代同步進行接手後最大規模的全面改裝,第三家分店「大魯閣湳雅廣場」於22日舉行動土儀式。大魯閣開發董事長蔡明璋((見附圖)表示,湳雅廣場開幕後,大魯閣開發的三種體驗型購物中心系列將全部到位;大魯閣湳雅廣場將從「洞察消費者需求」出發,並將大魯閣「運動+主題娛樂」的特色與科技應用結合,希望帶給大新竹生活圈民眾截然不同的Life Style新體驗。
大魯閣指出,「大魯閣湳雅廣場」基地位於新竹市北區大潤發湳雅店旁,現址是大潤發湳雅店的戶外平面停車場;雙方首度攜手合作,且大魯閣開發於規劃階段即參與溝通討論,定案後由大潤發量身打造,興建符合營運特色需求的地上四層、地下一層建物,全棟總樓地板面積約1.1萬坪,商業樓地板面積約6,800坪,零售佔43%,娛樂32%,餐飲25%,預計明(2017)年第二季開幕,租期17年。

蔡明璋指出,基地旁的「大潤發湳雅店」,是全台大潤發單店來客數第二名,客源穩固,週邊的住宅區洋溢文教氣息,居民重視生活品質;西南側為申請開發中的臺大醫院新竹分院湳雅院區,未來深具發展潛力;同時68號快速道路可串聯竹北生活圈,因此竹科年輕上班族及小家庭也是未來「大魯閣湳雅廣場」重要的目標客群,而大魯閣也將以最擅長的「運動」主題,加入「樂活、親子、娛樂、美食」元素,滿足主力客層。

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新竹又有一新購物中心 大魯閣

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2016-06-22 17:28 #1
好快喔,明年6月就完工啟用

停車位少了些,地下應該多挖2層當停車場的

新竹又有一新購物中心 大魯閣今動土

改變,成就一切!新竹大潤發湳雅店旁空地,即將成為新休閒據點,大潤發公司與大魯閣開發公司異業合作,合資10億元,將打造運動休閒中心與飲食娛樂空間,全棟樓地板面積1萬1千坪,今天下午正式動土,預計明年6月完工、啟用。

大潤發區總陳道虎表示,全國22家分店的年度業績能夠擠進20億元俱樂部的,光在新竹就有兩家,共通的特色就是位於市中心,緊臨快速道路或交通樞紐,且停車腹地大,方便民眾與親友開車、騎車前來消費,再加上新竹市擁有「高學歷、高出生率、高所得以及年齡低」的城市特色,因此造就出傲視全國的高消費力,因此大潤發轉型的起點就拍板選擇新竹湳雅店。

市長林智堅說,大魯閣新竹購物中心的進駐,串聯市區百貨商圈消費人潮,帶動本市整體的經濟發展,讓更多企業與廠商進駐新竹市,活絡商機促進繁榮,增加本市就業機會,並讓消費者可以輕鬆、快樂的和家人、朋友互動交流,成為新竹地區嶄新的樂活新地標。

大魯閣購物中心為大魯閣開發在臺灣設立的第3家體驗型購物中心,大潤發與大魯閣開發投資約10億,為建地上4層、地下1層建物,目前規劃總樓地板面積約36,210平方公尺,提供不同於大潤發湳雅店的購物消費型態,具有運動休閒、親子娛樂等元素,其停車場可停放511輛汽、機車,預計2017年7月開幕啟用。

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大魯閣新竹設購物中心 盼成樂活地標
2016年03月31日 17:20 中央社
大魯閣纖維副總經理許俊麒宣布,與大潤發流通事業公司簽訂租賃合約,承租其新竹市武陵段土地建物,做為第3家大魯閣購物中心,預計明年第2季營運,盼成當地的樂活新地標。

許俊麒表示,子公司大魯閣開發連續3年,1年增加1個營運據點,第3個據點大魯閣新竹購物中心,將由大潤發興建地上4層、地下1層建物,目前規劃樓地板面積約6800坪,由大魯閣開發承租營運管理。

他說,大魯閣新竹購物中心將於2017年開始營運,以都會型購物中心及市鎮型購物中心為開發重心,將持續積極拓展北部據點。

大魯閣新竹購物中心具有運動休閒、親子娛樂等元素,讓消費者可以輕鬆快樂的和家人、朋友交流,盼成為新竹地區嶄新的樂活新地標。

他指出,大魯閣子公司大魯閣開發考量台灣不同區域獨特性,特別規劃了 3個系列的體驗型購物中心。

3個系列包含商業面積約3萬坪的跨域型(Taroko Park)購物中心,代表作品為將在5月9日開幕的大魯閣高雄草衙道;其次為面積約2萬坪的都會型(Taroko Mall)購物中心,代表作品是已在營業,今年底將改裝完成的大魯閣台中新時代。

第3個系列就是面積約1萬坪以下的市鎮型(TarokoSquare)購物中心,今天宣布的大魯閣新竹購物中心,正是屬於市鎮型(Taroko Square)購物中心系列。

他期盼大魯閣新竹購物中心成為新竹樂活新地標,將由大潤發興建約6800坪(扣除停車場),地上4層、地下1層的建物,由大魯閣開發承租與營運管理

他解釋,大魯閣新竹購物中心緊鄰大潤發新竹湳雅店,除接近68號快速道路出口,具有交通優勢,半徑 3公里居住人口超過20萬人,對街更是台大醫院新竹分院湳雅院區開發案預定地,現由大潤發湳雅店提供便利的生活需求。

他強調,大魯閣新竹購物中心、大潤發湳雅店提供不同的購物消費型態,可以一起聚集當地的消費人氣。1050331

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圖片搜尋結果

曾麗芳/台中報導

大魯閣商場投資案再添一樁!大魯閣開發董事總經理郭大睿昨日在台中指出,大潤發為大魯閣量身打造、位於新竹市的「大魯閣湳雅廣場」今(21)日將動工,大魯閣預計砸下2.5億元,這也是大魯閣全台第3座商場、也是首家SQUARE系列商場,將搶在2017年6月暑假前開幕。

此外,為搶攻暑假旺季,台中大魯閣新時代購物中心斥資450萬元、打造全台商場唯一的「立體螺旋溜滑梯」,其中3樓滑下的飛梯全長達16公尺、垂直高度達9.4公尺,也是全台首座「商場空中飛梯」,昨日公開亮相,7月1日將正式啟動。郭大睿預期,每年可望吸引逾百萬人次前來溜滑梯,有助於帶動商場更多人潮與買氣。

郭大睿指出,位於新竹市北區的「大魯閣湳雅廣場」,規畫為地下1層、地上3層樓的商場,樓地板面積約1.1萬坪,其中商場占了6,800坪。大魯閣開發規畫了籃球場、棒球打擊場、直排輪、遊戲愛樂園等運動娛樂設施,這也是大魯閣全台首家SQUARE系列商場,也就是小型商場。

他進一步表示,由於SQUARE系列商場的營業面積,只要在6,000至9,000坪之間,未來將於人口20萬人的北部地區,持續開發SQUARE系列商場,走社區型商場模式經營。

郭大睿表示,大魯閣旗下的購物商場分成三個型態,其中,「PARK系列」商場指的是商場樓地板面積逾3萬坪,如高雄「大魯閣草衙道購物商場」,自5月初開幕以來,人潮超出預期2成以上;此外,「MALL系列」商場指的就是台中「大魯閣新時代購物中心」,樓地板面積逾2萬坪,5月起啟動兩階段大改裝,預計斥資2億元,趕在年底前以全新面貌開幕。

隨著新竹市「大魯閣湳雅廣場」今日的動工,象徵大魯閣開發已在全台完成三大系列商場的投資布局,預估3家購物商場每年可創造90至100億元的營收。

(工商時報)

本文轉載自:中時電子報

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蛋黃區巨城商圈學區宅熱
湳雅大潤發商圈適成家

新竹北大加盟店店長楊嘉寶表示,新竹市蛋黃區地段巨城商圈,組成路段落在民權路與中央路 1 公里內範圍,商圈住宅多為屋齡較高的透天及稀少社區大廈,區域內有新光三越、SOGO百貨等,吸引集團餐飲及大型加盟業主入駐,另商圈內社區大樓為老屋改建或建商整合重建居多,故屬新竹高價區,全新華廈在區域內大樓建案成交價幾乎上看每坪 30 萬以上,且遠雄建設在錦華街都更案預期會讓未來區域成交價再次上揚,加上明星學校的加持:東園國小及三民國中、小學區,使學區住宅尤其熱絡,主要房地產品:大型豪宅華廈建案、百貨商圈店面、學區宅。
湳雅大潤發商圈為光華街與湳雅街組成、環繞大潤發賣場發展出住宅圈,因較屬新竹市蛋白區地段,生活圈熱絡的房地產品落在小型店面、透天住店、華廈 2 ~ 4 房等成家產品,透天及華廈成交價 2,000 萬以下居多較容易入手。
楊嘉寶店長綜合說明,經國果菜批發大市場、巨城百貨、火車站 SOGO百貨商圈、新竹台大醫院、中央綠帶公園、演藝廳、文化中心、新竹市市府商圈…等都是區域大型建設,商圈內推動YouBike 機制更讓居民及遊客便利穿梭於新竹各大景點。區域內土地取得不易,在未來推案不多的情況下,成交價會不斷追高,如有學區考量或地段需求,建議提早入手,且百貨商場、明星學區的加持,考量日後脫手時,比起其他地段更能吸引買方。目前巨城百貨周遭土地取得 — 商業地落在每坪 100~130萬左右,住宅地取得落在每坪 45~50萬左右,湳雅大潤發商圈建地取得價落在每坪 35~40 之間 ( 視地段、巷弄大小,售價會有不同,僅做參考)。楊店長並貼心提醒,透天產品屋齡高、華廈類則地段精華成交價不斷追高,購屋前貸款可請銀行先估價,貸款成數確認後在自備款部分較能掌握。

竹市北區住宅商圈成熟
大魯閣購物中心帶來全新話題

長冠東大加盟店陳明珠店長表示,該店經營商圈主要為新竹市北區,中正路以東、公道五路以西、經國路以北、鐵道路二段以南為主要範圍,此區域透天及中古華廈居多,是相當成熟的住宅商圈。經國路二段,店面出租狀況熱絡,不過區塊發展略有不同,像是與東大路交會的路段,商圈發展蓬勃,但靠延平路區段,為住宅區規劃,早期為大鵬新城國宅,周邊多外省美食店家,因居民多為年紀較大的外省族群,藥局等民生行業店家也不少,慢慢形成小型商圈。
以大潤發湳雅店為中心,週遭提供便利的生活需求,大型賣場、醫院、學校、公園…. 一天的需求皆在五分鐘的車程內可到達;半徑 3公里居住人口過 20 萬人,大潤發賣場對街更是臺大醫院新竹分院湳雅院區開發案的預定地。交通上有東西向 68 快速道路、公道五路、經國路等重要幹道可通往科學園區或者竹北台元科技園區,對於住在此區的上班族來說相當便利。規劃明年營運的「大魯閣新竹購物中心」將在緊鄰大潤發新竹湳雅店旁,興建地上 4 樓、地下 1 樓建物,具有運動休閒、親子娛樂等元素,全新話題預計能加溫區域房市的熱絡,加上交通、生活機能優勢、房價也比竹北或園區週邊房價省了一大半,多項利多因素加持,本區域真的是消費者購屋置產的聰明選擇。

竹科人嚮往的關新生活商圈

新竹關埔加盟店姜秀秀主任表示,什麼樣的原因讓短短 750 公尺的關新路擁有中信銀、匯豐等 7 大銀行進駐,星巴克、麥當勞、摩斯漢堡…等各大知名連鎖企業爭相入主關新商圈。新竹市關埔重劃區緊鄰新竹科學園區,關新商圈是竹科人最嚮往的生活圈,佔地約 3,500 坪的日光公園為中心,店家密集,整齊劃一的人行步道,除了竹科人可在此用餐,周邊住戶徒步就能進行休憩活動,是目前新竹地區集休閒、購物、金融、消費、的重要商圈。由 30 米關新路,結合關新一街、關新二街、關新東路、關新北路組成,短短 6 年,商圈主幹道關新路上已有近 300 家店面群,加上圍繞在旁的光復路、Costco 商圈及周邊店家,估計 3 大商圈總店數超過 2,000 家,帶動龐大的購物消費商機。關埔重劃區主要為屋齡約 6 年內的電梯大樓,標準 3 房至大 4 房為主,建坪介於 40-100 坪,適合小家庭或三代同堂,單價大約在 28 萬 -38 萬,如以熱門搶手的 3 房平面車位,總價約在 1,200 萬 ~1,800 萬;深受換屋族、退休族喜愛的日光公園景觀宅,總價約在 2,500 萬 -4,000 萬之間。此區店面一店難求,租金投報率可達 2% 左右,總價大多從 3,000 萬至6,000 多萬,是許多投資置產族青睞的產品。
姜秀秀主任補充,二年前新莊火車站正式啟用,只需乘車二站就可到達竹北六家高鐵站,讓台北 -新竹一日生活圈儼然形成,通勤便利,房價卻比北市親民 1/2 以上,吸引不少台北、桃園民眾來此區購屋置產。連接關新商圈、Costco 商圈的埔頂路,未來 1-2 年將拓寬為30 米 4 線道,屆時更增進兩大商圈的交流,更替民眾來竹科就業、休閒節省不少時間。新竹市政府規劃 107 年為新設立的雙語小學招生6 班,Costco 商圈新建案陸續完工後,預計數千戶入住,原來周圍知名的龍山國小、關東國小、科園國小會不敷使用,因應關新商圈的生育率、就學率高,近期也將明星學區光武國中擴校增設班級數,來讓竹科人的子女就學。新竹既是科技城,亦保有民風純樸的住宅環境,關新與 Costco 商圈是新竹的核心居住地段,此區自住及商業不動產詢問度相當高,保值性佳,具增值潛力,是不容錯過的購屋好選擇!

類台北信義計劃區的新竹科技特定區

長冠世博加盟店羅佳富店長指出,新竹科技特定區主要道路組成為光復路二段、東光路、忠孝路、食品路、學府路、建中路、公園路及公道路二 ~ 三段。周邊有八大學區、台灣世博館、十八尖山、麗池公園、體育館、動物園、大潤發賣場、愛買百貨與 B&Q量販店…等等;八大學區周邊除主要道路邊為商用店舖外,其他則為住宅產品居多,光復路週邊則以商辦大樓產品居多,另外台肥新竹廠規劃為科技商務區,周邊陸續有新建案規劃住商辦混合產品。目前周邊未來發展計畫有『台鐵後站都市更新計畫』、『世博台灣館產創園區』、『新竹國際型科技商務會展中心』、『台肥商務園區一、二期重劃』、『玻璃創意文化園區』、以及未來『新都心計畫』。交通動線非常完善,有國道 1 號高速公路雙交流道 ( 新竹及公道五 )、68 東西向快速道路、新竹火車站、高鐵捷運北新竹站及公共交通轉運站等。
羅佳富店長說明,該商圈屬於新成屋及中古屋建案混合區域,如果個人資金充裕,且不打算經常換屋者,可選擇該區新一點建案,但相對價位會較高,若不想背負過大房貸壓力者,則可以中古屋齡產品做為選擇,此區域並不會因大環境因素,造成房價大幅度變化,相對保值;考慮未來子女的就學之路,此區域的八大學區,有機會十二年國教到大學、碩博士都不必搬家。這裡房地產可謂是結合了藝術、人文與休閒的完整發展,區域內食、衣、住、行、育、樂樣樣完善,且包含多元重大建設的計畫,將打造出類似台北信義計畫區的生活圈,成為新竹區最有潛力、最有品質的生活區域。

大賣場年度熱銷飲料 這款本土老牌奪冠
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經濟不景氣,大賣場年度熱銷前10名中,烤雞腿、沙士、啤酒、蛋糕、韓國麵包、甜麵包等6項的共同特色,就是「入手門檻較低」,且黑松沙士還擊敗國外品牌,榮登飲料冠軍。

大潤發清點過去一年來全館商品熱銷排行榜,歸納全館近4萬種商品中的年度排行,發現銅板價格、人人必買的「生鮮食品」完全佔據前十名,顯示出民眾到賣場逛,生鮮幾乎是「走過、路過不會錯過」的選項。

大潤發公布2016年銷售前10名,分別是,第1名「紐西蘭奇異果」賣出超過900萬顆;第2名「韓國麵包」賣出超過480萬顆;第3名「甜麵包」賣出340萬個;第4名「美國洋蔥 220g」賣出326萬顆;第5名「台灣金針菇200g」賣出290萬包;第6名「FP洗選生鮮雞蛋10粒裝」賣出超過200萬盒;第7名「烤大雞腿」賣出101萬支;第8名「黑松沙士 330ml(6罐裝)」賣出95萬組;第9名「金牌台灣啤酒 600ml」賣出94.5萬瓶;第10名「北海道牛奶蛋糕」賣出91萬個。

大潤發公關郭建志分析,擠進年度熱銷前10名裡有6成,包含烤雞腿、沙士、啤酒、蛋糕、韓國麵包、甜麵包等都有共同特色,具備「入手門檻較低、適合居家無聊解嘴饞」兩大特點。

郭建志說,銷售數據顯示,三大都會區的分店這六樣商品的銷售更是突出,比一般分店可多賣出1到3成不等的業績,顯示都會生活的「無聊經濟」帶動賣場的副食銷售成長。

郭建志也說,賣場自製的麵包或蛋糕,主打經濟實惠,幾乎每位顧客都會順手帶走 1到3個當作點心或隔天早餐,加上今年賣場陸續推出多拿滋甜甜圈、養生系麵包、日本生乳蛋糕等烘焙新品,創造新鮮感以及平實銅板價,替今年整體烘焙業績拉抬至少2成以上的成長。

郭建志指出,賣場的主力客群是小家庭,因此傳統的米麵、油、生鮮、雞蛋、醬料等食品都是「必敗」商品,特別是主打高CP值的會更為搶手。

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[新竹曙光]鑫陞建設-紳邸(大樓) 20170217-01.jpg

市心單層雙併均質4房icon-service-2line.jpg icon-service-2fb-粉絲團.jpg

[住週短評]紳邸近曙光國小、曙光女中、新竹市文化局,周邊生活機能豐富,規劃53坪均質4房。惟規劃部分機械車位。

[建商案名]鑫陞建設-紳邸(大樓)(純預售)
[聯絡電話]03-5258008 李經理
[營業時間]09:30-20:00
[接待中心]東門國小正對面

[基地位置]新竹市北大路39號旁
[使用分區]商二
[基地面積]217坪
[總銷金額]7億
[建築設計]陳泰安建築師/林淵源建築師
[社區戶數]住26+店4=30戶
[建物樓層]15F/B3
[建物型態]RC獨棟,單層雙併
[公設比率]33.7%
[坪數格局]53.77坪4房,53.99坪4房
[建議售價]住35-39萬/坪
[車位數量]平面13+機械26=39格
[車位售價]70-160萬/格
[自備額度]30%起含訂簽開12%
[建材設備]日本松下電工廚具,林內雙口爐,林內排油煙機,林內烘碗機,V&B及GROHE衛浴,5+5mm膠合玻璃,大同氣密窗
[公設種類](略)

[Project] 'Shen Di' building
[Location] Beside No.39, Beida Rd., North Dist., Hsinchu City 300, Taiwan 
[F/B] 15F/B3
[Space] 177.75-178.47m²
[Pattern] 4LDK
[Price] NT$ 105.87- 117.97 thousand/m²
[Hours] 09:30-20:00
[Contact] +886-3-5258008

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