飛踢女學生5次！　戲曲學院講師「記1大過」繼續教書
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社會中心／綜合報導
台灣戲曲學院專技講師李菄峻5次飛踢女學生，事後雖被記一大過處分，但仍可繼續教書。20多名家長、學生聽聞消息後，認為處分太輕，29日前往立法院、教育部抗議陳情，要求施暴教師應永不錄用；不過據了解，抗議群眾中並無戲曲學院的學生或家長。
教導客家戲的李菄峻今年5月10日指導學生排練時，分別3次飛踢、2次狠踹吳姓女學生，還多次掌摑對方。不料施暴影片曝光後，立刻登上各大媒體版面，引起各界撻伐，逼得李菄峻在鏡頭前哽咽道歉。
當時李承認有動手，但他解釋是排練當天學生狀況不佳，聽不懂指導，自己一時求好心切才失控，內心對學生、家長及學校都深感抱歉，未來將會重新思考、改進教學方式。
▲李菄峻臉書有許多和學生互動合照。（圖／翻攝自臉書）
事後，戲曲學院做出記一大過懲處，但李菄峻仍可繼續授課，引發部分人士不滿，29日特地到教育部拉布條抗議，高喊「戲曲學院師師相護！」、「飛踢學生師，應趕出校門！」，痛批教育部無作為，放縱學校損害學生權益。
抗議代表戴士翔表示，李菄峻不僅把女學生當沙包踹，還多次動手掌摑、拍打對方頭和臉，如此可怕的暴力行為，直到影片外流，大眾才知道戲曲學院內的教學竟是如此，沒想到施暴者只被記了一大過，仍留在學校任教，反倒是學生必須戰戰兢兢，終日擔心受怕。
前來抗議的學生代表說，她不是戲曲學院的學生，因為戲曲學院的學生不敢站出來抗議，但沒人喜歡被踹、被飛踢，學生更不該受到不適當的對待，而且有1次體罰，就有可能有第2次、第3次，希望教育部能為學生發聲。
▲台灣戲曲學院。（圖／翻攝自google地圖）
對此，教育部國民及學前教育署人事室主任邱東坡表示，教師懲戒由學校負責，解聘停聘或不續聘都要符合一定條件，不需送教育部核備，但教育部會進一步向學校瞭解狀況。
戲曲學院主秘王學彥解釋，當時校方有另外啟動不適任教師會議，由律師、心理師及家長代表等各界人士組成教評會，但會議認為李菄峻「未體罰成傷」，未構成不適任的條件。另外，記大過的處分，是由高職部成績考核委員會所做的決定，主席是教師會選出，成員也是由高職部老師組成，即便校方覺得懲處不適當，也無法隨意介入。
王學彥表示，李菄峻授課班級的家長希望他繼續任教，但其他班級的家長不希望。就算這件事對學校傷害很大，校方在處理時依然沒有任何偏袒，僅依循相關評議機制。至於李菄峻下學期是否要繼續開課，還須由所屬的客家戲曲學院決定。
▼戲曲王子李菄峻。（圖／翻攝自學校官網）

體罰5踢女學生 客家戲曲王子遭記一大過

踹打女學生惹議 「戲曲王子」李菄峻出面哽咽道歉

客家戲專技講師李菄峻在排練時，連續出腳踹飛女學生。（圖擷自影片）

2017-05-20  12:24

〔即時新聞／綜合報導〕有家長向本報投訴，國立台灣戲曲學院號稱「戲曲王子」的客家戲專技講師李菄峻，竟在排練時飛踢女學生。李菄峻今天主動出面道歉，哽咽說體罰學生是因為求好心切而情緒失控。

本報報導，遭到家長指控踹打學生，李菄峻受訪時承認他對學生施暴，他說他教學有一個禁忌，學生不能在他面前哭，否則他會不知道該怎麼教，近來畢業季，他又是畢業主牌，在求好心切壓力大的情況下，才會動手。

《蘋果日報》報導，李菄峻今早與台灣戲曲學院主秘王學彥一起出席說明，李菄峻哽咽表示，該生當天上課狀況不佳，他求好心切才動手打人，他說女學生事後還傳訊息安慰他，但「動手就是不對」，他也對學生與家長、師長致歉。

報導指出，校方則表示已對受體罰學生啟動心理輔導，預計下週召開教師獎懲委員會進行討論。

戲曲學院「客家戲王子」 排練踹打女學生全都錄

「阿不拉的三個女人」談本土劇

北客圖書影音中心 書展.講座推客家
客家電視台 2016/04/10 20:00(1天前)
【陳欣渝 鍾淑惠 台北】

客語教學除了透過歌謠、問答活動等較有趣的入門方式，還能透過閱讀及寫作，進階了解客家文化，更豐富的內涵，台北市客家圖書影音中心推出當代客家文學展，展出館內超過萬冊客家文學作品，也邀請資深教師規畫課程，讓民眾對客家文學，有更多的認識。

「我就拿書來看，因為我自己就很喜歡看書。」

教授如何準備客語認證考試，「看圖說故事」考題，就像寫作記敘文，找出時間、地點、活動等內容，訴諸語言來表達，這是台北市客家圖書影音中心與台北市客家愛鄉協會合作，推出文學課程，讓學員欣賞文學之餘，也能實際應用。

客家現代文學創作課程教師 曾鳳嬌：「他活動是什麼，後來你結論的時候，就像我們寫文章，你就有心得(發揮)，今天很開心，大家過了很好的節日，這樣就可以。」

客語教學聯盟總召集人 溫源衡：「客家話要傳下去，不僅要會聽會講就行，還要會人寫好要會讀，還有自己最好會寫，聽說讀寫如果全部會，這樣客語才能長久傳下去。」

客語教學除了向下扎根，也積極向外發展，像是台北市客家愛鄉協會，每週安排免費課程，除了教授客語音標等專業課程，還有如何用客語在婚喪喜慶致詞等實用內容，期盼吸引更多人參與，進而在更多地方，就能聽見大家說客語。

客語教學聯盟總召集人 溫源衡：「那個老阿伯去問他，問說你阿公在嗎？喔，我阿公『gongˊ gongˊ』出去，糟了 這個老阿伯聽到說，『扛(gongˊ)』出去，死了才會扛出去，他的意思不是這樣，是『剛剛』出去，外來語跟這個(客語搞混)，像這個大家在笑他，下次他就不敢說了。」

長期推動客語教學的，溫源衡強調，客語講錯其實沒有關係，對於那些講得不流利，發音不夠標準的學習者，更應該給予高度肯定，因為在缺乏客語的環境下，只要肯講，語言才有傳承的可能。

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鍾萬梅接任客家委員會主任委員
張貼日期:2016-02-01
　　客家委員會政務副主任委員鍾萬梅今(1)日正式接任主任委員。鍾主委表示，客委會在過去歷任主委的領導下，已打下良好基礎，基於客家事務具有延續性，好的政策都應該持續推動，未來他將延續並精進客委會推廣客家文化、語言、產業、傳播及連結海外客家等五大核心業務，讓臺灣成為世界客家新都。
　　鍾主委指出，客委會將續以「傳統、創新」並進的方針，推動各項政策，在傳統客家文化中注入新活水，包括籌劃客家美展與客家歌舞劇，展現客家藝文發展的成果；著重語言學習應結合家庭，讓客語向下扎根；重視客家人才培育及青年參與，喚起青年對客家的熱情；推動客家品牌行銷，以深化藏富客庄之願景；以及確保客家族群媒體近用權並傳播客家文化，讓世界看見客家等。他也期盼大家共同努力，讓客家語言及文化永續傳承，產業經濟再創高峰。
　　鍾主委是國立臺灣師範大學教育心理學系畢業，曾任國立教育資料館編纂組主任、國家文官培訓所主任秘書、行政院客家委員會處長及代理主任秘書、客委會常務及政務副主任委員等職務，對復甦客家語言、推廣客家文化、發展客家產業、以及促進海內外客家交流等多所著力。他行政經驗豐富，熟稔客家政策及客家社群，對於傳承客家文化具有高度使命感。

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鍾萬梅至高屏參拜義民爺、忠勇公 為地震災民及客家事務祈福
張貼日期:2016-02-14
春節假期即將結束，客家委員會主任委員鍾萬梅今（14）日特別前往高雄褒忠義民廟及屏東六堆忠義亭參拜，除為2月6日大地震受災民眾祈福，並祈願客家事務在新的一年能更上層樓。1050214-1

高雄褒忠義民廟位於三民區，是高雄市規模最大的客家廟宇，每年舉辦的客家傳統節慶活動都吸引上萬民眾進香參拜，是高雄重要的客家信仰中心。鍾主委上午在立法委員黃昭順、高雄市議員黃柏霖及義民廟管委會主委鄧崑耀陪同下前往參拜，感謝義民爺對高雄地區的庇佑，使地震災情降至最低，並贈送馬總統新春福袋及客委會伯公發財金，由廟方發送給前來進香的信眾，祝福大家新年大吉大利。

隨後，鍾主委轉往屏東縣竹田鄉六堆忠義亭，在客委會客家文化發展中心主任何金樑、屏東縣客家事務處處長曾美鈴、竹田鄉鄉長傅民雄、忠義亭管委會主委謝桂榮、眾理監事及地方熱情鄉親的陪同下，向忠勇公獻上馨香、鮮花與素果，祈求風調雨順、國泰民安。1050214-3

鍾主委於參拜結束後表示，2月6日臺南市發生大地震，有數位就讀永康區崑山國小的學生不幸罹難，該校同時也是客語生活學校，令人十分遺憾，客委會將持續關切受災民眾，提供必要協助。

此外，鍾主委說，客委會近年來在前主委黃玉振、劉慶中、屏東客家鄉鎮、客家事務機關及六堆鄉親等各方群策群力協助下，在拓展海外客家事務、振興客家產業、推廣客語教育、客家藝文及傳播等領域都取得一定成果，也期盼六堆耆老賢達能持續給予客委會鞭策與鼓勵，讓客家事務蒸蒸日上。

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「風華世代-客家貢獻館」正式揭幕 鍾萬梅主委期許典範傳承、客家永續
張貼日期:2016-02-03
1050203-1為了向客家終身貢獻獎歷屆得主表達敬意，客家委員會客家文化發展中心特別集結相關文獻資料，於苗栗客家文化園區設立「風華世代-客家貢獻館」，以展覽的方式讓大眾認識獲獎者深耕客家的足跡與成就。客委會主任委員鍾萬梅今(3)日特地前往主持剪綵開幕儀式，除了向歷屆得主表達感謝與敬佩之意，他也期許客家後生能傳承典範、讓客家永續發展。

鍾主委致詞時表示，客委會自95年設置「客家貢獻獎頒給要點」，並在隔年選出首屆的客家終身貢獻獎得主，至今已有9位獲獎者，分別是「臺灣大河小說開創者」鍾肇政、「寒夜三部曲」作者李喬、「首位大河小說女性作家」黃娟、「客家山歌保存者」賴碧霞、「漫畫大師」劉興欽、「長期投入客家公共事務」的溫送珍、「榮興客家採茶劇團」創辦人鄭榮興、「客家研究先驅」陳運棟，以及「客語薪傳教育家」古國順等。

1050203-2鍾主委指出，為了感謝他們在客家語言傳習、文史調查、文學創作、學術研究、戲曲及藝術、文創產業、公共事務及海外推廣等領域所做的貢獻，並表彰他們對凝聚客家認同及傳揚客家精神的深遠影響，客發中心於廣納各方意見後，著手籌設「風華世代-客家貢獻館」，期望透過展覽的方式呈現歷屆客家終身貢獻獎得主的生平事蹟、相關文獻及典範故事。

鍾主委強調，「客家貢獻館」專區肩負了「表彰、典藏、教育、文化及推廣」等多重任務，除了希望大家能藉由展出認識客家文化多元豐富之美，更希望前來參觀的客家後生見賢思齊，透過歷屆得主所樹立的典範故事深入學習客家語言及文化，讓客家精神能一代接著一代、永續傳承。

1050203-3在簡單隆重的鳴鑼及剪綵儀式後，鍾主委宣布「風華世代-客家貢獻館」正式啟用，隨後與今(3)日出席開展典禮的客家終身貢獻獎歷屆得主及家屬們一同入館參觀。客發中心表示，除了「風華世代-客家貢獻館」特展外，苗栗及六堆兩座客家文化園區也將在春節期間推出多項活動及表演，歡迎大家利用春節期間就近前往，一起感受客家的好客熱情。

客家終身貢獻獎歷屆得主介紹:
鍾肇政於2007年榮獲終身貢獻獎，是臺灣大河小說開創者，以《濁流三部曲》、《臺灣人三部曲》龐大史詩格局與敘事架構，描繪臺灣社會、時代蛻變的歷史軌跡，作品以台灣人民的遷移史、社會生活的開發史、族群的奮鬥史做為創作的基調，對當代文學創作有深遠影響力。

李喬獲頒2007年終身貢獻獎，以《寒夜三部曲》作品充分展現客家人強韌的生命力，是一位關懷土地、充滿歷史感，超越族群侷限的文化工作者。

黃娟於2008年獲終身貢獻獎，其作品《楊梅三部曲》以「臺美人」為軸心，透過己身的生活視野，反應臺灣百年的歷史軌跡，故事取材跨越美國、臺灣，深刻描繪出臺美人的離鄉心境、異地現實與心事，為臺灣文學中，成為首位完成大河小說的女性作家。

賴碧霞於2008年榮獲終身貢獻獎，長年致力於客家民謠山歌的歌唱，對客家民謠蒐集、紀錄、推廣、教學傳承，以保存臺灣珍貴音樂文化遺產。

劉興欽於2008年榮獲終身貢獻獎，以自己母親為範本，創作身穿大襟衫、七分褲、打赤腳，個性純樸善良、憨厚又擇善固執，極富客家婦女特色的漫畫人物「大嬸婆」，再加上自己為藍本創作的「阿三哥」，成為臺灣最廣為人知的漫畫人物。

陳運棟於2009年榮獲終身貢獻獎，致力於客家文史研究，1978年《客家人》，首開系統研究先河，集海內外客家研究之大成，對於客家文史及地方志書編纂與鑽研，始終不遺餘力。

溫送珍於2009年獲終身貢獻獎，致力推動客家文化保存，積極參與客家公共事務與文化活動、推動客語教育，透過獎學金的設立、鼓勵，培育大專院校學子努力向學，對客家文化的貢獻影響深遠。

鄭榮興於2013年獲終身貢獻獎，在不失客家山歌、採茶、「九腔十八調」的原則下，將傳統戲曲「亂彈、外江、四平」等音樂元素，融合呈現在客家戲曲中，創立「榮興客家採茶劇團」、更在國立臺灣戲曲學院成立「客家戲學系」持續為推廣客家戲曲文化努力。

古國順於2015年獲頒終身貢獻獎，30年來以母語推廣為使命，是傳承客家語言的重要推手，近年來更擔任客家好客文化巡迴列車講師前往世界各地，宣揚客家語言文化，並參與建立客語能力分級認證考試制度

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《思鄉客旅－客庄風華足跡》專書免費贈送
張貼日期:2016-02-01
　　客家委員會深度走訪68個客庄社區營造及產業輔導亮點，從食、衣、住、行、育、樂等各面向紀錄客家充滿生命力的故事，集結成《思鄉客旅－客庄風華足跡》一書，並於105年1月29日正式發表。
　　《思鄉客旅－客庄風華足跡》包含「桐花‧古道‧自行車」、「花布‧藍染‧客家衫」、「客餚‧名產‧茶葉香」、「老屋‧館舍‧古祠廟」、「故鄉‧人情‧文化景」及「等路‧手作‧體驗心」等6大主題，呈現客家族群近年在文化環境營造及產業加值方面的努力成果，書末附錄更收錄所有書中店家與景點之相關資訊，包含所在位置、交通路線、開放及營業時間等，以便利讀者實地走訪。
　　為讓社會大眾能就近取得《思鄉客旅－客庄風華足跡》，於104年2月1日起提供民眾於全國191處公共場所免費索取，每人限索取1本，送完為止。索書地點

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公私不分、用關係做決定》一間公司如何逼走年輕人才 看主管就知道

撰文者鍾子偉 哈佛之後的人生 瀏覽數：200+2016-02-01
photos放大顯示 圖片來源：Dreamstime

時間已經快到農曆新年，對年輕上班族來說，這可能是他們出社會之後第一或第二個春節，還在習慣畢業之後的生活，以及開始全職上班之後天翻地覆的改變。

也因為這個時間點的關係，我跟許多朋友最近幾週，常常和公司之前的實習生或是年輕朋友喝咖啡、聊聊天，談談他們職場生涯的頭一兩年發生了什麼事情。

這是他們所期待的嗎？他們的第一份工作是否開心？對他們來說，有什麼是讓他們意外或是感到沮喪挫折的呢？有些他們都會說的故事是可以預期的：

許多人會訝異，每天有那麼多時間花在看似毫無意義，沒有真正價值的任務上面。有些人會訝異每天花那麼多時間在開會上面，而開完的結果卻沒差，之後也沒有實際執行動作。有些人感覺在一個有上百或上千人的大公司裡面，能夠真正有影響，或是讓自己的意見被聽到是非常困難的。

但有兩到三個朋友分享了其他非常類似的故事：

在他們或隔壁部門裡，總會有一個中階或高階主管，那個人上班常常遲到早退，年度考績很糟糕，常常是整個部門或團隊卡住或沒有效率的原因。有時候他們甚至很明顯的在辦公室所有人面前玩手機遊戲，或是當大家都在工作的時候看Youtube影片。

很快，這會影響到整個團隊的士氣，而每個人都變得比較沒那麼有活力，比較不在意。但那個人看似從來不會有麻煩，似乎永遠不會擔心。

在我跟這些人喝咖啡聊天的過程中，每當有人描述這個情況時候，通常，一個比較有經驗的人，會立刻猜：「這個表現不佳的主管，是不是跟這個公司的老闆或創辦人有些關係？」

通常，答案都是Yes。兄弟、表兄弟、姪子姪女、孫子，有時候甚至是創辦人大學室友的女兒。常常會有一些私人關係的原因，才會聘用這個人，以及為什麼這個人不會有事。

幾週前，幾個朋友跟我遇見一位研究所的老同學。從我們還是學生，他就非常積極，非常在意他的生涯，總是想要找到他最想要的公司和產業，非常努力工作，用最快的速度往上爬。

我們上次問他他最近的計畫是什麼？他很快的回答說，他馬上就要離職了。我們都非常震驚。為什麼突然有這個轉變？

他有70%的時間花在處理公司創辦人第二代第三代成員之間的政治內鬥，或是處理公司表現很糟糕的家族高層每個月造成的麻煩和不良決策。當他達到高層時，他很清楚的看見多數高級管理階層全都被家族成員佔據。

「如果他們是家族成員，但是非常聰明、努力工作或是表現很好的話，那沒問題。但當他們動作很慢、懶惰或粗魯傲慢的時候就會是一場災難，如果他們不是家族成員或有特殊關係的話，他們老早以前就會被開除了。

事實上，在公司年輕一代中有非常高的流動率，他們背景和潛力都很好，是我們3年或5年年招聘進來，他們是公司的未來。但他們幾乎都離開了。

為什麼？因為當你是依照關係來升遷，而沒有對表現不佳的人做出任何懲處，你其實是間接的發送一個訊息給其他人，最終，努力工作帶來的公平客觀的績效表現不是升遷的決定因素，只要沒有對的關係，你永遠無法升到某個層級。對某些只想要一個穩定、低風險工作的人來說可能沒問題，但過了一段時間之後，最有熱情、動作最快、創新的人會想要離開，當每個人都會意識到，他們什麼都做不了的時候，士氣會漸漸下降。」

通常情況下，最常見的特徵是，創辦人常常是非常強悍、有自信、積極。他在40年前為這間大企業奠定了基礎。但是，如果他不小心開始提拔或是任用所有家族成員或是個人朋友，慢慢地，公司會變得越來越保守、規避風險，而公司未來會隨著一代代過去而越來越黯淡。

商場上有種說法，如果你真的想要訓練下一代家族成員，讓他們可以真正被尊敬和有技能，當他年輕的時候，不要派他們去最好的部門讓他們的履歷看起來很漂亮。

在他到之前，那就已經是表現最好的部門了，每個人都知道這只是作秀。如果他們真的想要證明自己，真正在第一線學習，那就派他們去最糟糕的部門，看看在沒有特例或特殊照顧之下，他能否真的造成不同，並且是真心想要去學習。

這種情況在亞洲企業比較常見，比如說日本、韓國、中國或台灣，家族的角色、負擔和期待太大，常常會影響我們的判斷。邏輯上來說，每個人都知道，我們應該根據最佳表現來組最好的團隊，但通常，當被迫面對類似情況的時候，我們常常會退卻，依照安全的方式來做決定，比如說我們欠誰人情，誰是我們私下認識而且信任的。

有時候，在大公司，即便創辦人知道他的兒子可能不是這份工作最好或是最聰明的選擇，如果交棒給他的話，公司有可能會垮掉，而周圍好的主管可能會疏離或是被迫離開，即便邏輯上，創辦人都知道這一切，但最終，他還是會做一樣的決定。

我們應該要盡其可能，當要做決策、招聘時，永遠把私事和公事分開。

一開始，沒錯，靠關係作決定可能沒什麼大不了，但5、10或20年下來，許多未來的年輕主管要嘛就是離開，不然就是花大部分的時間，為許多年前那些看似簡單的決定來收爛攤子。