公益信託查詢-全國性社會福利公益信託

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志工侵吞麥當勞叔叔之家883萬 法官擔心潛逃限境8月
志工侵吞麥當勞叔叔之家883萬 法官擔心潛逃限境8月 - 社會 - 自由時報電子報 https://bit.ly/2ZRzz5r
麥當勞叔叔之家慈善基金會志工冷霖世，侵占基金會發票兌領883萬多元獎金，被起訴後遭限境8月。（資料照）
2020/09/20 09:46
〔記者溫于德／台北報導〕麥當勞叔叔之家慈善基金會志工冷霖世，被控8年來侵占民眾捐給基金會的愛心發票，兌領883萬多元獎金，被依公益侵占等罪將起訴。台北地院考量他高度潛逃之虞，本月14日裁定他限制出境、出海8月。
起訴指出，擔任證券營業員的冷男，就讀大學起就到聚焦兒童福利的財團法人麥當勞叔叔之家慈善基金會當志工，卻自2012年起利用整理發票機會，以「螞蟻搬磚」的手法，兌領883萬多元獎金。
全案直到中區國稅局監察室發現冷男及其親友發票中獎頻率異常地高，懷疑麥當勞叔叔之家慈善基金會的愛心捐贈發票被冷男冒領侵吞，通報基金會清查才曝光。
北檢今年4月23日指揮調查局北部地區機動工作站搜索，約談基金會藍姓男員工及冷男母親等人作證，涉案的冷姓志工則以被告身分被約談到案；由於冷男認罪，獲諭令20萬元交保，今年7月29日被依公益侵占罪嫌、行使偽造私文書罪、詐欺取財罪、冒用身分而使用他人遺失國民身分證罪起訴。
全案現由北院審理中，合議庭考量冷男犯罪所得高達883萬餘元，因此他面對刑事追訴與可能的高額求償，存在充分逃亡動機，認有高度逃亡之虞，且他若在審理期間發現對自己不利情事時，隨時可能潛逃不歸，故裁定他限制出境、出海8月。志工侵吞麥當勞叔叔之家883萬 法官擔心潛逃限境8月 - 社會 - 自由時報電子報 https://bit.ly/2ZRzz5r

國內前十大公益信託財務首度曝光 四大操作手法遭非議
newtalk.tw查看原始檔七月 25日, 2018
中央十一個部會督導管理國內137個公益信託，今年度首次要求各公益信託需將過去三年的財報公開揭示於網路，也讓前十大公益信託近3年的慈善績效曝光。
根據最新一期《財訊》報導指出，財團競相成立公益信託，但卻以不同手法操作，因而衍生不少爭議。國內信託資產前十大的公益信託，分別由宏泰、台塑、宏達電、漢民與奇美等五大集團設立，從五大財團所設立的十大公益信託中，可窺知財團設立公益信託的四大操作手法，進一步了解國內財團趨之若鶩爭相設立「公益信託」，享有所得稅、營業稅或不計入遺產總額、贈與總額等稅賦優惠，公益信託恐已淪為財團稅捐規畫的工具。
《財訊》報導指出，集團成立公益信託的第一大手法，就是捐助自家上市櫃股票，其中台塑集團的兩公益信託──公益信託王長庚社福基金以及公益信託王詹樣社福基金，皆是如此。資產以上市公司股票為主的公益信託，其信託資產易隨著股票高低而暴漲暴跌，如台塑集團兩公益信託因近年台塑三寶股票飆漲，且每年現金股利挹注，致使兩公益信託短短十餘年資產暴增兩倍；但王永慶二房所成立的公益信託大眾教育基金，也因信託股票變成水餃股，造成信託資產大幅縮水。
攤開2017年度財報，公益信託王長庚基金僅台塑三寶現金股利就進帳近10億元，公益信託王詹樣基金也有8.3億元，扣掉當年度慈善支出，兩公益信託一七年盈餘進帳7億餘元，王長庚基金去年底信託資產更已高達200.19億元，較○二年當時信託資產市值65億元成長2.07倍；王詹樣基金信託資產12年來也同樣翻了兩倍達168億元。
立委王榮璋直言，國外的公益信託資產是愈做愈少，20年後可能就結束了，「但台灣的公益信託像一個聚寶盆」，信託資產愈生愈多，但慈善支出卻沒有同步增加，慈善支出比不到百分一，甚至萬分之一。
對於慈善支出過低，台塑集團王家二代也有話要說，一名王家成員曾透露，慈善公益不僅僅是「給錢」，總要評估審核，要讓錢能幫助到真正需要的人，而不是亂撒錢就好。
《財訊》報導指出，財團公益信託的第二個特點，是「左口袋捐給右口袋」的情況頻傳。例如，公益信託林堉璘基金一七年支出5千2百萬餘元作公益，就有3千多萬是捐給自家財團法人──財團法人林堉璘宏泰教育基金會與財團法人紀念林建生文化教育基金會；而公益信託王長庚社會基金三年合計慈善捐助6.92億元，主要也都是捐贈給王永慶家族二房與三房成立的數個財團法人基金會。
前十大公益信託的第三個手法，也是目前國內所有公益信託皆有的爭議，就是公益信託諮詢委員會、信託監察人與委託人關係緊密，讓公益信託委託人或其家族隱身在後，成為公益信託實際操控者，其手法就是由家族成員擔任諮詢委員會委員，欽點集團大掌櫃或所信賴的會計師成為信託監察人，引發難以落實公益信託的監督機制的疑慮。
例如公益信託林堉璘基金的諮詢委員會執行長，正是林堉璘接班人林鴻南，而台塑集團兩公益信託的監察人，皆為王家人所信賴的會計師陳文炯，漢微科大股東漢民集團所成立的公信託葉慈社會福利基金專戶的信託監察人，也是曾經擔任漢微科獨董及薪酬委員會委員的會計師胡漢良。
《財訊》報導指出，財團設立的公益信託的第四種操作手法，是將「公益信託控股化」，其作法是先以少數現金成立公益信託後，再加碼捐贈大量未上市櫃投資公司股票給公益信託，包括宏泰集團、宏達電集團，以及漢微科大股東漢民集團所設立的公益信託皆採取此模式，由於這些投資公司又大多是自家集團上市公司直接或間接前十大股東，透過多層控股，可達到實質掌控集團上市公司股權的目的，公益信託可能成為集團的控股中心。
公益信託控股化的特點，就是滿手投資公司股票，但鮮少現金，而投資公司又幾乎不配發股息回給大股東公益信託，因此出現「公益信託慈善支出極少化」，但投資公司卻動輒手捧數十億元現金入主媒體的雄厚財力。原本應該是作慈善的公益信託，卻成了媒體幕後大股東，宏達電董事長王雪紅的公益信託與公益信託林堉璘基金，都透過投資公司分別入主ＴＶＢＳ及中嘉，正是此案例代表。
其中，王雪紅的三大公益信託──公益信託恩典社會福利基金、公益信託主愛社福基金以及公益信託中華信望愛基金，近三年「績效」始終如一、一路墊底。信託資產第四大的恩典社福基金坐擁108.39億元資產，近三年累計捐出6百萬元作公益。而公益信託主愛基金去年則捐出117萬做公益，慈善支出占65億信託資產的萬分之1.8。就算拉長時間從王雪紅所成立的三大公益信託自○九年成立以來看，雖然三大信託合計信託資產高達233億餘元，但九年下來合計慈善支出竟僅僅8142萬元，平均年度慈善支出占總信託資產僅千分之3.5。
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戳破台灣地王接班人公益神話 3年3.8億做慈善豪擲80億買中嘉
newtalk.tw查看原始檔七月 25日, 2018
中嘉案交易案日前端出「無中資、無黨政軍」背景的新併購團隊，股東名單卻赫然出現公益信託林堉璘宏泰教育文化公益基金所間接持股的公司，成為繼宏達電董事長王雪紅的公益信託主愛社福基金入主TVBS後，國內第二起「公益信託買媒體」的案例。
相較於間接持股之投資公司欲豪擲80億元取得中嘉近5成股權，公益信託林堉璘基金3年下來總慈善支出僅3.8億元，去年公益款運用更是出現「左口袋捐給右口袋」的情況。公益信託儼然成為宏泰集團控股與對外投資的工具。
最新一期《財訊》雙週刊以「戳破台灣地王接班人公益神話」為題，揭露公益信託亂象及其爭議。根據報導指出，隨著近來財團法人法把關日趨嚴格，國內公益信託申請成立案件，近兩年卻如雨後春筍般暴增，截至去年底總計有236個公益信託，信託資產規模高達1121億元；惟政府主管機關至今仍互踢皮球，缺乏專業監督機制，公益信託恐淪為財團「少公益、真避稅、真投資」的工具。
七月四日，國家通訊傳播委員會（NCC）討論有線電視系統業者──中嘉網路公司高達515億元讓售案，新買家──泓策創投董事長郭冠群在接受媒體採訪強調，買方團隊都是本土資金，沒有中資，也沒有黨政軍問題。
《財訊》雙週刊報導指出，但買方公布團隊的主要五大股東，赫然出現持股高達49.76%股權的兩家投資公司──璽兆投資與銓陞投資，正是由公益信託林堉璘基金100%持股子公司──泰賀與朝隆共同合資成立，將一口氣將砸下80億現金，參與中嘉併購案，成為最大股東，引發市場一片譁然。
公益信託林堉璘基金坐擁資產市值約303.07億元，是國內信託資產最大規模的公益信託，一轉身竟成為有線電視系統業者的幕後最大實質股東；該行徑與宏達電董事長王雪紅藉由公益信託主愛社福基金旗下的轉投資公司，入主ＴＶＢＳ的模式十分類似，再度引爆公益信託「以公益之名，行投資之實」的巨大爭議。
《財訊》雙週刊報導指出，成立於2015年的公益信託林堉璘基金，由台灣傳奇地王、宏泰集團創辦人林堉璘一人捐助成立，成立三年來，媒體多次報導並引述親近林堉璘人士的話，表示林堉璘交付信託資產，包括信義計畫區逾萬坪精華區土地，市價逾千億元，強調其作公益的決心，還封上「公益王」美名。
宏泰建設執行常董林鴻南四月二十六日在第二屆堉璘奉獻獎徵件記者會上，以公益信託林堉璘宏泰教育文化公益基金執行長身分強調秉持父親──已故宏泰集團創辦人林堉璘作公益的決心，還提及去年12月第一屆奉獻獎由牧師劉民和拿下，獲頒獎金三千萬元。
然而，根據公益信託林堉璘基金最新出爐的一七年度財報，首度揭露信託財產明細，不僅拆穿「豪捐信義區千億市值萬坪土地」的神話，更讓公益信託林堉璘基金牽涉的多層次控股架構曝光。
根據信託財產明細顯示，公益信託林堉璘基金的信託資產中，一七年時的信託資產為303.07億元，不僅連一筆土地都沒有，就連現金也僅1.67億元，逾99%的資產，是信託宏泰集團旗下泰賀、泰發、朝隆與泰翔等四家未上市櫃投資公司股票，並由公益信託持有這四家公司近100%持股。
該公益信託成立三年來，從事公益逾3億元，平均年度慈善支出占總資產比僅千分之三；其中一七年支出5千2百萬餘元作公益，有65%是捐給自家財團法人──財團法人林堉璘宏泰教育基金會，與財團法人紀念林建生文化教育基金會。立委王榮璋就質疑，「此舉恐有假公益、真避稅之嫌。」
政府當初為了鼓勵企業與富人做社會公益，所得稅法和遺產及贈與稅法中均對公益信託給了免稅優惠，在管理上也採低度管理，如今公益信託卻變相成為富人避稅的工具。
尤其，隨著財團法人法修法管制趨嚴，根據審計部統計，公益信託成立數量竟然在近兩年內暴增，去年就增加近30個，總計達到236個；信託資產總額從一五年的908億元，一七年已突破1121億元，成長逾23%。財政部官員估算，享有的免稅金額至少250億元，與公益投入金額比例懸殊。
攤開宏泰集團旗下三家上市公司近年財報交叉比對後，可追溯出公益信託林堉璘公益基金「控股化」的架構。最上頭就是公益信託林堉璘基金，最下方就是宏泰集團三家上市公司，中間則透過多層次交叉持股。
第一層即是公益信託林堉璘基金100%持股的泰賀、泰發、朝隆與泰翔等四家投資公司，其中泰賀投資董事長董大年，以及朝隆投資董事長陳彥玲，也分別出任合資公司璽兆與銓陞投資的董事長，也就是這次準備投資中嘉的投資公司。
第二層則由這四家投資公司，間接掌控的十六家轉投資公司，包括泰建、呈達、泰聯、泰群、豐陽、連茂、閎業、泰盛、富鼎、寶盛、全億、寶座、宏佳、威旺、寶慶與增懋等；泰賀等四家投資公司對這十六家投資公司持股，合計為五成至九成間，其中，包括富鼎、寶座、寶盛、泰盛、宏佳與寶慶等，皆為群益證券前十大股東，而全億、寶座、寶慶與宏佳，又分別是宏盛建設第二大、第九大、第四大與第六大股東。
公益信託林堉璘公益基金的控股架構第三層，則可歸納出主要八家投資公司，分別是漢寶、旺興、民輝、堉群、潤祥、震輝、泰業與全億建設，其中漢寶、潤祥、震輝、泰業與全億建設皆名列宏泰人壽前十大股東，民輝投資則是群益證券的第八大股東，而漢寶與旺興也分別是宏盛建設第三大與第五大股東。
此八家公司的主要股東多為第二層投資公司，顯示公益信託林堉璘公益基金透過多層次控股，緊握兩家上市公司宏盛建設、群益證券與宏泰人壽的權杖。
換句話說，本應是「幫助全省有志學子、推廣教育」的公益信託林堉璘公益基金，不僅成了此四家投資公司的實質擁有者，坐擁逾3百億元市值的資產，更透過二至三層的投資架構，間接掌控宏泰集團兩家上市公司宏盛建設、群益證券以及宏泰人壽股權，儼然成為集團的「控股中心」。
財團法人台灣法學基金會董事長、中正大學法學系教授謝哲勝指出，多層次控股架構，透明度大幅降低，也會讓有心人士有可操控空間。謝哲勝舉例指出，假設今天龐大的信義區土地資產，是由公益信託林堉璘基金所持有信託股票之某一投資公司所擁有，如果投資公司賣掉土地，處分利益是留在這家公司裡，公司可以決定不分配給股東，甚至可能跟特定人交易以高價買荒地，錢就這樣被轉出去了，因此最上層的擁有投資公司股票的公益信託，便無法享有處分利益。
這次出面統籌中嘉案的郭冠群七月初在媒體上所言，「宏泰教育文化基金的費用，是由宏泰林家以近四百億元的資產作價成立，市值超過千億，但土地實際租金收入僅20億元。」郭冠群以此說明投資，投資中嘉是為了讓公益信託有好的收益，才能持續作公益。
然而，若郭冠群所言是事實，租金收入應會反映在公益信託現金資產中，但從公益信託所公告現金資產僅1.67億元，完全不見所謂的「每年20億元租金收入」，成立三年，公益信託的規模也未等比成長。
其關鍵點就在，公益信託的資產是泰群等四家未上市櫃公司股票，郭冠群所言的「20億元租金收入」可能是屬於下面投資公司的收入或資產，但投資公司恐怕未將其收益，回配給最上層的股東公益信託林堉璘基金。
在這個複雜結構下，究竟公益信託林堉璘基金所控股的這些投資公司有何資產？泰賀、朝隆等四家投資公司的股票價值是如何被估算出來？投資決策由誰定案？這些投資有沒有將獲益回配給最上層公益信託等問題，全部不得而知，各主管機關只能確認年度末是否有公益支出，其餘幾乎沒有任何的監督機制。
本刊透過郵件求證林鴻南，投資中嘉是否經由諮詢委員同意等問題，林鴻南僅透過公關回應：「行程較滿、無合適時間受訪。」
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宏泰集團創辦人林堉璘2015年成立的公益信託，也赫然出現在投資團隊之中-林堉璘公益信託實際控制宏泰集團上千億元的不動產，每年的租金收益，據傳每年可達12-15億元
林堉璘將個人財產捐作公益信託的善舉，經媒體披露後，雖然獲得一致好評，但公益信託相較於財團法人，在財務揭露上更不透明，包括立委王榮璋在內，都曾質疑「公益信託林堉璘宏泰教育文化公益基金」，是否有「假公益，真避稅」的問題
長庚醫院急診室風波，質疑財團法人淪為企業家族「小金庫」，如今，宏泰集團的公益信託，還出現在中嘉網路的買方團隊之中，公益信託能否以公益之名，參與國內重大併購案投資，恐將成為本次私募基金交易案，最大的案外案。公益信託妙用多？林堉璘捐贈基金會　竟成580億元中嘉交易案買方-風傳媒 - https://goo.gl/fgvr94

宏泰企業機構董事長林堉璘把旗下市值逾千億元信義計畫區精華土地交付公益信託，信託總金額近300億元，成為全台規模最大的公益信託

尋找下一個齊柏林、善心嬤 要讓台灣更好
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2017-10-11 20:17
文／李惠芬
這張是齊柏林在「看見台灣」紀錄片首映的身影，台灣人也永遠懷念著他。（資料照）
齊柏林的「看見台灣Ⅱ」成絕響，傷了不少台灣人的心、10元便當阿嬤在前年病逝，千人送行。台灣最美的風景是「人」，這些默默在台灣社會付出行善家、團體，一定感動你的心。如果，他們也能參與首屆的「堉璘台灣奉獻獎」，這筆3000萬元獎金、資金活水，一定讓這份愛更加擴大。台灣人收起傷心，看看周遭、問問親友好友，誰是下一個齊柏林、善心嬤，讓「堉璘台灣奉獻獎」未來能幫他們行善擴散開來。
十元善心阿嬤曾經「公共政策網路參與平台」提案「10元硬幣頭像，改鑄10元便當阿嬤莊朱玉女」。（自由時報合成照）
「堉璘台灣奉獻獎」期許能夠找到「致力解決台灣社會問題、默默推動台灣進步」的傑出奉獻者，並且不限個人或團體，甚至國籍。遴選委員沈春華特別舉例過去台灣社會非常認同的羅四維神父、齊柏林及十元善心阿嬤，不過，她說，很遺憾的是3人皆已過逝，不符合「堉璘台灣奉獻獎」資格，因為得獎人必須親自投入且持續性，而這類人物或團體正是「堉璘台灣奉獻獎」正在尋找的對象。
堉璘台灣奉獻獎能否源遠流長，資深媒體人沈春華認為，「你」的力薦很關鍵。（資料照）
首屆「堉璘台灣奉獻獎」高達3千萬元獎金，自消息傳出後，震驚台灣社會，林堉璘宏泰教育基金會接到不少詢問來電，最常問的，「是真的嗎？那麼高獎金媲美諾貝爾得主獎金，到底誰可以有資格來角逐？
行善人自薦不多 要靠你力薦
曾在2006年獲得台灣醫療奉獻獎的台灣路竹會創辦人劉啟群談起首屆「堉璘台灣奉獻獎」，他說，「為善不欲人知，這類行善人特質通常『自己』不會來報名、叩關」，他也以自己為例，過去得到國內外行善獎項的肯定，全部都是由「別人」推薦，因此，他呼籲大家要「用力」地舉薦，讓這個獎座發揮最大影響力。
台灣路竹會醫療團隊，去年到非洲查德義診。從創會至今已有1萬5千位醫護參與。（資料照）
媲美諾貝爾得主獎金 讓他幫更多人
遴選委員之一沈春華也表示，當時聽到那麼高額獎金時「真得有嚇一跳！」她還私下確認是否只頒給一位得主？「這真的是全台灣非學術獎項最高的獎勵金！」
宏泰企業機構董事長林堉璘把旗下市值逾千億元信義計畫區精華土地交付公益信託，信託總金額近300億元，成為全台規模最大的公益信託。而提供3千萬元獎金，目的除了肯定受獎人之外，更希望受獎人能利用這個資源，持續他目前所從事奉獻社會的工作。
劉啟群直言：「企業家能做這樣的決定，真的不容易。」台灣人要卯力來支持，相對也是幫助台灣社會，「用力」推薦也是參與，才能讓「堉璘台灣奉獻獎」源遠流長。
資深媒體人沈春華表示，交付公益信託也代表林堉璘先生沒有反悔的機會，這筆龐大錢真的捐出來了。而林堉璘對這個獎項的期許很大，也曾說出，「捐錢容易，花錢難」，在遴選委員會全首次會議上，基金會指若得獎對象實力旗鼓相當，「兩個出線，也行！」
22年來帶領台灣路竹會義診過47個國家的台灣路竹會會長劉啟群建議舉薦人一些「撇步」，首要條件是這位行善人須長期從事為台灣奉獻的工作，而這份工作不是他的受薪工作，也就是他非公務員或者是企業員工，是發自內心的行善。他也提醒，有些人很會說、很會寫但不會做，舉薦人要有智慧篩選，讓這座獎真正發光發熱！
堉璘台灣奉獻獎
▲獎金：3000萬元
▲報名截止日：106年10月31日
▲報名方式
網路：http://www.ylledu.org.tw/
郵寄：105台北市松山區敦化北路168號14樓F室
電話：02- 27182358

王雪紅條款出爐 公益信託須公告三年以上
By 彭禎伶, 魏喬怡, www.chinatimes.com查看原始檔十月 3日, 2017
為免公益信託因為資訊不透明成為「假公益、真投資」的管道，銀行局公布，未來公益信託公告文件必須落實資訊公開透明，其執行信託事務的場所及資訊網路公告，至少連續3年以上。該條文被視為是王雪紅條款。
今年3月有媒體指宏達電董事長王雪紅捐助成立的3大公益信託恩典社福基金、基督教中華信望愛基金與主愛社福基金手握全德、欣東、弘茂等8間投資公司股數市值高達230億元，但2009～2015年間僅投入6,480萬元做公益，僅占資產的千分之2.8，3大公益信託淪為王雪紅8家投資公司的控股中心。
銀行局昨日公告「銀行相關業務公益信託許可及監督辦法第十條」修正條文，明定受託人應於年度終了後三個月內，檢具以下文件，送信託監察人審核後，報主管機關核備。一、該年度信託事務處理報告書；二、該年度收支計算表及資產負債表；三、該年度終了時信託財產目錄。
銀行局指出，受託人應於主管機關核備通知送達之翌日起三十日內，於其執行信託事務之場所及資訊網路公告至少連續三年以上。
銀行局表示，考量資訊網路之使用普遍，為便利公益信託公告文件之查閱，並落實資訊公開透明，參酌文化公益信託許可及監督辦法第11條規定，修正本辦法第十條 第二項公益信託相關文件之公告方式，增列於資訊網路公告，並明定公告期限。

公設信託監察人 擬推立法
By 魏喬怡, www.chinatimes.com查看原始檔八月 30日, 2017
鑑於獨居老人即使財產已交付信託，但因年事漸高喪失行為能力，後續如遇有特別付款通知或契約有變更時，無法處理，信託公會秘書長呂蕙容表示，未來將分三階段推動公設信託監察人。
呂蕙容指出，短期內會建議各縣市政府可仿效台中市政府，提供民眾可藉由各縣市政府現行社會福利服務單位，委由縣市政府擔任信託監察人的選任人，指定經過遴選之律師或社福團體擔任信託監察人。中期則是由各縣市政府培訓專人擔任信託監察人；長期則信託公會將推動立法以完備公設信託監察人的法制。
呂蕙容表示，目前發現在推動安養信託過程中，若高齡者或身心障礙者沒有適當子女或親友擔任信託監察人，第一個仰賴的是社福團體擔任信託監察人，但社福團體受限人、物力等資源不足，僅有極少社福團體願意擔任，例如中華民國老人福利推動聯盟雖具擔任信託監察人的專業，但辦公地點在台北市，各地並無分會，受地域限制，服務個案地點限於台北市及新北市，新北市較為偏遠的個案也無法提供服務。
例如，台中市政府所推的「台中市身心障礙者財產信託服務專案」架構，就是由政府強制約定設置信託監察人，幫忙解決身心障礙者家庭不易找到妥適信託監察人困境，但僅能解決特定合格案主問題，無法適用一般民眾。
呂蕙容表示，信託公會將推動「公設信託監察人」制度，鼓勵高齡者與身心障礙者辦理信託。
即對高齡者、身分障礙者或未成年人等弱勢族群所辦理的信託，政府應於各縣市政府社會局（處）設置公設信託監察人，透過信託監察人機制監督信託執行，政府僅須投入極少的資源，即可引導龐大的民間資源做妥善的規劃，是非常具有效益的措施。

蔡明忠信託股票 市值83億
By 聯合財經網, money.udn.com查看原始檔六月 27日, 2017
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2017-06-27 02:32 經濟日報 記者韓化宇／台北報導
富邦集團董事長蔡明忠昨（26）日申報轉讓信託10萬張富邦金股票及3萬張台灣大股票，作為公益之用。換算市值高達83億元，每年可投入公益的股息約3.68億元。這是國內首宗金控負責人從事公益信託的例子。
以本年度富邦金每股現金股息2元、蔡明忠信託1億股計算，約有2億元現金股息，台灣大每股現金股息 5.6元、蔡明忠信託3000萬股計算約1.68億元，本年度信託的股息就有3.68億元。
蔡明忠開了先例之後，也讓外界高度關注，其他金控大老闆會不會跟進。
對於蔡明忠大舉信託股票，富邦集團表示，本次信託是以公益為目的，信託期間的所有股息，將全數用於贊助公益及非營利團體辦理公益活動。
至於信託期間、信託金額及受益人等資訊，富邦集團說，因為屬相關當事人之個別約定，所以不便透露。
企業主或高層主管將自身持股予以信託並用於公益之用，在科技業相當常見，像是今年2月，鴻海董事長郭台銘申報轉讓信託50萬張鴻海股票，將孳生的股利股息，全數轉贈予永齡健康基金會、永齡慈善基金會、永齡教育基金會。
不過，金融界以股票從事公益信託的例並不常見，之前在金融界中，推動公益信託最積極的，當屬凱基銀行董事長魏寶生。早在2011年，魏寶生以父親魏煥章之名成立「公益信託煥章慈善基金」，作為捐助弱勢團體之用，像是聖方濟少女之家等；前產險公會戴英祥與財團法人汽車交通事故特別補償基金總經理高福源，每年都有捐贈。
業者表示，以股票信託來做公益，不但有節省稅負的效果，可兼顧控制權，兼做公益之後又能貢獻社會。

《政治》財部建議修法，公益信託收益6成須用於公益
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【時報-台北電】王雪紅公益信託惹議，立委要求修法。對此，財政部長許虞哲昨（22）天表示，本月8日已去函《信託法》主管機關，建議法務部修法，要求公益信託至少須將其收益、孳息的6成用於公益事業，並提出不符規定的公益信託基金罰則。
　外傳王雪紅捐助成立3大基金，規模高達新台幣230億元，但自98年至104年間，僅投入6,480萬元做公益。時代力量立委昨在財委會質詢時說，公益信託立法良善，政府給免稅優惠，等於從稅收移出去做慈善，但實際運作結果，卻成為富人避稅的漏洞！
　時力立委表示，從台、日公益信託數量與規模來看，日本公益信託基金數逐年遞減，但我國卻在短短7年間，從66個爆增至207個；此外，日本公益信託資產規模折合台幣約170億元上下，呈現平穩狀態，但台灣卻從315億元飆到761億元，根本是富人藏資產最有效的方式。
　據指出，《信託法》第77條僅要求無正當理由連續3年不為活動者，得撤銷該公益信託基金，沒有金額要求，條件過於寬鬆，財政部應儘速修法。對此，許虞哲表示，《信託法》主管機關是法務部，財政部已於本月8日行文法務部，提出修法建議，至今尚未得到回應。
　許虞哲說，將要求公益信託至少必須將其收益、孳息的60％，用於公益事業，另也提出不符規定的公益信託基金罰則；同時，因應同法第72條公開透明需求，將要求公股行庫做好表率，在網站上揭露。（新聞來源：工商時報─記者朱漢崙、王姿琳／台北報導）

王雪紅公益信託控股230億　7年竟只捐6480萬

宏達電董事長王雪紅將持股捐給3個公益信託，3機構卻未積極做公益。資料照片
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分享到 Facebook分享到 Plurk分享到 Twitter2017年03月09日09:04
宏達電董事長王雪紅捐助成立的3大公益信託慈善支出首度曝光！據資料顯示，恩典社福基金、基督教中華信望愛基金與主愛社福基金手握全德、欣東、弘茂等8間投資公司股數在2至4成間，市值高達230億元，但7年來（2009至2015年）竟僅投入6480萬元做公益，慈善支出僅佔資產的千分之2.8，顯見3公益信託空有公益之名，實質淪為王雪紅8家投資公司的控股中心。
據《富比士》去年統計，王雪紅身家275億元，她於2009年陸續將手中持有8間投資公司股權，捐贈給這3個公益信託以及另外3個自家的財團法人基金會。捐股「做公益」後，原是單一最大股東的王雪紅持股從最高45%驟降至零，王雪紅的個人所得稅率從最高40%獲得全免。而3公益信託持有股權暴增，除了惟達與威連外，對其餘6家投資公司合計持股各逾4成，總市值高達230億元。
宏達電：已捐400萬
以恩典社福基金為例，威連科技於2009年以新台幣3000萬元設立。
2009年11月及2013年10月兩度獲贈股票，恩典總計持有8家公司股數為478萬7200股，市值約108.2億元，若再加計活存與定存，信託總資產為108.47億元。然而，恩典自2009年至2015年設立7年內，僅兩度捐款50萬元，慈善總支出竟只有100萬元，慈善支出比竟僅佔信託資產的萬分之1。
透過宏達電公關窗口向董事長王雪紅求證，公關鄭小姐表示王雪紅不在國內，恩典社福基金2009年迄2016年12月共捐贈400萬元。更重要的是，董事長所捐贈成立的公益機構除了公益信託外，另有公益基金會，每年均有不少公益支出，實不應以偏概全，更非「假公益真投資」。
而王雪紅極為仰賴同時也是投資公司董事歐陽家立長老說，公益天天都在做，財務問題就請教會計人員。
對此，主管機關衛福部坦承：「無法可管」。社會與家庭署副署長陳素春說，《信託法》只規定公益信託不可連續3年不做公益，但卻沒有明文規定每年慈善支出比，「我們問恩典為何7年只有2年做公益，他們說法是，不知道哪個單位需要捐助。」而恩典社福基金的受託銀行中國信託張姓主管則狐疑：「恩典捐多少錢，也是我們要監管的業務嗎？」
「公益性蕩然無存」
中正大學教授謝哲勝痛批，恩典每年慈善支出與資產不成比例，公益性蕩然無存，「信託監察人（會計師王自軍）、中國信託及主管機關衛福部全都怠忽職守。」謝哲勝指出，公益信託資產屬於公眾，受託銀行是法律上義務人，以恩典為例，中國信託甚至應處分8投資公司股票，轉換現金讓恩典做公益，不能放任投資公司保留盈餘去大肆投資而不配發股利給恩典等股東做慈善，恐有背信問題。
主愛與基督教中華信望愛基金也在2009年、2010年、2012年皆未投入公益。主愛從2009年至2014年止，6年公益支出僅80萬元，其中50萬元還是捐贈給自家的財團法人基金會，6年善款竟比信託管理費300萬元低。
王雪紅3大公益信託中，以基督教中華信望愛基金捐款最多，7年總計金額5700萬元，但捐款對象皆以宗教團體為主。
大肆投資入主TVBS
相較於「公益支出極小化」，這8間投資公司名列宏達電、威盛等關係企業前10大股東，在宏達電獲利處高峰期時，手握數百億元現金股利，但未發股利給恩典、主愛等3大股東做公益，反倒大肆投資；其中全德、利威與威連3公司一年內就透過轉投資公司斥資逾90億元入主TVBS，引發「假公益、真投資」爭議。對此，陳素春說，「行政院長林全已指示法務部、金管會檢討，看如何健全公益信託的監督機制。」 （特約記者姚惠珍╱台北報導）

王雪紅「假公益真投資」續篇：公益信託到底是什麼？
調查記者姚惠珍近日於《新新聞》揭露宏達電董事長王雪紅「假公益真投資」一事，並於採訪後記中強調，「希望藉由這套調查報導，喚起大家對於臺灣公益信託法規不足、監督管理效能不彰問題的重視。」
臺灣雖已於信託法中設立公益信託專章（第 8 章），然而「公益信託」究竟是什麼，許多人還是不清楚。本篇因此整理自台灣環境資訊協會過往之公益信託專題，並感謝協會授權轉載／摘錄，盼能以此讓讀者更加理解臺灣公益信託之重點與困境。
1996 年，臺灣通過信託法，當時有法學者將國外的公益信託概念帶入，把公益信託放入信託法專章（第 8 章），意指以慈善、文化、學術、技藝、宗教、祭祀或其他以公共利益為目的的信託。公益信託除了依循信託法第 8 章的特殊規定外，其他都回歸到信託法的規定（如必須有委託人、有目的事業主管機關許可、必須設置監察人、受目的事業主管機關監督等）。
公益信託有別於私益信託，一般私益信託裡，委託人有一筆資產，他將資產交付給第三者（受託人），請他代為管理，這筆資產所得的利益屬於受益人，受益人可以是委託人本人或第三者。而所謂的信託過程就是將資產交給銀行代為管理，不是直接送給銀行，銀行只是代為管理者的角色，其他「契約」部分就看雙方的制訂來做限制。
公益信託也是來自於這樣的概念，不同的是，公益信託最主要是公益性，以慈善等不特定多數人的利益為目的，委託人的土地、資產或股票，都可以交付信託。比如日本近郊琦玉縣的龍貓森林，是宮崎駿畫龍貓動畫的場景，因為都市無限擴張，當地居民就結合宮崎駿，發起龍貓公益信託，向日本人募集基金，將地買下來作保育。雖然龍貓是不存在的生物，但對日本的孩子來說，這保育了文化以及提供對棲地的想像，就是公益信託提供的途徑。
公益信託與公益法人如 NPOs 皆為非政府組織的第 3 部門，以私法自治為基礎，透過募款或勞務的提供共同完成公共性任務。其公益性通常有以下要件：
需有利益存在
利益需合法
利益需具有公共性
受益對象為不特定多數人
A-06-00
公益信託的特點
相對於公益法人，公益信託成立的門檻較小，另外一個重要的特色是存續時間彈性，若公益目的無法履行，可由其他更適合的目的所取代。公益信託的特點：
成立簡便
要成立公益信託，僅需由受託人向主管機關申請許可，不受「應有一定規模以上之創立基金」的限制，也不必成立團體或登記法人，設立手續簡便，個人或企業服務社會目標可即時達成。
資金運用靈活且人事成本低
信託基金可依信託目的充分運用，不受本金孳息之限制，且不必配置相當營運人力、辦公處所或設施設備，可節省營運經費，故營運方式靈活而有效率。
財產分離得以永久存續
依信託法規定，受託人應以善良管理人之注意義務處理信託事務、信託財產與受託人財產應分別管理、信託財產不屬於受託人之遺產或破產財團。且除特殊情形外，受託人有親自處理信託事務的義務，因此公益信託業務執行規範嚴謹，信託財產受到一定的安全管制。
近似原則更強調永久存續
公益信託適用近似原則，相較於一般情事變更原則，近似原則更強調永續的概念。
公益信託的問題與困境
法律完善度與相關配套不足
目前臺灣公益信託雖然已經有法可管，但仍面臨一些困境，如被商業思考限制。例如信託業者法限制除了銀行業者外，其他人不得向公開大眾宣告要作信託業務，但在信託法中卻規定法人或自然人，只要是成年人都可以當受託人。
公益信託制度設計有稅賦優惠，但因目前受限於僅有信託給信託業者時，委託人方能享有此優惠，造成臺灣目前各類公益信託的受託人皆為信託及金融業者的特殊狀況。
由此而衍生出，受託人本身信託資產管理的專業性不足、財團法人目前不能轉型為公益信託運作模式、國立大學不能作為公益信託的委託人或受託人、銀行在信託關係中的角色是受託人，但實際權限是否受限於諮詢委員等問題。
變成有錢人的避稅工具，貧富差距加大
臺灣其實已經有超過 65 個公益信託存在，上百億的資產，但是很少人瞭解這些公益信託做了哪些跟社會公益性相關的事情。亦即公益性十分不足，淪為「信託為主，公益為輔」的操作模式。
近年來富人捐贈財產成立公益信託的風氣漸開，成立公益信託與捐贈成立財團法人基金會的節稅效果相當，但是成立公益信託的門檻更寬鬆。
以節稅效果來看，個人捐贈財產給公益信託或是財團法人，都能抵稅 20％，但財團法人對董事會成員有嚴格限制，且依財政部規定，每年用於有關目的事業的支出，不得低於每年基金孳息及經常性收入的 60％，如此才可以免繳所得稅；此外，登記財產總額達 1 億元以上，或年收入 1 千萬元以上，要由會計師簽證。
公益信託沒有董事會的規定，只要求設立監察人；所得稅法對於公益信託也沒有規定要如何課徵所得稅，只有信託分配給受益人時才課稅，公益信託自始就免稅，也不用找會計師簽證，運作較簡單。
公益信託因此變得比較像是有錢人節稅的工具，但對民間團體來說，卻受限在信託業者法──捐款給民間組織可以節稅，但信託給民間組織卻不能節稅，這是必須要突破的地方。
資訊不透明
公益信託的計畫應該要公開讓民眾知道，但目前的公益信託案例業務報告非常貧乏，這是民間團體要監督的地方。

李瑞倉：不應該以公益之名 行私利之實

魏寶生：用公益信託支持社企
2014年12月17日 04:10
記者張國仁／台北報導

經濟部中小企業處副處長林美雪（右四）、KPMG台灣所主席于紀隆（右三）、萬泰銀行董事長魏寶生（右二）等人，共同參與在台北科技大學舉行的「發現社企未來之星」研討會。圖∕KPMG台灣所提供
萬泰銀行董事長魏寶生，每年以薪水20％存入所設立的公益信託「煥章慈善基金」與「達人教育基金」，協助至少12名孩童接受教育、改善生活，以個己微薄力量，實踐社會企業理想。他說，因自認踐行公益的效率比政府高，所以多一毛錢也不願交給政府。

魏寶生以「社會企業的支持力量：淺談主流企業實踐企業社會責任（CSR）資源&公益信託」為題，昨（16）日在經濟部中小企業處主辦、KPMG台灣所承辦的「社會企業DEMO Show-發現社企未來之星」研討會作了以上表示。

魏寶生說「多一毛都不給政府」，主要是說所得稅法規定，每年所得20％如拿去作慈善捐贈，可抵扣綜合所得額。

但他因曾任前保險司長，也曾在經濟部及前經建會任職過，對公部門因受各種監督等限制效率難以彰顯，加上曾被「立法院和監察院霸凌得很厲害」，所以不抱信賴，還不如自己跳下來玩效果更好。

魏寶生是煥章慈善基金及達人教育基金的委託人，是他與國泰世華銀行信託部簽訂公益信託，他以銀行為受託人、付管理費的模式處理。由於信託基金資金運用比基金會方便，那時魏寶生選擇要他的公益信託基金買「自家股票」，即凱基證券。

魏寶生曾任凱基證券董事長；他說：「我當然相信自己經營的公司業績好」。

據指出，他以公益信託方式成立的兩基金，在凱基證券還是上櫃股票時買了一些持股，凱基併入開發金後，投資報酬率多達20％。

魏寶生說，他的公益信託基金雖然「存量小」，但「流量大」，主因是辦很多活動，創造更多商機。

魏寶生是以自己過去零散捐贈慈善事業的錢，改由公益信託基金方式，讓公益慈善作為在基金永續經營下，發揮更大效益的實例說明企業回饋社會責任，兼顧營利，具體可行。

上櫃的高雄順發3C公司也是一個成功典例，他指出，該公司與教育部學校教育儲蓄戶結合，由順發公司及董事長吳錦昌將所得20％，捐給該教育儲蓄戶；該專戶主要用途在幫助弱勢的中低收入戶子女繳交學費等協助就學。

他說，哈佛大學現在的教育模式似乎已不僅教育學生就業，而是「創業」，當學生能夠獨立創業時，學位已不再那麼重要了。

目前，政府財團法人基金總額約10兆，但多以定存方式保值，魏寶生認為，若能拿來作為扶植「社會企業」，活化公益基金，將可為青年學子及弱勢團體創造無限造福人間的機會。

2022/01/05 02:33:22
經濟日報 本報綜合報導
長榮大股東信託持股 外界解讀...三大看點 | 產業熱點 | 產業 | 經濟日報 https://bit.ly/3pUiJjG
證交所昨（4）日公告，長榮（2603）海運、長榮國際大股東張國華夫婦大舉信託手中上述兩家公司持股，兩人合計轉讓過半股權；會計專家指出至少有三大看點，包括為長榮高配息遞出風向球，同時也為下一步鞏固經營權深度扎根，最重要一點是家族傳承。
專家指出，綜合所得稅上限為43%加上健保補充費，若今年長榮高配息，光張國華夫婦持有的逾36萬張股票，就可能進帳數十億元，這還不算長榮國際持股可領到的配息。信託之後，該帳戶可以「法人身份」將支出費用化，達到節稅目的。
至於為何只信託一半，專家說，因為張國華目前是長榮海運、長榮國際的自然人董事，依據公司法，持股轉讓過半董事資格即當然解任。
鞏固經營權方面，長榮海運明年將舉行董監事改選，根據公開發行公司委託書徵求辦法，必須持股滿一年、8%以上才能組「徵求人團」，明年截止過戶日可能落在開春，若不在這個時間點移轉，則屆時離截止過戶日不滿一年，恐有礙經營權鞏固。
法律、財稅專家指出，信託包括自益、他益信託，無論哪一個，均不得買賣，等於是為「長期持有」做宣示。未來都可轉讓給屬意的人，達到傳承的目的，一舉多得。
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