記者游琁如／專題報導

2013年除了圓仔，最受歡迎的吉祥物還有「黃色小鴨」。在台灣引起諸多爭議的黃色小鴨，很少人知道的是，最早把小鴨帶進台灣的，只是一個簡單到不行的突發想法，黃色小鴨的背後，除了搶生意和商機，有一群傻瓜默默努力，只是想傳遞給台灣人單純與簡單的美好幸福。

最早引進黃色小鴨的，其實不是各縣市政府單位，而是「左腦創意行銷公司」。成立五年，以公益最為對客戶的主要包裝方式，用故事和行動吸引媒體關注，左腦的願景，是希望透過活動，傳達出正確概念，成為推動社會的力量。左腦發起人暨執行長程詩郁說，三年前在雜誌上看見黃色小鴨的報導，覺得這樣單純而率真的展出方式很有趣，曾邀請霍夫曼來台灣展出，但當時因為後續接洽過程沒談好，只能暫時作罷。

隨著黃色小鴨展逐漸走紅，小鴨從歐美國家一路游到大阪、香港，抓住小鴨在亞洲的機會，程詩郁2013年5月飛往香港，現場看黃色小鴨展出狀況，隨後前往杭州與藝術家霍夫曼見面，爭取小鴨來台展出。「其實一開始，台灣有二十幾個單位在談。」程詩郁說，霍夫曼無法辨別哪些單位值得合作，才選定與政府合作的單位，而左腦因與與高雄市政府合作，成功爭取成為小鴨來台灣的首站。

如果你還記得黃色小鴨在高雄的模樣，也許可以發現一件事，在高雄的小鴨乾乾淨淨，展出的光榮碼頭管區範圍內，幾乎沒有任何攤販染指過後的模仿行為。「為了尊重藝術家，我們甚至對贊助企業提出不露出任何Logo的要求。」程詩郁說，高雄小鴨展出前，許多企業要求各種合作方案，左腦團隊與高雄市協商後，堅持全部婉拒，一度被指責是傻瓜，「原因很簡單，我們不要當那種理念在後面，生意在前面的團隊。」

為了照顧黃色小鴨，左腦團隊在光榮碼頭附近租了一間「鴨寮」，派警衛24小時守護，員工更住在宿舍長達一個月，就怕小鴨展出過程突然有問題。執行高雄小鴨展出過程，從「鴨皮」的縫製方式、下錨位置、浮台吊起角度等，細節處全都清楚掌握，「霍夫曼有提醒，小鴨的脖子處最容易斷，所以我們花很多時間，與廠商討論縫製方式。」用細心將風險轉到最低，程詩郁說，這一切的初衷很簡單，只是想將最完整的美好理念放在台灣人眼前。

既然邀請藝術家，就選擇尊重。程詩郁說，在藝術的過程中，透過藝術價值和正面的影響力，結合創意與在地發展，才是要努力的目標，「我們想賣的是『普世價值』，如果能透過一件事情影響人的觀念，在台灣要用怎樣的方式才能傳遞，這是我們一直在思考的事情。」高雄小鴨展出的成功，讓高雄散發平靜的療癒氣氛，也確實成功行銷高雄，讓小鴨的台灣首站，照出希望的光芒。

除了黃色小鴨，被說成「PK黃色小鴨」，228將在台北市府前廣場展出的1600隻貓熊展，其實也是「左腦創意行銷公司」引進的作品。一開始只是在網路上看到貓熊展出的照片，因為想作與台灣保育結合的展覽，程詩郁花了一個多月的時間尋找創作藝術家Paulo Grangeon，通信尋求合作，經過藝術家首肯後，程詩郁馬上打包行李，三天後飛往藝術家居住的法國小鎮拜訪，「那是一個好小的村莊，一出車站，我看見一個阿伯穿著大衣，微笑著迎接我們，感覺非常溫暖。」

已經在歐洲巡迴多處的貓熊展，是世界自然基金會(WWF)與藝術家Paulo Grangeon合作的展覽，使用回收報紙與煮熟後的米製作貓熊模型，目的為了傳遞保育概念。台灣於228開始的展出，將出現1600隻貓熊與200隻台灣黑熊，「我們的想法很簡單，製作台灣黑熊，並不是為了比較貓熊和黑熊，但希望透過一個概念，影響更多人對保育的認識。」

1600隻貓熊，在經過天氣與濕度的評估後，選擇在曼谷製作，「那是一個在鄉下的工廠，五六十名婦女坐在地上，手工把每一張報紙用米黏合，慢慢製作出貓熊。」程詩郁形容，在距離曼谷六小時車程的鄉下，看到貓熊產製的過程，讓人非常驚訝和感動。而貓熊展除了在台北展出，還會加上10種瀕臨絕種的保育生物形象拍攝照片。

展出結束後，程詩郁還有更長遠的夢想，「我們計畫帶著貓熊巡迴台灣，造訪100間小學，講保育的故事給小朋友聽。」坦言引進國際型展覽並沒有太大收益，後續的巡迴學校資金都不知道從哪來，但程詩郁仍堅持作正確的事情。程詩郁說，無論如何，都希望讓更多台灣人有環抱世界的夢想，充滿做大夢的勇氣，「把好的概念和價值推廣出去，對我來說是最重要的事情。」