4首歌，包括〈偉大的猴王〉、〈落水天〉、〈母親之歌〉及〈可愛客家話〉。其中，〈可愛客家話〉將客語的「你好」、「謝謝你」、「對不起」變成歌詞的一部分，讓剛開始學客語的小朋友很容易就記住與學習；這些歌曲也可以讓非客家鄉鎮教客家語的老師做為教學使用，或做為客家鄉鎮學校的學生做為合唱比賽曲目，更有利於客語的推廣作業進行。
相關歌曲已公開於「客家雲Hakka Cloud」供下載（https://reurl.cc/2WAvZ4），紙風車希望透過《雨馬》歌曲的授權，讓更多人都能從歌曲中學習客家語 《雨馬》太好唱 紙風車授權客委會免費開放下載 - 自由藝文網 https://bit.ly/3LJWUxd
《雨馬》太好唱 紙風車授權客委會免費開放下載 - 自由藝文網 https://bit.ly/3LJWUxd
紙風車劇團年度兒童劇《雨馬》，將以客家文化重新演繹作家小野的繪本故事，預計今年3月演出。值得一提的是，道具白馬竟高達近5層樓，成為台灣表演藝術作品少見的大型道具演出。紙風車劇團團長任建誠表示，紙風車在疫情期間以線上劇場努力突破劇場形式，《雨馬》則是在空間上力求突破。道具直逼近5層樓 紙風車新戲創里程碑 https://bit.ly/2Nnf6Tb
紙風車文教基金會執行長李永豐將親自執導《雨馬》。今年1月及2月，紙風車沒有演出，緊鑼密鼓訓練演員演出，也預備為劇團今年度活動暖身。李永豐認為，困難總會過去，但孩子的童年只有一次，大環境越差，就更不能減少或降低孩子接觸美學的機會與品質。
《雨馬》的原作小野，也將於這齣戲中擔任編劇，讓帶有奇幻色彩的故事，能以戲劇形式再現。原作故事中，一匹每回出現總會伴隨雨水的神祕馬兒，也將在劇中成為關鍵角色，身披繁花與彩虹色彩，奇幻現身。藉由直逼近5層樓高的馬兒道具，打破鏡框式舞台劇場框架，讓觀眾席也成為表演舞台。
《雨馬》本於去年6月就要演出，但因疫情威脅，加上紙風車劇團工作室遭逢火災，讓姐妹團綠光劇團及紙風車劇團歷年來所累積的道具布景等，全數歸零。但兩團仍不氣餒，努力以推出線上劇場、重製道具布景、貸款等方式，站穩腳步。不光《雨馬》將於今年上半年演出，綠光劇團也要重新搬演《結婚！結昏？辦桌》，下半年預計推出《人間條件7》。作家小野 - Google 搜尋 https://bit.ly/3updyID
任建誠表示，能與團隊一起度過疫情，是眼前最重要的事情，希望能和演員、行政人員、音效技術人員等，一起走過難關。去年，紙風車努力以線上劇場突破疫情界線，也舉辦徵選影片比賽，得到許多有趣迴響，小朋友會嘗試以英文介紹自己的家鄉，對劇團而言，格外印象深刻。道具直逼近5層樓 紙風車新戲創里程碑 https://bit.ly/2Nnf6Tb
奠儀化捐款 愛心灌注紙風車
2015年04月10日 04:10 汪宜儒／台北報導
8年前，紙風車劇團到高雄六龜演出，開演前遇上大雨，但孩子們不願離去，等著雨停、等著這難得一見的大型演出。8年後，在劉俊弘的愛心捐助下，紙風車將再赴六龜演出。（紙風車提供）
8年前，紙風車劇團到高雄六龜演出，開演前遇上大雨，但孩子們不願離去，等著雨停、等著這難得一見的大型演出。8年後，在劉俊弘的愛心捐助下，紙風車將再赴六龜演出。（紙風車提供）
化思念為大愛！將國家劇院級演出帶往全台各地偏鄉的紙風車368兒童藝術工程，近日不斷收到署名為「劉林燦珠」的捐款，至今累計26萬多元。經過工作人員追查，發現這是在台中擔任營造業總經理的劉俊弘，為了紀念過世的母親而向親友發動的捐款行動。
哪裡偏遠就往哪捐
劉俊弘本來並沒有特別指定捐助的地方，只告訴紙風車：「哪裡偏遠、哪裡缺，就捐哪。」
但很多事冥冥中自有註定，紙風車決定這筆捐款將用來支持高雄六龜的演出，而六龜育幼院正巧是劉俊弘從大學時代開始擔任志工、退伍後就持續捐款支持的單位。
紙風車行政總監張敏宜笑說，「那天跟劉總講完電話，看著台灣地圖，腦子突然跑出8年前我們在高雄六龜演出紙風車319的畫面。」劉俊宏事後得知則表示，「註定的，挺合理。」
友人跟進贊助演出
張敏宜回憶，8年前的夏天，六龜很熱，但一早就有孩子跑到演出現場等著開演，突然，午後來了一場大雨，直到開演前都沒有停止的跡象，「當時我們已經考慮是否要取消演出，但現場一堆孩子不肯走，眼巴巴望著舞台，他們真的等了很久，所以我們決定繼續等雨停。半小時後，雨真的停了。」
感人的是，與劉俊弘相識20多年的、從事汽車產業，同時也是紙風車長期贊助者的洪德郎，聽聞劉俊弘的美意創舉，也立刻跟進，以母親洪林素勤的名義捐助了母親的故鄉、彰化芬園的演出。張敏宜說，「洪董事長的母親提前劉俊弘的母親2周過世，一聽好朋友是以這樣的方式表達對母親的懷念，他十分感動，說什麼也要共襄盛舉。」
劉俊弘表示，自己很早就聽幾位朋友提過紙風車319與368的活動，但沒有直接參與。他說，母親的告別式婉謝了奠儀與花籃，避免了不必要的鋪張浪費，但很多親友仍希望做點表示。
另類紀念更有意義
於是在告別式上，劉俊弘以長篇文稿感念母親生平為人，他說母親生前好客、願意分享，而且注重兒童教育，只要聽見自己或家中親友從事社會服務或支持公益，都會主動掏錢加入贊助，「我知道很多親友還是想要透過一些方式紀念母親，因此我們邀請大家，如果真的有心要紀念，就用她的名義捐款給紙風車368。」
劉俊弘笑說，「很多親友都很感動，覺得這樣做太好了，而紀念往生者、懷念這些人，真的可以有一些不同的、更有意思的形式。」
---------------------------------------------------
紙風車李永豐 一年跑250攤飯局的募款高手
更多精彩內容盡在《財訊雙週刊》www.wealth.com.tw/index2.aspx
文／曾嬿卿
李永豐永遠一張充滿喜感的笑臉。也許是做了二十多年兒童劇，明明老是嚼著檳榔、滿口髒話，卻奇怪的有著可愛單純的臉龐，絲毫沒有違和感。年輕時因為臉型五官輪廓較深，像個外國人，他有了「美國仔」的綽號，後來大家乾脆叫他李美國。
在這群文化圈的大哥級人物中，小他們10歲以上的李永豐，只能算是小弟，但奇怪的是，這群備受尊崇的前輩們，碰到李永豐，也都乖乖聽命指揮，「我隨時被李美國呼來喚去的，×！」吳念真講起他老是被紙風車跟綠光的事排滿行程跟工作，忍不住抱怨，「說綠光發不出年終獎金，要重演《清明時節》來籌錢，我就要放下我的工作室去配合！」但抱怨歸抱怨，執行長叫他做什麼，他很少、也很難推辭，因為在紙風車，大家理念一致。
外粗內細的「派工仔」
李永豐看起來瘋瘋癲癲、沒大沒小，但其實細膩無比。他懂得察言觀色，老大有時一通電話叫他陪打牌，他應酬再晚、酒喝再多，一定奔馳而去；大家腦力激盪討論出來的雛形交給他，他不用多久就寫出令人滿意的企畫書。
導演柯一正稱讚他有生意頭腦，「能賺錢的事他都包，跟他家開雜貨店有關吧？」他半開玩笑地說，他特別肯定李永豐的策展力跟執行力，他記得早期李永豐辦總統府前飆舞、跨年活動、選舉造勢晚會…這類大型活動，不僅要估算人數設公共設施如廁所，還常要打點好軍警關係，更要懂得節目安排以便吸引人潮。這種能力，讓紙風車能在一般劇團都苦哈哈、難以為繼的情況下，還能養上五十名員工，而且除了本業劇團之外，更參與了許多公益事業。
被稱讚有領導力，李永豐沒有謙虛，「我就像台北橋頭派工仔，派你去做這個、派他去做那個，我能指揮調度啊，吳sir就常說『這叫美國去處理』…」他秀出他手機上的App，有一群媒體人當他的文宣義工，讓紙風車的訊息總是能得到曝光機會，他還有立委李應元當他社會小組的頭，負責找資源；另外，還組織了一支志工隊伍，連總統夫人周美青都是成員，有空時幫忙紙風車的公益演出排椅子。
大家誇他人緣好、關係佳，藍綠都是他的朋友，台中市長胡志強也指定要他去辦兒童藝術節活動。「因為我用滿滿的誠意感動人。」李永豐喝酒的拚勁讓人印象深刻，他說喝酒讓人放鬆，是感情交流，但他說：「這不是要喝酒，不是應酬，這是交朋友；如果人跟人之間不熟，喝酒可以讓人講出心底的話，到最後就交到朋友了。」他回想有一次跟一個完全不認識、贊助紙風車十年的老闆吃飯，但他卻得了蜂窩性組織炎住院，為此特地請假出院向他致意，後來再約吃飯喝酒，雙方喝得痛快也聊得痛快，兩人滿口幹譙一見如故，把在一旁的對方妻子嚇壞了。
喝酒交陪 讓人很難拒絕
要廣結善緣，要回報贊助者，少不了要跟人吃飯喝酒交陪，問他這種飯局究竟有多少？他算了算，一週至少5天，不算第二攤第三攤，一年50週，一年少說250頓跑不掉。
李永豐前陣子得了十二指腸潰瘍，加上蜂窩性組織炎的後遺症，身體大不如前，酒也不能多喝，但是他堅持飯局還是要去，「不要以為『人到』沒什麼了不起，我們是手無寸鐵，資源貧乏，沒有足夠財力去做這種小孩玩大車，必須要更誠懇感動別人。」
李永豐腰夠軟、態度夠誠懇，讓人很難拒絕他。一次他跟某商業團體有誤會，得罪了對方，因此去跟對方五十多人一一敬酒，每個人至少乾掉一瓶啤酒，喝到最後對方都叫他別喝了，誤會也冰釋了。
但他也不全然靠喝酒尋求贊助，對周美青，喝酒當然無效。他說周美青本來就很重視文化活動，之前透過安排，周美青主導的中國商銀基金會捐款給紙風車做319活動，後來找她談浮士德計畫，周美青又讓中國商銀支持了180萬元。周也當起志工，有空時幫忙在公益活動現場排椅子；他接下來想促成總統夫人跟蔡英文一起排椅子，李永豐說，那是一種象徵，關心小孩，不需要有色彩。
要讓周美青與蔡英文同台
蔡英文也是課輔計畫中，第一個贊助嘉義東石「孩子的祕密基地」的人。跟李永豐三十年交情的陳文茜，則是紙風車的捐款常客，「她都是主動來說今年要捐多少，」李永豐稱讚說，有些企業捐款她也會幫忙找，幫得很徹底。另外，「台灣鄉村卡車藝術工程」中，李永豐說動文化部贊助演出經費，部長龍應台在記者會中笑呵呵的表情，讓李永豐的朋友大讚：「李美國真的很厲害，可以搞定那麼多名女人！」
李永豐笑嘻嘻的說：「我也不知道為什麼啊，大概我也沒什麼目的，沒有利害關係，我跟大家都溝通順利呀。」但李永豐絕非沒有評估計算，他手上五大活動，雖然不是每個都是他主導，但他卻是扮演「祕書長」角色，調度他人脈存摺裡的各種關係，決定哪個活動要找什麼人募款，哪些資源可供利用。
例如，不熟的朋友他會請他先贊助368藝術工程，因為大家對319比較了解，容易說明；熟的朋友就請他捐其他的，如課輔計畫因為是持續性的、大型的，要講得更清楚，跟熟識的人談比較容易成功。他也深諳募款絕不能給人壓力，「要讓人舉手之勞幫助別人，事情就很容易成，」因此，這個人去年捐了一百萬元，今年他就會去找別人，「要平均分配，不要把人嚇死。」
李永豐說，其實他背後有很多很強的募款大咖，募款能力是他的好幾倍，除了吳念真之外，圓神董事長簡志忠、國票證券董事長洪三雄與律師陳玲玉這些人，社會關係比他好，他只是做後續事宜。他說他只是敢開口、不怕被拒絕，「我大學聯考都考七次了，把馬子也經常被說No，我怎麼會怕受挫折！」
柯一正最喜歡講一個故事，是他第一次和李永豐去募款，跟對方談了很久卻被拒絕，他十分沮喪，連午餐都沒心情吃，李永豐卻跟他說：「我再去跑攤，今天沒募到一百萬我不是人！」打起精神又鬥志昂揚的去找錢了。
永遠樂觀，永遠衝勁十足，這是李永豐給人的印象，但他過去曾陷入中年危機，覺得自己才華不夠，什麼都有一些，但都不到頂，尤其國外轉了幾圈，看了世界之大人才之多，知道自己能力有限，幸好他很快找到自己的強項：統整者。他善於溝通，知人善任，能把大家「箍」起來，執行力夠強，完成了許多大家原本認為難以做到的事，他說：「上帝給你一些才能，叫你去幫助弱勢，我得到安穩快樂，這是人生初衷。」
原文網址: 財訊／紙風車李永豐 一年跑250攤飯局的募款高手 | ETtoday財經新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20140212/324294.htm#ixzz2t7IxWES2
Follow us: @ETtodaynet on Twitter | ETtoday on Facebook
https://youtu.be/gOPGYuDTy4s
日本銚子電氣鐵道開始銷售鐵軌上的石頭，試圖挽救經營危機（武漢肺炎）疫情帶來的經濟危機-銷售罐裝的道碴，也就是鐵軌沿線的石頭，他們稱之為「線路之石」職員在後方主管的監督之下，手持「線路之石」向觀眾推銷，她聲稱這種石頭可供鐵路迷收藏，也可以用來當桌上的擺飾品-清洗和上蠟後裝入金屬罐內。每罐售價1,650日圓（15.5美元） 「線路之石」卻已經成為該公司最暢銷的產品 https://is.gd/J27o7z
留言列表
