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吳東興過世後,留下兩大董座位置恐牽動新光金走向。【吳東興辭世】吳東興留兩大董座遺缺 牽動新光金走向 https://bit.ly/3jdkT87
新光三越董座吳東興以高齡81歲過世,吳東興過去為人低調和善,是新光三越的大家長,吳東興過世後,留下新光三越和新光金主要控股公司新光實業董座遺缺,市場預料將牽動新光金未來走向。
吳東興是新光集團創辦人吳火獅的大哥吳金龍長子,他年輕時頗受吳火獅提拔,曾說:「我當董事長(吳火獅)特助,辦公室不到10坪…新光人壽招募第一批人員,我是監考官之一。」
1972年吳火獅創立新灣人生意做到這樣,也算沒漏氣光百貨,由於新光百貨經營不易,1989年,吳火獅透過三越大股東、日本第一生命牽線,順利結盟三越,新光三越也逐漸在全台展店,成為百貨霸主。面對新光三越的成就,吳東興曾提到,「咱們台。」
過去吳東興鮮少被捲入新光吳家四兄弟的戰場,近年來卻屢屢捲入四兄弟紛爭。新光吳家老四吳東昇棄政返商後,一次拿下新光三越主要法人股東新光育樂的董事長,以及新光三越監察人,激起吳東興的危機感。
2013年,新光三越站前店、信義A8店租約到期換約,吳東進要求漲價換信用卡發卡權,吳東興只好自毀「台新銀獨家發卡」承諾,讓老三吳東亮氣得跳腳。
新光大家長吳桂蘭2016年過世後,具關鍵實力的吳東興更難從吳家兄弟的戰爭中脫身,為擺平吳家四兄弟的紛爭,吳東興還拿下新光金大股東新光實業董座位置。
由於新光三越和新光實業均為新光金大股東,去年新光三越改選董事長,引來吳東興堂弟、新光金創辦人吳東進的進逼,今年新光金改選,最後在雙方各退一步下,吳東進退任新光金董座,改由次女吳欣儒接任總經理,讓新光吳家戰火暫告一段落。
隨著吳東興過世,留下新光三越和新光實業董座位置,市場預估,新光吳家恐再起波瀾,也將牽動今年剛改選完的新光金。吳東興過世後,留下兩大董座位置恐牽動新光金走向。
新光三越董座吳東興以高齡81歲過世,吳東興過去為人低調和善,是新光三越的大家長,吳東興過世後,留下新光三越和新光金主要控股公司新光實業董座遺缺,市場預料將牽動新光金未來走向。
吳東興是新光集團創辦人吳火獅的大哥吳金龍長子,他年輕時頗受吳火獅提拔,曾說:「我當董事長(吳火獅)特助,辦公室不到10坪…新光人壽招募第一批人員,我是監考官之一。」
1972年吳火獅創立新光百貨,由於新光百貨經營不易,1989年,吳火獅透過三越大股東、日本第一生命牽線,順利結盟三越,新光三越也逐漸在全台展店,成為百貨霸主。面對新光三越的成就,吳東興曾提到,「咱們台灣人生意做到這樣,也算沒漏氣。」
過去吳東興鮮少被捲入新光吳家四兄弟的戰場,近年來卻屢屢捲入四兄弟紛爭。新光吳家老四吳東昇棄政返商後,一次拿下新光三越主要法人股東新光育樂的董事長,以及新光三越監察人,激起吳東興的危機感。
2013年,新光三越站前店、信義A8店租約到期換約,吳東進要求漲價換信用卡發卡權,吳東興只好自毀「台新銀獨家發卡」承諾,讓老三吳東亮氣得跳腳。
新光大家長吳桂蘭2016年過世後,具關鍵實力的吳東興更難從吳家兄弟的戰爭中脫身,為擺平吳家四兄弟的紛爭,吳東興還拿下新光金大股東新光實業董座位置。
由於新光三越和新光實業均為新光金大股東,去年新光三越改選董事長,引來吳東興堂弟、新光金創辦人吳東進的進逼,今年新光金改選,最後在雙方各退一步下,吳東進退任新光金董座,改由次女吳欣儒接任總經理,讓新光吳家戰火暫告一段落。
隨著吳東興過世,留下新光三越和新光實業董座位置,市場預估,新光吳家恐再起波瀾,也將牽動今年剛改選完的新光金。吳東興過世後,留下兩大董座位置恐牽動新光金走向。
新光三越董座吳東興以高齡81歲過世,吳東興過去為人低調和善,是新光三越的大家長,吳東興過世後,留下新光三越和新光金主要控股公司新光實業董座遺缺,市場預料將牽動新光金未來走向。
吳東興是新光集團創辦人吳火獅的大哥吳金龍長子,他年輕時頗受吳火獅提拔,曾說:「我當董事長(吳火獅)特助,辦公室不到10坪…新光人壽招募第一批人員,我是監考官之一。」
1972年吳火獅創立新光百貨,由於新光百貨經營不易,1989年,吳火獅透過三越大股東、日本第一生命牽線,順利結盟三越,新光三越也逐漸在全台展店,成為百貨霸主。面對新光三越的成就,吳東興曾提到,「咱們台灣人生意做到這樣,也算沒漏氣。」
過去吳東興鮮少被捲入新光吳家四兄弟的戰場,近年來卻屢屢捲入四兄弟紛爭。新光吳家老四吳東昇棄政返商後,一次拿下新光三越主要法人股東新光育樂的董事長,以及新光三越監察人,激起吳東興的危機感。
2013年,新光三越站前店、信義A8店租約到期換約,吳東進要求漲價換信用卡發卡權,吳東興只好自毀「台新銀獨家發卡」承諾,讓老三吳東亮氣得跳腳。
新光大家長吳桂蘭2016年過世後,具關鍵實力的吳東興更難從吳家兄弟的戰爭中脫身,為擺平吳家四兄弟的紛爭,吳東興還拿下新光金大股東新光實業董座位置。
由於新光三越和新光實業均為新光金大股東,去年新光三越改選董事長,引來吳東興堂弟、新光金創辦人吳東進的進逼,今年新光金改選,最後在雙方各退一步下,吳東進退任新光金董座,改由次女吳欣儒接任總經理,讓新光吳家戰火暫告一段落。
隨著吳東興過世,留下新光三越和新光實業董座位置,市場預估,新光吳家恐再起波瀾,也將牽動今年剛改選完的新光金。【吳東興辭世】吳東興留兩大董座遺缺 牽動新光金走向 https://bit.ly/3jdkT87


吳東興 Tung-Shing Wu
1939年生,新光集團創辦人之一吳火獅的哥哥吳金龍長子。東吳大學外文系畢業。1974年吳火獅成立新光百貨時,即由吳東興擔任總經理。1989年和日本三越百貨正式簽定合約,合資成立新光三越百貨公司,初期高級管理人員多由日方派任,近年由兒子吳昕達、吳昕陽和吳昕昌接棒,已轉由台方主導。熱愛攝影,2007年起由財團法人新光三越文教基金會舉辦「新光三越國際攝影聯展系列活動」。新光三越董事長吳東興辭世,享壽81歲。吳東興早在1980年就看好信義計畫區,打造出全台最大百貨公司,把荒地變黃金,見證了台灣百貨產業史。「百貨教父」新光三越董座吳東興81歲辭世,見證台灣30年百貨發展史 | 遠見編輯部 | 遠見雜誌 https://bit.ly/2QeIrgm
全台最大最賺錢的百貨集團、新光三越董事長吳東興,8月20日辭世,享壽81歲。
新光三越21日中午發布訊息指出,「吳東興董事長對於事業專注,50年如一日的勤謹不懈;對於生活充滿熱情,支持文化藝術也創作不墜。無論處於順境或逆境,都能從容以對、安穩前行,如同基石般的安定新光三越。」
吳東興是新光集團主要創辦人吳火獅之兄吳金龍的長子,畢業於新竹中學、東吳大學外文系。1974年,新光集團由吳火獅主導成立新光百貨,由吳東興擔任總經理。
吳東興過去堪稱百貨教父,把荒地變黃金,打造出全台最大百貨公司。早在1980年,吳東興就看好信義計畫區的發展潛力,外界稱許吳東興「眼光好,及早進場卡位」。
吳東興回憶說,1997年新光三越A11館剛開幕時,四周盡是一片農田,附近根本都沒有人,「我在開幕前一天站在門口攔計程車,要等半個鐘頭才有一輛。」
隨著新光三越新館陸續開幕,同業也加入戰局,加上捷運加持,短短幾年內,以新光三越為中心,向外輻射發展成新商圈,也讓信義計畫區由荒涼轉繁華。
新光三越不僅在信義計畫區穩坐龍頭,也是國內百貨霸主,全台共有15間分店,總營業面積近30萬坪,北中南主要都市都可見到新光三越身影。2007年,新光三越進軍中國,在蘇州、重慶、成都有三間店面。
近年來,吳東興已呈現半退休,慢慢交棒給三個兒子。2019年新光三越集團營收創新高、突破800億元,現金流相當可觀。
除了經營百貨業,吳東興也熱愛攝影。這個志趣可追溯至高中時期,吳東興大學時加入東吳大學攝影社、校外攝影學會等,1961年曾以《森林旋舞曲》拿下台北攝影沙龍年度最佳作品、美國洛杉磯國際沙龍入選等大獎。後來,他因忙於事業而暫停拍照興趣,直到2007年才再次拾起相機,還開過攝影展。
2005年,吳東興曾接受《遠見》專訪,談及新光三越的發展故事,以及他把荒地變黃金的心路歷程,以下為採訪實錄:
Q:外界稱你為「拓荒王」,請問怎麼把荒地變黃金?
A:以高雄左營來說,要開發可能需要一段時間,但是左營目前沒有一個真正大型的百貨公司。此外,以後也會有高鐵、台鐵跟捷運的「三鐵」貫通,而這個地方就是這些乘客到的地方。將來除了靠鐵路帶來人潮,慢慢車子也會變多,停車場就會顯得格外重要。左營這塊地旁邊,也有土地可以規劃成停車場,所以是值得投資的地點。
Q:以經營百貨公司而言,挑地點以及挑專櫃商,哪一個比較重要?
A:地點對百貨公司來說當然影響非常大,就是「location、location、location」,地點可以決定一間百貨公司的將來性;但是現在與專櫃合作,不一定是百貨公司挑廠商,是廠商要挑百貨公司,所以如果你沒有一個很好的規劃,廠商也不會願意進來。
Q:愈來愈多購物商場講究更大的購物空間,你怎麼看百貨公司的規模與經營策略?
A:我想也要看在什麼地方,而做不一樣的選擇,再慢慢依照整個區域的特性來規劃,以將來高雄左營店而言,未來店裡的商品就不會和台北市區裡的百貨公司一樣,反而會參考新光三越站前店的規劃與定位。因為兩者都是吸引鐵路所帶來的人潮,在地客人反而是少數。如果現在不開發,那將來要加入就來不及,但是現在我們領先一步開發它,將來附近的區域就會慢慢發展。
新光三越天母店。wikimedia commons by Tianmu peter圖/新光三越天母店。wikimedia commons by Tianmu peter
Q:如果回顧過去新光三越的經營策略,哪一部分你覺得做得還不錯?
A:新光三越剛開始發展時,如果沒有新光人壽的資源支持,也不會有現在的成績。剛開始,新光人壽就已經把建築物蓋好了,否則新光三越剛開始的資本額很小,沒有辦法自己投資。
當年因為有新光人壽的支援,站前店跟高雄店,這兩間還在同一天開幕,那時候連日本人也嚇一跳。因為同一天要開幕兩家滿有規模的百貨公司,籌備工作並不簡單。
Q:你怎麼帶領你的團隊?
A:其實百貨公司整體的運作經營,還是要靠全體的員工,不是只有董事長一個人的責任。像我就規劃要怎麼選地點,還有大策略、大方向,其他就交給下面的人來做,我也沒有辦法什麼都要管,我只是去逛逛。
Q:你一天工作時間多久?
A:這個行業剛開始的時候很辛苦,以前剛做新光百貨時,晚上一定要到12點才能回家,連發新聞稿都要自己來。
現在百貨公司的活動都有規劃,以前新光百貨隔壁就是今日公司,超級市場都在晚上等知道對方要打幾折後,再打出更低的折扣,所以最後截稿的時候才能把稿子送出去。
Q:百貨業要怎麼樣才可以永續經營?
A:當然要跟得上時代呀,不論是規模、商品,市場需要的時候就要開新店,不然人家跟你競爭,你馬上就被淘汰了。
現在是科技的時代,管理也要有系統、電腦化。還有,當時跟三越的合作,他們的管理、包裝、服務,都讓我們學到一些經驗。
Q:你怎麼樣訓練你的孩子?有沒有指導他們什麼原則?
A:我們的經營就是講求永續跟穩定,看自己能做到哪就做到哪,慢慢以後也要國際化。
吳東興小檔案 
出生:1939年(81歲)
現職:新光三越百貨董事長、新光實業董事長
學歷:東吳大學外文系
經歷:新光百貨育樂總經理、新光百貨總經理
家庭:新光吳金龍家族長子,妻彭吟芳,育有三子
「百貨教父」新光三越董座吳東興81歲辭世,見證台灣30年百貨發展史 | 遠見編輯部 | 遠見雜誌 https://bit.ly/2QeIrgm

吳東興-百貨教父-新竹市人,新光三越百貨董事長-是新光集團主吳東興-百貨教父-新竹市人,新光三越百貨董事長-是新光集團主吳東興-百貨教父-新竹市人,新光三越百貨董事長-是新光集團主吳東興-百貨教父-新竹市人,新光三越百貨董事長-是新光集團主吳東興-百貨教父-新竹市人,新光三越百貨董事長-是新光集團主

吳東興是新光集團主要創辦人吳火獅之兄吳金龍的長子,投入新光長達50年,去年更砸2.5億元大買新光金,他生前熱愛攝影,私底下是個攝影達人,已連續多年舉辦攝影展,如今傳出辭世消息,享壽81歲https://is.gd/M4Ao6M


新光三越發出重訊證實,新光三越百貨董事長吳東興於昨(20)日安詳辭世,令外界相當震驚。吳東興是新光集團主要創辦人吳火獅之兄吳金龍的長子,投入新光長達50年,去年更因新光金經營權之爭,砸2.5億元大買新光金,其實過去吳東興鮮少介入吳家四兄弟紛爭,是因為堂弟一舉動惹毛了他。
吳東興辭世/去年砸2.5億買新光金 - Yahoo奇摩新聞 https://bit.ly/3hh3GK5
新光三越百貨董事長吳東興於昨(20)日安詳辭世。 (圖/新光三越提供)
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根據《鏡週刊》報導,去年7月新光金董座吳東進意圖搶奪新光三越,挑戰堂哥吳東興,吳東興反過來砸了約2.5億元,買進2.62萬張新光金,吳東進見苗頭不對,也進場加碼逾850張。不過吳東進失算欲奪新光三越不成,反而跟吳東興家族打壞關係,讓自己陷入更大危機。
「因新光三越經營權遭威脅,吳東興家族決定大買新光金持股,增加和吳東進的談判籌碼,讓他不敢輕舉妄動,再生覬覦新光三越的念頭。」事實上,吳東興過去鮮少介入吳家四兄弟紛爭,直到新光三越改選董監事,吳東進打算拿下新光三越,威脅吳東興家族後,也讓吳東興不得不大幅增加新光金持股。
大買新光金持股的吳東興,是新光集團創辦人吳火獅的大哥吳金龍長子,長期經營新光三越,吳火獅在世時,吳東興頗受提拔。如今,吳東興辭世,新光三越發出重大聲明表示:「他對於事業專注,五十年如一日的勤謹不懈;對於生活充滿熱情,支持文化藝術也創作不墜。無論處於順境或逆境,都能從容以對、安穩前行,如同基石般的安定新光三越。萬般不捨,無限追思,特此敬告。」吳東興辭世/去年砸2.5億買新光金 - Yahoo奇摩新聞 https://bit.ly/3hh3GK5
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新光三越董事長吳東興(左)8月20日辭世,享壽81歲,右為吳東興兒子、新光三越總經理吳昕陽。 圖/聯合報系資料照片
新光三越百貨董事長吳東興驚傳辭世,對此,新光三越稍早發出聲明,證實此事。
新光三越重大訊息全文:
我們敬愛的董事長吳東興先生,於8月20日安詳辭世。他對於事業專注,五十年如一日的勤謹不懈;對於生活充滿熱情,支持文化藝術也創作不墜。無論處於順境或逆境,都能從容以對、安穩前行,如同基石般的安定新光三越。
萬般不捨,無限追思,特此敬告。新光三越董事長吳東興辭世 享壽81歲 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 https://bit.ly/3l4clSC
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女王頭,蕈狀石,是台灣野柳地質公園的一個知名的風化地形景觀,外型宛如一個凝視遠方的女王,其頸部修長、臉部線條優美,在1962年時,被當時是大學生的業餘攝影師吳東興拍下,照片在「被遺忘樂園攝影展」中展出並命名為「女王頭」,自此讓野柳成為觀光勝地。女王頭 - 維基百科,自由的百科全書 https://bit.ly/3gaWJsQ
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吳東興(1939年-2020年)[1],台灣企業家,新竹市人,新光三越百貨董事長。
吳東興 - 維基百科,自由的百科全書 https://bit.ly/3j3C3VE
學經歷
吳東興是新光集團主要創辦人吳火獅之兄吳金龍的長子[2]。畢業於新竹中學、東吳大學外文系。1974年新光集團由吳火獅主導成立新光百貨,由吳東興擔任總經理[3]。現擔任新光三越百貨與新光三越文教基金會董事長。
家庭
吳東興育有三子[4]。
個人興趣
吳東興熱愛攝影,就讀大學時就曾獲得數個攝影比賽獎項,並開辦過個人攝影展。2007年起舉辦「新光三越國際攝影聯展系列活動」[5]。
吳東興於1962年擔任東吳大學攝影社社長時,與攝影記者黃則修進入當時是軍事管制區的野柳風景特定區攝影[6]。同年與黃則修共同舉辦攝影展[7],並命名「女王頭」等多個野柳地景。讓野柳的地景聞名於台灣,甚至迫使當局開放野柳成為觀光區
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知情人士透露,吳東興此次祭出銀彈買股攻勢,其實要怪吳東進自己壞事。今年7月吳東進意圖搶奪新光三越,就因為看中新光三越是新光金的第二大股東,他打的算盤就是自己掌控的持股加計新光三越後,就能越過金管會規定的無限徵求委託書10%門檻,可以啟動委託書大戰。
吳東進失算欲奪新光三越不成,反而跟吳東興家族打壞關係,讓自己陷入更大危機。「因新光三越經營權遭威脅,吳東興家族決定大買新光金持股,增加和吳東進的談判籌碼,讓他不敢輕舉妄動,再生覬覦新光三越的念頭。」
大買新光金持股的吳東興,今年高齡80歲,他是新光集團創辦人吳火獅的大哥吳金龍長子,長期經營新光三越,吳火獅在世時,吳東興頗受提拔,他曾說:「我當董事長(吳火獅)特助,辦公室不到十坪…新光人壽招募第一批人員,我是監考官之一。」
過去吳東興鮮少介入吳家四兄弟紛爭,直到今年新光三越改選董監事,吳東進打算拿下新光三越,威脅吳東興家族後,也讓吳東興不得不大幅增加新光金持股,這讓新光金明年的經營權再添變數。
針對大股東吳東興、吳東進和新勝增加新光金持股,吳東興增加籌碼以免新光三越經營權再遭威脅的內容,至截稿前,新光金和新光三越對此均無回應。【新光金無限之戰2】吳東興豪砸2.5億元大買新光金 警告他別輕舉妄動 https://bit.ly/3l6CIXR
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新光關係機構,又稱新光集團,是臺灣一個大型企業集團,由吳火獅與洪萬傳、林登山共同創立,旗下企業涵蓋紡織、合成纖維、瓦斯、百貨公司、建設、保全、電腦、金融保險及醫療等領域。其名來自吳火獅在1945年創辦的「新光商行」,是合吳火獅家鄉新竹的「新」字、以及創業前在日治時代受提攜的恩人小川光定之「光」字而成,有感恩念本之意[2]。現主要由吳火獅四位兒子吳東進、吳東賢、吳東亮與吳東昇還有姪子吳東興負責經營。
2002年,中華民國財政部開放設立金控公司時,新光集團內分別有吳東進主導的新光人壽、以及吳東亮主導的台新銀行兩家金融機構;由於兄弟的經營理念不同,因此分別成立了新光金控和台新金控
新光集團 - 維基百科,自由的百科全書 https://bit.ly/2QetURz
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新光三越開發 - 維基百科,自由的百科全書 https://bit.ly/32eJCBJ
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新唐人亞太台2011年11月29日訊】您知道新光三越的董事長吳東興也是攝影的愛好者嗎?他對攝影的熱愛已經超過50年了,他特別精挑細選出兩百幅代表作,從11月17日開始,在台中展出,要與所有也喜愛攝影的同好們,與大家一起用感受台灣的自然之美。
1962年拍下的「被遺忘的樂園─野柳」系列照片,讓野柳原本沒沒無聞的小漁村成為台灣著名的風景名勝,透過攝影留下永恆,原始的風貌。
吳東興從學生時期開始攝影創作,到目前,已經擁有超過50年的拍照資歷,即使公務繁忙,仍不減對攝影的熱愛,機不離身的他,隨時至少攜帶三款相機,他還當場出示隨身攜帶的相機,與記者搞笑互拍。
新光三越董事長 吳東興:「為了現在大概50年啦,想把這一段(歲月的記憶)弄起來,可以說是一個興趣,做個休閒活動。」
看起來笑咪咪的吳東興,為了拍攝瞬間即逝的畫面,在時間和體力上都有相當的付出。
新光三越董事長 吳東興:「今年從4月開始,就拍了這些照片,就是有2個主題,第一個就是荷花跟蓮花,就是荷蓮,那這個是水岸,水岸(作品)裡面有在台灣很多地方,去拍跟水有關係的水岸地方, 這個都做功課,去(等待)的時間,大概是一個上午、或是一個下午 。」
台中市副市長 蔡炳坤:「它是一種時間的藝術,一拍定天下,你可以從他的作品當中,可以找到許許多多是時間,也是空間的藝術。」
吳董事長喜歡攝影,更享受拍照的過程,拍照不用三角架,也堅持照片不修片、不調色。
新光三越董事長 吳東興:「沒有特別的技巧 就是寫實。」
近50年的精彩創作,全在這次的攝影展中一次看足,也歡迎喜愛攝影的朋友透過鏡頭,一起感受台灣的自然之美。吳東興用鏡頭留下原始的 永恆的回憶 - 新唐人亞太電視台 https://bit.ly/3gl3A2S


吳東興 Tung-Shing Wu
1939年生,新光集團創辦人之一吳火獅的哥哥吳金龍長子。東吳大學外文系畢業。1974年吳火獅成立新光百貨時,即由吳東興擔任總經理。1989年和日本三越百貨正式簽定合約,合資成立新光三越百貨公司,初期高級管理人員多由日方派任,近年由兒子吳昕達、吳昕陽和吳昕昌接棒,已轉由台方主導。熱愛攝影,2007年起由財團法人新光三越文教基金會舉辦「新光三越國際攝影聯展系列活動」。


新壽吳東進被停職,擅自投資宏達電有前例
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金管會對新光金下重手!金管會今(15)日宣布,對新光人壽開罰2,760萬元及提出五項糾正案,並下令將新光人壽董事長吳東進停職,不得擔任董事長與董事職務,到本屆任期結束(2023年6月),也解除新壽投資長袁宏隆職務,這是金管會繼將南山人壽前董事長杜英宗停職並重罰南山三千萬元以來,第二重的處罰。
金管會羅列新壽的罪狀高達九頁,並由保險局局長施瓊華召開記者會宣布。金管會認為,新壽成立資產負債管理委員會(簡稱資負會),來做為新壽內部股票投資配置的決策依據,是屬於高度決策單位,但該單位未經董事會核定,且資附會成員都是由吳東進指派,並由吳東進主持,成員結構不利決策評估,影響公司內控結構。
新壽的資負會於今年一月第一周連續兩天,大幅增加國外股票投資達966.6憶元,接近壽險國外投資部分45%上限,忽視風險控管,今年三月,全球股市因新冠疫情大爆發重挫,新壽風管部有對市場風險值超限提出緊告,但資負會卻不理會。金管會要求新壽要將國外投資比例下降至39%,否則不得新增國外投資。
吳東進於今年六月,為了平息家族股東的爭議,自動退下新光金董事長一職,改由新光金老臣許澎擔任,金控總經理則換上自己的二女兒吳欣儒接任,被外界解讀為接班。
但吳東進還繼續擔任新光人壽董事長一職,事實上,吳東進在新壽身兼地下「投資長」,在投資圈已不是新聞。新壽3.9兆元的資產配置,除了房地產外,股票部位幾乎是由他發號司令,像是2011年第二季,吳東進因為參加宏達電董事長王雪紅的一場聚會,聽到王雪紅大誇自家公司,吳東進回去後,就要求新壽大力買進宏達電,總共買進6,000張,均價在1,100元。
從此,宏達電再也沒有回到千元價位,三年後,新壽宣布認賠,以200元左右出清宏達電,大賠60億元,賠掉的是新壽保戶的錢,吳東進不知置新壽保戶於何地?金管會這次的懲處,應該也只是看不過去了吧!
新壽吳東進被停職,擅自投資宏達電有前例 https://bit.ly/3msfe0j


新竹州圖書館-日本蔦屋書店會落腳於此?/新竹市役所+新竹市立圖書館/新竹市美術館是日治時期的新竹市役所/新竹縣立圖書館/新竹州圖書館建於西元一九二五年,總面積約六百平方公尺,除是日治時期全台三棟「專門」圖書館之一新竹市東門圓環以及護城河周邊的群落-新竹州圖書館/民國七十三年,新竹縣政府將土地與建物標售,由新光人壽以六千六百多萬元得標,買下包括新竹州圖書館 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 ::


立委爆料!吳東進無視金管會裁罰 被停職仍插手新光業務
2021/11/18 12:21
立委爆料!吳東進無視金管會裁罰 被停職仍插手新光業務 - 自由財經 https://bit.ly/3Cs4mpX
立委爆新光人壽董座吳東進「黑手」伸進新光,干預公司業務。(資料照,本報合成)
〔記者王孟倫/台北報導〕新光人壽董座吳東進去年9月遭到金管會裁罰停止職務,不過,民進黨立委林楚茵今天在立院質詢指出,目前沒有任何職位的吳東進,卻可以把「黑手」伸進新光,曾多次邀集公司高層主管干預公司業務,要求金管會必須嚴查及重懲。
立委林楚茵今天質詢指出,新光人壽董座吳東進雖然遭到停職,卻仍插手新光金業務(圖檔為立委林楚茵提供)
金管會在去年9月,以吳東進凌駕公司董事會,長期破壞內控結構、有礙公司健全經營等重大缺失,當時不僅處新光人壽罰鍰2760萬元,並勒令停止董事長職務至任滿為止,停職期間也不能支領任何形式的薪酬。
不過,林楚茵今天在立院財委會質詢指出,金管會這4年來,以停止或解職方式,拔掉4個金融業董事長,但金管會是否有追蹤或瞭解後續?金管會主委黃天牧回應,我們都會持續進行追蹤。
林楚茵話鋒一轉,她表示,日前收到吹哨人檢舉函,已經被停職、身上毫無職位的吳東進,竟然明目張膽召集高層主管召開會議,指示信用卡業務、指導公司土地開發案,仍具有實質指揮權。
「這樣的行徑就是家天下,玩弄投資大眾資金於股掌之間!」林楚茵指出,今年10月1-2日、10月7-8日、10月22-23日及11月7日等,吳東進皆在板橋或士林傑仕堡開會,她痛批,新光罰不怕,因為罰的都是投資人的錢,金管會要如何處置?
對此,黃天牧回應強調,金管會非常重視公司治理,幾天前,銀行局也收到檢舉函,之後,立即發函給新光要求獨立董事調查此事。他強調,若非公司負責人而卻有控制或干預公司業務之實,就已經涉及違反公司法。
而黃天牧當場允諾,收到新光獨董調查報告後,就會立即採取適當措施,去導正這樣行為。
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吳東興-百貨教父-新竹市人,新光三越百貨董事長-是新光集團主吳東興-百貨教父-新竹市人,新光三越百貨董事長-是新光集團主


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新竹縣縣定古蹟姜阿新洋樓,在姜阿新家破產後,民國54年被抵押償債給合作金庫,84年起由新光集團向合庫租用,並由吳東昇發起成立金廣福文教基金會管理維護﹔姜阿新舉家遷居台北,歷經數十年打拚,子孫都各有成就,但心中總期待「有一天要把大宅買回來」。姜阿新洋樓 易主半世紀子孫出資買回 | 環境資訊中心 https://bit.ly/3HJdKcL
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新光集團購買新竹不少文化古蹟,凍結古蹟可能的商業破壞,雖看不出新光財團始終目的,但暫時擋下商人的不當開發,已是功德一件,當政府文化單位或文人團體善意介入時卻能急流勇退,不求土地投資報酬,精神令人敬佩,新光在地企業在地默默奉獻保存文化古蹟,應讓社會效法善行義舉。
案例一 新竹州圖書館- https://goo.gl/Lt0cEx
案例二 北埔「忠恕堂」+姜阿新洋樓 https://goo.gl/C6RxB2
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北埔「忠恕堂」曾學熙故居建於1922年,1875年考取文科秀才-曾學熙的後代曾成統所興建/國定古蹟金廣福公館◎歷史建築北埔忠恕堂 雙館聯營計畫 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 :: https://bit.ly/37JYuvQ
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姜家後代一直以來都沒有放棄洋樓,洋樓後來被同鄉新光集團、新纖董事長吳東昇承租,成立金廣福基金會、開放參觀,姜惠琳苦笑,回自己家,還要買票進去。
直到2012年聽聞合庫有意拍賣洋樓時,姜惠琳跟姊姊廖惠慶本來還想悄悄去投標,沒想到廖運潘斥責她們,吳東昇守護洋樓有恩,怎麼可背信忘義。
因而兩姊妹硬著頭皮向吳東昇詢問意願,所幸吳東昇展現成人之美,願意退讓棄標,六兄妹籌資以高出當年抵押金逾10倍的金額買回。洋樓終於「回家」了,再次回到姜家懷抱,也罕見地造就屋主後代成功買回古蹟建物的佳話。
重溫「茶金歲月」!姜阿新孫女姜惠琳體悟:失志也別喪志 | 沈瑜 | 遠見雜誌 https://bit.ly/3n5hBbm


吳東興-百貨教父-新竹市人,新光三越百貨董事長-是新光集團主

新光金變天!二公主吳欣儒辭總經理 陳淮舟接董座
2023/06/10 06:01
 新光金變天!二公主吳欣儒辭總經理 陳淮舟接董座 - 自由財經 https://bit.ly/3qEIIyk
新光金控經營權之爭,吳東進的二女兒、新光金總經理吳欣儒(見圖)請辭。(資料照,記者田裕華攝)
   〔記者王孟倫/台北報導〕新光金昨(9)日經營權易主,改革派拿下2/3的絕對優勢,並由過去曾代表台新金出任彰銀董事長的陳淮舟接任新光金董事長,而創辦人吳東進次女、原任新光金總經理吳欣儒請辭;外界普遍認為,吳家新光、台新2大金控合併之路將加速前進。新光改革派強調,選後團結合作、展開改革,才是首要之務,等2、3年後才有更好的籌碼談金控合併。
  新光金改選結果,公司派只取得5席,改革派以輾壓姿態搶下10席董事,未來需要董事席次2/3出席通過的重大議案,包括增資或合併等,都能全面主導。因金控董事任期為3年,考量合併需要時間推進,預料1、2年內,就會啟動。
  新光金的創始股東是吳家、洪家及林家,由洪家的洪士琪領軍改革派及其他盟友,原本就待在新光金董事會,而非來自公司外部,所以堅稱非市場派、而是改革派。
  外界關心的台新金、新光金合併議題,原本去年5月20日就是由改革派的董事洪士琪提出;洪士琪接受本報訪問時,也不諱言支持2家金控合併的態度;但他昨強調,選後當務之急就是改革新光金,把腳步站穩,才有資格來談合併的價碼。
  深受台新金董座吳東亮倚重的前彰銀董事長陳淮舟,出任新光金新任董事長,2家金控合併態勢應該更為明顯。直到昨晚間10點後,新光金才發布董事會重訊,第一高票拿下董事的原新光金總經理吳欣儒,意外請辭;據透露,吳東亮原力挺「姪女」,最後吳欣儒辭職、留給外界更多想像空間。新光金變天!二公主吳欣儒辭總經理 陳淮舟接董座 - 自由財經 https://bit.ly/3qEIIyk

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吳東進怒批董事會未有共識 新光金:名譽董事長應自重
2024/01/29 21:58吳東進怒批董事會未有共識 新光金:名譽董事長應自重 - 自由財經 https://bit.ly/49fN5kn
新光金兩派大股東為了是否向股東募資用以增資新壽,意見相左;上週五董事會後,對於會中董事們發言情況,雙方也各自表述。(資料照,記者吳欣恬攝)
〔記者吳欣恬/台北報導〕新光人壽去年連續兩期資本適足率(RBC)未達法定標準,但新光金兩派大股東為了是否向股東募資用以增資新壽,意見相左;上週五董事會後,對於會中董事們發言情況,雙方也各自表述。新光金晚間更發出聲明,措辭強硬地指吳東進身為公司大股東以及名譽董事長,應謹言慎行,自律自重,並籲請吳落實主管機關對大股東不得干政的規範。
上週五傍晚,新壽董事長魏寶生和副董事長洪士琪在董事會後立即安排媒體會面,洪士琪受訪時表示,董事會上氣氛歡樂,出席的董事們暢所欲言,目標一致;魏寶生更表示,是最和諧的一次。
當時洪士琪指出,董事們在會中達成共識,增資是手段,RBC達標才是目的;魏寶生也稱,會中達成決議,下個月新光金和新壽董事會將較既定日期提前,而新光金董事長陳淮舟和魏寶生會在農曆過年前先行向主管機關報告具體作法,包括由新光金其他子公司的上繳盈餘來增資新壽的想法。
另一方,在媒體的詢問下,吳東進上週五未對外發聲,卻在週日一早臨時邀約,並刻意排除在董事會的報導中,標題出現雙方達成共識相關字眼的媒體。
據了解,吳東進對於魏、洪所稱會中董事達成共識大表不滿,並稱所推派的3位董事明明就力主新光金應該辦理現增,向股東募資,魏、洪兩人卻公然對媒體否認。
對此,新光金晚間發出聲明, 直指吳東進身為公司大股東以及名譽董事長,應謹言慎行,自律自重;並再次籲請吳東進應依循合法管道,由所指派的法人董事代表參與公司經營,切勿再透過媒體或幕僚放話干擾公司營運,以充分落實主管機關對大股東不得干政的規範精神。
吳東進怒批董事會未有共識 新光金:名譽董事長應自重 - 自由財經 https://bit.ly/49fN5kn

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