房屋仲介業新品牌「1％地產」正式成軍，維多利亞集團昨（18）日宣布，為貼近庶民、擴大服務客群，100％轉投資成立「1％地產」，祭出買屋、賣屋各收取1％服務費的王牌，震撼市場。 維多利亞集團地產部總經理柯李興昨天表示，維多利亞建設100％持股的大無限實業，最新創辦的新品牌「1％地產」正式成軍，將首創房仲營運新模式，提供買方、賣方各1％的服務費，建立一個簡單、平價、貼近庶民的交易平台。 柯李興表示，「1％地產」的服務費用收取比率，和台灣行之有年、一般賣方服務費約房屋總價4％、買方收取2％相較，可以說相當超值，做到還價於民。 柯李興表示，「1％地產」農曆年後先在台北市內湖設立第一座營運據點，半個月即成交2戶內湖的商辦和住宅，總價分別達8千多萬、4千多萬元；預計3月再設立北投據點，2014年完成設立2家連鎖店頭；2015年目標將再拓點10家；中長期不排除再跨足房地產代銷業務。 柯李興表示，台北都會區房價已連漲了11年，隨著房屋總價愈來愈貴、消費者向房仲業經紀人買房子所必須支付的仲介服務費，也愈來愈吃不消，就算買1戶總價1,000萬元的房子，買方也必須支付20萬元的服務費；對於辛苦一輩子賺錢買房子的庶民來說，2～4％的仲介服務費是不小的金額，甚至許多人不願意支付，寧可自行買賣交易。 柯李興指出，因此，「1％地產」以降低經紀人的服務佣金支付比例為訴求，以「佣金最低，多省多賺」為競爭利器，讓買賣雙方客戶在同樣可獲得專業服務之外，在毋需支付高額佣金的擔負下，完成人生理想。
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住商不動產昨（18）日正式宣布成立第2加盟品牌「大家房屋」，總經理陳錫琮指出，房仲產業集團化格局成型，業界將從「量變」走向「質變」，大家房屋今年門市目標100家、住商不動產700家，集團兩岸總店數目標突破1,600家。 陳錫琮表示，2003年全台經紀業僅有1,627家，大型連鎖品牌853家，10年來各家業者不斷衝量積極擴充門市，到了2013年，全台經紀業已達5,918家，大型連鎖品牌達3,707家，房仲業擴張速度可見一斑。 他說，從趨勢上來看，房仲加盟型態為目前主流，且房仲業將走向集團化、極大化發展，為因應未來發展，集團正式成立第2加盟品牌「大家房屋」。 陳錫琮表示，大家房屋目前已有8家店東正式加盟，第1家門市將於高雄開幕，而目前預約加盟組數也達50家，今年門市目標100家。 此外，台灣住商不動產目前含簽約家數達563家，已是台灣單一品牌最大加盟業者，今年台灣住商門市目標700家，集團兩岸總店數目標突破1,600家。 陳錫琮認為，台灣不動產經紀業在數量上已達到飽和，除了量的增加，現在更需要質的改變，當市場愈不好的時候，「質變」更會加快速度，房仲業會出現整併風。 預期未來不動產經紀業必然走向集團化與極大化，因此，多品牌、多層次的經營，透過市占率的提高，對內集中採購、統合管理以降低成本，對外增加曝光度，加快流通速度，可滿足不同客層的需求。
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據最新統計數字顯示，全台便利店總數正式突破1萬店，依舊是全世界便利店密度最高的國家。雖然密度高，但國內四大便利店，包括7-ELEVEN、OK、萊爾富、全家仍信心滿滿地對外喊出展店及改裝新店型計劃。一場通路移轉革命，也將正式引爆。 台灣便利店密度高，並早已滲透國人的生活，而便利店從一開始的美式風格到日式風格，從大坪數到小坪數，現在又回到大坪數店型，全台總店數一度停留在9,800店左右很長的時間，如今終於突破1萬店。而隨著大店型的增加，商品結構也逐漸轉變，鮮食已成了最重要的主角，關東煮、飯糰、咖啡是基本配備，現在連有沒有廁所也成了便利店之間較勁的條件之一。 據各大便利店的業績來看，新店型(較大店，至少30坪以上，有座位)的門市較一般傳統門市營收至少多2至3成左右，也因此，3、4年前，7-ELEVEN、全家、萊爾富就已著手改裝新店型。目前新店型的占比，7-ELEVEN已占到6成，全家占5成，萊爾富也占了5成左右。 有鑑於此，全台總店數已有880店的OK超商也宣布，今年起將大步跨入大型店(約25至35坪)，目前已有大型店數20多個，內部規劃年底前全台總店數達到900店，其中大型店將開到100店；而明年總店數更將突破1千店，大型店的占比可望占三成。 OK表示，大型店在坪數的增加，服務也增多，消費者停留的時間變長，業績較一般店成長3成，尤其鮮食、咖啡的成長更是翻倍，去年的營收成長比約3％～5％，今年可望再持續成長。 7-ELEVEN今年展店速度快，目前已達到4,943店，突破4,900店大關，目前9成的門市有座位區，30坪以上的門市則占6成。統一超表示，未來基本上會以展大店為主，但還是會考量商圈屬性。 全家則在3年多前，就啟動打造新店型計畫，去年底新店型將達到1,450店，占總店數約50％，預計今年占比達65％，3年內達到100％。而去年全家門市的總座位數也提升至3萬個。萊爾富則表示，有座位的30坪以上的門市已占總店數的3成，而未來的展店，不僅是大店，更注重新店型，像是提高明亮度及店內高度等等。 由於日本在311地震後，對於便利店的依賴度拉高，加上多年來，消費通路漸漸移轉到便利店；而台灣似乎也有脈絡可循，便利店的營業額逐漸超越百貨，消費通路移轉已經逐漸發酵。
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