根據《富比士》億萬富翁指數，馬斯克已經成為首位淨資產突破5000億美元的世界首富，這位科技巨頭在美東時間1日，淨資產一度達到5001億美元，雖後略降至4990億美元，但仍是史上首位突破5000億美元門檻的世界首富。馬斯克創立的特斯拉等，被認為是顛覆產業的存在，近期更成立AI公司xAI。除了商業戰場，他近年與美國總統川普的關係亦引發關注，大家都在看世界最有錢與世界最有權如何互動。
馬斯克的成長之路
馬斯克（Elon Musk）1971年出生於南非，從小就展現了極高的創業天賦，BBC報導，他童年時曾與哥哥一起挨家挨戶推銷自製的復活節巧克力蛋，在12歲時就開發了他的第一款電腦遊戲。但他的童年經驗並不美好，患有亞斯伯格症的他，常常無法理解社交「潛規則」，因此飽受霸凌之苦。
父母離異也對馬斯克的童年生活造成影響，因此當機會一出現，他馬上就決定離家去上大學。他先在加拿大皇后大學就讀，兩年後轉到美國賓夕法尼亞大學，取得經濟與物理雙學士學位，後來又申請上史丹佛大學的應用物理與材料科學的博士班。
馬斯克受亞斯伯格症所苦，在學校經常遭到霸凌。（示意圖／PIXABAY）
"世界第一人！離開白宮後一飛衝天 馬斯克淨資產突破5000億 | 國際 | 三立新聞網 SETN.COM" https://www.setn.com/News.aspx?
馬斯克在史丹佛大學就讀兩天後，就決定休學，在1990年代的網路熱潮下，他創立了一家網路軟體公司，以及一家網路銀行公司，該網路銀行公司在2002年以15億美元（約台幣450億元）被賣給eBay，成為現在的PayPal。
後來他又先後成立火箭公司SpaceX，及電動車公司Tesla，這兩間公司都被視為顛覆該產業的存在。2022年馬斯克又收購了社群平台Twitter，並將其改名為X，大幅削減員工規模，他裁撤維護平台安全團隊的決定，引起了不滿，BBC報導，馬斯克接手後，平台的仇很言論大幅增加。
馬斯克對事業的企圖心還展現在人工智慧（AI）領域上，他曾是ChatGPT母公司的早期投資者，後於2018年分道揚鑣，並於2023年成立了自己的公司「xAI」，宣稱要「了解宇宙的本質」。
史上淨資產最高的世界首富
BBC引用《富比士》公布的億萬富翁指數，馬斯克是史上第一個淨資產突破5000億美元（約台幣15兆元）門檻的世界首富，在他之後的是甲骨文公司（Oracle）的聯合創辦人艾利森（Larry Ellison），預估淨資產約3500億美元（約台幣10兆元）。
馬斯克一直以「工作狂」的身分自豪，他經常表示自己做生意並非為了賺錢，他的朋友兼特斯拉投資者格伯（Ross Gerber）告訴BBC，馬斯克只有在覺得某件事真的很重要、非參與不可時，才會為了社會或人類的利益出手。
川普（左）與馬斯克（右）最近一次公開合體，是在已故右翼政治人物柯克（Charlie Kirk）的葬禮上。（圖／翻攝自X平台 @elonmusk）
與川普的關係
馬斯克在2002年加入美國籍，長期以來拒絕被貼上任何政治立場標籤，他稱自己是「半民主黨、半共和黨」。但近年來，他一改往日作風，公開支持當時的共和黨候選人、現在的美國總統川普（Donald Trump）。
在川普當選後，任命馬斯克掌管政府效率部（DOGE），該部門負責監督政府的支出，並大幅削減聯邦開支，引發爭議。但兩人的友誼卻因「大而美法案」（One Big Beautiful Bill Act）而破滅，馬斯克也在今年5月宣布離開白宮。
兩人的戰場從白宮延伸到社交平台，馬斯克在社群平台X上暗示川普與已故性犯罪者愛潑斯坦（Jeffrey Epstein）有關係，遭到白宮反駁，川普也反擊，稱可以透過削減對馬斯克企業的補助及合約作為反擊。
然而，兩人先前在遭槍擊身亡的保守派政治運動者柯克追思會上再度見面，互動良好，或許盡釋前嫌；且現在離開白宮後，馬斯克在原本崗位似乎發揮得更好。
川普與馬斯克過去交情甚好，川普甚至讓他執掌政府效率部，如今兩人的關係已經降至冰點。（圖／翻攝自X平台 @Judy212619）
"世界第一人！離開白宮後一飛衝天 馬斯克淨資產突破5000億 | 國際 | 三立新聞網 SETN.COM" https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=1730121&utm_source=flipboard.com&utm_medium=flipboard&utm_campaign=flipboardnews
全球首富資產突破10兆！馬斯克身價4天暴增2.24兆 - 自由財經
全球首富資產突破10兆！馬斯克身價4天暴增2.24兆 - 自由財經
SpaceX創辦人馬斯克（Elon Musk）感情經驗豐富，今年52歲的他共與3位女子誕下11名兒女。馬斯克曾利用權勢跟至少3名SpaceX女員工上床，還曾逼女員工要幫他生小孩。女員工不從，他就拒絕幫對方加薪-SpaceX內部存在「性騷擾文化」。一名女員工稱，馬斯克曾以「高智商的人應該多生育」為由，多次要求她跟自己生小孩--SpaceX的企業文化? https://bit.ly/45p3oej
馬斯克的淨資產，以一人之力，就超越迪士尼、福特、Shopify及通用汽車等大型企業市值的總和，凸顯其驚人財富規模。
馬斯克財富主要來自：
特斯拉（市值1.42兆美元，約新台幣45.4兆，持股約13%）
SpaceX（估值4千億美元，約新台幣12.8兆，持股42%）
人工智慧公司xAI與社群平台「X」融資後，合計估值達2000億美元（約新台幣6兆元）
腦機介面公司Neuralink融資後估值90億美元（約新台幣2721億元）
專注隧道建設的The Boring Company估值70億美元（約新台幣2116億元）
此外，根據外媒報導，馬斯克旗下的xAI／X已成功籌集100億美元（約新台幣3023億元）資金，最新融資後估值達到2000億美元，高於先前的1130億美元（約新台幣3.4兆元）。
以上公司讓馬斯克最新淨資產突破5000億美元，大約是新台幣15兆元，成為全球首位財富超越「半兆美元」大關的人，單憑他一個人的財富就超車迪士尼的2045億美元、福特的462億美元、Shopify的1992億美元與通用汽車561億美元等4家公司的市值總和。全球首位！馬斯克淨資產突破「半兆美元」 超越迪士尼、福特汽車 | 產業動態 | 財經 | NOWnews今日新聞 https://bit.ly/3IAsdgc
-------------
保守派網紅柯克追悼會湧入十萬人，川普與馬斯克並肩而坐。柯克創立的「美國轉捩點」於鳳凰城體育場舉行盛大儀式，川普讚揚柯克為「殉道烈士」，並追授自由獎章。此活動凸顯美國保守運動與基督教的結合，柯克之死更激化此趨勢。
柯克追悼會吸引10萬人潮 川普與馬斯克並肩而坐
（中央社）美國保守派政壇網紅柯克（Charlie Kirk）遇刺身亡，21日在鳳凰城有一場吸引10萬人潮的大型追思儀式。美國總統川普、億萬富豪馬斯克並肩而坐，握手交談。
柯克創立的保守派青年組織「美國轉捩點」（Turning Point USA）21日在亞利桑那州的鳳凰城「州農體育場」（State Farm Stadium）為他舉行盛大追悼會。
這座體育場是職業美式足球亞利桑那紅雀主場，觀眾席可容納7萬人。美國媒體預估，場外人潮過多，主辦單位另安排一座鄰近場館作為第二現場，總人數上看10萬人。
追思會從當地時間11時開始，早晨周邊出現長長人龍。媒體報導，群眾提前6小時排隊等候。
美國總統川普（Donald Trump）搭乘空軍一號，上午11時42分降落在路克空軍基地（Luke Air Force Base），隨即搭車前往會場。
直播畫面拍到，川普抵達會場後，現身在防彈玻璃保護的座位，群眾對他喊USA、USA。
曾是川普盟友，後來與川普疏遠的億萬富豪馬斯克（Elon Musk）21日現身會場。直播鏡頭拍到，馬斯克一度與川普並肩而坐，兩人交談、握手。
多名川普政府官員出席這場追思儀式，包括副總統范斯（JD Vance）、白宮幕僚長威爾斯（Susie Wiles）、國務卿盧比歐（Marco Rubio）、國防部長赫格塞斯（Pete Hegseth）、國家情報總監加巴德（Tulsi Gabbard）、衛生部長小羅勃甘迺迪（Robert F. Kennedy Jr.）和國土安全部長諾姆（Kristi Noem）。
這場大型追思活動結合政治味與宗教元素。美國媒體在現場觀察，群眾大多身穿藍、白、紅美國國旗配色的衣服，穿牛仔靴，帶著川普競選口號「讓美國再次偉大」帽子。
美國媒體形容，追思儀式的體育場有如大型教會，會前儀式請到樂團演奏基督教的敬拜音樂，媒體報導有不少支持者表示，柯克的基督教信仰讓他們深受感動。
川普形容亡友為「殉道烈士」：歷史將銘記柯克
（中央社）美國保守派青年領袖、川普政治盟友柯克遭槍殺，川普21日在追悼會上疾呼「戰鬥」，呼應自己與死神擦肩時的喊話，並與柯克遺孀擁抱為致詞作結，數度引發共鳴。他形容柯克為「為美國自由殉道的烈士」，歷史將銘記。
31歲的柯克10日在美國猶他州一所大學演講時頸部中彈身亡，震驚全美。柯克創立的保守派草根組織「美國轉捩點」21日在亞利桑那州舉行盛大追悼會，也就是總部地點。
柯克深入校園發展，以「證明我是錯的」（Prove Me Wrong）的戶外辯論，與青年就分歧性強的議題辯論，以直球對決風格及論理服人。他的保守主張與MAGA群體呼應，使美國總統川普的年輕選票大幅成長，助攻重返白宮路。
川普下午回憶，柯克是「為信念奮戰到最後一口氣」的人。自己被告知柯克中槍那刻，他正在白宮與「非常有權勢的人」談話，「那真是個可怕的時刻」。
「就像是一種超現實的經歷，極其可怕。當時我在橢圓形辦公室裡，身邊都是重量級人物，我正為我們的國家進行一場非常重要的對話，大人物，最重要的大人物。然後我說：『你們現在必須離開。』」
他提到21日的現場「擠滿了如屋樑般密密麻麻的人群」，讓這場活動彷彿成了「昔日的宗教復興聚會」。
川普不改直來直往本色，指柯克懷抱高尚精神，並不憎恨對手，「這就是我和查理（柯克的名）意見不同的地方，我憎恨我的對手」。川普說，自己就是無法忍受對手，而柯克不願把任何人妖魔化。
川普追悼柯克之餘，也融入自己的政策目標，包括他希望派遣軍人和聯邦探員前往民主黨主政、「犯罪氾濫」的城市。他說，柯克最後對他說的話之一是：「拜託您，救救芝加哥。」
川普再次宣布，將追授象徵美國最高平民榮譽的總統自由獎章（Presidential Medal of Freedom）給柯克時，掀起一陣歡呼。
川普說，柯克一生帶給外界的啟示就是，永遠不要低估一個人憑藉善良的心、公義的使命、樂觀的精神，以及那種一場接一場戰鬥下去（fight, fight, fight after fight）的意志所能做的事情，以拯救美國。
戰鬥一詞對川普的政治生涯意義重大。他去年夏天獲共和黨提名參選總統前夕遭槍擊，耳上有血卻仍振臂疾呼「戰鬥」的無懼態勢，成為歷史畫面。
川普結束演説前，請柯克的遺孀艾瑞卡（Erika Kirk）上台，兩人擁抱並接受台下數萬人打氣，包括副總統范斯、國務卿盧比歐及國防部長赫格塞斯等。艾瑞卡將接任「美國轉捩點」領導職務，繼承亡夫遺志。
雖然柯克從未入閣，《華盛頓郵報》（The Washington Post）指出，21日這場活動的規模以及出席的共和黨領袖陣容來看，堪比美國人所見過的前總統國葬，足見柯克在美國政壇的影響力。
柯克告別式人潮如超級盃 美國保守運動能量大增
（中央社）近10萬名參加者，多數為年輕人，加上正副總統與高階內閣官員，21日出席保守派倡議者柯克的告別式，創下美國近年來少見的壯觀場面。儀式透過多家媒體與網路全程直播，共和黨高階政治與基督教保守教派結合的保守運動能量大增。
柯克遇襲身亡後，告別式在亞利桑那州鳳凰城附近的格倫代爾州農體育館舉行，大批民眾清晨起排隊準備進場，人龍超過1英里（約1.6公里），許多人身穿「讓美國再次偉大」（MAGA）與「自由」（Freedom）字樣服裝出席，場面壯觀。
活動於美西時間午間開始，許多無法進場者在場外收視。川普政府成員、教會領袖、共和黨人與保守派運動人士等到場。
美國媒體形容告別式猶如美式足球超級盃（Super Bowl）般規格，場內有國會議長強森（Mike Johnson）、國務卿盧比歐、國防部長赫格塞斯、國家情報總監加巴德、保守派媒體人卡爾森（Tucker Carlson）與副總統范斯等。
柯克和遺孀艾瑞卡都是虔誠基督徒，告別式在濃烈宗教氣氛中進行，川普稱他是基督教與美國的英雄，自由信仰的傳道者；他的聲音將世代流傳，成為永恆。許多講者稱許他是丈夫、父親、虔誠信徒與愛國者。
范斯說，過去兩週他提到耶穌基督的次數，比他這輩子在公開場合講得還要多。白宮副幕僚長米勒（Stephen Miller）稱，將遙見柯克精神回歸。
艾瑞卡呼籲年輕男性追隨柯克生前對婚姻、家庭和當個好爸爸的範例，以及他倆推動的基督教婚姻形式，男人是家中的精神領袖，妻子不是僕役、雇員、奴隸，而是幫助者，這代表基督保守家庭已在華盛頓升起。
《紐約時報》（New York Times）形容，美國政府高階官員與基督福音教派崇敬儀式共聚，這不僅是依循柯克信仰的教派傳統向他致敬，還反應基督教保守派與共和黨政治在川普執政下已高度融合。
柯克18歲在鳳凰城創設青年運動組織「美國轉捩點」，打入長期屬於自由派及民主黨票倉的校園，成功為川普爭取年輕選票，也帶動美國新世代的保守傾向運動。9月10日在猶他谷大學（Utah Valley University）戶外活動遭槍擊喪命，享年31歲。
查理柯克追悼會吸引10萬人潮如超級盃，川普與馬斯克並肩而坐，美國保守運動能量大增 - TNL The News Lens 關鍵評論網 https://bit.ly/424OPMp
川普在2024美國大選拿下壓倒性勝利，市場看好特斯拉將跟隨川普勝選雞犬升天，投資人蜂擁追捧特斯拉股票，在美大選後迄今，短短幾天就漲了超過50% ！特斯拉選後暴漲50％ https://bit.ly/4eliHHC
全球首富資產突破10兆！馬斯克身價4天暴增2.24兆 - 自由財經
全球首富資產突破10兆！馬斯克身價4天暴增2.24兆 - 自由財經
SpaceX創辦人馬斯克（Elon Musk）感情經驗豐富，今年52歲的他共與3位女子誕下11名兒女。馬斯克曾利用權勢跟至少3名SpaceX女員工上床，還曾逼女員工要幫他生小孩。女員工不從，他就拒絕幫對方加薪-SpaceX內部存在「性騷擾文化」。一名女員工稱，馬斯克曾以「高智商的人應該多生育」為由，多次要求她跟自己生小孩--SpaceX的企業文化? https://bit.ly/45p3oej
在馬斯克手下工作是什麼樣的體驗？特斯拉員工手冊曝光：蠢蛋、混蛋，請離開
特斯拉「反手冊」》結合開明和鐵血，馬斯克用15個守則養出一流員工
特斯拉「反手冊」》結合開明和鐵血，馬斯克用15個守則養出一流員工－管理知識內參｜商周 https://bit.ly/3Agv8Tt
馬斯克當主管遇到這些情況會叫你滾！特斯拉「反手冊」列出15項重點守則。 (來源：flickr@Steve Jurvetson)
撰文者：陳宣懿管理知識內參 2021.12.01
摘要
1.「我們與眾不同，我們喜歡這樣。與眾不同讓我們可以做別人沒做的事；去做別人告訴我們是不可能的事。」員工手冊的開頭如此寫道。
2.特斯拉反手冊的15個重點，商周.com帶你一次了解。
管理知識內參，做你的線上MBA。
什麼是特斯拉「反手冊」？
特斯拉公司有著與眾不同的員工規則，「反手冊」手冊（Tesla Anti-Handbook Handbook）充滿馬斯克的風格，第一段引言就直白的寫道：「如果你想找的是1本填滿了各種政策和規則的傳統員工手冊，你是找不到的。」手冊內文用毫不修飾的文字，告訴員工：「如果你會犯蠢，或是根本是個混蛋，那麼特斯拉不需要你，慢走不送。」
特斯拉「反手冊」寫了什麼？
「反手冊」的15項重點
1.信任
我們寄予團隊中所有人許多信任與責任，並假定所有人都會做對的事。若有人違背我們的信任、怠忽職守，我們不會因為這些令人失望的人而改變方針，而是叫他們走人。
2.溝通
為了整間公司的利益考量，特斯拉所有員工都可以、也應該與他人溝通，藉此快速解決問題。你不必事先徵得許可，就可以跟各個部門的主管對話，你甚至可以直接跟馬斯克對話。要讓對的事情發生，你有義務得這麼做。
3.職責
你必須清楚知道自己被賦予哪些期待，你的經理也有義務向你說明你的職責，有任何不清楚的地方就問，別把「沒人告訴我」當藉口。
特斯拉每1個人的第一要務，就是使公司成功。 當你想到任何能優化我們現行做法的點子，不管是否在自己的業務範圍內，都應該勇於提出。特斯拉這間公司成功與否，你也有份。你該分享出來，否則你的想法毫無意義。
4.目標與反饋
我們鼓勵你跟主管在非正式、日常的對話中討論你的工作表現。如果你希望從主管口中得到一些反饋，就主動詢問。別等到主管主動開口，或是在公司考核中才索取反饋。
5.安全
我們非常重視安全，也希望你每天安全地返家。我們相信創造安全至上的文化，最好的辦法就是讓一些聰明人善用他們良好的判斷力。意思就是：
（1）時刻保持安全意識。
（2）遵循所有安全政策和作業流程，包括穿戴必要的護具。
（3）不從事你認為不安全的工作。
（4）保持工作區域、走道淨空，尤其在生產區域。
（5）發現安全問題就告知他人。
（6）向環境健康與安全部門通報不安全或危險情況。
6.出勤
假如你是用高標準要求自己的那種人，我們會期待你能達到的「出勤守則」就是：成為團隊能仰賴的那種人、在該出現時出現。一旦你不能如期出勤，就盡快通知主管。如果你不能對出勤負責，特斯拉不適合你，你會被要求走人。
7.遲到
「你遲到了！」是學校會告訴孩子的話，這裡可不是學校。請準時上班，按表操課。我們理解交通有時會出狀況，但不會剛好發生在足球賽季期間的每個週一。
8.病假
你如果生病了就待在家，別讓其他同事也生病，並請盡快通知主管，最好在你表定的上班時間以前。你也可以使用帶薪假。
9.假期
我們知道你需要放假，所以請事先安排，獲得主管批准。請記得並非所有請假申請都會被批准，有人可能早你一步，請了同一天的假；或是在重大專案交辦前夕，也可能會暫時無法放假。
10.無故缺勤
如果你沒來上班，也沒交代原因，你就是個混蛋！你最好有個好理由能解釋自己為何無故缺勤，否則就滾吧！這種事發生1次就夠了。
11.外部雇傭關係
你可以同時從事另1份工作，只要那不影響你在特斯拉的表現，你也沒有外流任何公司機密或財產。但我們不會因此降低評估你工作表現的標準，一旦外部雇傭關係影響到你的工作表現，我們會要求你辭去另一份工作，如果你還想繼續待在特斯拉的話。
12.蠢事
如果你犯了蠢，根據情節輕重，我們可能會再給你1次機會，或是要你走人。我們有太多重要的事要做，無法浪費時間處理蠢事。如果你需要知道什麼是蠢事，這裡有些例子：
（1）偷竊或者蓄意損壞公司財產
（2）洩露機密
（3）騷擾或霸凌他人
（4）對他人身體造成傷害或訴諸暴力
（5）持有非法毒品
（6）持有炸藥、武器或火器
這些例子舉不完，如果你認為自己可能會犯蠢，那就幫我們一個忙，離開吧。
13.樂趣
我們希望你樂在工作：交到朋友、獲得成長、嘗試新鮮事。如果你在工作中找不到樂趣，你不會開心，這是我們所不樂見的。我們希望你認真工作，喜愛工作，並且樂在其中。
14.訂出這些守則的用意
以上這些守則的重點很簡單：成為你自己也想要有的那種同事，以你希望被對待的那種方式待人。特斯拉必須是那種讓人一早就期待去上班的公司。
15.解決疑慮
我們想要提供1個正面的工作環境，尊重每個員工的特性。
如果你有任何疑慮，請放心、開放地找任何你認為能幫上忙的人商量。如果你不確定能找誰，請聯繫人資，我們會盡力提供1個健康、充實、高效、友善的工作環境。
特斯拉「反手冊」給管理者的啟示
既然取名為「反手冊」，即是不談規定，但為什麼馬斯克又列了15項守則，要員工遵循呢？而且馬斯克過去也曾多次在內部信中，告訴員工無須理會任何不合理的規範和流程，「基本上員工可依照自己的判斷力行動，而非一味遵守公司規定；如果有不合理的規定，那就必須改變。」 例如，當員工發現自己在1場會議中毫無貢獻時，可以馬上離席。
馬斯克給員工許多彈性、獨立思考的空間，但又在反手冊訂下不可踰越的底線。可以說他是個既開明，也鐵血的人。 在這樣獨特的管理風格下，特斯拉創造出革新車款和爆炸性成長的銷量，但同樣也付出售後服務出包和其他昂貴的代價。2年前開始，特斯拉逐步修正錯誤，才開始盈利，慢慢走向比較穩定的道路。
特斯拉「反手冊」》結合開明和鐵血，馬斯克用15個守則養出一流員工－管理知識內參｜商周 https://bit.ly/3Agv8Tt
參考資料：
The Anti-Handbook Handbook、Business Insider、CNBC
核稿編輯：林易萱
-------------------------------------------
編按：（2021.01.11更新）在馬斯克手下工作是什麼樣的體驗？特斯拉員工手冊曝光：蠢蛋、混蛋，請離開 https://bit.ly/43IgBgO
受惠於電動車熱潮，特斯拉股價漲不停，馬斯克在2021年1月7日，身價超越貝佐斯，成為世界首富！
是否讓人好奇，在馬斯克的公司裡工作是什麼樣子？本文解析特斯拉員工的「反手冊手冊」，一窺首富公司的特殊企業文化。
特斯拉員工人手一本的「反手冊手冊」，它與眾不同在於，它毫不掩飾公司對員工最高的期待，毫不掩飾公司對於追求更多價值而對員工提出的需求。
2月17日，一則日本汽車工程師拆解特斯拉Model 3的新聞在汽車圈引發了小的反響。《日經BP》報導稱，工程師們詳細拆解後認為，「業界想要追上特斯拉的電子技術，至少要等到2025年。」
也就是說，特斯拉在電子技術方面領先了豐田、大眾等6年的時間。報導稱，技術並非唯一的障礙，「我們做不到。」工程師表示，特斯拉的電腦系統會淘汰傳統車廠幾十年來培養的供應鏈體系。特斯拉的系統能夠大量減少汽車裡電子控制元件（ECU）的使用，而傳統車企早已習慣了成熟的ECU供應鏈。
來源：Sheila Fitzgerald via shutterstock
延伸閱讀：特斯拉系統領先Toyota、福斯6年！日媒拆解後，工程師：這我們做不到
在拆解過程中，日本車企的工程師們還發現，特斯拉的零部件上沒有供應商的品牌，大多只有Tesla的標誌，其中包括ECU內部的基板。對於依賴傳統供應鏈的傳統車廠而言，想要追上特斯拉電子化水平非常困難，它可能需要車廠們顛覆自己多年養成的供應鏈，甚至當下的商業模式。
顛覆寫在了特斯拉的公司使命裡。「Tesla的使命是加速世界向可持續能源的轉變。」從一開始，特斯拉面對的就是整個燃油車行業。這種顛覆表現在特斯拉的方方面面，它取消經銷商的銷售模式，它那任性到在財報會議上斥責分析師的核心人物伊隆·馬斯克，甚至它摒棄一切守舊思維的公司文化。
延伸閱讀：拿下賭城14億元訂單！馬斯克花三個月，打通一條1,600公尺的特斯拉專用高速地道
在《日經BP》發表拆解報告文章的同一時間，一份特斯拉「員工手冊」在網絡上流出，再一次讓外界關注到特斯拉獨特的企業文化。
據Business Insider報導，他們獲得了一份特斯拉內部的員工手冊，特斯拉將它命名為「反手冊手冊」（The Anti-Handbook Handbook）。
來源：特斯拉
反手冊手冊截圖。
「我們與眾不同，我們喜歡這樣。與眾不同讓我們可以做別人沒做的事；去做別人告訴我們是不可能的事。」員工手冊的開頭如此寫道。
不同於傳統的員工手冊，「反手冊手冊」的行文無不體現著特斯拉的獨樹一幟，以及它本身對這種與眾不同的追求與驕傲。同時一條條「反手冊」的規定也對員工提出了比普通公司更高的要求。
「我們更願意設定極高的標準，並聘用那些喜歡每天都把自己推向最高水平的優秀人才。」手冊的行文非常直接，「你是這樣的人嗎？如果是這樣，我們很高興你在這裡，我們期待著一起做了不起的事。如果這不是你，你在其他地方會更成功。我們並不是有意要顯得苛刻；這只是事實。」
「反手冊手冊」的與眾不同在於，它毫不掩飾公司對員工最高的期待，毫不掩飾公司對於追求更多價值而對員工提出的需求。
這種「不掩飾」像是特斯拉篩選人才的一道門檻，選擇加入，也就意味著員工對於特斯拉價值觀的認同，以及對其使命的一致追求。
當然，手冊裡缺少人情味的行文語氣，以及類似「混蛋」這樣的用詞，都會讓人在第一眼看到時感到一種冒犯。但至少它很直接，少了些陳腐HR用語裡的拐彎抹角，與此同時，如外媒Inc.在報導時提到的，特斯拉也在嘗試用這本員工剛加入時閱讀的手冊，直接向新人們描繪公司文化真實的樣子。
以下是特斯拉「反手冊」手冊全文，經極客公園翻譯整理。
反手冊手冊 The Anti-Handbook Handbook
我們是特斯拉。我們在改變世界。我們願意反思一切。
我們是一家與眾不同的高科技公司。我們是一家與眾不同的汽車公司。
我們與眾不同，我們喜歡這樣。與眾不同讓我們可以做別人沒做的事；去做別人告訴我們是不可能的事。
如果你想找的是一本填滿了各種政策和規則的傳統員工手冊，你是找不到的。政策和規則告訴你底線是什麼——它們會在你被解僱前告訴你，自己的表現可以有多差。那不是我們的方式。
我們更願意設定極高的標準，並聘用那些喜歡每天都把自己推向最高水平的優秀人才。我們希望周圍的人都被驅使著去做正確的事情，即使在沒有人注意的情況下也要正直行事。
你是這樣的人嗎？如果是這樣，我們很高興你在這裡，我們期待著一起做了不起的事。如果這不是你，你在其他地方會更成功。我們並不是有意要顯得苛刻；這只是事實。
我們的一些高標準
如果你正在閱讀這部手冊，你可能是剛來特斯拉的新人，對這裡的一些基本情況有疑問。以下是我們認為你需要知道的事情。至於其他問題 ，例如我們的薪水策略、餐飲、午休和休假政策等等，可以前往內部網站檢索或詢問。
信任 Trust
我們給予每一個加入團隊的新人以極大的信任和責任。我們假設每個人都能夠做好份內的工作，包括你在內，公司在這個假設的基礎上運營。事實上，會有人打破這份信任，也會有人疏忽自己的責任。我們不會為那些讓我們失望的人改變自己的做法。取而代之地，我們會讓他們離開。
溝通交流 Communication
為了公司整體的利益，特斯拉的所有員工都可以也應該向其他任何人郵件或者交談，只要他們認為這是解決問題最快速的方式。你可以與主管交流，可以與主管的主管交流，可以直接找另一個部門的裡的VP交流，你甚至可以找Elon（Musk）——不需要其他人的允許，你可以與任何人溝通。此外，你應該意識到，在問題解決之前，自己有義務這麼做。
工作職責 Job Duties
了解公司對你的期待，這是你的責任。你的上司會向你解釋你的職責以及對你的期待；然而，如果任何時候覺得不清楚，直接問。在這裡，「沒人跟我說過」這種藉口永遠說不過去。
你首要職責——也是每個人的首要職責——是讓這家公司成功。如果你看到能夠改善我們工作方式的機會，大聲說出來，就算它不屬於你工作職責領域。特斯拉的成功與你息息相關，所以，說出你的建議，分享你的主意。只有自己知道的好主意一文不值。
目標與反饋 Goals and Feedback
我們鼓勵你和你的上級就你的工作表現和目標做非正式的日常討論。如果你希望你的主管給你回饋或者任何形式的輸出，積極主動詢問。不要等到你的主管主動和你聊，或者公司例行的複盤過程才收到你為了更好的工作表現而需要的反饋。
安全 Safety
我們認為安全很重要。我們希望你每天安然無恙地回到家裡。
我們認為，創造安全文化的最佳方式，是讓那些在這裡工作的真正聰明的人們運用一些良好的判斷力和常識。這意味著：
1. 時刻保持安全意識。
2. 遵守所有安全政策和程序，包括穿戴必要的防護設備。（相信我們，如果我們建立了某條政策或規則，那僅僅是因為它是絕對必要的。我們沒有隨意的規則。）
3. 切勿執行你認為不安全的工作。
4. 保持工作區域清潔，人行道暢通無阻，尤其是在生產區域。
5. 如果發現安全問題，請與他人交流。
6. 向環境健康與安全部門報告不安全或危險情況。
考勤 Attendance
如果你是那種對自己要求最高的人，我們的出勤規定正是你所期望的那種：成為你的團隊可以信賴的那種人。在該出現的時候出現。我們需要你。你不在的時候，我們無法完成工作。
如果你不能出勤，盡快通知你的上司，告訴他原因。你的上司也會很通情達理，並且尊重你。
如果你並不可靠，那麼這個地方不適合你。你會被要求離開（可能沒有選擇）。
拖延遲到 Tardiness
「你遲到了」，這是學校裡對孩子說的話。這裡不是學校。按時到公司，準備好工作。交通問題是會發生的，我們理解，但不會在足球賽季的每個週一都出問題。
病假 Sick Days
如果你生病了，在家待著。別讓我們其他人生病。在你計劃開工之前，盡快聯繫你的主管。如果你有帶薪假（PTO），使用它，你會得到當天的薪水。
假期 Vacations
我們知道你需要休息，所以提前安排好時間，得到上司的批准，然後再休息。用上你的帶薪假——這就是它的用途。
記住，不是每個假期的要求都能被滿足。其他人可能已經請了同一時期的假，或者在關鍵專案的截止日前，都可能會被禁止休假。
無故缺勤 No Call, No Show
我們的假設是，如果你沒電話通知也不來上班，你就是個混蛋。你最好一個很好的理由，讓我們知道你為什麼不來，否則你就得離開這裡。這種情況出現一次就夠了。
外部僱傭關係 Outside Employment
只要你在這裡的工作做得很好，並且不透露任何機密或私有的信息，你就可以同時持有一份其他公司的工作。
我們不會因為你還有一份工作就放鬆對你的要求。我們會以對其他人一樣的標準來評價你。如果其他工作影響到了你的工作表現，除非你不想留在特斯拉，否則你可能會被要求終止該工作。
蠢事 Stupid Stuff
如果你做了愚蠢的事，根據不同的情況，你可能會得到指導，或者得到一次新的機會，你也可能回被要求離開。當我們有這麼多重要的事情要做時，我們不能把時間浪費在處理愚蠢的事情上。
如果你需要的話，這裡是一些愚蠢的範例：
盜竊或者故意損壞公司財產。
洩露機密信息。
騷擾或欺負他人。
對他人造成身體傷害或威脅使用暴力。
擁有非法毒品。
擁有炸藥、武器或火器。
類似的例子不勝枚舉。如果你認為你是那種可能會做一些蠢事的人，那就算幫我們所有人一個忙，立刻離開。
樂趣 Fun
確保你在工作時是有樂趣的——認識新的朋友，用全新的方式鞭策自己，嘗試新的事物。一定程度上，如果你感受不到樂趣，你就會不快樂。我們不想要那樣。我們希望要你努力工作，愛你的工作，同時收穫樂趣。
故事的寓意 Moral of the Story
以上這些規則的主題很簡單：只要表現得像你想要的那種同事就行了。像你希望別人如何對待你一樣對待別人。特斯拉一定要是那種人們期待著在早上來上班的公司。
解決顧慮 Resolving Concerns
我們想要提供一個積極的工作環境，把員工當成獨立的個體來對待。
如果你有顧慮，請與任何你認為可以幫助評估和解決問題的人暢所欲> 言。如果你不確定該找誰談，那就聯繫人力資源部。我們將竭盡所能提供一個健康、充實、高效、友善的工作環境。在馬斯克手下工作是什麼樣的體驗？特斯拉員工手冊曝光：蠢蛋、混蛋，請離開 https://bit.ly/43IgBgO
留言列表
