從被霸凌、領低薪到當執行長 黃仁勳曝成功就靠「這一句」
2024/03/16 13:33
輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳表示，「必須承受苦難」是他的秘訣。
吳孟峰／核稿編輯從被霸凌、領低薪到當執行長 黃仁勳曝成功就靠「這一句」 - 自由財經 https://bit.ly/3PqzIGT
〔財經頻道／綜合報導〕輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳日前回母校史丹佛大學（Stanford University）演講，被問及如何提高成功機會，表示「必須承受苦難」是他的秘訣。
《Business Insider》報導，黃仁勳上週在史丹福大學經濟政策研究所發表演說，分享自己的成功經驗，表示自己最大的優勢之一就是「期望非常低」。
黃仁勳說：「大多數史丹佛大學畢業生都對自己有很高的期望」他解釋，從地球上最好的學校之一畢業，自然會提高學生對於未來的期望，但這可能阻礙他們邁向成功。
黃仁勳表示：「對自己期望很高的人，韌性都很低，然而要達到成功，韌性非常重要。」他又指：「除了希望你們承受苦難，我不知道要怎麼教這件事。」
黃仁勳分享，自己到現在也經常帶著愉悅的心情，向員工提到「痛苦與苦難」一詞，「你希望員工變得強大，但強大並非智力；強大來自品格，而品格不是來自聰明的人，而是來自承受苦難的人。」
黃仁勳也曾面臨不少挑戰。根據《紐約客》報導，他1963年出生於台灣，後來到肯塔基州一所寄宿學校就讀，但在那他遭遇同學的無故霸凌、誹謗。
他受訪表示，那時候他沒有人可以訴苦，只能堅強起來，繼續向前邁進。此外，黃仁勳在創業前也做過許多工作，包括在連鎖餐廳Denny's洗碗盤，甚至打掃廁所，領的是最低工資。
黃仁勳也開玩笑表示：「對於所有史丹佛大學的學生，我祝福你們承受足夠的痛苦和磨難」。
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成功三大定律：荷花定律、金蟬定律、竹子定律
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關於成功，有很多定律，比較有名的就是荷花定律、竹子定律和金蟬定律。
無論是荷花定律、竹子定律，還是金蟬定律，他們都有共同的意義：
成功，需要厚積薄發，要忍受煎熬，要耐得住寂寞，堅持，堅持，再堅持，直到最後成功的那一刻。
01
荷花定律
一個池塘裡的荷花，每一天都會以前一天的2倍數量在開放。
如果到第30天，荷花就開滿了整個池塘。
請問：在第幾天池塘中的荷花開了一半？第15天？錯！是第29天。這就是荷花定律。
第一天開放的只是一小部分，第二天，它們會以前一天的兩倍速度開放。
到第29天時荷花僅僅開滿了一半，直到最後一天才會開滿另一半。
也就是說：最後一天的速度最快，等於前29天的總和。
這就是著名的荷花定律。
這其中藏著深刻的道理就是：成功需要厚積薄發，需要積累沉澱。
這個定律最早是聽過馬雲的一個公開演講，而透過這個定律去聯想人生，你會發生，很多人的一生就像池塘裡的荷花，一開始用力地開，玩命地開......。
但漸漸地，人們開始感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第9天、第19天甚至第29天的時候放棄了堅持。
這個時候的放棄，往往離成功只有一步之遙。
很多時候，甚至可以說大多時候，人能獲得成功，關鍵在於毅力。
據說人這一生大概能遇到7次左右的機會，都是可以改變人生的機會，而這樣的機會往往都是在前期日復一日地投入和堅持才能遇到這樣的機會。
所以說，如果有夢想就要先動起來，然後堅定不移地去執行下去
竹子定律
竹子用了4年的時間，僅僅長了3cm。
從第五年開始，以每天30cm的速度瘋狂地生長，僅僅用了六周的時間，就長到了15米。
其實，在前面的四年，竹子將根在土壤裡延伸了數百平米。
做人做事亦是如此。
不要擔心你此時此刻的付出得不到回報，因為這些付出都是為了紮根。
人生需要儲備，有多少人，沒能熬過那三釐米？
什麼叫價值？
同是兩根竹子，一支做成了笛子，一支做成了晾衣杆。
晾衣杆不服氣地問笛子：我們都是同一片山上的竹子，憑什麼我天天日曬雨淋，不值一文。而你卻價值千金呢？
笛子回答說：因為你只挨了一刀，而我卻經歷了千刀萬剮，精雕細做，晾衣杆此時沉默了。
人生亦是如此，經得起打磨，耐得起寂寞，扛得起責任，肩負起使命，人生才會有價值。
看見別人輝煌的時候，不要嫉妒，因為別人付出的比你多。
國學大師錢穆說：“古往今來有大成就者，訣竅無他，都是能人肯下笨勁。”
胡適也說：“這個世界聰明人太多，肯下笨功夫的人太少，所以成功者只是少數人。”
說起錢鐘書的滿腹經綸，人們往往歸功於他的天分高，記憶力強。
其實，錢鐘書學問博大精深，更多來自後天手不釋卷的苦功。
錢鐘書大學同窗許振德這樣描述：在校時，以一周讀中文經典，一周閱歐美名著，交互行之，四年如一日。
每赴圖書館借書還書，必懷抱五六巨冊，且奔且馳。且閱畢一冊，必作劄記......
代表他學術成就的《管錐編》，引述4000多位名家的上萬種著作中的數萬條書證，汪洋恣肆，博大精深。
有些人可能不知道，他進入清華後，目標是“橫掃清華圖書館”。
他的治學心得是：“越是聰明人，越要懂得下笨功夫。”
“心在一藝，其藝必工，一心在一職，其職必舉”。
成長不是一蹴而就的，哪有什麼人生開掛，只不過是厚積薄發。
這就叫竹子定律！
金蟬定律
蟬，要先在地下暗無天日的生活三年（有一種美國的蟬，要在地下生活17年），忍受各種寂寞和孤獨，依靠樹根的汁一點點長大，然後在夏天的一個晚上，悄悄爬到樹枝上，一夜之間蛻變成知了。
然後期待太陽升起的那一刻，它就可以飛向天空、沖向自由。這就叫金蟬定律。
很多人的一生就像池塘裡的荷花，一開始用力盛開，但是總感覺自己綻放的不夠，所以漸漸感到厭倦，在第10天、第20天、甚至第29天的時候選擇了放棄。
很多人的奮鬥也像生長的竹子，一開始卯足了勁，但是由於前面的大部分階段都在打基，所以成效並不那麼明顯，在第1年、第3年，甚至第4年的時候選擇了放棄。就更不用提蟬的淡定和堅守了。
越接近成功越困難，越需要堅持。
無論是創業還是人生，我們缺少的不是能力、技巧、模式，需要的是堅持和毅力，只有堅持量變，才能最後完成質變，才能突破成功的臨界點，取得最後的成功。
馬雲曾說：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽”。
大部分人都是在離成功一步之遙卻放棄了。
中國有句老話“行百里半九十”，就是說走一百里路，走九十裡才算走了一半，因為很多人堅持到九十裡就放棄了。
這些定律告訴我們這樣一個道理：拼到最後，拼的不是運氣和聰明，而是毅力。
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七成定律是人力資源管理的一種“觀念”和“方法”，揭示的是在“看人、知人、用人、管人、容人、做人”六個方面存在著“70%”的現象。[1]
七成定律的內容[2]
「七成定律」包括六個面向：
看人上，一個人70%是優點，30%是缺點，也就是優秀人才；
知人上，要用70%的注意力發現人的長處，用30%的注意力發現人的短處；
用人上，當侯選人具備應徵崗位70%的要求後就可以使用；
管人上，一個團隊70%的人符合職位要求，工作盡心盡力，就是不錯的團隊；
做人上，能做到有70%的人認可你就算不錯；
容人上，對別人提的意見，包括批評和建議，要花70%的精力去反思，然後花30%的精力去考慮別人的意見是否合理。
為什麼是「七成」呢？七成是神奇的比例，地球上水的佔比是70%，人體中水的佔比也是70%，人體有14個黃金分割，其分割率為0.618，亦近乎70%……可見從自然形態來說，三七比例是常態、也是最好的選擇；從人的角度來說，人無完人，達到七成優點就已經非常不錯了，不能求全責備；一個人能夠讓別人100%的滿意是不可能的，那樣的話一定是有人說了假話。因此七成比例具有較大的合理性。
七成定律- MBA智庫百科 https://bit.ly/4bOYCbq
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