印度移工來台後會有何問題？ 過來人列7大特點揭「古老大地血淚史」
2024-09-12 19:04 聯合新聞網／ 綜合報導
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勞動部正在討論引進印度移工相關措施，一名在印度工作的網友於PTT發文，以自己的血淚史列出7大當地工人特點，憂心素質恐參差不齊。示意圖。路透社
不僅旅宿業，營造等基礎建設產業近年都面臨缺工問題，對此勞動部積極籌備引進印度移工的相關措施，盼解決台灣產業缺工窘境。針對印度移工話題，一名網友在PTT洋洋灑灑列出印度工人7大特點，自嘆全是「這片古老大地的血淚史」。
我與印度自從今年2月簽署MOU後，勞動部便積極推動引進印度移工，勞動部長何佩珊表示，近期就會召開首次台印工作會議，邀請印度官方來台討論引進印度移工的各種措施，盼望這批移工能解決旅宿業的缺工問題。
針對印度移工來台話題，一名自稱在印度工作的網友於PTT發文，他以自己「在這片古老大地的血淚史」列出7大印度工人的特點，呼籲想聘雇印度移工的老闆們三思而後行。
1.人力來源
原PO表示，目前印度國內能提供較多勞動力的地區，都位於較為貧困北部，反之較為富裕的南部地區，工人個性也較為懶散，甚至連在地仲介都坦言不敢聘雇南部工人。
2.缺乏誠信
除了常常遲到之外，原PO提到，談生意時對方可能會營造一種「200%沒問題的錯覺」，時限來臨時卻神隱消失，原PO感嘆「在印度遲交3天內的廠商都算優良廠商」。此外，他還提到印度人常常不一次將附加費用算清楚，導致簽約後才發現必須支付許多額外費用。
3.工人素質差
許多工人仍停留在「雙手萬能」階段，不懂得如何使用輪鼓車、水泥刮刀等工具，凡事都用自己的雙手親力完成；另外，原PO提及，印度工人不僅缺乏工作互相幫忙概念，更是「一個口令一個動作」的典範，每天上工前必須集合所有人再一一分配工作。
4.時間觀念不同
原PO坦言印度是一個「節奏很慢的國家」，處理同樣一件事情會比台灣多出30%~50%的時間，而工人每天作息大致上如下，9點上班+吃早餐、11點喝奶茶、13點吃午餐、15點喝奶茶、18點下班，「看似很忙，實際上你會發現一整天下來進度有跟沒有一樣」。
5.重賞之下無勇夫
俗話說有錢能使鬼推磨，但原PO表示上述觀念完全不適用於印度人，他表示在印度人的價值觀當中，宗教與家庭凌駕一切、金錢慾望極低，因此工人普遍不願加班。
6.自尊心極高
原PO表示，印度人自認是跟歐美國家平起平坐的大國，若聽聞外國人的辱罵會十分在意。此外，雖然印度早早就廢除種姓制度，但這套存在上千年的制度仍然深深影響印度人民，若指派高種姓的工人刷牆、掃廁所可能會當場翻臉，並認為那是低階種姓的工作。
7.毫無工安意識
「印度人在工地，基本上都是開掛（外掛）狀態」，毫無安全裝備走鋼骨結構是常態，即使地上滿是釘子仍有辦法穿拖鞋逛大街。原PO呼籲，若未來有計畫聘請印度移工，切記要多花費心神緊盯，以免發生工安意外
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救缺工 印度勞工年底簽約 https://bit.ly/3QYdGME
2023/11/14
台灣勞動力缺口愈來愈大，勞動部長許銘春13日證實，將引進印度勞工，最快年底前就會與印度簽署移工合作備忘錄（MOU），以新增來源國。人數是否超過10萬名還未確定，但仲介業者對此表示樂觀其成，指過去過度依賴印尼、越、泰、菲，「結果任人予取予求」，而印度移工說英文，可望協助台灣高科技、營造業等。
許銘春表示，行政院已經核定MOU勞務合作協定內容，現正在跟印度協商簽署MOU的時間，預定年底完成。MOU簽署後，還要再展開雙方工作會議，包括移工引進的行業、數量、移工的資格條件、健檢證明等，待會議密集召開、討論定案後，勞動部就會正式公告引進印度移工。
至於人數能否達10萬名，許銘春表示，數量還不確定，需視各個行業需求，以及印度方資格條件，是否符合我方開出來的條件。
就業服務商業同業公會全國聯合會榮譽理事長黃杲傑表示，過去過度依賴印尼、越、泰、菲等4個國家聯合壟斷，「結果任人予取予求」，如看護工的部分過度依賴印尼，高科技業依賴菲律賓，「3K（危險、辛苦、骯髒）」產業依賴泰國，但東南亞這幾年經濟繁榮，內需市場愈來愈大，對台灣輸出人力愈來愈吃力。而印度很多人講英文，教育水平也高，除補充營造業外，還可協助台灣高科技。
「不過不可能一下子就引進10萬人」，黃杲傑指出，以看護工而言，過去需要訓練2、3個月，簽證、體檢證明等都要摸索，從開放到真的進來大概要半年；至於勞力工，對語言需求就不是那麼嚴厲，大概需要3個月才能搞定簽證、體檢證明。他評估，順利的話，可能超過10萬人這個數字。救缺工 印度勞工年底簽約 https://bit.ly/3QYdGME
愈來愈不值錢的勞工與資本
【經濟日報╱社論】
2014.08.01 04:11 am
甫落幕的經貿國是會議，對台灣過於依賴代工出口的經濟發展模式，提出語重心長的預警，但此一問題之所以長久難解，除了企業難脫舊有的經營思維框架外，新興市場龐大且低廉的勞動力，更讓台商在內的各國企業，難以自拔於這些世界工廠所帶來的便利。只是，隨著自動化生產技術愈來愈成熟，逐低成本勞動力而居的企業經營模式，可能會在不久的將來畫下句點。屆時，只懂「生產優勢」而不識「稀缺性」的台灣，將遭遇比當前爭議不休的親中或恐中，更為棘手的難題。
著有《第二次機器時代》（The Second Machine Age）的E. Brynjolfsson及A. McAfee與2001年諾貝爾經濟學獎得主M. Spence以「新世界秩序」（New World Order）為題，在最新一期的《外交事務》（Foreign Affairs）雙月刊中聯合撰文，直言「勞動市場的苦日子還沒過完」。因為，勞動者未來不只要跟人口眾多、薪資低廉的新興市場勞工競爭，還要與各式各樣能大量自動化生產的機器人一較高下，導致一般勞工看起來將更不具稀缺性，亦難免面臨薪資停滯或負成長的命運。誠如近20年的台灣經濟雖有成長，但一般勞動力卻因為不具稀缺性而面臨薪資裹足不前的窘境，受雇人員報酬占GDP比從1993年的24.6%下滑到2012年的19.2%。同時，隨著自動化生產技術愈來愈成熟，原本屬於人力的工作機會，可能在從工資高漲的中國移到下一個薪資更低廉的新興國家之前，就逐漸消失，轉而在靠近終端市場的各處自動化生產基地重生。換言之，在下一個世代裡，掌握龐大且低廉的勞動力，將不再是經濟快速成長的保證。
既然如此，只要擁有自動化生產技術，就是贏家了嗎？那也未必！畢竟，自動化生產設備（包括機器人）雖可定義為廣義的勞工，但它終究是資本，不只具有累積的特性，且在數位科技時代裡，所有的新技術幾乎都能利用較低的成本再複製，使其累積的速度將相當驚人。更可預期的是，大量累積的自動化生產設備未來也將互相競爭，形成邊際報酬率遞減的現象。
因此，在自動化生產設備仍然稀缺的當下，資本深化尚可算是推動經濟成長之道。但當資本過度累積，導致邊際報酬遞減時，資本深化與資本家分配較多報酬的關係就不必然成立。事實上，近15年來台灣大力推動資本密集型產業，但衡量資本報酬分配的營業盈餘占GDP比，卻從2002年的17.3%下滑到2012年的13.7%，顯見掌握資本固然重要，但若無法創造出市場新需求，則猶如投石入海，徒然無功。
事實上，全球經濟正進入一個生產過剩的時代，傳統的勞力與資本等兩大生產要素都將因競爭激烈而無法分配到太多經濟成長的果實，唯有生產函數中，最為稀缺的投入要素─創造新想法與生活形態的企業家，才能攫取到較多的經濟利益。尤其是在傳統投入要素成本愈見低廉之後，創新者幾乎可以獲得經濟成長的大部分利益。而這種贏者全拿的經營模式，很可能是未來數位時代的普遍現象。目前看來，這樣的趨勢不只會發生在數位化與網路化產業，諸如零售、金融、製造與行銷等產業，也逐漸有類似的現象。
令人擔憂的是，不強調生產優勢的經濟型態，並不是台灣所習慣的。特別是具有設計、創新與提供新生活形態的領導人才，必須建立在優質且具有彈性的高素質教育體系，但從教改問題重重可知，目前台灣教育體系的素質不僅欠佳，方向也不甚明朗。就連過渡至下一世代所需的自動化生產技術的深化，台灣的發展腳步也稍嫌遲緩，遠不及已積極切入相關領域，並進入第二期智能機器人基本計畫的競爭對手韓國。
或許，重新被經濟學者納為新生產函數投入要素之一的創新，對台灣社會仍是個不痛不癢的未來，但它在生產過程中掀起的滔天巨浪，卻早已悄悄地影響著你我的過去，更將翻轉全球經濟的未來樣貌。
【2014/08/01 經濟日報
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中國大逆襲 台灣科技業再見？
‧卓越 2014/08/01
在蘋概股大吃蘋果的一片叫好聲中，卻有一份報告宣告「中國來了！台灣再見？」警鐘響起，當大陸業者趁勢崛起，科技島是否將因此沉沒？
【撰文／陳寬儒】
在蘋概股大吃蘋果的一片叫好聲中，卻有一份報告宣告「中國來了！台灣再見？」警鐘響起，當大陸業者趁勢崛起，科技島是否將因此沉沒？
九月，蘋果iPhone 6將上市，除了刺激台灣二十八家相關供應鏈出貨量，更激勵股市向上攻堅。利多出籠，締造六月外資連買台股五週佳績，堪稱「亞洲股市表現最亮眼」。
六月底，卻有巴克萊資本證券分析師發布一篇產業報告，指出台灣科技產業未來很有可能被中國大陸取代，看衰台灣電子科技業。究竟一隻蘋果手機上市後，在科技島響起的是警鐘還是喪鐘？
一支蘋果手機 敲響台灣科技業警鐘？
場景轉到台北君悅飯店，上月，瑞銀證券舉辦企業論壇吸引各大科技廠出席，與研究團隊對下半年電子業表現齊按讚。
瑞銀台灣證券分析部主管董成康指出，拜出口循環之賜，台灣科技類股上半年表現領先，季節性存貨是否進一步增加將決定下半年表現。「新一代蘋果手機上市，影響將格外顯著」。
但巴克萊出具的報告指出，台廠既有優勢已逐漸消逝，科技產品將從過去「MADE IN CHINA」變成「MADE BY CHINA」。
其原因有二：大陸整體工資上漲、人民幣升值，導致台商成本上升。第二，中國白牌業者、二線零組件廠競爭力逐漸與國際大廠匹敵，例如聲學元件、電池模組、鏡頭模組、LED最為明顯。
陸廠啟動挖角 台淹沒在最殘酷市場？
從一支手機或許能窺見大陸科技廠崛起中的勢力。攤開蘋果公布供應鏈名單，大陸廠的數量從二○一一年的七家增至二○一三年的十二家，占iPhone材料成本（BOM）的比重，從七％上升至一一％。
不過，iPhone6電池、麥克風訂單今年由台廠新普、美律搶回，顯示台、陸之間的搶單大戰將繼續延燒。連外媒《CNBC》都撰文指出：「在這個世界最大的科技產品市場中，中國是殘酷的」。
除了搶市場，陸廠更紛紛啟動搶人大作戰。據了解，國內六大科技業去年人才缺口高達十一萬人，今年青年失業率卻仍偏高為一二．三五％，突顯台灣薪資倒退十五年、員工分紅費用化後，科技業對人才吸引力減弱。台積電、群創、友達、華映、晶電等各科技大廠皆被大陸紛紛挖角。
台灣科技業真的再見了嗎？
警鐘一：台半導體廠優勢弱化
首先，以台灣引以為傲的半導體來看，其相對應的大陸產業有何風向球？大陸國務院六月份《國家積體電路產業發展推進綱要》，內容明訂二○一五年的半導體營收要超過人民幣三千五百億元、二○年半導體產業年增率要超過二○％，從晶圓代工、IC設計到封裝，將對半導體業砸下人民幣六千億元鉅資。
近期，大陸晶圓代工廠中芯國際與高通宣布合作，將在中芯的二八奈米製程投片，生產驍龍（Snapdragon）處理器，直接與台積電別苗頭；而在今年五月底，英特爾更找上大陸IC設計廠瑞芯微合作，在英特爾進軍中國平板電腦市場之際，首當其衝的就是聯發科。
據媒體分析，在英特爾積極搶進大陸市場下，聯發科雖在平板市場仍不會受到太大影響，但未來一定會面臨到高通及英特爾的夾殺，要如何在激烈的價格戰中保有目前市占率，將會是聯發科今後首要解決的課題。
一位IC晶片設計公司內部主管表示，台灣半導體產業發展得早，中國企業要超過很難，但目前單靠台灣一定不行，跟中國業者合作已是必定趨勢，「幾乎所有科技產業跟廠商，都已經攬牢牢了」。
警鐘二：挖角、間接持股 國內LED發展遭操縱？
再來看看今年到達甜蜜點的LED產業變化。日前瑞信證券將國內一般照明占二○一四、二○一六年LED需求比重預估值，由原先的二九％與四七％，調升至三一％與五三％。
瑞信證券認為，LED一般照明需求之所以如此強勁，主因價格彈性上升、成本削減，及北美地區公共事業優惠措施等，看好未來住宅與商業用照明，將持續扮演需求成長角色，占一般照明營收比重約達七五％。
另外，LED產業近期還有一項利多消息，就是晶元光電（簡稱晶電）併購燦圓一案。據了解，兩大陣營合併後，將使晶電成為全球最大藍、紅光磊晶廠，市占有望飆升至四○％。
只不過，原本對璨圓持股近兩成的大陸ＬＥＤ龍頭、三安光電，將對晶電持股近三％，這樁美事也因此蒙上「台廠可能被陸廠影響營運」陰影。
日前，三安光電才以千萬年薪挖角台灣人才，號稱挖角一○八位LED大廠人才，更逼使經濟部投審會對三安光電入主台灣廠商，提出「不得要求轉移相關專利、不得進行人才挖角、不得要求介入取得經營權、不得要求技術移轉」的四不條件。
警鐘三：產能、補貼不如人 面板成下一個太陽能？
「除非台灣要全面退出電子業，不然我們都不能放棄……」NPD DisplaySearch大中華區負責人謝勤益說。這同是國內面板業，面對外在競爭的寫照。
據了解，二○一五年，大陸即將量產的八座八代廠，就有六座是大陸本土廠商，平均一座廠需要工程師三至四千人，另外還有產品企劃、設計等，人才的需求量非常龐大。大陸本土一旦人才不夠，就會不斷地挖角，而台灣正是首選。
而現在台灣要面臨的，還有大陸不斷擴充產能的壓力。今年大陸預計產出片數將達到六千六百萬片，其中內需約四千五百萬至五千萬片，超出率將近三成。
市調單位WitsView研究協理劉陳宏指出，隨著技術改良、大規模產能與政府補貼，對未來台灣整體面板產能供給的衝擊，不容小覷。
「當大陸品牌結合當地面板廠商，將直接衝擊台灣原銷往大陸的數量，台灣過去面板雙虎群創、友達外銷至大陸合計約三八％，今年度將大幅度下滑至二○％，後年更將低於二○％，」拓墣產業研究所預測。
生存之戰！台廠必須從拚質找出路
「存在，都會是非常辛苦的問題，」中華經濟研究院區域發展中心副主任史惠慈語重心長地說。
面對半導體、光電、面板等科技業出口主力，紛紛遭受大陸廠商的威脅，史慧慈表示，「我不擔心台灣科技業的競爭力比大陸差，真正需要擔心的反而是市場價格被過度競爭搞壞，因此，需要留在台灣的，必須是附加價值比較高的產業」。
例如，小米機的確崛起，但這些電子產品也分為高階與低階，台灣現在是要拚量，還是價值？「拚質、拚高價位」，能不能讓電子業走出去，「毛巾、自行車就告訴你，可以」！
中國企業的崛起已是事實，但我們也不必太悲觀，中國有些先天的優勢固然是台灣所不及，但台灣企業也可以找出適合自己發展的方向與利基。
台灣企業應該推動產業轉型與升級，研發高階技術，創造高附加價值，脫離單純代工與組裝範疇，才能走出自己的路。
【完整內容請見《卓越》月刊2014年8月號】
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