和碩聯合科技董事長童子賢日前指出，可將核一、核四場址剷平，引進採用「芬蘭的OL3」，能替台灣帶來30％至32％的核發電，台灣的平均電價也會下滑30％左右。（本報資料照片）
童子賢稱引進芬蘭OL3可降電費 綠盟：錯誤百出、天馬行空 https://bit.ly/3UmBLgw
和碩聯合科技董事長童子賢日前指出，可將核一、核四廠址剷平，引進採用「芬蘭的OL3」，能替台灣帶來30％至32％的核發電，台灣的平均電價也會下滑30％左右，但綠色公民行動聯盟6日表示，OL3因管理、品質及設計問題，經歷18年才開始發電，正式啟用後5個月又遇到故障停機，代表核工業建設太慢、成本太貴、技術不成熟、核廢料無處可去等問題，直言童子賢天馬行空、錯誤百出。
綠盟表示，芬蘭2003年向法國訂購首座歐洲壓水反應爐（EPR）並命名為OL3，規畫2005年動工、2009年商轉發電，卻因管理問題、品質控制問題、組件故障和設計不良，工期延宕、成本暴增1倍以上，歷經18年才開始商轉發電，是有史來興建工期最久的核電廠之一。
綠盟指出，OL3試運轉期間，硼泵因不明原因被啟動，後在渦輪機蒸汽再熱器發現異物，讓原訂9月開始商轉發電延宕至12月，8月發現穩壓器有測量誤差，10月則是所有給水泵都有原因不明的裂縫，最終在去年4月16日正式商轉發電，但啟用後5個月又遇到故障停機。
綠盟表示，童子賢卻將OL3形容得無比神奇，沒有考量芬蘭的真實能源情境，電價下降75％數據是比較其國內2023與2022年同期，且2022年爆發俄烏戰爭，使得原本依賴俄羅斯能源進口的芬蘭被切斷能源供應，才使電價上漲，2023年後隨著風力發電與水力發電等再生能源提供貢獻，又使得芬蘭電價跌破0元。
綠盟強調，OL3不是最近15年的新科技，也不是能幫上台灣未來供電穩定好案例，OL3恰好代表核工業的困境，包含建設太慢、成本太貴、技術不成熟、核廢料無處可去，核電並非無害，現在使用核能就是先享受後付出代價，台灣至今仍找不到核廢料最終處置場，呼籲國人與企業界要正視台灣核廢料處置的現實困境
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施崇棠不退休續任華碩董事長 徐世昌接任副董事長
news.cnyes.com查看原始檔四月 18日, 2018
周刊報導，傳出施崇棠已在 3 月底的華碩內部高層會議中，預告 6 月將引退，此消息引起外界關注，對此，華碩 (2357-TW) 今 (18) 日召開董事會，通過由施崇棠續任董事長，策略長徐世昌接任副董事長，原任副董事長曾鏘聲則續任集團總裁。施崇棠傍晚也透過內部信，向全體員工說明人事案，並強調自己決定續任經營團隊的一員。
施崇棠表示，未來的 5 到 10 年之間，公司的營運方向，是要確保主要事業群的營運獲利成長，同時為公司建置智慧企業，導入智聯服務及新零售，進而開拓新成長契機，其中的營運複雜度及決策取捨，需要全方位的思考辯證以擬定策略，也需要優秀經理人的專注執行，以奠定勝機。
施崇棠說，目前的經營團隊在策略運營上各擅勝場，也有不同專注領域，在經營能力上多有互補，考慮到產業變化及團隊完整性，決定續任經營團隊的一員，為華碩做出努力及貢獻，未來數年之內，也將從華碩內部暨外部，積極培育及招募優秀經理人，為華碩建立人才庫及未來接班梯隊。
【施崇棠裸退】施董要超重量人物一起退 他卻拋出分家震撼彈 : 鏡週刊
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施崇棠今年要退休，除組織改組，引爆高層人事卡位戰外，讓華碩人關心的，還有施崇棠的大舅子、同時也是華碩大股東的副董事長曾鏘聲動向。
2年前，施崇棠欽定徐世昌接棒之後，業內就傳出施崇棠遊說曾鏘聲一起退休。去年再傳出施崇棠勸退曾鏘聲，讓徐世昌接任副董，替交棒路暖身，「Johnny（施崇棠）一直勸Jonathan（曾鏘聲）跟他一起退休，把舞台留給年輕人。」知情人士透露。
沒想到，曾鏘聲反而向施提案，要效法和碩分家一樣，把主機板事業獨立分割上市，由他來掌舵，「主機板事業一直都是賺錢金雞母，賠錢的手機事業都靠主機板來支撐，Johnny根本不可能答應。」老華碩人說。
為了順利交棒給徐世昌，施崇棠也向曾鏘聲妥協，去年底，讓主機板與顯示卡部門搬離華碩立德街總部，全都集中到承德路的富邦大樓（原為大同大樓）辦公。「簡單的說，主機板事業名義與財務上仍歸屬中央管轄，但實際掌控者，就是Jonathan。」
就在施崇棠明言6月要裸退交棒徐世昌，華碩內部權力改組暗潮洶湧之際，份量最重的曾鏘聲卻做壁上觀，華碩人說：「身為大股東的Jonathan，手握財務大權，現在就連主機板這塊金雞母都歸他管，不管未來誰接華碩董座與CEO，都得看他臉色。」看來施崇棠如何順利鋪路退休，不僅考驗他的智慧也攸關華碩未來。
對於主機板事業分割提案，華碩表示，絕無此事，目前因辦公大樓空間有限，才讓部份部門搬離，所有人員於新企業大樓完工後，都將回總部集中辦公。
不爽華碩用人靠關係 神隱10年
2014年07月20日
創辦華碩
富比士交易案出資人謝偉琦（左）是華碩電腦共同創辦人，右為華碩董事長施崇棠。華碩提供
謝偉琦揭祕
華碩4大創辦人之一謝偉琦現年60歲，離開台灣科技界超過10年，此次因成為全球知名雜誌《富比士》買家之一，再度躍上媒體版面，引起市場高度關注。
謝偉琦在與童子賢、徐世昌、廖敏雄聯手創辦華碩之前，擔任宏碁資深工程師，為了脫離一成不變的工作，4人在1989年4月集資1000萬元成立了華碩。
謝偉琦個性冷靜內斂，專精於電路設計，華碩創立之初即擔任研發副總，但也因個性太內斂，連與人溝通都不喜歡當面講，而是以書面或者寄電子郵件的方式表達溝通。
傳與施崇棠不合
謝偉琦專注細節，常發布工作細則及做事時間表，後來到中國蘇州負責製造工作，不改鉅細靡遺作風。據同事轉述，為保持上萬人的工廠廁所清潔，他曾頒布洗手後，要將手上的水在洗手檯甩乾才能離開的命令，管理細緻甚至龜毛程度可見一斑。
就在華碩成長茁壯及順利掛牌之後沒幾年，2003年年底謝偉琦突然請辭華碩董事、製造事業部副總等所有職務，引發市場譁然，當時謝偉琦為華碩最大股東，持股高達6％，身家百億元。辭職消息一出，重挫華碩股價。
當時，謝偉琦在辭職信中，明白點出不滿公司領導人對高層人事任用以「關係親疏」為第一考量，據了解，謝離職最大原因是與華碩董事長施崇棠雙方對蘇州廠的管理的理念不合。此後謝偉琦就消失在台灣科技界，在新加坡從事投資工作，直到現在再度成為市場焦點。
◎財經中心
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