【許勝雄人頭認股】用人頭領員工認股權證 金寶許勝雄遭爆自肥惹議
台積電新人起薪曝！碩士6.39萬、學士4.29萬 每人領百萬分紅
台積電新人起薪曝！碩士6.39萬、學士4.29萬 每人領百萬分紅 https://bit.ly/3yf1Y9m
更新時間： 2024年5月3日 週五 下午12:42
護國神山台積電（2330）新人起薪曝光！根據公開觀測站資料顯示，台積電去年碩士及以上學歷的新進員工，平均起薪達6萬3900元，大專校院學歷平均起薪4萬2930元，高中及以下學歷的新人平均起薪則是3萬7900元，均高於業界水準。
台積電每年進行例行性調薪，儘管去年半導體業景氣不佳，台積電調薪幅度仍有3到5%。據公開觀測站資料，台積電去年碩士及以上學歷的新進員工，平均起薪6萬3900元，比前年增加1230元、增幅1.96%；自2020年以來，近4年增加了1萬5100元、增幅30.9%。
而台積電去年大專校院學歷的新進員工，平均起薪也有4萬2930元，比前年增加800元、增幅1.9%；近4年來增加9900元、增幅29.97%。至於台積電去年高中及以下學歷的新進員工，平均起薪3萬7900元，比前年增加2850元、增幅8.13%；近4年來增加6850元、增幅22.06%。
除了月薪之外，優渥的分紅更備受關注，台積電今年初董事會核准去年度員工業績奬金與酬勞（分紅），總金額1001億8106萬元，以去年底台灣員工人數約6.7萬人估算，平均每人可得149.52萬元。
台積電於去年年報指出，台積電員工的薪酬包含按月發給的薪資、按季結算經營績效發給的業績獎金，以及公司根據年度獲利狀況所發放的酬勞（分紅）。每季業績獎金及年度酬勞（分紅）是為回饋同仁，獎勵員工貢獻，並激勵繼續努力，讓員工利益連結股東利益，以創造公司、股東與員工的3贏。
台積電依據公司營運成果並參考國內業界發放水平，決定業績獎金及酬勞（分紅）的總數，金額與分配方式由薪酬暨人才發展委員會向董事會提議，其中員工酬勞於董事會核准後發放；每位員工獲派的金額，依職務、貢獻、績效表現而定
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「員工持股信託」這家企業員工每月3千元「存」公司股票 22年後退休金多出300萬元
員工信託/這家企業員工每月3千元「存」公司股票 22年後退休金多出300萬元 https://bit.ly/3SEA500
葉憶如·Yahoo財經特派記者
2022年10月5日 週三 上午11:23
「存股」是許多小資族替自己額外加碼退休金的方式，許多經營穩健的大型企業也推出「員工持股信託」作為福利。信義房屋（9940）自2000年即開始實施，讓員工從每月薪資中提撥金額申購公司股票，有員工每月申1000~3000元，加上公司補貼獎勵金，以目前股價計算，已替自己額外累計將近300萬元。
近來大型企業流行推動「員工持股信託」，一方面支撐公司股價達到護盤效果，一方面也作為員工福利。員工每月從薪資中，提存一定金額申購公司股票，離職或退休時，再以股票或折算現金的方式返還。讓員工藉由員工信託持股「存」公司股票，跟公司一起成長，退休金可以額外加碼。
信義房屋表示，一直以來積極搶才留才，提供多元福利制度，其中，上市櫃公司才有機會享有的福利「員工持股信託」，就是鼓勵同仁每月定期定額購入自家股票，期間持股信託累積的股票淨值與股利，等於是在政府的勞工退休金機制之外，又多了一層保障，能使同仁獲利，又可凝聚向心力，企業與員工雙贏，目前集團已有超過6成的同仁參與。
信義房屋分析，員工持股信託就像存股，每月投入小額金額申購公司股票，除了可以固定分得股利，以信義房屋為例，公司還會依員工提撥金額，補助最高50%的獎勵金，例如員工提撥1000元，公司再補助500元，每月即可購入1500元股票，CP值更高！當累積一定年份，即便是離職、退休，或者退出持股信託時，就可以收到累計的股票，或是依當時股價折算現金。
舉例來說，有位資深同仁民國89年即加入持股信託，每月提撥1000~3000元並搭配公司補助獎勵金，累計至今，依目前股價計算，約等於替自己多加碼了283萬元的退休基金
員工信託/這家企業員工每月3千元「存」公司股票 22年後退休金多出300萬元 https://bit.ly/3SEA500
股息大戶 郭台銘領91億連霸
股息大戶 郭台銘領91億連霸 https://bit.ly/3B6oL5k
記者周克威／台北報導
2022年9月11日 週日 下午8:37
上市櫃公司陸續發放現金股利，隨現金股利寫下2.34兆元歷史新高，大股東所獲得的股利也水漲船高，其中，鴻海（2317）集團創辦人郭台銘以91億元再次刷新台股的個人股利所得新紀錄，蟬聯冠軍寶座，長榮集團大股東張國華以近60億、排名上升至第二。
去年全體上市櫃公司獲利4.29兆元創歷史新高，發放的現金股利也攀升至2.34兆元的新高，較前一年度的1.55兆元大增五成；其中每股現金股利突破50元的有聯發科的73元、大立光70.15元、聯詠51.5元、鈊象50元，總計四家。現金股利優於前一年的公司家數達931家，配發一個股本或以上的公司更高達86家，寫下歷史紀錄，遠高於前一年度的55家。
依證期局、證交所統計，郭台銘在鴻海的個人名下持股已增加至約12.57%，僅此一家，郭台銘就獲得約90.5億元，連同群創的現金股利在內，今年領到的現金股利高達91.4億元，較前一年的70.2億元大增逾20億元，不僅是個人股利的新高紀錄，也持續蟬聯個人冠軍寶座。
現金股利榜單另一個看點，就是長榮集團大股東張國華從由長榮、榮運二家公司所獲得的現金股利一舉衝達57.6億元，擠下過往的廣達董事長林百里、聯發科董事長蔡明介等老面孔，排名上升至第二。
聯發科大股東也是大贏家，除了蔡明介以30.3億元排名第三，董娘李翠馨，大股東卓志哲、劉丁仁排名也大幅躍前，由過往的第十名與十幾名，大躍進至第四、六、十名，分別領取29.8億元、21.2億元、14億元；富邦集團的二董蔡明興、大董蔡明忠分別以17億元、16億元，排名下滑至第七、八名。
今年進入前十大榜單的門檻為14億元、也較前一年的6.1億元提增逾一倍；不過，分析師表示，相關股利資料僅為董監等以個人名義持有的股權，不包括私人持有的投資公司等持股在內，因此，各大股東實際領取的現金股利可能高於相關帳面數字
股息大戶 郭台銘領91億連霸 https://bit.ly/3B6oL5k
台積新人待一年分紅領破2百萬 網羨嗨喊：排隊買房了
台積新人待一年分紅領破2百萬 網羨嗨喊：排隊買房了 https://bit.ly/3cN8GJp
2022年9月2日 週五 下午10:18
一名台積電基層工程師發文分享自己近期領到的分紅獎金，雖然年資僅一年，但換算下來可領到約209萬元，令其他網友羨慕不已，直呼「買房了」！
近日，一名任職於台積電的工程師在論壇Dcard發文，標題只寫了「GG新人開獎」，內文也很簡單，只有「31/S/1y/2.6m，睡（稅）後」等短短數字。雖然一般人可能乍看之下可能不懂，但熟知內情的網友很快就看出，這串文字是說明台積電員工的分紅獎金，文中提到的「31/S/1y/2.6m，稅後」，是指職等31（一般工程師）、考績S、年資1年，可領到2.6個月的分紅獎金。
台積電工程師任職僅一年 分紅獎金破200萬！
值得注意的是，這只是一季度的分紅獎金，如果以台積電每季度只入帳八分之一計算，「31/S/1y/2.6m」等於可領到34.8個月（2.6個月x8次+14個月固定年薪），假如以一般工程師的月薪6萬元計算，一年下來能領到的分紅高達208.8萬元。而這還只是到職一年的基層工程師的獎金。
▼台積電工程師僅任職一年，就能領到超過200萬的分紅獎金，引發網友熱議。（示意圖／取自pixabay）
內行網友分享：200萬是基本
該篇貼文曝光後，有網友十分驚訝：「原來在台積電做一年，就可以領到百萬分紅」同時還釣出許多台積人也紛紛貼出自己的年資和分紅數據，不少網友也都是31職等，工作年資有的滿1年，有的還不滿，但是分紅獎金都能領到2.6-2.8個月，換算下來都有約200萬元：「31/9m/2.84m」、「31/0.75y/2.7m」、「今年發的狀況，職等31、考績S，領滿不含加班費，大概230萬左右」、「31，S+，稅後20W，整年40個月，屌打發哥（聯發科）」更有網友分享「200萬是基本」：「現在保底200萬了，哪怕是考績S-，6萬月薪x(14個月固定年薪+2個月x8次)，墊個20萬加班費，都輕鬆破200萬」。台積新人待一年分紅領破2百萬 網羨嗨喊：排隊買房了 https://bit.ly/3cN8GJp
2022/01/05 02:33:22
經濟日報 本報綜合報導
長榮大股東信託持股 外界解讀...三大看點 | 產業熱點 | 產業 | 經濟日報 https://bit.ly/3pUiJjG
證交所昨（4）日公告，長榮（2603）海運、長榮國際大股東張國華夫婦大舉信託手中上述兩家公司持股，兩人合計轉讓過半股權；會計專家指出至少有三大看點，包括為長榮高配息遞出風向球，同時也為下一步鞏固經營權深度扎根，最重要一點是家族傳承。
專家指出，綜合所得稅上限為43%加上健保補充費，若今年長榮高配息，光張國華夫婦持有的逾36萬張股票，就可能進帳數十億元，這還不算長榮國際持股可領到的配息。信託之後，該帳戶可以「法人身份」將支出費用化，達到節稅目的。
至於為何只信託一半，專家說，因為張國華目前是長榮海運、長榮國際的自然人董事，依據公司法，持股轉讓過半董事資格即當然解任。
鞏固經營權方面，長榮海運明年將舉行董監事改選，根據公開發行公司委託書徵求辦法，必須持股滿一年、8%以上才能組「徵求人團」，明年截止過戶日可能落在開春，若不在這個時間點移轉，則屆時離截止過戶日不滿一年，恐有礙經營權鞏固。
法律、財稅專家指出，信託包括自益、他益信託，無論哪一個，均不得買賣，等於是為「長期持有」做宣示。未來都可轉讓給屬意的人，達到傳承的目的，一舉多得。
長榮大股東信託持股 外界解讀...三大看點 | 產業熱點 | 產業 | 經濟日報 https://bit.ly/3pUiJjG
「非擔任主管職務之全時員工薪資資訊」顯示，華航去年員工平均薪資達153.7萬元，其次為長榮航的152.1萬元，二者差距僅1.6萬元。而上市運輸公司去年員工平均薪資為114.9萬元。在電信業部分，根據證交所資料顯示，扣除主管外，電信三雄去年員工平均年薪中，以中華電信居冠，平均薪資達149.3萬元，其次為台灣大的103.9萬元，遠傳為86.6萬元。上市公司飯店業者中，扣除主管的平均員工年薪，以晶華的58.7萬元居冠，其次為國賓的56.4萬元，以及寒舍的55.2萬元，雲品的49.1萬元，六福的46.9萬元 http://tinyurl.com/yynucnn9
28個產業 薪資全都露
2019-06-29 05:3028個產業 薪資全都露 - 自由財經 http://tinyurl.com/y2qyfxsh
上市櫃公司 全時員工薪資前10名
〔記者陳永吉／台北報導〕證交所及櫃買中心昨公告上市櫃公司非主管職全時員工薪資，即不含主管的「平民版」員工薪酬，有十一家員工年薪超過二百萬元，其中又以聯發科員工平均年薪達二七○．五萬元最高，台積電二○○．九萬元排第十一名；若以產業別來看，半導體業員工平均薪酬一二二萬元最高，傳統產業中，則以塑化業及油電類一一七萬元最佳。
年薪270萬 聯發科笑傲全國
證交所表示，「全時員工」指扣除經理人、部分工時、任職給薪未滿六個月等人後，在台僱用員工（含本國籍及外國籍）平均每週工時超過三十五小時者。
證交所分類的廿八個產業中，半導體業員工平均薪酬一二二萬元最高，電腦及周邊設備業一二○萬元居次，網通業、其他電子業也都超過百萬元；傳統產業中，以塑化業及油電類一一七萬元最佳，金融業一一五萬元、航運業一一四萬元、鋼鐵業及汽車業也在百萬元之上；最低的則是觀光飯店業五十五萬元、玻陶業五十八萬元、紡織業六十三萬元。
上市公司部分，全時員工平均年薪共六家破二百萬元，前十名分別是聯發科、聯詠、鴻準、鴻海、創意、台積電、瑞昱、和泰車、祥碩、晶豪科，其中僅和泰車非電子業。
上櫃公司則有五家平均年薪破二百萬元，以IC設計業的晶焱二四○．九萬居冠，二至十名為原相、信驊科、智擎、力旺、群聯、杰力、宏觀、大中、聚積，其中僅智擎為生技業，其餘皆電子業。
上市公司高薪前十名有七家是半導體業，上櫃公司更有九家，這十六家中除了台積電，其餘都是IC設計業，主因IC設計業為知識密集產業，人才是根本，高薪留才有其必要，也成為台灣高薪產業的代表。
這二家金控推員工持股信託 月撥千元起做公提金
工商時報彭禎伶2020年8月26日 上午8:23 [GMT+8]
這二家金控推員工持股信託 月撥千元起做公提金 | 新聞 - Yahoo奇摩行動版 https://bit.ly/3hRvMMc
新光金25日舉行高層交接，吳東進次女吳欣儒接任金控總經理。（圖／報系資料照）
新光金25日舉行高層交接，新光金創辦人吳東進卸下金控董事長，由許澎接任，吳東進次女吳欣儒亦接任金控總經理。吳東進透露，今年新光金已申請納入DJSI（道瓊永續指數），同時規劃推動員工持股信託（ESOT），未來每月員工自薪資中提撥1千元左右，新光金亦對等提撥1千元，用來購買新光金股票，放入信託帳戶，藉以照顧員工未來退休生活。
吳東進表示，依其他金控經驗是有90％以上的員工參與率，所以新光金亦對等提撥，作為退休福利的一部分。
新光金已完成相關規劃，將再提報薪酬委員會及董事會，若通過此方案，且有90％的員工有意提撥，基層員工每月1千元，經理到協理級每月可提撥2千元，副總以上是3千元，新光金都對等提撥等值金額，以新光金近1.4萬員工估算九成，每年新光金要提撥2億元預算，加上員工就有4億元資金，會用在購買新光金股票，放入信託帳戶長期持有，估計最快10或11月即會啟動。
吳東進表示，2002年2月19日成立新光金控，當時資產近6千億元，到今日已逾4兆元，而25日是新光金「世代傳承的重要日子」，代表新光長期培養的年輕團隊正式接班。
吳東進亦表示，大家都在談生態圈的同時，若要發展金融生態圈，需要有高CP值（性價比），並要有高EP值（性能體驗比），且要能串聯資源，滿足客戶食衣住行育樂及醫療需求，新光集團即擁有相關條件，並以新光新板傑仕堡為最接地氣的發展地點，發展新光全齡生態圈。
新光金新上任的董事長許澎則提到，未來五年在金管會高標準、推動與國際接軌的監理要求下，金融業經營將非常困難，就好像小學生要短時間內念大學，銜接上有一定困難與挑戰，且資本要求高，讓業者壓力很大，尤其壽險公司淨值與資產比的監理指標，「預期未來經營上經常有增資需求」。
許澎表示，企業擴大營運，定期增資是很正常的現象，經常需要增資，企業要每年獲利、穩定發放股利，才能建立投資人信心，籌資才會很容易，這是新光金控未來的挑戰。
金控福利榜 中信蟬聯第一
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔七月 24日, 2017
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2017-07-24 05:02經濟日報 記者葉憶如／台北報導
金控公司最新出爐的福利費用顯示，中信金每位員工平均福利費用150.5萬元，高居金控之首。圖為中信金控總部大樓。 （本報系資料庫）
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7月起社會新鮮人開始選擇職場，今年畢業生創歷史紀錄高達795萬人，有相當高的比重投入金融業。過去一向被視為「金飯碗」的金控公司，最新出爐的去年福利費用顯示，中信金以每位員工平均福利費用150.5萬元續掄元，仍高居金控之首，但較前年小幅下滑，模範生玉山金依舊維持12%高成長率，羨煞金融從業人員。
各金控陸續於股東會後公布去年度的員工福利費用。中信金去年正式合併台灣人壽，在台灣現有正職員工1萬2,959人，非正職員工673人，合計共1萬3,632人，非主管員工總紅利費用共計210億9,709萬元，員工平均福利費用150.5萬元，排名第一，但較前一年度減少0.5%。第二名是開發金的 平均紅利費用137.06萬元，也較去年減少0.2%。
值得一提的是，中信金給員工的福利費用採取「彈性福利點數制」，每年給發點數，開放員工自主選擇所需的食衣住行福利消費項目。在金控中堪稱創舉。
至於第三名的公股行庫第一金，平均福利費用125.21萬元，是前三名中唯一出現成長的金控，小成長3.3%，高於兆豐金111.6萬元，堪稱最幸福的公股行庫。
第一金是首家引進28K迎賓機器人Pepper的金控，力推智能客服，2016年仍招募新進員工901人，正式員工總人數達到9,108人，其中包含456位外籍人員，主管占18%。第一金不但福利費用高，還為員工打造「有機蔬菜食堂」，每餐40元，平均每日用餐人數1,022人，光每天採購6,749台斤有機疏菜，花逾45萬元。
員工人均福利費用如以成長幅度觀察，玉山金的年成長12.8%最高，在多數同業呈現衰退時此表現尤顯凸出。由於員工紅利費用平均每人111萬元，在公布數據的金控中排名第七名，所以未來成長空間不低。尤其玉山金加速改善員工福利，今年2月大手筆推出員工生育補助費，一胎10萬元， 預料將有助今年員工福利費用持續攀高。
另外，新光金今年相當高的福利成長率，對挽留員工將有助益，平均每人福利86.3萬元雖墊底，但較前一年成10.7%。今年還有福利費用出現成長的金控，僅玉山、新光、兆豐、第一金等四家，其餘均呈現衰退下滑。
目前尚有華南金、國泰金、富邦金、合庫金與國票金五家上市金控公司，還未公布相關費用數據。
國壽員工好幸福 去年基層人均福利116萬
tw.rd.yahoo.com查看原始檔
（中央社記者吳家豪台北2017年7月22日電）國泰金控 (2882) 旗下國泰人壽堪稱幸福員工，去年基層員工人均福利費用達新台幣116萬元，且連續3年都有加薪。
國壽今天舉行「國泰員工趣味競賽」總決賽，來自全國5000名員工同場競技；國壽表示，基層員工人均福利費用包括固定薪、三節獎金、年終獎金及加班費，去年不包含主管，每人都有約116萬進帳，較2015年成長5%，且過去3年內勤人員、外勤人員平均薪資漲幅約有3.4%、5.5%。
國壽新任總經理劉上旗表示，近年來積極進行年輕化已有相當成果，2年內的新人占整體員工比重已達2成，平均年齡落在35歲以下，且評量留才率的「13個月有效定著率」超過60%，代表每年增員都能把人留下來，且每人每月都可以至少4張新保單貢獻。
劉上旗說，國壽也積極與年輕族群溝通，今年旗下90個營業單位就招進約400名實習生，分別來自於60所不同的大專院校，實習生不但沒有業績壓力，還可以上國壽新進員工的52堂課，並有導師帶領，希望能讓大學生更了解國壽現在「更年輕活潑」了。1060722
16檔董監持股不足逾2千張
2016年01月30日 04:10 記者呂淑美／台北報導
16檔董監持股不足逾2千張
16檔上市櫃公司董監持股不足
證交所最新公告，到去（104）年12月底止，上市櫃董監持股不足逾2,000張計有16檔個股，其中以鼎創達（5304）董監持股不足逾1萬張最多，偉盟（8925）及銘異（3060）不足也都各超過7,000～9,000張。
除上述3檔上市櫃公司董監持股不足在7,000張～1萬張以上外，和進、揚華、訊利電、力瑋、信億、佳營、擎泰、昱泉、同亨、漢康、北基、宏捷科及逸昌等13檔個股，董監持股不足2,000～5,000張之間。
去年下半年台股股災後，金管會即鼓勵上市櫃公司董監事回補自家股票，一方面是呼籲董監事捍衛自家股價，另方面也是提醒若董監持股不足或偏低，恐將動搖經營權。
(工商時報)
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員工紅利轉增資是現代工商社會的「耕者有其田」，可以增加員工對公司的向心力，提升員工對工作場域和整體環境的認同。+「員工股票分紅」相對敵視，最近一年又有聲音批評股東不讓員工分享紅利 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/UGHCxC
台積電員工分紅/高股息/因應兩稅合一扣抵減半的加稅政策，上市公司大股東紛紛採取提高股息的政策/上市公司不再膨脹股本，甚至藉著庫藏股的實施，或者現金減資的策略降低股本，這是QE浪潮下全球上市公司共同的策略，卻也傳達出巨量的資金無法創造新需求，大型上市公司不斷成熟化、去抗槓桿，市場與投資人老化，以及總體經濟告別成長年代的必然趨勢。 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/ITuIeO
分紅費用化 科技新貴成廉價勞工/「成功的工作是必須犧牲個人生活的，當你個人生活全毀的時候，代表你要升遷了」/科技業是採責任制，沒加班費，尤其，自從員工分紅費用化後，多數公司都不再發股票，收入大幅縮水，若以工時來看，科技人可說是廉價勞工。現在企業分紅多以現金形式發放，要想早早退休可說是不可能，況且分紅多寡取決於公司獲利狀況 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/04N3kj
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獨家深入線上影音王Netflix矽谷總部》
全球最當紅企業長這樣！
撰文者蔡靚萱 瀏覽數：10000+2016-01-27
不打考績、休假無上限、差旅費隨便報、薪水業界最高，但「表現只算稱職，只配拿豐厚資遣費走人」。這樣特別的管理，竟讓它股價飆贏亞馬遜、員工產值勝蘋果，因為他們說「我把員工都當成熟的人！」
photos放大顯示 「聽說，Netflix 的管理文化很殘酷（cruel）？」Netflix 公關糾正：「cool、cool、cool。」（攝●曾千倚）
網飛（Netflix），全球網路影音串流第一大業者，它把市值原本是他1500倍大的百視達，逼到破產；投入自製影片才5年，撼動HBO經營了40年的版圖。
一份2009年公開的文件，長達128頁、名為「自由與責任」的簡報，詳述了這公司的人力管理方式，被臉書營運長桑伯格喻為矽谷最重要的文件。
它給了員工全面的自由：不打考績、假期無上限、差旅費隨你報、薪資保證同業最高；想離職，還有豐厚離職金奉上。
但也極度現實。共同創辦人兼執行長哈斯汀說：表現只算稱職的人，就只配拿豐厚的資遣費走人。他對員工說：「We are not family（我們不是一家人）。」
有意思的是，這種看來很難「維繫人心」的管理方式，竟讓公司每位員工平均創造的營收還高於蘋果，稱冠全球科技產業；連社群網站龍頭臉書，都禮聘哈斯汀加入董事會，只為了「偷師」其獨特的企業文化。
解密Netflix總部》一個休閒設施都沒有
網飛園區在矽谷最南端的小城洛思加圖斯，挑高兩層樓的接待大廳，放滿了美國電視艾美獎獎座，氣派程度一點也不遜好萊塢大片商。但走入內部，這個矽谷最「高效能」的企業，竟然，一個休閒設施也沒有！
矽谷必備的免費午餐？有，但不像Google、臉書般聘請大廚，讓員工愜意點菜享受美食，這裡只有一疊疊餐盒，「方便開會前拿了就走，」亞太區客戶溝通經理萬琳說。
做事只挑重點做，沒效益的事情完全不用浪費時間。這個風格，就出自主修數學的執行長哈斯汀。「最好的工作環境不是豐盛大餐、盛大派對或豪華辦公室，而是有一群超厲害的同事。」哈斯汀接受專訪時說。
據人力網站Glassdoor統計，網飛是2015年全美第二高薪企業，員工年薪中間值為台幣600萬，僅些微落後一家華爾街律師事務所，比Google還要高出25％。
它鼓勵員工接受獵人頭公司徵詢，讓薪水隨著市場變動。如果同樣的能力，市場對員工開出更高的價碼，網飛就給予調薪，但若市場有更便宜、更好的人才，它也會請你離開。
最經典的例子是，在這裡當了14年人資長的麥科德，也是當年負責整理、撰寫傳奇文件的推手。最後，因為階段任務結束，而在2012年離開網飛。
「我們將每位員工都視為成熟的成年人。」產品長杭特笑咪咪的回我。他說，「成年人」進入網飛後，會享有絕對的自由。
但自由與責任，是一體兩面。它們不安排輪調制度，不談職涯路徑（Career Path）。員工有責任自己提高身價。
不打考績，沒有紅利獎金
在這樣的高壓環境裡，不會有更多鬥爭嗎？網飛亞洲區技術總監黃峰來自香港，曾在微軟、亞馬遜等公司工作，才剛到任四個月，「我明顯感覺到自己生產力大增2、300％，」他說，關鍵在於同事互動。
每天都有同事「回饋」對你的評價，「剛來的時候很不習慣，覺得常被挑剔這個、挑剔那個，」黃峰說，但一陣子後發現，這些直白的「挑剔」，是大家真心想提供幫助的禮物，而他也早在會議中對創辦人哈斯汀直接「開嗆」，讓後者追著他要建議。
甚至，現在他們還進行一個新實驗：決定要不要讓某員工升職時，邀請同事與會，本人則在場聽批評。杭特說，「但如果你想表現頂尖，你就要能聽進，有時讓人受傷的同儕回饋。這是下次能做得更好的唯一方法。」
網飛，把自由交給員工，但也要員工對自己的價值「責、無、旁、貸」。
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童子賢：應鼓勵員工紅利轉增資
2014-06-19 13:24
〔中央社〕IC載板大廠景碩董事長童子賢呼籲，應該提升員工紅利轉增資的誘因。
景碩上午在桃園石磊廠舉辦股東會，童子賢會後接受記者採訪表示，應該提升員工紅利轉增資的誘因。
童子賢指出，員工紅利轉增資是現代工商社會的「耕者有其田」，可以增加員工對公司的向心力，提升員工對工作場域和整體環境的認同。
童子賢表示，以前有陣子部分氛圍對「員工股票分紅」相對敵視，最近一年又有聲音批評股東不讓員工分享紅利。社會激情過於激情，冷漠過度冷漠。
童子賢呼籲，主管機關應該給員工紅利轉增資，多一點優惠來誘導企業去實施，公司不用馬上籌現金，股票是未來期許，給員工新股，或許現在沒有太多高價值，可是透過員工分紅轉增資，給員工「一片新土地」，等到收穫長出，可提高員工的認同和向心力。
童子賢表示，希望財稅專家大方向上，鼓勵員工紅利轉增資這種「耕者有其田」的政策，分攤相關風險，使其有誘因，鼓勵員工長期擁有，增加對企業認同的聯繫，這樣台灣的稅收也不會減少。
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媒體報導電子科技業分紅令市場羨慕，其中華碩 (2357) 被點名員工現金紅利僅9.28億元，平均每位員工僅分到7.14萬元，華碩今(20)日指出，華碩每年獎金金額，除表列紅利金額外，還有每年估列的分紅獎金，以今年為例，華碩包含表列的紅利，加上員工分紅獎金，至少超過20億元，以現有員工數6000位計算，每位員工可分得33萬元以上額外收入，表現仍優於業界平均。
媒體報導，科技業分紅令市場稱羨，其中大立光員工現金紅利，每人高達57萬，打敗許多上班族一年的薪水，而華碩也被媒體點名，一年員工現金紅利為9.28億元，以員工總數6000人計算，每位員工平均分到7.14萬元。
華碩今日指出，每年員工分紅獎金，除表列紅利外，還有每年估列之績效獎金，以今年為例，表列員工紅利為9.28億元，但今年分紅與獎金的總金額，至少超過20億元，較去年18億元增加1成以上。
華碩表示，以現有員工數達6000位計算，每人平均可分得33萬元以上的額外收入，較業界平均水準優渥。
至於調薪事宜，華碩指出，今年表現應可優於業界平均，但會在固定與變動薪酬之間取得平衡。
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台積電員工分紅全現金 不再發股票
【經濟日報╱記者陳碧珠／台北報導】 2010.01.18 03:13 am
台積電決定從今年起，員工分紅100%以現金發放，不再發放股票。台積電昨（17）日表示，今年起，員工分紅全以現金發放，是衡量外在環境變化的結果。
台積電從民國83年上市以來，實施員工股票分紅制長達15年，這也是台灣科技業一直用來激勵員工的政策，在台積電員工股票分紅成絕響後，恐會掀起科技業的跟風。
近期員工分紅費用化陸續引發科技界領袖不同的意見，鴻海董事長郭台銘不贊成這個作法，希望與財政部長來場政策辯論；聯發科則是預備提高員工分紅的現金比重至五成；張忠謀更直接推升到全數現金。這將與國外大廠如英特爾、德儀等國際大廠的作法接軌，他們沒有提供股票給員工做分紅。
台積電董事長張忠謀去年喊出，從2011年至2015年五年內，每股稅後純益（EPS）平均年複合成長率上看一成，如今員工分紅不拿股票，不會對公司股本產生影響，也不致稀釋股東權益，加上少了員工分紅的股票賣壓，法人認為，可加速EPS目標提前達陣。
不過，台積電許多員工的本薪，過去一向少於聯電。加上員工分紅今年將按市價課稅，員工的收入，將會減少。因此，台積電之前已宣布，將大幅調高員工的本薪。股票一向是科技業吸引人才的重要手段，台積電此舉，是否會影響到人才招募，也值得密切注意。
台積電擬於2月9日召開董事會，討論2009年股利水準與員工分紅政策。法人預估，去年台積電全年稅後純益上看866億元，每股稅後純益挑戰3.5元，現金股利應有3元。台積從民國83年至91年期間，不論員工或股東分紅全數是股票，民國92年首度對員工與股東發放現金分紅，93年更改以現金為主。民國97年，員工分紅費用化一上路，台積電98年配發97年的員工分紅，改以當年度稅後純益15%為主，現金與股票一半，但股票不是面值，是以市值計算。
以民國97年為例，當年台積電稅後純益999.3億，已預先扣除發給員工的紅利149.9億元。其中，台積電發給員工現金紅利74.95億元，股票紅利總市值也是74.95億元，以次年台積電6月10日股東常會前一天收盤折算發放股數，實際員工領到的股票分紅約14.1萬張，已比前年39.3萬張大幅減少一倍以上。
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員工分紅費用化，科技新貴成絕響 天下雜誌群
文/熊毅晰 圖片/ＴＤＩ提供
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「員工分紅費用化」新制將在明年開始實施，一直以來，「員工分紅配股」制度，被視為台灣締造科技產業的活泉，而今分紅費用化新制將改寫遊戲規則，
產業裡，大老闆和小員工的角力已開始拉鋸。---------------------------------------------pdf download-----------------------------------------------
七月三十日，報紙頭版頭條報導華碩為因應明年起跑的員工分紅費用化新制，自今年下半年起，已開始陸續為員工加薪三成。
報紙開賣到中午，華碩就立刻出面澄清。在證交所的重大訊息公告中，華碩以「並無為因應分紅費用化而擬加薪三成一事」為題，強調「未來整體的員工薪酬規劃，除考量政府相關法令規定外，更會參考產業水準，採取差異化管理，照顧員工福利，通透基本薪資與績效獎勵的實質精神，保持相對競爭力」。
一直以來，員工分紅配股制度，被視為是台灣締造科技產業績效、匯聚一流人才，並打造台灣成為在全球電腦、通訊、半導體擁有一席之地的活泉。
但滋養過無數科技企業，灌溉超過萬名電子新貴的這股活泉，現在卻讓許多企業觀望不前。
包括華碩在內，從半導體到電子業，只要一提到明年開始實施的員工分紅費用化新制，大夥兒你瞧我，我看你，觀望態度立刻浮現，「這種事不需要搶頭香，先看產業龍頭怎麼因應，」一位半導體封測業的高階主管笑著說。
他口中的產業龍頭，當然非台積電莫屬。事實上，在剛剛結束的七月二十六日台積電法人說明會中，台積電財務長兼發言人何麗梅已經成為因應分紅費用化的領頭羊了。
現象一：訂比例並逐季攤提
何麗梅透露，未來台積電每年將提撥稅後純益的一五％，作為員工分紅的費用。同時，明年起，台積電也將逐季攤提員工分紅費用。何麗梅表示，台積電人力大致分為生產行政人員與研發人員。這兩類員工的分紅費用化後，將分別反映在「人事成本」與「研發成本」兩個項目，也就是分別對「毛利率」與「營業利益率」產生影響。
再完善的因應，仍免不了質疑。就有台積電員工私下認為，今年台積電的員工分紅費用化後計算，約占稅後純益的二五％∼二六％，因此明年的一五％比例顯然是比今年差。
隨著產業特性的不同，究竟該訂定多少分紅比例成為固定費用？這場即將掀起台灣科技業的變革，已經默默在大老闆和小員工間角力。
原來，過去員工分紅配股，既不成為公司的成本，也不造成員工的賦稅負擔，因此，「肥了員工，瘦了股東」一直是外資對台灣科技股的詬病。
追溯該制度的起因，是在《商業會計法》第六十四條規定，「商業盈餘之分配，如股息、紅利等不得作為費用或損失」，因此，在會計處理上，員工分紅配股就理所當然被視為盈餘分配，而非費用，使得公司實施員工分紅配股時無須負擔任何成本，而員工也不必支付任何費用。
但在明年員工分紅費用化上路之後，台灣科技業勢將變貌。
首先，衝擊最大的就是ＩＣ設計產業。在一向以人為主要營運基礎的ＩＣ設計業，高額的員工分紅，也成為這一行最引以為傲的傳奇。
例如今年六月，以從事網通晶片為主的興櫃ＩＣ設計公司雷凌科技，就在股東會上宣佈去年度員工分紅配股高達五九○四張，等於平均每位員工可拿四十八張，若以當天興櫃雷凌收盤價每股三一二元計算，則平均每位員工分紅市值高達近一千五百萬元，遠遠超過產業龍頭聯發科今年發佈平均每位員工的八○五萬元分紅市值。
可以確定的是，雷凌的故事不是空前，但在費用化起步後，數千萬的分紅已經絕響。
不過以人為本的ＩＣ設計業，好員工畢竟是競爭力基礎。根據瑞士信貸董事分析師張幸宜的估算，費用化後，依照產業界許多人所估算的不成文心理目標，國內ＩＣ設計業者的員工分紅占稅後盈餘比例，最後應該會落在三成左右。
現象二：競爭力大檢視
分紅費用化後，企業競爭力將更忠實攤在陽光下檢視。今年八月，聯發科財務長暨發言人喻銘鐸在法說會中透露，他也正在密切觀察同業的作法，「包括調整薪資結構、提高員工現金紅利、增加專案獎金等，都是思考方向，」喻銘鐸說。聯發科應會到明年才會有較明確的作法。
激烈的人才爭奪，讓國內ＩＣ設計業員工分紅佔獲利的比例成為大家不輕易亮出的底牌。思源科技財務長兼發言人吳森田解釋，「現在大家不急著訂出費用比，要做的反而是benchmark競爭對手、投資法人、還有全球的同業的薪資、財務、產品……等等結構，然後用total package的方式檢視，」他透露，其實思源和許多ＩＣ設計公司一樣，早在去年就開始進行同行與產業間的競爭力和薪資結構研究，「我們要瞭解不同層次的員工在外面的薪資水平，」吳森田說，「不然員工一定會動的啦！」
未來，科技業會更細膩地掌握員工產值、薪資與競爭力的連動關係。
現象三：汰弱扶強時代來臨
費用化後，好公司因此更凸顯。張幸宜舉例，像聯發科、聯詠，這種員工分紅一向僅佔獲利三至二成的好體質公司，在展望年平均市場成長率達一五∼二五％，而且獲利年年成長下，受到費用化的影響就很輕微，「好公司有本錢照顧自己的員工，」張幸宜說，某些規模屬於中小型、獲利不佳的ＩＣ設計公司，才最令人擔心。
員工分紅費用化，科技新貴成絕響 天下雜誌群
文/熊毅晰 圖片/ＴＤＩ提供
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長期研究台灣ＩＣ設計產業的張幸宜觀察，過去國內ＩＣ設計公司的員工分紅，平均約占稅後盈餘比率的四成以上，因此，一旦員工分紅費用化上路後，要保有既有的優秀人才團隊，就不能降薪，至少要保有和往年一樣的三到四成水準。
「如此可以預見每家公司的獲利恐怕會稀釋三到四成，」張幸宜說。但她也補充，其實過去許多外資在評價個股時，都已經逕自做一份「員工分紅費用化」的財報，基本上對外資影響不大，「我們心裡很清楚過去哪些個股帳面掛著ＥＰＳ（每股稅後盈餘）四、五元，但實際上卻在虧損邊緣，」張幸宜一語道出費用化後，優劣立判的實況。
「這是一個讓管理者思考他公司的ratio（財務比率）的好機會，」張幸宜說，一旦員工分紅費用化後，「就等於產業間多了一面照妖鏡，」她形容，會放大好的公司會和差的公司競爭的差距，「汰弱扶強吧，」她笑著說。
現象四：稀釋獲利短空長多
根據美林證券研究在去年八月做的研究，如果以二○○五年十二個月均價計，上市公司員工分紅認列為費用後，整體上市公司獲利將因此下降一四％，其中，更以電子業的獲利稀釋結果最為慘烈，上市電子業獲利將縮水二七％。
悲觀背後的樂觀。儘管看似費用化後電子股獲利失血高達三成，但還是有業者老神在在地表示，靈活的台商一向最會針對時勢出招，「放心！現在到明年的第一季，企業界肯定會有一連串讓人目不暇給的配套因應措施出籠，」這位長年駐在上海的台商高階主管意有所指地說。
事實上，在二○○六年九月，金管會同意企業可將買回庫藏股轉換給員工，以及員工認股權證可低於市價後，員工分紅費用化對獲利的稀釋程度在外資眼裡已經大幅降低了。
今年初，摩根士丹利台股研究部主管何資文在研究報告裡就指出，費用化後，台灣上市電子股的平均稀釋率約為六％，不像先前評估的動輒二○％以上。
現象五：離職潮
隨著費用化而起的，還有一波員工離職異動潮。
「這是『Yes or No.』的問題，」張幸宜表示，放眼台灣科技業，「真的還有那麼多好公司讓你選嗎？」她反問，尤其當員工分紅費用化起跑後，「曾經造就數以萬計的電子新貴景況，已成過往雲煙，」她認為，尤其習慣在ＩＣ設計產業內享受每年高達數百萬、甚至千萬元分紅的工程師們，在思考異動前，都該先認真改變想法。
花旗環球證券硬體首席分析師楊應超則表示，伴隨著員工分紅費用化來臨的，必定有一場台灣科技產業高階主管的「大風吹」，「這是一個企業與員工談重新綁約的時刻，也是員工尋找新約的機會，」楊應超說。
無論異動景況如何，費用化啟動之際，也不失為一掃科技業「向錢看」陋習的良機。根據清華大學社會學研究所長吳泉源在《扭曲的「科技新貴」神話》一文中，就直指台灣一千多家上市（櫃）公司中，過去就有五％的公司員工領走了八○％的分紅，吳泉源忿忿地寫道：「科技界『逐股票而居』、惡性挖角的風氣早就已然成形。」
不過，也因為費用化的時代來臨，跳槽也變得不再隨心所欲。「現在不是跳不跳的問題，也不是到新的公司就會水漲船高，現在是整個產業縮水啊，」宏?硈郈鴗H施振榮說出員工分紅費用化後的產業現實。
不過現實歸現實，講究人才與創新的科技業可不會暫時停止搶人大作戰，而且在費用化後，發放現金更是企業獎勵人才的趨勢。例如，自從鴻海集團董事長郭台銘率先在二年前拿出股票信託孳息，做為因應分紅費用化的「本錢」後。
去年，華碩董事長施崇棠，以及創辦人兼副董童子賢和徐世昌也不落人後地拿出股票信託孳息。
而儘管眾家公司紛紛對分紅費用化的因應三緘其口。但產業界包括加薪，以及各式發放獎金的流言始終不斷，看來，分紅費用化後，儘管人力成本「貴」了，但每位員工的「標價」將更清楚！
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員工分紅 聯發科、原相最幸福
2010-05-03
工商時報
【記者張瀞文／台北報導】
從上半年金融風暴「餘悸猶 存」，到下半年景氣緩步復甦，去年電子業可說度過「有驚無險」的一年。其中，股王聯發科（2454）在去年「不確定」大環境下，每股稅後盈餘（EPS）創 下34.12元掛牌以來新高，除了股東歡喜滿意外，去年每位員工平均可分得約300萬元的分紅，擠下過去兩年冠軍原相（3227），登上「最幸福員工」榜 首。
員工分紅一向是科技業吸引人才的重要方法，不過97年員工分紅費用化上路後，往年大舉分紅的情況已經不復見，目前大多數科技公司均把員工 分紅占稅後盈餘比例設定在20％到25％之間，聯發科去年因為稅後盈餘創下歷史新高367.06億元，員工分紅金額也高達122億元，以員工人數約 4,000人估算，每位員工約可分得300萬元，相較上一年度約190萬元，成長超過5成。
至於其他分紅相對較高的半導體或是高價股，大多數因為98年稅後盈餘金額低於97年，所以98年員工分紅金額相對降低。
以聯家軍旗下原相來看，原相資本額小、EPS高，加上員工人數不到200人，過去幾年原相每位員工可分得的分紅金額都是科技業中最高，在 過去費用化沒上路前，原相因為每年都賺超過一個資本額，員工每年平均可分得的股票張數，大約都在30張左右，以原相當時股價大約平均在200元左右計算， 每位員工一年光是分紅都幾乎有6、7百萬、甚至千萬入袋。
不過，在員工分紅費用化正式上路後，各家公司都設定分紅金額上限。以去年為例，原相因為僅繳出EPS 6.72元成績，員工平均可領得的分紅金額也從上一年度的280萬元降為160萬元，雖然原相每位員工平均可領得的分紅金額在科技業中僅次於聯發科，不過 與過去動輒有接近千萬的分紅相比，已經「相當收斂」。
業者表示，從97年員工分紅費用化正式上路後，過去大量分紅的情況已經不復見，今（2010）年開始企業員工分紅配股所得將改按實價課 稅，將讓科技公司再度以調高本薪來因應，現在包括台積電、聯發科等都以調高本薪來吸引人才，未來「拉高薪水、壓低分紅」已經是大勢所趨，以往讓人稱羨的高 科技員工高額員工分紅也將正式走入歷史。
台積首季員工分紅 每人平均拿9.78萬
【經濟日報╱記者陳碧珠／台北報導】
2010.05.03 04:22 am
因應員工分紅市價課稅，台積電調整相關獎金制度，本月25日將要發放首批員工分紅獎金，第一批金額共計24.45億元，以台 積目前員工2.5萬人計，平均每位員工可先拿到9.78萬元。
台積電首季提撥48.9億元為員工分紅，約占當季稅後純益的14.55%，較以往的15%略為下調。
台積電昨（2）日表示，上季是14.55%，不代表全年也是此數；至於明年配發今年的員工分紅比率，公司仍尚未有定論，不過，台積電同仁整體薪酬優於絕大 多數廠商。
據了解，由於台積電今年已調升員工本薪15%，因此對員工分紅比率微幅下調，以加薪做為留才的方式。聯發科今年起的員工分紅提撥率，是由年度稅後盈餘的 25%降為20%，並將調升本薪結構，維護員工競爭力。
【2010/05/03 經濟日報】@ http://udn.com/
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2009/2/24 11:48
文章: 401
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員工分紅及董監事酬勞得認列為公司之費用
《賦稅》2008/7/29
員工分紅費用化，自97年1月1日起正式實施!在此之前，公司給予員工分紅被視為是盈餘之分配，並不能列報為公司之費用，自97年1月1日起，公司員工分紅之金額已可認列為費用了！
依照財政部在96年9月11日發布的解釋令指出，公司員工分紅之金額如非由公司本身之股票或其他權益商品價格決定者，公司於申報營利事業所得稅時，得依以下規定以費用列支：
(一)員工分紅金額，若係依盈餘之固定比例提列者(例如依盈餘之 8%提列)，公司應於員工提供勞務之會計期間依所訂定之固定百分比，估計員工分紅可能發放之金額，認列為費用。至次年度股東會決議之金額如有差異，應依會計估計變動處理，列為次年度之損益。
(二)員工分紅金額，若係由公司裁量者(例如依盈餘之 2%至10%提列)，公司應於員工提供勞務之會計期間依過去經驗就員工分紅可能發放之金額為最適當之估計，認列為費用；其與董事會決議之金額有重大差異時，該差異數應調整原認列員工分紅費用年度之費用。至次年度股東會決議之金額如仍有差異，應依會計估計變動處理，列為次年度之損益。
又公司發放之董監酬勞，比照上述員工分紅之規定辦理，惟公司依公司法第 235條第 4項規定，分配予從屬公司員工之紅利，依所得稅法第38條規定，不得列報為費用。
為讓營利事業更為瞭解，南區國稅局特舉例說明，假設甲公司之組織章程規定，公司年度結算如有盈餘時，則各以可供分配盈餘之8%發放員工紅利及董監事酬勞，甲公司預估其97年度尚未扣除員工紅利及董監酬勞之稅前純益為1000萬元，計算如下：
(1) 員工紅利＝A，即可供分配盈餘×8%。
(2) 董監酬勞＝B，即可供分配盈餘×8%。
(3) 稅後盈餘＝
(1000萬元－A－B)－〔(1000萬元－A－B) ×25%－10,000〕。
(4) 提列法定公積後可供分配盈餘＝{(1000萬元－A－B)－〔(1000萬元－A－B) ×25%－10,000〕}×(1－10%)。
將上述帶入即〔(1000萬元－A－B)×(1-25%)＋10,000〕×(1－10%)×8%＝A；A＝B，解方程式計算得分配之員工紅利(A)及董監事酬勞(B)各為488,014元，亦即甲公司自97年度盈餘所發放員工紅利及董監酬勞而得列報之費用為976,028(488,014＋488,014)元。
該局呼籲，營利事業於辦理營利事業所得稅申報時，請注意相關規定，以維自身權益。
分錄：
97年12月31日：提列員工紅利及董監酬勞
薪資費用－員工紅利 488,014
薪資費用－董監酬勞 488,014
應付員工紅利 488,014
應付董監酬勞 488,014
股東會決議分配之日：
保留盈餘 6,777,979
法定盈餘公積 677,798
待分配股利 6,100,181
分配之日：
待分配股利 6,100,181
應付員工紅利 488,014
應付董監酬勞 488,014
現金 7,076,209----------------------download-----------------------------
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http://nccur.lib.nccu.edu.tw/bitstream/140.119/33928/6/93271206.pdf
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去年員工薪資占比 台積電居冠
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔四月 4日, 2018
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2018-04-04 13:28聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
去年在景氣佳助長下，不少公司獲利繳出亮麗成績，發出的員工酬勞金額也有所成長，從已公告相關數據的主要大企業中，去年獲利不錯的公司發放的員工酬勞現金仍以台積電（2330）居冠，不過，占其稅後純益比率僅6.71%，相較不少公司該比率超過20%，台積電的比率相對為低。
傳統產業中，中鋼（2002）向來發給員工酬勞現金居冠，去年則由統一企業超越。電信股中仍只有中華電（2412）能夠發出10億元以上的員工酬勞現金。
大立光員工分紅/分紅費用化 科技新貴成廉價勞工/員工酬勞現金/「成功的工作是必須犧牲個人生活的，當你個人生活全毀的時候，代表你要升遷了」/科技業是採責任制，沒加班費，尤其，自從員工分紅費用化後，多數公司都不再發股票，收入大幅縮水，若以工時來看，科技人可說是廉價勞工。現在企業分紅多以現金形式發放，要想早早退休可說是不可能，況且分紅多寡取決於公司獲利狀況 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 :: - https://goo.gl/04N3kj
台積電員工分紅/大立光員工分紅/高股息/因應兩稅合一扣抵減半的加稅政策，上市公司大股東紛紛採取提高股息的政策/上市公司不再膨脹股本，甚至藉著庫藏股的實施，或者現金減資的策略降低股本，這是QE浪潮下全球上市公司共同的策略，卻也傳達出巨量的資金無法創造新需求，大型上市公司不斷成熟化、去抗槓桿，市場與投資人老化，以及總體經濟告別成長年代的必然趨勢。 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 :: - https://goo.gl/ITuIeO
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