竹縣六家國小拔河隊堅持奮戰到底 太平洋盃全國賽奪雙料冠軍 - 自由體育

竹北成功商圈 交通便捷
新竹縣竹北市成功學區生活圈內的東興圳綠園道綠美化完善，成為居民休憩的好去處。信義／提供
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  2023/05/12 23:03:11經濟日報 記者李珣瑛／新竹報導
 新竹縣竹北市名校成功國中生活圈，位於縣治二期的西南區，北起福興東路一段，南抵頭前溪畔的興隆路一段，西以中山高速公路為界，東至自強南路。區內交通便捷、學區優良，且商圈發展成熟，各項生活機能健全。再加上於百年老圳—東興圳旁興建中的竹縣圖書總館，及籌建中的大型新美術館成形在望，都讓區內建案成為購屋族的首選。
 信義房屋竹北店專案經理陳俊融表示，交通便捷是成功學區生活圈的一大特色，不論是赴竹科，或是台元科技園區、中山高，五分鐘內上竹北交流道；透過68東西向快速道路，也能連接北二高、台三線，無論是要上山或是往南寮海邊都十分便利。
 區內的成功國中及興隆國小，都是實施總量管制的明星學校。成功國中更是因學風優良、升學率居冠，成為家長們為子女擇校的首選。平均得入籍七年，才能如願躋身名校。
 縣治二期重劃區開發將近20年，東興圳綠園道等擁有萬坪以上綠地，周邊休閒設施豐富串起全新生活圈。近年房市表現極為搶手，只要釋出地段佳的成屋，往往成為購屋族爭搶的標的。
 已開工的新竹縣總圖書館，及籌備中的未來美術館，都將坐落在東興圳綠園道南側，與新竹地檢署及地方法院為鄰。再加上體育場館、國民運動中心，就在福興東路一段和莊敬南路上，對喜好運動的族群更加便利。
 針對首購族，陳俊融建議可參考三房起跳、皆為平面車位的中小型社區，首先63戶的椰林建設「八心八見」，成交單價約50.2萬元，總價介於2,500萬至2,800萬元間，周邊有星巴克與全聯，走路即可到六家國小，是首購族的搶手物件。太睿建設111戶的「太睿觀」，單價約54.8萬元，含車位總價約2,000萬至3,000萬元，分為三房、四房兩大類房型，深受新婚夫妻和小家庭喜愛。
 美地建設63戶「心里畫」的主力房型為三房，單價約48.3萬元，總價落在1,800萬至2,700萬元，周邊有托嬰與幼兒園、國小，為新手爸媽的上班族提供就近支援服務。富宇建設109戶的「悠森學」，單價約47.6萬元，總價約2,300萬至2,700萬元，為綠建築、森態概念宅，步行可抵成功國中，優質學區和便利生活機能大加分。
 陳俊融推薦換屋族的標的，大硯建設59戶「五五侘」，單價約43.7萬，總價2,800萬至3,900萬元，鄰近東興圳綠園道、超商，居住品質寧靜、休憩運動皆宜。
 椰林建設90戶的「蘭亭序」，成交單價約53.3萬元，總價介於3,700萬至4,200萬元，興隆國小與成功國中均步行可達。鴻柏建設74戶「鴻馥」，有平面與機械車位，單價約43.2萬元，總價2,400萬至2,800萬元，均質大坪數規劃。
 美麗華建設45戶「仁愛」為均質三加一房，單價約44.3萬元，總價3,000萬至3,900萬元，社區面對未來總圖書館與美術館，鄰近東興圳綠園道，社區位置優良。
 富宇建設44戶的「大宅天景」，為河岸第一排的均質大四房雙主臥規劃，單價約30.7萬元，總價介於4,500萬至5,100萬元，具備河岸永久視野的景觀。
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「新竹縣市1校打趴苗栗縣」 國中會考數字說是真的
2020-04-05 11:14 聯合報 / 記者范榮達／苗栗即時報導
國中教育會考竹竹苗區模擬考，新竹縣成功、新竹市培英國中5A分數學生，比全苗栗縣加起來還多。圖／本報資料照片
「新竹縣市1校打趴苗栗縣」 國中會考數字說是真的 | 中小學 | 文教 | 聯合新聞網 https://bit.ly/2RdwsR0
國中教育會考竹竹苗區考前模擬考，成績達5A考生，新竹縣798人、新竹市665人，人口最多的苗栗縣僅259人，苗栗縣家長協會理事長黃正銘等人憂心，教育界一直流傳「新竹市培英國中一所學校打趴苗栗縣」，現在新竹縣竹北市成功國中也來了，苗栗縣恐怕每況愈下。
苗栗縣政府教育處長邱廷岳表示，教育處4月6日將邀成功國中校長黃增新到竹南鎮照南國中，與部分校長、家長分享經驗，將來處務會議也會分批要校長參加，希望找出成績要進步的對策。
竹竹苗區頂尖的國立科學工業園區實驗高級中學／國立清華大學科學班，4月1日放榜，苗栗縣連續3年全軍覆沒，榜單雖有1名苗栗縣子弟，早於國中階段就到新竹市就讀，苗栗縣一名資優生媽媽備感憂心，認為苗栗與新竹學子的學力已成兩個世界，學力落差逐年加大，她發文引發熱議。
苗栗縣家長協會分析去年教育會考竹竹苗區考生5A人數分布，新竹縣798人、占46.3%，新竹市665人、占38.6%，苗栗縣259人、占15%，此外，今年會考前唯一全部學校參加的模擬考，苗栗縣5A學生157人，而成功國中177人，培英國中160人，曙光國中部134人。
黃正銘表示，數字會說話，成功、培英國中一個學校的人數，比起苗栗縣全縣加起來還多，雖然考試成績不能代表一切，但竹竹苗區苗栗縣人口最多，過去考生5A人數也維持占約3成，但近年來退步，去年僅剩下15%，因此有些家長早早就讓小孩「出走」新竹市、台中市學校，期待可以更有競爭力。
「我們有責任翻開石頭，看看下面到底寫什麼，這些數字告訴我們什麼？為什麼幾年間我們的15%跑到別縣市？」苗栗縣家長協會創會理事長林佛樹籲請教育主管單位正視，找回失落的15%。
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國中小班班有冷氣+1、2樓低樓層教室安裝10KW分離式冷氣一台，3、4樓高樓層教室安裝7-8KW分離式冷氣二台設備+收取冷氣使用費包含100元冷氣維護費，計費方式則是預估每天低年級使用3小時每學期收250元、中年級使用5小時每學期收300元、高年級使用6小時每學期收320元，並於開學註冊時統一繳交+冷氣使用時間原則為每年4月至11月間，教室使用規定則為頂樓層教室：得於上午8：30至下午3：30分，窗戶及室內電扇開啟狀態下，教室內溫度超過28oC時，經班級導師或該節授課老師同意開啟。非頂樓教室：得於上午09：00至下午3：30分，窗戶及室內電扇開啟狀態下，教室內溫度超過28oC時，經班級導師或該節授課老師同意開啟。公所指出，冷氣使用方式設定應在26℃~280C之間+羅東國中小班班有冷氣　公所安裝使用者付電費  http://bit.ly/3dbMB2K

經濟部工業局核定列入前瞻基礎建設計畫的國際AI智慧園區計畫案，昨天下午經縣環境影響評估審查委員會審議通過，預計10月底完成園區報編及都市計畫發布實施-竹北市的新竹縣國際AI智慧園區總面積約12.61公頃，初步規劃設置8.06公頃之產業專用區，其中包含興建一棟AI產業願景館-新竹縣國際AI智慧園區用地處分，初步規劃將採取設定地上權的「出租」方式辦理-里程碑！ 新竹縣國際AI智慧園區環評過關 - 生活 - 自由時報電子報 http://tinyurl.com/yxt3ke9e

緩解竹北新生超額 擬年底完成文小一、文中八規劃 
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 新竹縣政府為舒緩竹北市東區國小新生超額問題，規劃在文小一非營利幼兒園新建工程竣工後，接續展開60班規模的國小校舍興建計畫。（記者廖雪茹攝）
新竹縣政府為舒緩竹北市東區國小新生超額問題，規劃在文小一非營利幼兒園新建工程竣工後，接續展開60班規模的國小校舍興建計畫。（記者廖雪茹攝）
2019-03-15 08:10
［記者廖雪茹／新竹報導］新竹縣竹北市東區人口持續成長，但公立國中小卻僧多粥少，每年都上演新生超額的窘境；縣府教育處表示，預計年底前，完成文小一、文中八各興建一所60班規模國小、國中校舍的初步規劃設計，積極向中央爭取經費，爭取明年工程發包。
 新竹縣教育處表示，縣府已順應民意，規劃在國際AI智慧園區增設文中八用地，爭取在今年底完成60班規模的校舍規劃設計。（記者廖雪茹攝）
新竹縣教育處表示，縣府已順應民意，規劃在國際AI智慧園區增設文中八用地，爭取在今年底完成60班規模的校舍規劃設計。（記者廖雪茹攝）
教育處國民教育科表示，竹北市六家、東興及興隆等3所國小，以新生報到數的85折推估，每年新生超額合計120人，需要輔導轉介到其他學校；其中，東興國小原規劃一個年級6班，但近幾年都得合併專科教室增班，尤其去年適逢龍年已招收至10班，空間壅塞亟待改善，興隆國小也招收至13班，十興國小12班。
而安興國小原規劃一個年級10班，但去年第三年招生，出乎預期多達14班，因此預計108學年度將納入總量管制學校。此外，安興國小附近建案仍持續興建，為舒緩超額問題，規劃在文小一非營利幼兒園新建工程竣工後，緊接著展開60班規模的國小校舍興建計畫。
竹北市的公立國中也嚴重不足！國教科表示，成功國中每年新生超額近8班、仁愛國中逾2班，兩校新生超額合計約350人，縣府已順應民意，規劃在國際AI智慧園區增設文中八用地，此都市計畫變更案已送內政部，如經審議通過，希望與文小一同步在今年底完成60班規模的規劃設計。
對於竹北市民期盼增設公立國中小學的需求，新竹縣長楊文科表示，為提供學生優質的學習環境，縣府正努力中。
教育處長劉明超表示，原物料年年上漲，概估新建一所學校總經費約需8億元，金額龐大，因此縣府正積極向中央爭取補助，同時也爭取議會支持逐年編列預算，希望最快在明年辦理工程招標。

速限30請慢行！ 竹北六家國小學區「交通寧靜區」上路 - 生活 - 自由時報電子報 - https://goo.gl/1Fbcv2

卓永財1.6億捐建 六家國小圖書館落成
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2017-12-01
〔記者廖雪茹／竹北報導〕出生赤貧家庭的上銀科技董事長卓永財，堅信教育可以翻轉人生，他以大哥和公司名義共同出資一點六億元，在新竹縣竹北市六家國小興建「卓永統紀念圖書館」，回饋母校及鄉里。校方昨天舉行落成啟用典禮，卓永財強調閱讀和語言學習的重要，期許母校成為台灣第一的世界級學校。
新竹縣竹北市六家國小「卓永統紀念圖書館」，館內設備先進、環境優雅。（記者廖雪茹攝）
新竹縣竹北市六家國小「卓永統紀念圖書館」，館內設備先進、環境優雅。（記者廖雪茹攝）
新竹縣竹北市六家國小「卓永統紀念圖書館」，以「航向大海的船」，打造建築外觀。（記者廖雪茹攝）
新竹縣竹北市六家國小「卓永統紀念圖書館」，以「航向大海的船」，打造建築外觀。（記者廖雪茹攝）
上銀科技董事長卓永財強調閱讀和語言學習的重要，期許母校六家國小成為台灣第一的世界級學校。（記者廖雪茹攝）
上銀科技董事長卓永財強調閱讀和語言學習的重要，期許母校六家國小成為台灣第一的世界級學校。（記者廖雪茹攝）
卓永財表示，他有九個兄弟姐妹，因為家裡太貧窮，大哥卓永統八歲就當長工幫人餵牛，沒有入學，深感不識字的痛苦；二次世界大戰期間，大哥被徵召前往菲律賓充當軍伕，臨行前一再叮嚀，一定要讓弟妹受教育，從此卻未再回家，令母親好懷念。因此，他特別請建築師以航向大海的船，打造建築外觀。
六家國小今年將迎接一百一十歲生日，卓永財在一百周年校慶時「回娘家」，不忍見母校學生銳減，先協助圖書館修繕、後投資重建。該校在九十年間，學生數一度掉到三百多人，十年來快速成長，現有一千四百多人。
卓永財不僅捐建圖書館，還資助母校開辦英語營，聘請外籍老師授課，並捐贈大量書冊和銅雕藝術品等，希望學弟、妹有更好的閱讀習慣、語言能力與國際觀，圖書資源開放社區民眾使用，期許母校成為台灣第一的世界級學校。學生則獻上一本以卓永財的故事為主題的繪本，感謝他對母校的貢獻。
五層樓的卓永統圖書館，總樓層面積約二千七百平方米，總經費約一點六億元，一、二樓為兒童圖書，並設有故事劇場區、多媒體互動教學區；三樓是成人閱覽室，四樓階梯式演講廳，五樓為會議室與研究室；五樓頂規劃為環保能源區，有風力發電、太陽能的綠能實體學習基地。

上銀科技董座卓永財轟一例一休 嗆聲：下次選舉證明
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2017-06-27 13:26聯合報 記者黃寅╱即時報導
機械業大廠、上銀科技董事長卓永財上午重話抨擊政府的一例一休政策，表示周日加班要付3倍薪還要補休，全世界沒有這樣的制度，再獲利好也沒有這樣，「你又不是印鈔票的」，現在改不改已沒有辦法，就讓後面的選舉去證明。
卓永財是上午回應媒體詢問有關因為上銀等上游零組件廠周日不敢加班，下游的（工具機）整機廠拿不到零組件而無法生產，做以上回應，他也等於直間證實業界因一例一休而周日不敢加班的事實。
卓永財以往對於一例一休的問題大都保持低調，鮮見這樣重話批評。他表示，現在大家都已逐漸看到了問題。
卓永財說，全世界沒有像台灣這樣限制工時的，連美國也沒有這樣，「你又不是印鈔票的」、「我們是要發明創新把東西做出來，將本求利的」、「勞動部長你就下來經營企業嘛，就會知道」，而這個問題工總已經講的很清楚，就是那兩百個沒有上班的勞工決定的。
對於媒體進一步問說政府好像沒有要改，卓永財回說：「就讓下面的選舉去證明好了，你（政府）就讓那兩百人去投你的票就好了嘛！」。
他說到激動處還拿下了眼鏡，用手帕擦了擦臉上的汗水，接著說，現在勞工收入已經減少，產業如果下來，勞工就更沒有機會，那薪水怎麼調！
上銀科技董事長卓永財上午嚴詞抨擊政府的一例一休政策，表示他們不是印鈔票的，是要發...
上銀科技董事長卓永財上午嚴詞抨擊政府的一例一休政策，表示他們不是印鈔票的，是要發明創新把東西做出來的，並要勞動部長下來做做看。記者黃寅／攝影

上銀科技董座卓永財轟一例一休 嗆聲：下次選舉證明 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 - https://goo.gl/Ri44zk

六家國小清新樂團 高鐵新竹站樂音繚繞
勁報 2017/06/09 22:49(9小時前)
【勁報記者羅蔚舟／新竹報導】
高鐵新竹車站大廳6/8日上午在「六家國小合唱與弦樂團」的悠揚清新音樂中，分別演出「卡農｣、「茉莉花｣、「母親我愛您｣及「天黑黑｣等四首家喻戶曉的曲目。精彩的表演讓許多旅客對於搭高鐵卻可享受到優雅的音樂演出感到驚喜，演出結束後紛紛給予熱烈掌聲，表達肯定。
六家國小表示，「六家國小合唱與弦樂團」成員分別來自一到六年級喜愛音樂的同學所組成。七十三位同學雖然來自不同的音樂教育背景，但經由各項比賽及各種演出機會培養出絕佳默契，優雅的演出讓現場旅客紛紛停下腳步、細細欣賞；透過美妙的旋律，帶領旅客進入音樂的意境，讓緊湊的心弦暫時忘卻了煩惱。
高鐵新竹站表示，車站大廳每天有許多旅客從車站進出，雖然彼此搭乘高鐵的目的不同，但透過音樂傳達出的情感，卻帶給旅客無比的感動與驚喜。未來，高鐵新竹車站將持續透過多元豐富的展演活動，將文化與藝術帶入，將車站營造成可供旅客駐足欣賞表演的文創空間，也讓大家看見台灣藝術的創意與活力。
(圖由高鐵新竹站提供／高鐵新竹車站大廳6/8日上午在「六家國小合唱與弦樂團」的悠揚清新音樂中，分別演出「卡農｣、「茉莉花｣、「母親我愛您｣及「天黑黑｣等四首家喻戶曉的曲目。)

上銀科技董事長卓永財是新竹縣六家國小畢業校友，他苦學出身，深深感受到「讀書，是窮人翻身的機會」，在母校一百周年慶時許願，要蓋圖書館回饋地方，同時紀念為弟妹犧牲自我的大哥卓永統；經過四年籌備，這個心願即將實現https://goo.gl/pMZIYa
上銀耗資1.6億　打造風城首座複合型圖書館
工具機大廠上銀科技多年來致力於產官學合作與學校教育，昨（20）日上銀董事長卓永財回到母校新竹竹北市六家國小舉行卓永統紀念圖書館舉行動土典禮。耗資1.6億元的圖書館除了有兒童圖書外，還有國外的報紙雜誌供民眾閱讀，最特別是4樓階梯式大會堂可容納200人聽演講，5樓則是研究室。該圖書館也是新竹第一座國際複合型圖書館。
工具機大廠上銀科技耗資1.6億元，在母校新竹竹北市六家國小打造風城首座複合型圖書館「卓永統紀念圖書館」。（圖／上銀科技提供)
工具機大廠上銀科技耗資1.6億元，在母校新竹竹北市六家國小打造風城首座複合型圖書館「卓永統紀念圖書館」。（圖／上銀科技提供)
上銀董事長卓永財表示，卓永統紀念圖書館主要是要紀念大哥，犧牲自己，換取弟妹們接受教育的機會。圖書館佔地面積1,865平方米（約564坪），為一棟5層樓建築。1到2樓以兒童圖書為主，並設有網路圖書功能；3樓是成人閱覽室並備有國外的報紙、雜誌，讓市民與全球接軌。
4樓階梯式大會堂演講廳，是仿師範大學的演講廳，可同時容納200人，以後每月會舉辦一場演講，第一場透過曾志朗院士的關係，已事先情商預約洪蘭教授來做專題演講；5樓為小階梯教室與研究室，做為潔淨與再生能源研發使用。卓永財希望師生們好好利用圖書館，培養小朋友閱讀習慣、國際觀與因應全球化的基礎能力，也開放給社區民眾來使用，讓大家都能培養閱讀的好習慣。
上銀科技以HIWIN自有品牌行銷全球，專注於傳動控制與系統科技的研發與製造，為全球第二大傳動控制與系統科技的領導品牌。產品包括滾珠螺桿、線性滑軌、工業機器人、醫療機器人、特殊軸承等精密傳動控制元件，廣泛應用於高精密工業、醫療及智慧自動化產業。
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卓永財 1.6億助母校建圖書館
2014年11月20日 04:10 記者沈美幸／台北報導
天啊！捐1億元蓋圖書館　六家國小師生好感動
天啊！捐1億元蓋圖書館，這可不是開玩笑，是真的。
上銀科技股份有限公司董事長卓永財58年前畢業於竹北市六家國小，7日趁著母校舉行增建校舍落成典禮之際，捐巨額興建「卓永統紀念圖書館」，以懷念他那8歲就到有錢人家去當長工，沒能好好讀書的大哥。他的一番話，讓全校師生都好感動。
卓董事長表示：他家有十個兄弟姐妹，在那個年代，誰有錢讀書啊！於是大哥去當人家的長工換口飯吃，大哥雖有心唸書，無奈命運捉弄人，後來大哥在二次世界大戰中被征召到菲律賓當軍伕，臨行前交代父母，以後一定要讓 弟弟妹妹們受教育----。
而卓董因為是老么，享有比哥哥姐姐好的資源，就這樣從小學考上初中，一路唸書下去。卓董說，真得好感謝大哥，他的犧牲沒有白費，現在自己有能力，願意為教育付出心力，期望師生們好好利用圖書館，也希望將圖書館開放給社區民眾來使用，讓大家都能培養閱讀的好習慣。
卓董捐錢興建「卓永統紀念圖書館」，除嘉惠師生外，並將圖書館捐贈予新竹縣政府，做為紮根新竹縣閱讀教育之用。縣長邱鏡淳7日特頒發感謝狀，以表揚卓董回饋母校的愛心，也希望學生們善加利用硬體設備、充實自我，不辜負卓董的一番心意。
教育處表示：為解決竹北地區學生就學需求，縣府補助六家國小辦理校舍增建工程經費新台幣1億8,958萬元整，計有普通教室30間、專科教室6間、辦公室8間、廁所18間、樓梯3座、電梯1座與防空避難室1層，共計44間。
六家國小校長張維順表示：校舍增建工程以六家地區傳統客家特色及阡陌水田為意象，並強調綠色環保意涵，保留校內老樹並落實節能減碳目標，符合綠建築環境指標，並考量校園整體規劃，結合校內原有建築結合空間美學，營造多元優質教學環境，提供學童良好學習環境為目標進行規劃。使得六家國小未來不僅是一所百年歷史的老校，更是結合人文歷史與現代科技的學校，使學校邁向一個新的里程碑，成為榮耀六家地區的新地標。
天啊！捐1億元蓋圖書館　六家國小師生好感動 - 新竹縣政府教育處 - https://goo.gl/DPDtir
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卓永財 1.6億助母校建圖書館
上銀集團董事長卓永財捐助上億元幫母校新竹縣六家國小興建卓永統紀念圖書館，以紀念他出生前，在二戰被日本拉伕到菲律賓而身亡的大哥卓永統，昨日舉行動土典禮，卓永財在動土前先上香祈求開工平安。圖／上銀提供　文／沈美幸
上銀集團董事長卓永財以個人名義捐助母校新竹縣六家國小，興建以他大哥卓永統為名的紀念圖書館，昨日舉行動土典禮，總建造經費約1.6億元。
卓永財表示，他畢業於六家國小，學校舉行百年社慶時，校長曾向他提到全校學生人數從原先1,000多人降至300多人，就連他哥哥的孫子都到鄰近新學校而不願意到六家國小就讀。他為縮減城鄉差距，就萌生幫母校蓋圖書館的念頭，徵得校方同意將1棟廢棄教室改建為圖書館。
為了豐厚圖書館藏書，上銀也還捐贈1萬多冊書籍，而為培養國際觀，還與台科大、何嘉仁美語學校合作，外聘師資幫六家國小學生上英文，經費悉數由上銀負擔，未來也會循此模式協助雲林莿桐國小、嘉義大埔美三和國小，師資則打算與雲林科技大學、中正大學等當地大專院校合作，教小學生英語。
卓永財指出，他家境清寒，大哥卓永統年僅8歲就當童工，二戰時被日本人拉去菲律賓當軍伕，臨走前向他母親提到希望弟妹都可以念書，為了紀念這位素未謀面的大哥犧牲自己，換取弟妹們接受教育的機會，母校圖書館特命名為卓永統紀念圖書館。
卓永財對圖書館相當重視，不斷與建築師討論，規畫1至3層樓為閱覽室，4樓為階梯式大會堂演講廳仿師範大學的演講廳，可同時容納200人，以後每月會舉辦1場演講，首場已透過中研院院士曾志朗事先情商洪蘭教授做專題演講；5樓為小階梯教室與研究室，做為潔淨與再生能源研發使用。總樓地板面積為2,735.3平方米，約827坪，預估經費1.6億元。
卓永財笑說，為了興建紀念圖書館，他在上銀股價300多元賣了一些股票，籌措1.6億元經費。
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六家國小重蓋圖館 卓永財捐1億
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2013-12-08
〔記者黃美珠／竹北報導〕新竹縣六家國小昨天一日三喜，全校師生、家長除了歡度創校一○六週年校慶、增建的校舍也正式剪綵啟用，還收到了年已七秩的校友卓永財捐款一億元，要重蓋該校的「卓永統紀念圖書館」。
新竹縣六家國小校友卓永財（左三）感念失學胞兄卓永統，昨天以個人和其公司名義，共同捐助一億元，要蓋「卓永統紀念圖書館」送給母校。（記者黃美珠攝）
新竹縣六家國小校友卓永財（左三）感念失學胞兄卓永統，昨天以個人和其公司名義，共同捐助一億元，要蓋「卓永統紀念圖書館」送給母校。（記者黃美珠攝）
這個圖書館得來讓人溫暖，原來是該校校友、上銀科技（股）公司董事長卓永財，為了紀念他的大哥所蓋的。
為感念胞兄卓永統遺澤
卓永財說，他有十個兄弟姊妹，在以前物資艱難的年代，身為老么的他，能在五十八年前踏出母校後，得以順利一路念書下去，就是大哥卓永統的遺願之賜。
卓永財說，幼時家裡清寒卻食指浩繁，大哥永統很想念書，卻不得不八歲就去當長工，幫忙父母掙口飯吃。
命運捉弄人，懷抱著失學遺憾的大哥，二次大戰中被日軍徵調去菲律賓當軍伕，行前特別請父母一定要讓弟弟妹妹們受教育，因為只有念書才能翻身﹔而卓永統就此一去不返。
六家國小校長張維順說，卓永財事業有成後飲水思源，六年前就曾捐款二、三百萬買書、冷氣等，充實學校圖書館設備以紀念胞兄。
多次捐款助母校興學
最近四年，該校的外語課程，從外師的鐘點費到教材費用等，或是其他上課要用的圖書，統統都由他以胞兄的名義贊助。
這次卓永財再以個人和其公司名義共同捐款一億，趁著校園整建、增建之際，準備花一年半到兩年時間，重蓋一棟地上五層樓的「卓永統紀念圖書館」給六家國小永遠追思其兄，也藉此勉勵後進的小學弟妹們珍惜，把握可以受教育的確幸。
六家國小的學生不少來自竹科的新移居家庭，他們對於學區內的在地人事普遍陌生。但在昨天校慶同歡之刻，看到、也聽到了這個溫馨的故事，家長們都很感動，平添他們對學校、地方的認同。
上銀科技捐六家圖書館 動土
2014年11月20日 04:10 陳育賢／竹縣報導
上銀科技捐六家圖書館 動土
上銀科技董事長卓永財19日以畢業校友的身分，參加竹北市六家國小「卓永統紀念圖書館」興建的動工典禮。（陳育賢攝）
由上銀科技捐款1億4000萬元興建的新竹縣竹北市六家國小「卓永統紀念圖書館」，19日在上銀董事長卓永財、縣長邱鏡淳、立委徐欣瑩等人共同主持動土儀式下開工，圖書館預計明年底完工，屆時將加惠學校與社區居民。
58年前畢業於六家國小的上銀科技董事長卓永財表示，他家有10個兄弟姐妹，那個年代根本沒錢讀書，大哥卓永統在2次世界大戰被征召到菲律賓當軍伕，臨行前交代父母，以後一定要讓弟弟妹妹們受教育，卻從此沒了音訊。
他是家裡的老么，享有比哥哥姊姊好的資源，就這樣一路唸書下去，現在自己有能力，願意為教育付出心力，用興建圖書館表達紀念、思念之意，期望師生們好好利用圖書館，讓大家都能培養閱讀的好習慣。
校長張維順說，圖書館實際興建面積百餘坪餘，總坪數超過500坪，圖書館除嘉惠師生外，也將圖書館捐贈予新竹縣政府，做為紮根新竹縣閱讀教育之用。
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全國唯一工具機產業教育園區上午在國立勤益科技大學動土，上銀科技公司總經理蔡惠卿籲家長支持學子進工廠 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/3NosAm
新竹縣六家國小+上銀科技（股）公司董事長卓永財校友捐款一億元，要重蓋該校的「卓永統紀念圖書館」 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/PyXOyC
2015年亞洲值得觀察具有潛力的女強人名單誠品總經理吳旻潔/亞洲權勢女性50強-上銀科技總經理蔡惠卿 @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/TNvidg

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六家國小繪本創作 變身鄉土教材

六家國小重蓋圖館 卓永財捐1億

新竹縣六家國小校友卓永財（左三）感念失學胞兄卓永統，昨天以個人和其公司名義，共同捐助一億元，要蓋「卓永統紀念圖書館」送給母校。（記者黃美珠攝）

〔記者黃美珠／竹北報導〕新竹縣六家國小昨天一日三喜，全校師生、家長除了歡度創校一○六週年校慶、增建的校舍也正式剪綵啟用，還收到了年已七秩的校友卓永財捐款一億元，要重蓋該校的「卓永統紀念圖書館」。

這個圖書館得來讓人溫暖，原來是該校校友、上銀科技（股）公司董事長卓永財，為了紀念他的大哥所蓋的。

為感念胞兄卓永統遺澤

卓永財說，他有十個兄弟姊妹，在以前物資艱難的年代，身為老么的他，能在五十八年前踏出母校後，得以順利一路念書下去，就是大哥卓永統的遺願之賜。

卓永財說，幼時家裡清寒卻食指浩繁，大哥永統很想念書，卻不得不八歲就去當長工，幫忙父母掙口飯吃。

命運捉弄人，懷抱著失學遺憾的大哥，二次大戰中被日軍徵調去菲律賓當軍伕，行前特別請父母一定要讓弟弟妹妹們受教育，因為只有念書才能翻身﹔而卓永統就此一去不返。

六家國小校長張維順說，卓永財事業有成後飲水思源，六年前就曾捐款二、三百萬買書、冷氣等，充實學校圖書館設備以紀念胞兄。

多次捐款助母校興學

最近四年，該校的外語課程，從外師的鐘點費到教材費用等，或是其他上課要用的圖書，統統都由他以胞兄的名義贊助。

這次卓永財再以個人和其公司名義共同捐款一億，趁著校園整建、增建之際，準備花一年半到兩年時間，重蓋一棟地上五層樓的「卓永統紀念圖書館」給六家國小永遠追思其兄，也藉此勉勵後進的小學弟妹們珍惜，把握可以受教育的確幸。

六家國小的學生不少來自竹科的新移居家庭，他們對於學區內的在地人事普遍陌生。但在昨天校慶同歡之刻，看到、也聽到了這個溫馨的故事，家長們都很感動，平添他們對學校、地方的認同。

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上銀科技，是全球坐三望二的滾珠螺桿大廠。鮮少人看過這種控制移動與定位的關鍵組件，但製造iPhone的機台、台積電的自動機器人、飛機起落架、日本新幹線皇室座椅、中國大陸捷運車廂的開關等交通運輸器具，工廠的自動化設備、銀行點鈔機、麥當勞的炸薯條設備等生財工具，小至動作精密的人工授精使用的機器手臂等醫療設備，裡面都有上銀的產品。

上銀科技總經理蔡惠卿的第一份工作是在《外匯貿易》雜誌社擔任編輯，這家雜誌社的創辦人，就是上銀董事長卓永財，1989年，卓永財成立上銀，蔡惠卿成為上銀科技的第一號員工，寫下女性在陽剛產業中的傳奇。

非科班出身的蔡惠卿知道自己的弱點在對產業不夠了解，她積極上課學習，一步步釐清產業架構，找到全新的著力點：創造Business Model，突破以往精密機械產業的思維，為上下游創造更高的價值。在以男性為主的機械產業拚搏，蔡惠卿發揮女性特質，適時幫員工打氣，跟卓永財扮演互補角色。

上銀成立後的前10到15年，研發團隊發揮了鍥而不捨的精神默默耕耘，從失敗中學習，慢慢開發出許多創新的專利。現在的上銀科技，不僅領先德國、日本業者，並且在全球主要工業國家擁有800多件專利，可望在4年內成為世界第一。

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中國時報【王瑄琪╱嘉縣報導】

中正大學機械工程研究所學生劉崇慶論文提出「10秒鐘鑑工具機軸摩擦特性與慣量」方法，驚人研究成果發表後受到業界肯定，除一舉贏得上銀機械首屆碩士論文創作獎100萬元高額獎金，產學研究成果實踐業界指日可待。

工具機台受制各軸的摩擦特性與慣量大小影響運作效率，廠商時常得花費大把時間鑑別，為了降低設備成本、提高加工精度，劉崇慶致力研究鑑別工具機特性的方法，發表「進給系統之摩擦力參數鑑別與動態分析」，只要短短10秒鐘就能確定摩擦特性和慣量間的參數，找到因應的對策。

劉崇慶表示，簡單來說就是不花費一毛錢提高機器加工精度，雖每回實驗只有短短10秒，但為了分析實驗數據，找出機械結構的物理特性，他曾連續3個月泡在圖書館、自修室，甚至騎車、吃飯、睡覺都在思考如何突破研究困境。

努力研究成果不僅獲頒上銀機械首屆碩士論文獎創作獎，也為他贏得人生第一桶金，他表示最感謝指導教授蔡孟勳，讓他快速切入問題核心並突破瓶頸，也認為產學合作提早接觸工程師也是讓論文得以應用於業界的關鍵。

「上銀機械碩士論文獎」被譽為機械業的諾貝爾，中正大學自民國93年起即與上銀產學合作，今年在獎金百萬的金獎外增開創意獎，盼推廣、落實學子研究成果。

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上銀董座：都是富人念台大 台灣有什麼希望
本報記者江睿智╱採訪

向來大聲疾呼恢復技職教育的上銀科技董事長卓永財，近期將教改焦點轉向高教改革。他接受本報專訪表示，一流大學才會有一流國家，這是互為表裡的。 記者陳易辰攝影

他強調，對於高教「政府必須維持基本的社會公平正義」，清大、交大推甄比例已偏高，「推甄對北部、有錢家庭有利，中南部、窮人家庭怎麼辦？」他表示，教育要讓窮人只要努力就能翻身，有錢人不努力也會變窮，如果階級不能流動，就像印度，出身就決定命運。

他也以自己求學為例，來自鄉下的他若不是靠著考試翻身，也不會有今天。他常提醒台大要站穩這一點，「國家投入台大最多資源，如果都是有錢人在讀，台灣還有什麼希望！」

針對較難就業的大學理科和文科學生，卓永財也建議，數學系和應用數學系邏輯能力很強，如果在大學修習工業工程或工業設計，很容易轉為企業適用人才；企業亦需要語文、國貿、管理人才，若能在大學開設工業概論通識課程，讓文科和商科學生，對精密機械、半導體、光學等產業製程有認識，都有助於就業，補足企業人力缺口。

卓永財與美國柏克萊大學合作，和該校長久接觸後，經常想到一個問題：穿梭柏克萊校園那些穿牛仔褲的小夥子，為什麼後來在全球非常有影響力？台灣學生從小學到高中都還不錯，為什麼到大學生、碩士、博士就不如人？創意、發明就不如人？他的以色列、俄羅斯同事並無三頭六臂，為什麼反而有創意？為什麼台灣教育愈往上就愈差？

他認為，大學拚論文量壓力大，卻失去創意。頂尖大學十年花納稅人千億元，除SCI論文量很大外，到底產出什麼？台灣在社會和自然領域，有提出什麼受到全世界重視議題或探討？答案都令人不滿意。

在一味追求論文下，教學方向也受到影響，以機械系領域來說，要有量，只有改做微機電，於是機械系全去做微機電、微奈米，因此不修機械設計，不會組合公差；電機系不會搞馬達，都去搞半導體，因為半導體是新領域，很容易發表論文。

【2015/02/01 聯合報】

上銀科技董事長卓永財是新竹縣六家國小畢業校友，他苦學出身，深深感受到「讀書，是窮人翻身的機會」，在母校一百周年慶時許願，要蓋圖書館回饋地方，同時紀念為弟妹犧牲自我的大哥卓永統；經過四年籌備，這個心願即將實現https://goo.gl/pMZIYa
上銀耗資1.6億　打造風城首座複合型圖書館
工具機大廠上銀科技多年來致力於產官學合作與學校教育，昨（20）日上銀董事長卓永財回到母校新竹竹北市六家國小舉行卓永統紀念圖書館舉行動土典禮。耗資1.6億元的圖書館除了有兒童圖書外，還有國外的報紙雜誌供民眾閱讀，最特別是4樓階梯式大會堂可容納200人聽演講，5樓則是研究室。該圖書館也是新竹第一座國際複合型圖書館。
工具機大廠上銀科技耗資1.6億元，在母校新竹竹北市六家國小打造風城首座複合型圖書館「卓永統紀念圖書館」。（圖／上銀科技提供)
工具機大廠上銀科技耗資1.6億元，在母校新竹竹北市六家國小打造風城首座複合型圖書館「卓永統紀念圖書館」。（圖／上銀科技提供)
上銀董事長卓永財表示，卓永統紀念圖書館主要是要紀念大哥，犧牲自己，換取弟妹們接受教育的機會。圖書館佔地面積1,865平方米（約564坪），為一棟5層樓建築。1到2樓以兒童圖書為主，並設有網路圖書功能；3樓是成人閱覽室並備有國外的報紙、雜誌，讓市民與全球接軌。
4樓階梯式大會堂演講廳，是仿師範大學的演講廳，可同時容納200人，以後每月會舉辦一場演講，第一場透過曾志朗院士的關係，已事先情商預約洪蘭教授來做專題演講；5樓為小階梯教室與研究室，做為潔淨與再生能源研發使用。卓永財希望師生們好好利用圖書館，培養小朋友閱讀習慣、國際觀與因應全球化的基礎能力，也開放給社區民眾來使用，讓大家都能培養閱讀的好習慣。
上銀科技以HIWIN自有品牌行銷全球，專注於傳動控制與系統科技的研發與製造，為全球第二大傳動控制與系統科技的領導品牌。產品包括滾珠螺桿、線性滑軌、工業機器人、醫療機器人、特殊軸承等精密傳動控制元件，廣泛應用於高精密工業、醫療及智慧自動化產業。
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卓永財 1.6億助母校建圖書館
2014年11月20日 04:10 記者沈美幸／台北報導
天啊！捐1億元蓋圖書館　六家國小師生好感動
天啊！捐1億元蓋圖書館，這可不是開玩笑，是真的。
上銀科技股份有限公司董事長卓永財58年前畢業於竹北市六家國小，7日趁著母校舉行增建校舍落成典禮之際，捐巨額興建「卓永統紀念圖書館」，以懷念他那8歲就到有錢人家去當長工，沒能好好讀書的大哥。他的一番話，讓全校師生都好感動。
卓董事長表示：他家有十個兄弟姐妹，在那個年代，誰有錢讀書啊！於是大哥去當人家的長工換口飯吃，大哥雖有心唸書，無奈命運捉弄人，後來大哥在二次世界大戰中被征召到菲律賓當軍伕，臨行前交代父母，以後一定要讓 弟弟妹妹們受教育----。
而卓董因為是老么，享有比哥哥姐姐好的資源，就這樣從小學考上初中，一路唸書下去。卓董說，真得好感謝大哥，他的犧牲沒有白費，現在自己有能力，願意為教育付出心力，期望師生們好好利用圖書館，也希望將圖書館開放給社區民眾來使用，讓大家都能培養閱讀的好習慣。
卓董捐錢興建「卓永統紀念圖書館」，除嘉惠師生外，並將圖書館捐贈予新竹縣政府，做為紮根新竹縣閱讀教育之用。縣長邱鏡淳7日特頒發感謝狀，以表揚卓董回饋母校的愛心，也希望學生們善加利用硬體設備、充實自我，不辜負卓董的一番心意。
教育處表示：為解決竹北地區學生就學需求，縣府補助六家國小辦理校舍增建工程經費新台幣1億8,958萬元整，計有普通教室30間、專科教室6間、辦公室8間、廁所18間、樓梯3座、電梯1座與防空避難室1層，共計44間。
六家國小校長張維順表示：校舍增建工程以六家地區傳統客家特色及阡陌水田為意象，並強調綠色環保意涵，保留校內老樹並落實節能減碳目標，符合綠建築環境指標，並考量校園整體規劃，結合校內原有建築結合空間美學，營造多元優質教學環境，提供學童良好學習環境為目標進行規劃。使得六家國小未來不僅是一所百年歷史的老校，更是結合人文歷史與現代科技的學校，使學校邁向一個新的里程碑，成為榮耀六家地區的新地標。
天啊！捐1億元蓋圖書館　六家國小師生好感動 - 新竹縣政府教育處 - https://goo.gl/DPDtir
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卓永財 1.6億助母校建圖書館
上銀集團董事長卓永財捐助上億元幫母校新竹縣六家國小興建卓永統紀念圖書館，以紀念他出生前，在二戰被日本拉伕到菲律賓而身亡的大哥卓永統，昨日舉行動土典禮，卓永財在動土前先上香祈求開工平安。圖／上銀提供　文／沈美幸
上銀集團董事長卓永財以個人名義捐助母校新竹縣六家國小，興建以他大哥卓永統為名的紀念圖書館，昨日舉行動土典禮，總建造經費約1.6億元。
卓永財表示，他畢業於六家國小，學校舉行百年社慶時，校長曾向他提到全校學生人數從原先1,000多人降至300多人，就連他哥哥的孫子都到鄰近新學校而不願意到六家國小就讀。他為縮減城鄉差距，就萌生幫母校蓋圖書館的念頭，徵得校方同意將1棟廢棄教室改建為圖書館。
為了豐厚圖書館藏書，上銀也還捐贈1萬多冊書籍，而為培養國際觀，還與台科大、何嘉仁美語學校合作，外聘師資幫六家國小學生上英文，經費悉數由上銀負擔，未來也會循此模式協助雲林莿桐國小、嘉義大埔美三和國小，師資則打算與雲林科技大學、中正大學等當地大專院校合作，教小學生英語。
卓永財指出，他家境清寒，大哥卓永統年僅8歲就當童工，二戰時被日本人拉去菲律賓當軍伕，臨走前向他母親提到希望弟妹都可以念書，為了紀念這位素未謀面的大哥犧牲自己，換取弟妹們接受教育的機會，母校圖書館特命名為卓永統紀念圖書館。
卓永財對圖書館相當重視，不斷與建築師討論，規畫1至3層樓為閱覽室，4樓為階梯式大會堂演講廳仿師範大學的演講廳，可同時容納200人，以後每月會舉辦1場演講，首場已透過中研院院士曾志朗事先情商洪蘭教授做專題演講；5樓為小階梯教室與研究室，做為潔淨與再生能源研發使用。總樓地板面積為2,735.3平方米，約827坪，預估經費1.6億元。
卓永財笑說，為了興建紀念圖書館，他在上銀股價300多元賣了一些股票，籌措1.6億元經費。
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六家國小重蓋圖館 卓永財捐1億
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2013-12-08
〔記者黃美珠／竹北報導〕新竹縣六家國小昨天一日三喜，全校師生、家長除了歡度創校一○六週年校慶、增建的校舍也正式剪綵啟用，還收到了年已七秩的校友卓永財捐款一億元，要重蓋該校的「卓永統紀念圖書館」。
新竹縣六家國小校友卓永財（左三）感念失學胞兄卓永統，昨天以個人和其公司名義，共同捐助一億元，要蓋「卓永統紀念圖書館」送給母校。（記者黃美珠攝）
新竹縣六家國小校友卓永財（左三）感念失學胞兄卓永統，昨天以個人和其公司名義，共同捐助一億元，要蓋「卓永統紀念圖書館」送給母校。（記者黃美珠攝）
這個圖書館得來讓人溫暖，原來是該校校友、上銀科技（股）公司董事長卓永財，為了紀念他的大哥所蓋的。
為感念胞兄卓永統遺澤
卓永財說，他有十個兄弟姊妹，在以前物資艱難的年代，身為老么的他，能在五十八年前踏出母校後，得以順利一路念書下去，就是大哥卓永統的遺願之賜。
卓永財說，幼時家裡清寒卻食指浩繁，大哥永統很想念書，卻不得不八歲就去當長工，幫忙父母掙口飯吃。
命運捉弄人，懷抱著失學遺憾的大哥，二次大戰中被日軍徵調去菲律賓當軍伕，行前特別請父母一定要讓弟弟妹妹們受教育，因為只有念書才能翻身﹔而卓永統就此一去不返。
六家國小校長張維順說，卓永財事業有成後飲水思源，六年前就曾捐款二、三百萬買書、冷氣等，充實學校圖書館設備以紀念胞兄。
多次捐款助母校興學
最近四年，該校的外語課程，從外師的鐘點費到教材費用等，或是其他上課要用的圖書，統統都由他以胞兄的名義贊助。
這次卓永財再以個人和其公司名義共同捐款一億，趁著校園整建、增建之際，準備花一年半到兩年時間，重蓋一棟地上五層樓的「卓永統紀念圖書館」給六家國小永遠追思其兄，也藉此勉勵後進的小學弟妹們珍惜，把握可以受教育的確幸。
六家國小的學生不少來自竹科的新移居家庭，他們對於學區內的在地人事普遍陌生。但在昨天校慶同歡之刻，看到、也聽到了這個溫馨的故事，家長們都很感動，平添他們對學校、地方的認同。
上銀科技捐六家圖書館 動土
2014年11月20日 04:10 陳育賢／竹縣報導
上銀科技捐六家圖書館 動土
上銀科技董事長卓永財19日以畢業校友的身分，參加竹北市六家國小「卓永統紀念圖書館」興建的動工典禮。（陳育賢攝）
由上銀科技捐款1億4000萬元興建的新竹縣竹北市六家國小「卓永統紀念圖書館」，19日在上銀董事長卓永財、縣長邱鏡淳、立委徐欣瑩等人共同主持動土儀式下開工，圖書館預計明年底完工，屆時將加惠學校與社區居民。
58年前畢業於六家國小的上銀科技董事長卓永財表示，他家有10個兄弟姐妹，那個年代根本沒錢讀書，大哥卓永統在2次世界大戰被征召到菲律賓當軍伕，臨行前交代父母，以後一定要讓弟弟妹妹們受教育，卻從此沒了音訊。
他是家裡的老么，享有比哥哥姊姊好的資源，就這樣一路唸書下去，現在自己有能力，願意為教育付出心力，用興建圖書館表達紀念、思念之意，期望師生們好好利用圖書館，讓大家都能培養閱讀的好習慣。
校長張維順說，圖書館實際興建面積百餘坪餘，總坪數超過500坪，圖書館除嘉惠師生外，也將圖書館捐贈予新竹縣政府，做為紮根新竹縣閱讀教育之用。
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苦學卓永財 億元回饋母校
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2011-06-14
〔記者廖雪茹／竹北報導〕上銀科技董事長卓永財是新竹縣六家國小畢業校友，他苦學出身，深深感受到「讀書，是窮人翻身的機會」，在母校一百周年慶時許願，要蓋圖書館回饋地方，同時紀念為弟妹犧牲自我的大哥卓永統；經過四年籌備，這個心願即將實現！
新竹縣六家國小畢業校友、上銀科技董事長卓永財（中），金援母校引進外籍教師開辦英語課程，學童自製謝卡感謝他。（記者廖雪茹翻攝）
新竹縣六家國小畢業校友、上銀科技董事長卓永財（中），金援母校引進外籍教師開辦英語課程，學童自製謝卡感謝他。（記者廖雪茹翻攝）
六家國小是竹北市百年老校，因少子化和周邊新校的衝擊，原面臨招生不足而需要轉型的危機。民國九十六年百歲生日，校方驚喜獲校友卓永財金援二百多萬元，充實老舊圖書館的軟硬體設施。
助學六家學童 感念大哥
校長張維順說，現年七十歲的上銀科技董事長卓永財苦學出身，因感念大哥卓永統，以大哥的名字捐獻母校，但因建物產權等因素，後來只能掛名紀念圖書館；不過，他一直把這個未了的心願放在心裡，並持續贊助各項教學。
上銀科技每年添購書冊、繪本汰舊換新，暑期僱請工讀生讓圖書館開放社區使用，不止如此，六家國小還獲上銀科技金援兩百萬元，去年起，引進外籍教師開辦英語課程，讓七百多個孩子從小一就有機會直接與外師對話、說唱英文，外語能力從小扎根，將試辦三年。
蓋兒童圖書館 實現心願
今年九月，縣府將辦理六家國小的老舊教室改建，配合社區活動中心遷移，校方同步規劃興建「兒童圖書館」。
張維順說，卓永財將捐出一億元給母校新建兒童圖書館，新館占地約一百坪，四層樓高，初步規劃有童書區、一般圖書區、閱覽區及國際會議廳，預定一百零二年與新建教室同步落成。原館址則成立附設幼稚園。
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上銀董事長卓永財他其實是來自客家庄-新竹六家的窮困佃農家庭+卓永財最近正在籌畫在母校新竹六家國小興建卓永統紀念圖書館
746談天說地
http://www.hiwin.com.tw/tw/aboutus.aspx
http://tw.stock.yahoo.com/q/q?s=2049
人物側寫－董哥簡訊溝通 與員工沒距離
2013-06-10 A04版+沈美幸
　走進被員工暱稱為「董哥」的上銀董事長卓永財辦公室，盡是一些水牛收藏品。讓屬馬的他起心動念收藏水牛，源自他感念素未謀面的長兄卓永統，幼年僅8歲就當長工，二戰時又被日本徵召到南洋卻不幸罹難，這份親情，讓他籌畫在家鄉新竹六家國小興建紀念圖書館。
　卓永財在同輩企業家中，應該是少數會利用手機與員工傳簡訊溝通的，連人在國外也不例外。有趣的是，簡訊最後署名卻是與眾不同地打上「董哥」。
　上銀總經理蔡惠卿表示，最初，上銀台北辦公室企畫同仁暱稱卓永財為「董哥」，叫蔡惠卿「一姐」或「一總」，也因這樣比較OPEN的互動方式，拉近彼此的距離，後來上銀員工都跟著叫董哥。
　卓永財笑說，他規定員工叫他什麼都好，但就是不能叫他老闆或董事長，因為他認為董事長如果做得不好，就要下來（哈哈大
　笑）。
　與這位台灣精密機械產業的龍頭大老接觸，很難想像他其實是來自新竹六家的窮困佃農家庭、排行第10的么兒。
　卓永財在專訪時難得透露，他長兄卓永統年僅8歲時，就賣給人家當長工趕牛吃草，他父親利用這筆錢買牛種田養家；二戰期間，他大哥被日本政府徵召當兵，沒想到移防至菲律賓時，所搭乘的船被炸了，這個消息還是當時鄰居的女婿逃過一劫回台後，才告知他家人。
　卓永財雖與他大哥素未謀面，但這份濃厚的親情，加上他母親也屬牛，童年時也真的有過一段「放牛吃草」的歲月，讓他對水牛格外有感情，所有收藏品幾乎都與水牛有關。為了感念他兄長對家裡無私的付出，卓永財最近正在籌畫在母校新竹六家國小興建卓永統紀念圖書館，讓這份奉獻的精神，得以持續流傳。
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雖然人生充滿意外，但對卓永財來說，做什麼就要像什麼。從一位金融家變黑手，他也可以做到世界前三大。
「走了第一步路才知道可以走到第二步路，生涯規劃是騙人的，」對上銀科技董事長卓永財來說，人生確實不是規劃出來的。
卓永財相當熱衷於研發，今年上銀獲得國家精品獎的產品，專利就是他的。但大學念會計統計的卓永財，原本立志當會計師，人生中段卻大轉向，從金融家變成黑手，還造就出能和日本大廠匹敵的全球前三大滾珠螺桿廠。
上銀科技是國內最大的機械零組件廠商，主力產品滾珠螺桿與線性滑軌，應用面小從人工授精機，到半導體、面板設備、最夯的聚光型太陽能電池，再大到軍事用途的飛彈道定位，只要需要分毫不差的精密儀器，都用得上上銀的產品。
身高超過一八○公分，六十七歲的卓永財一頭灰髮，但一點駝背或老態都沒有，仍然挺著身子全球跑透透，採訪他的前一個星期，他人在俄羅斯參加電子自動化展，下個星期要到德國，再隔一星期又要飛到日本。
有著強烈使命感的他，在搶訂單之餘，目的還想宣揚台灣的國威。「愈多台灣廠商被人家肯定，這個國家才有希望，」卓永財說，「我們就是要做世界第一，才會受尊重，要創新，解決產業問題，才能從在後追趕做到並駕齊驅，然後慢慢脫穎而出。」現在上銀最大的競爭對手、日本THK的社長，每次到任何國際大展的會場，一定會先到上銀的攤位來探軍情。
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=35063
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年輕人首先，不要自我設限。
我們腦一生才用三分之一，七○％沒用，為什麼要拒絕學習？
當年我想考會計師。那時候高考及格大部分是碩士生，但我大二就高考及格。所以只要願意去學、努力，持之以恆，就會成功嘛。
我讀夜間部時，很多同學家裡有企業，一有問題我就去參與、幫忙診斷，累積了一些實務經驗。
後來我一個同學創業，我也去參與，完全義務。
在交通銀行時，我去幫忙三星五金（註：三星五金是當時國內規模最大的螺帽廠商，卻因不當轉投資面臨財務危機，當時卓永財是交通銀行主任秘書，被派往協助）。
我就把以前學的這些用上，找幹部一起來談，找出方法。其實三星五金老闆能力很不錯，幹部的學歷也都是台大成大，人才是一流的，我就把這些整合起來，四個月就做到損益平衡，開始賺錢了。
本來一般銀行是做財務，怎麼去幫人家搞生產線？但那些幹部都是做實務的，從那邊我又學到很多。
我在三星五金那一年，兩個助手有辦公桌，我沒有，我都在工廠，學到很多實務。
所以年輕人第一不要自我設限。
上銀董事長卓永財：不是在學校學，就能當部長
採訪整理：林倖妃　　出處：webonly 2012/11
第二，萬丈高樓平地起。不是在學校學，就想要當部長，不然就不幹。沒有從基礎熬煉起怎麼可能？
第三，要有追求上進的心。你要不斷充實自己。不懂就學。不斷去上進、挑戰，就會有更多機會。像我如果沒去三星五金，如果只是躲在那邊用財務的概念，沒有跨出去，它（三星五金）不會成功，我也不會學那麼多。
第四，要有挑戰的心，要去突破。要去想：為什麼一定要這樣？為什麼不那樣？不斷超越。
人家拿一張美國發明專利就很難了，我有三十二張。我在碩士時念了很多創新管理，那時的論文就寫開發銀行怎樣評估企業的機會。
從那時候開始我就念創新到現在都沒停，只要有書我就念。
每年我都看很多展。看展也是為了學習別人。這次去看展（註：十一月初的日本國際工具機大展）公司總共出去一百六十二個人，連女生、財務、現場操作員都去，看別的工廠是怎樣經營的、產品長成什麼樣子，你看看就會學很多。
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上銀科技董事長卓永財 國際布局4堂課：知道自己的位置，才知道跟別人差多遠
上銀，是全球坐三望二的滾珠螺桿大廠。鮮少人看過這種控制移動與定位的關鍵組件，但製造iPhone的機台、Google太陽能電廠的追日系統，還有台積電的自動機器人，裡面都有上銀的產品。應用之廣，「從人工受精、開心手術到搬運棺木，每一種設備都有我們，」74歲卻活力過人的上銀董事長卓永財，最愛這樣介紹自己：「我們貫穿生老病死！」
在卓永財23年前創業時，誰都不會相信這個結果。學的是會統、任職銀行的他，因接手陷入危機的企業，意外投身這技術密集的產業。且不論台灣的水平遙遙落後日本、德國，更糟糕的是，當時馬虎邋遢的職場文化，不但無法要求「精密」，還會故意在工作時遮住監視器。
如今，上銀可望在4年內成為世界第一，客戶全是全球第一流品牌。憑藉的，就是當時最匱乏的條件：技術。
顛覆了管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）的經典名言：「不要把心力放在改進缺點上。」46歲才創業的卓永財沒有選擇走捷徑，拚盡全力和自己的弱點對決。
卓永財始終記得，最初，他向老東家交通銀行貸款，昔日同事質疑「銀行出身不可能懂技術」，他只好向利息高達18%的租賃公司融資；同時期，來台設廠的外商輕易拿到交銀5%優惠貸款，但4年後卻宣告倒閉，機械設備還被上銀買下。
4個半小時的訪談，卓永財不斷提到，他的能力不夠、條件也不好：「差別是，我不會怨天尤人。我不足的地方太多，不比別人更努力，怎麼超越？」
領導大師華倫‧班尼斯（Warren Bennis）說：「成為領導者的第一步，就是認清環境的現狀。」從台中一家搖搖欲墜的事業起步，在世界地圖上正確定位自己，雖然一開始從遙遠的邊陲起步，最後，終究走到世界的中心。
談購併：買先進國家公司，才知跟第一名差多遠
Q：許多台灣經營者一想到國外購併，就有心理障礙，更別說是先進國家。上銀成立後，第一個購併案就在德國，你當時怎麼有這個信心？
A：其實原本是不可能買。代理商問我，「有個做滾珠螺桿的朋友公司快倒了，你有沒有興趣買？」我親自跑了兩趟，發現這家公司有一項技術是台灣沒有的，但因為我們沒有講德語的人才，所以原本決定只買技術；第三次，我帶了4個工程師去，讓他們鑑定我的想法。
沒想到破產管理人不在，他的助理不讓我進去看工廠，還說，「台灣人都是來偷的，怎麼可能來買？」我跟他爭執了一個小時，最後還是只好回飯店。但離開德國那個早上，有個陌生人打電話來，邀我合作買下那間公司。
我立刻取消行程，開車去看這個人的工廠，發現他經營得很好，是個會管理的人。於是決定花800萬新台幣，買下公司45%的股份。
我的風險不大，因為工廠只要不倒，就能百分之百技術轉移；而且我很多技術比他們強，他們需要我，最壞的狀況就是花800萬買技術。但是，既不認識、又是德國人，很多人在這個狀況下不會願意合作。
對整個集團來說，購併是很大的關鍵，我都是為了技術去買公司，不是為了品牌。三、四年後，上銀在滾珠螺桿和線性滑軌應該就是世界第一：但這個產業全球產值只有一、兩百億，但我想做一、兩千億的生意，所以要提早布局，現在看到的成果，可能10年前就開始準備了。
例如，滾珠螺桿是機器人的重要零件，所以我們購併以色列公司Mega-Fab，它的驅動器系統能力很強，這樣上銀的單軸機器人就可以整組賣，不會只有空殼子。去年，單軸機器人最大客戶便是大陸廠商，全用在iPhone5的機台上。
Q：你當初是覺得，台灣企業應該國際化，所以才進行國際購併？
A：我不是為了國際化而國際化，購併是為了要知道自己的企業在全球產業技術的哪個位置，才知道跟人家差多遠。
總體來講，台灣企業還是比人差，只有不斷upgrade、走向世界前端、走向高價，才有生存的機會。一台工具機器上億元，傳動出問題，整台機器都完蛋，滾珠螺桿這種產品太關鍵了，低價沒人會買！也因為這樣，大部分的客戶都會指定滾珠螺桿的品牌，例如Google在加州的太陽能電廠需要10萬支滾珠螺桿，全部指定用上銀；這些滾珠螺桿要裝在追蹤系統上，這部分有4個供應商，其中1個就是上銀集團的大銀微系統。
8年前，我們就開始跟Google合作，今年才開始賺錢。因為客戶都是世界第一，我也被逼著不斷學習，所以未來10年最先進的太陽能、半導體技術，我都知道！
台灣產業最大的危機在於一直拚量產，不做基礎研究，這樣會沒有長期競爭力！比如說，俄國人研究了20幾萬項專利後，得出一套系統思考訓練「TRIZ」，可以延伸出40幾種突破法，從舊的專利想出新的專利。上銀跟大銀的幹部，一定都要聽這個課，而且要反覆上！我去蘇州幫當地政府上過一次，幾百個人來報名，但我在台灣推動幾十年，卻找不到人來上！
連蘋果（Apple）都在做基礎研究，它怕被鴻海綁住，所以養了一批機電人員，不斷在中國大陸輔導機械設備業；但有些台灣老闆，連國際主要展覽都不去，只要有賺到錢就好。
我看到大陸發展很快，所以急著要台灣廠商跟大學合作研發，但大家都說「大陸不可能贏過台灣啦！」等你看到「可能」，已經來不及了！我內心急啊，如果台灣大家都倒了，只剩我一家有什麼用？要有產業聚落，打群架，聲勢才會壯啊！
談品牌：台灣國家品牌弱，靠國際研發布局補強
Q：有些購併是公司沒有買成功，有些是買了之後管理不成功，你如何使購併成功？
A：落後國家去購併先進國家，失敗的機率很大。道理很簡單，台灣整體比德國落後，我講的話，德國人會相信嗎？所以台灣去買先進國家企業，成功機率就少了50%。
我曾當著施振榮（宏碁創辦人）的面說，「微笑曲線」（Smiling Curve）裡漏掉了國家形象。講品牌，不能忽略國家形象，但「台灣」卻不是一個太高級的品牌，所有台灣企業都背負著這個包袱。
之前明基併西門子失敗，便是低估了落後國家購併先進國家的難度；此外，當時西門子負責生產的員工還很多，裁員有困難。之前上銀想購併一家俄國公司，只有40幾個加工員都不敢裁，因為會影響國際形象。
此外，經營者也要有全球人才觀。例如，我要以色列公司做線性馬達，做出來之後，我要他們改做較低階的伺服馬達；但他們卻覺得大材小用，認為讓台灣就可以做了。我只好據實告訴他們，台灣只要一做出來，人才馬上被中國大陸挖走，花了半年才說服。
經營者要有國際觀，只是財大氣粗沒有用，因為如果不布局國際研發，在台灣就只能做量產。日本有個企業要技轉到台灣，但台灣老闆指派幹部處理，自己沒有涉入，結果9個幹部全被挖去上海！
Q：在這個限制之下，台灣企業如何打品牌？
A：其實，台灣有全球最大的自行車品牌、最大的筆電代工廠、也是第五大工具機出口國，政府要到各個產業展覽會場去宣傳，交互promote（宣傳），台灣國際形象才會逐漸上來！如果政府不做這些事，個別企業要打品牌就很可憐。
因為知道台灣有這些限制，我們更積極參展、購併、技術轉移、與大學合作，讓技術走到世界前端。例如，我們做驅動器品牌就不打台灣「HIWIN」，而是打以色列的「Mega-Fab」。直到最近，上銀在德國已經夠強了，我們才改用「HIWIN」，但現在仍只有德國這麼做，其他地方還是用Mega-Fab。
卓永財
上銀科技董事長。1942年生，美國舊金山大學管理學碩士。曾任交通銀行主任祕書、何豐精密董事長。
上銀科技
成立於1989年，全球第三大精密滾珠螺桿及線性傳動元件廠，研發中心遍布台灣、日本、德國、俄國與以色列。
卓永財的管理講義
DOs
1.經營者要持續學習，否則有再多人才都不會用。
2.提早布局，現在的成果，10年前要開始準備。
3.要知道自己的位置，才能知道跟對手差多遠。
DON’Ts
1.不做研發、只拚量產，會失去長期競爭力。
2.創業不能想「我有錢就會成功」，而要想「我的產品有沒有競爭力？」
（採訪 / 林文玲、陳芳毓，撰文 / 陳芳毓，編輯 / 陳清稱，本文取材自《經理人月刊》2013年1月
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上銀科技董事長卓永財，親上創新最前線，打造全球第二大傳動系統廠
臥虎藏龍的台中工業區，總流傳著許多本土小廠，拚成全球產業龍頭的傳奇；但如果要論過程的曲折、漫長，上銀科技絕對算得上一筆。
上銀科技董事長卓永財年近50，才從銀行業轉戰製造業。雖然經營得還算順利，主力產品滾珠螺桿在4年後就開始獲利，他卻又把錢投入研發新產品線性滑軌，導致公司有好一段時間都在平損邊緣掙扎，曾經一年增資4次。別人嫌報酬率低，他就自己出錢；為了領先，為了技術，他啟動全球購併，德國、英國、以色列等地都有研發中心。
默默累積20年的能量，終於在近兩年迸發。2008年，上銀股票一上市就登上機電股王；接下來全球瘋iPhone，大家才發現原來生產iPhone的精密機械當中，也有上銀的產品。2012年，它更可望成為世界第二大傳動系統廠。
創新日常化，打好硬底子
卓永財常用「十年鑄一劍」來形容上銀；而這把使他得以後發先至人的名劍，就是創新。
「那是一種『天生無可救藥的使命感』和『一種油煎火燎的急迫感』！」卓永財引用前亞都麗緻飯店總裁嚴長壽的話，來表明決心。從創業第一天起，他的目標就是「世界第一」。然而，要突破德國、日本對手的專利封鎖，半路出家的上銀就只剩「創新」這條出路，即使賠錢，也非做不可。
另一個原因是，精密機械的產業特性是「進入不難，做好很難」，如果基礎不夠堅實，稍有差池錯誤，產品就全部報廢。「大陸做不好，就是因為沒有建立起做這種產品的『文化』，」卓永財要塑造的文化，就是把創新當成「日常事物」，持之以恆地做。也因此，上銀已連續十年名列經濟部智財局專利排行前百大，與科技公司相比毫不遜色。
這麼多新點子，到底從哪裡來？「從顧客、甚至『顧客的顧客』角度去思考，創新的idea就會出來！」卓永財得意地要我們試坐廠房裡一座僅容4人的迷你電梯。這座電梯是用滾珠螺桿，取代傳統電梯的馬達與齒輪，所需空間小、安全性高，價格更只有30萬。
「透天厝裝一台，行動不便的老人就不用住在潮濕陰暗的一樓了！」卓永財解釋，在這個案例中，客戶是電梯商，客戶的客戶則是家庭；了解家庭生活的習慣，再改善其中不合理的地方，創新應用就出現了。
若把創新的文化分成兩種，一種是由經營者帶動創新，如蘋果（Apple）；另一種是以制度鼓勵創新，如3M。上銀則是兩者兼具。
時刻抱持危機感，永遠站在第一線
為了觀察趨勢、迅速執行，卓永財堅持站在第一線，親自出席所有重要展覽與研討會。相較之下，對手只派中階主管出席，還嘲笑他：「公司沒人喔？怎麼是老闆自己來？」卓永財反駁，因為格局和資歷限制，中階主管洞察力有限，即使看到趨勢，也難以促成共識。「做決策的人，不面對第一線的震撼，怎麼訂10年策略？等著看下屬寫的報告，都不知道已經過了多久！」也因此，舉凡對未來有重要影響的創新計畫，他都親自監督。
他回憶，當上銀決定開發線性滑軌產品時，市場上已有3家競爭者；由於市場很小，對手都在全速搶攻專利。充滿危機感的卓永財嫌主管動作慢，於是親自督軍，不但迅速量產，還因此拿到國家發明個人金牌獎。這個布局，使上銀成為唯一能整合滾珠螺桿與線性滑軌技術的公司，也是超越日本對手的關鍵。2012年開始，日本規定所有30層以上建築都要裝設減震設備。過去日本同業都用滾珠螺桿，加速需10秒，始終不及有效抑制災害；但使用上銀的線性馬達，可以1秒瞬間發動。
為了讓在組織內深植創新的DNA，卓永財過去都會親自評估針對營運創新的「提案改善」，直到公司規模大了之後，才改由主管負責。然而，即使遭否決的提案多達上千件，他卻堅持要再親自過濾一次，以免遺珠之憾。「這是值得投入的時間，就是要培養不斷思考的文化！」
此外，為鼓勵員工創新，上銀的創新獎金也給得大方。員工除了在拿到專利時會有一筆獎金外，公司每年還會檢視「對營業額貢獻最大」的專利，並讓提出者依比例分紅，曾有員工累計領取高達七、八百萬元的獎金。
去年，上銀的營收突破新台幣100億；但卓永財心中，卻早已畫好邁向500億、1000億元的創新藍圖。「企業就是要不斷研發、創新，才能往前走！」關於企業成長之道，他自信地下了定論。
（撰文 / 陳芳毓，攝影 / 林衍億，本文取材自《經理人月刊》2011年12月號）
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卓永財：政府只剩三個月應變
【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】 2013.05.11 03:41 am
日圓對美元匯率貶破百元，精密機械產業龍頭上銀科技董事長卓永財，昨（10）日重砲抨擊政府是「不見棺材不掉淚」。他強烈建議新台幣應貶值至32元兌1美元，而且台灣只剩三至六個月可以因應。
行政院長江宜樺昨天率領行政院團隊，到上銀科技參訪，並與中部產業界座談。業界對於匯率問題砲聲隆隆，江宜樺回應說，央行為獨立機關，匯率須尊重市場機制，但他會向央行反映業界的心聲。他強調，現在的行政團隊，不能再陷於過去的模式與窠臼，應找出台灣大步前進的道路。
參與座談會代表，包括台灣機械公會理事長徐秀滄、豐興鋼鐵董事長林明儒、宏全國際總裁曹世忠、勝華科技董事長黃顯雄、車王電董事長蔡裕慶、台中精機總經理黃明和、台灣瀧澤科技董事長戴雲錦，以及中部各工業區廠協會理事長。
卓永財提出嚴重警告，他說，過去台灣與日本產品原有30%的價差優勢，如今隨日圓大貶30%而完全消弭，日本現正積極招募人才及購置設備，日本企業可望半年內全面恢復生產，屆時台灣所有產業恐怕都將難逃衝擊，情勢岌岌可危。
卓永財指出，2008年金融危機爆發後，韓元大幅貶值，搶走多數台灣面板、DRAM業者市場。
圖／經濟日報提供
【2013/05/11 經濟日報】
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雖然人生充滿意外，但對卓永財來說，做什麼就要像什麼。從一位金融家變黑手，他也可以做到世界前三大。
　「走了第一步路才知道可以走到第二步路，生涯規劃是騙人的，」對上銀科技董事長卓永財來說，人生確實不是規劃出來的。
　卓永財相當熱衷於研發，今年上銀獲得國家精品獎的產品，專利就是他的。但大學念會計統計的卓永財，原本立志當會計師，人生中段卻大轉向，從金融家變成黑手，還造就出能和日本大廠匹敵的全球前三大滾珠螺桿廠。
　上銀科技是國內最大的機械零組件廠商，主力產品滾珠螺桿與線性滑軌，應用面小從人工授精機，到半導體、面板設備、最夯的聚光型太陽能電池，再大到軍事用途的飛彈道定位，只要需要分毫不差的精密儀器，都用得上上銀的產品。
　身高超過一八○公分，六十七歲的卓永財一頭灰髮，但一點駝背或老態都沒有，仍然挺著身子全球跑透透，採訪他的前一個星期，他人在俄羅斯參加電子自動化展，下個星期要到德國，再隔一星期又要飛到日本。
　有著強烈使命感的他，在搶訂單之餘，目的還想宣揚台灣的國威。「愈多台灣廠商被人家肯定，這個國家才有希望，」卓永財說，「我們就是要做世界第一，才會受尊重，要創新，解決產業問題，才能從在後追趕做到並駕齊驅，然後慢慢脫穎而出。」現在上銀最大的競爭對手、日本THK的社長，每次到任何國際大展的會場，一定會先到上銀的攤位來探軍情。
　卓永財這段意外的人生，說來也不太意外。意外碰觸到企業經營，最後卻是刻意地決心要經營企業。企業改革初體驗
一九八三年，已經升到交通銀行主任祕書的卓永財，原本申請到去亞洲開發銀行在斯里蘭卡為期四個月的訓練課程，但當時一手提拔卓永財的交通銀行總經理賈新葆，找卓永財去協助當時面臨財務危機的三星五金。
　三星五金當時製造出全球最快速的螺帽成型機，也是國內規模最大的螺帽廠商，卻因為不當的轉投資拖累本業。
　捨棄亞洲開發銀行受訓的機會，卓永財到三星五金駐廠一年。一年來，他白天在現場改善，下午分批找幹部開會做經營檢討，經常忙到晚上十二點，還因此肝功能減退。
　在三星五金的一年，他沒有辦公桌，而是天天待在工廠裡想改善方法，甚至拿張板凳坐在工廠觀察工人更換不同規格產線的動作。他將原本需要一天的換線時間，縮短成兩小時，三星五金的產量提高，也有能力承接少量多樣的訂單。
　一年後，三星五金在只有原來四分之一的人力下，產量卻達到過去的三倍，不只損益平衡，也把欠銀行的錢還完。
　因為三星五金事件，行政院因此對企業成立了紓困小組，交通銀行總經理賈新葆也在其中，當時向紓困小組申請援助的有兩千多家企業，幾乎都是由賈新葆的作業幕僚卓永財一家家仔細研究評估，「從此對企業的經營改革就有很深的體悟，」卓永財說。
　一九八五年初，完成重整任務不久後的卓永財離開交通銀行，成立企管顧問公司，事實上，他一直在探尋真正跨入企業經營的機會。
　因緣際會，卓永財靠著過去在交通銀行時所寫，狂賣十多萬本的《外匯實務》，賺得的近兩千萬版稅，買下做滾珠螺桿的何豐精密工業。
　為什麼是何豐？也可能不是何豐
「任何企業都有經營價值，只要好好做，我都有能力把它做好，」卓永財其實試過買下做汽車齒輪的公司等，但都沒談成，唯獨何豐。
　受限於何豐從建廠時就埋下許多難以補救的錯誤，使得產能無法擴大、產品品質很難拉高，卓永財因而另外成立一家上銀科技，做一樣的產品，但從建廠規劃開始改革，打出世界第一家拿到ISO認證的滾珠螺桿廠，搶下不少訂單。待上銀獲利之後，就將二家公司合併，成為今天的上銀科技。
　雖然是技術門外漢，但身為財務及企業管理高手，對卓永財來說，做什麼，就要像什麼。
　台大管理學院副院長李吉仁就大力讚揚上銀，他認為，台灣沒有長期的投資很難做研發，做不了真正的R（research），但有家企業例外，就是上銀。近年來，上銀每年都擠身「全國法人研發專利百大」之列。震撼德國產業界
　一九九三年，又有一次天上掉下來的機會要給卓永財。
　卓永財的德國客戶問他，德國有家擁有四十年歷史的滾珠螺桿廠Holzer公司倒閉了，有沒有興趣去看看？卓永財跑了兩趟，敏銳的生意鼻又嗅到商機，發現Holzer有項上銀欠缺、卻能因此降低製造成本的技術，所以第三次再到德國，卓永財就帶了四個幹部一起去評估。
　但當時德國破產管理人的特助卻不讓他們進入工廠，只是冷冷地說了句，「台灣怎麼可能來買公司，台灣只會copy還有偷技術。」氣炸的卓永財衝著這句話，硬是和另一家德國公司合力將Holzer買下
過去意外旅程中的累積，全在這次用上了。對銀行運作的了解、在企管顧問公司鑽研併購的成果，讓卓永財買下這家四十年的老公司，只花了新台幣七百多萬元而已。
　他獨自一人和德國的銀行團談判，提交計劃說服銀行團，也一面威脅，若以德國的不景氣來看，要等到法院拍賣，可能銀行團一毛錢也拿不到。「如果不是以我對併購及對銀行的了解，可能要多花六千萬，因為庫存、半成品、設備等都得要計算，」卓永財中氣十足地大聲說。
　同樣地，企業重整高手卓永財讓這家公司在第二年就賺錢，震撼德國的產業界，卓永財以及上銀的自有品牌「HIWIN」，還多次成為德國電視報導的主角。為下一代盡心力
　幾十年來每天都工作到深夜一點的卓永財，也不是一心只為自己事業打拚而已，他更關心台灣的競爭力及年輕人的機會。
　當年交通銀行要救三星五金時，卓永財第一個反應是救不起來何必救，但總經理賈新葆語重心長地說，「台灣四、五十歲這代企業家，如果不幫他們忙，國家就會斷層。」
　這句話給了三星五金翻身的機會，也從此改變卓永財的想法。
　卓永財認為，像賈新葆對他的調教及提拔，讓他覺得有機會就要幫年輕人一把，難得的是，像上銀這樣一家全球營收不到一百億的中小企業，卻舉辦了台灣機械領域碩士論文最高獎項、同時也是少數有巨額獎金的「機械碩士論文獎」。
大銀是國內也可能是全亞洲唯一擁有線性馬達量產能力公司，線性馬達是什麼產品？為何可以獲得國家產品形象金質獎，這項看似冷冰冰的機械產品，其實跟你我的生活可大有關係。
像半導體設備、精密量測、自動化產業等，以及經常使用的電器、汽車、手機等產品，在工廠卡嗒卡嗒生產時，那搬動、組裝產品的大型工具機裡，都安裝了可搬重物、或快速移動的線性馬達，在高科技生產線上，它就像人類最靈巧的雙手。
應用在高科技上不令人意外，讓人大吃一驚的是，大銀在研發線性滑軌能力上，竟到了肩負為人類「傳宗接代」重責大任，德國一家著名人工受孕儀器公司，在進行授精重要時刻的精密儀器，不是來自德國、也不是日本，正是來自台灣的大銀。
董事長卓永財在1997年成立這家公司時，當初是看好與集團內另一家「上銀科技」所生產的滾動輪軸可以互相搭配，但因為國內沒有其他同業，想挖角都無從下手，想向其他國家學技術，在競爭對手虎視眈眈下，研發、製程都必須從零開始摸索。
最痛苦的是大銀走的太前面了，當時連歐洲都還沒有應用到產業面，派技術人員去德國學習，但語言是一大難關，且要擔心相關接觸者不夠可靠，有投奔敵營的風險，加上研發又有期限，公司不可能無限期沒有回收，一方面要有耐心，另一方面又有股東壓力，但他始終堅持產品要做到最好，而且要打敗當初質疑台灣人能力的德國、韓國、日本等廠商。
卓永財說，公司前3年都處在摸索期，直至第4年起才開始有小額量產，直至今年5月才正式轉虧為盈，投入資本額5.84億元都是學費，撐過8年，其間的壓力不是一般人可以想像。
走過那段煎熬淬鍊，大銀的穩固基樁，現在的大銀不僅是國內唯一，也可能是全亞洲唯一擁有線性馬達量產能力公司，卓永財自信的說「我相信前面蹲的久，後面的爆發力會很快展現」，大銀在競爭對手眼中，將從慢速烏龜變成反應敏捷的花豹。
想到那段技術轉移期面對的困難，愛看書的他，有另外一個方法，那就是趁出國時大量買書，在美國、英國倫敦的數家知名學校圖書館，都曾經有他捧著半個人高書籍猛K的身影；回到工廠，一台一台機械拆了又裝、裝了又拆，許多人看到當初在交通銀行擔任主管，現在卻變成黑手的卓永財，都不禁搖頭。
特別是他40多歲才創業，而且從事的又是與背景無關的行業，提到過去這一段，卓永財認為，自己就是受到一股使命感激勵，走入一段意外的人生。
大學學的是會計、統計，在美國舊金山大學拿到管理學位，回到台灣，在交通銀行負責授信業務，其間還拿過優秀金融從業人員獎，也出版過好幾本金融相關知識書籍，能力獲得上司賞識，後來派他去整頓一些積欠交銀款項公司，例如在1983年，他去整頓陷入財務危機的台南三星五金，並成功在一年內轉虧為盈，這項成績讓他開始思考跨入商界。
隨後他成立顧問管理公司，以及擔任柏克萊加州大學商業及管理推廣教育學院兼任教授，在帶領一批批國內企業主赴美上課的過程中，接觸到更多實務管理經驗，人脈資源也更為寬廣，在大家共同集資情況下，他在1989年成立上銀科技，公司名稱中有「銀」是因他紀念自己出身銀行界，但用閩南語發音則是「尚贏」，也代表他對事業的企圖心。
不管是上銀或大銀，卓永財都堅持以「HIWIN」自有品牌在國際中競爭，不像其他代工產品，他做的是台灣很少接觸的領域，對自己的技術能力、產品品質有信心，一定要以自有品牌競爭。
除了對產品品牌的重視，卓永財更把握每一個機會宣揚「台灣」這個國家品牌，他回憶，有次到俄羅斯出差，在餐廳吃飯時，侍者把他從「TAIWAN」來，聽成從「THAILAND」來，卓永財立刻拿出紙筆，畫出台灣正確位置，告訴大家，台灣在這裡。
除此之外，上銀在德國分公司，特地立起了一塊中文招牌，成為園區內最吸引人的路標，甚至還將德國分公司的消防水塘砌成台灣島圖形，要大家知道這是台灣人開的公司。
在卓永財堅持下，上銀與大銀都不到中國設廠，他說：「這麼好的技術，萬一被中國人學去怎麼辦？一定要留在台灣」。
卓永財說，大銀不是靠廉價勞力產業，一般會去中國廠商主要是有勞力需求，但我們的產品不是零分，就是100分，兩岸生活品質有差距，操作這麼精密的儀器，只要一個不小心就全盤皆墨，我們要的是素質較高的員工，要的是100分的穩定產品品質，雖然西進可節省人工成本，但要從頭教育，蓋廠，買設備，總體成本不划算。
卓永財投入產業10餘年，他認為人生中最重要是活的精彩、豐富，決定創業後「頭都洗下去了」絕不可半途而廢，對員工、股東及社會都有責任，而且企業經理人最重要是要有使命感，才能在嚴苛處境、低潮期中擁有向上的力量。
大銀走過8年才轉虧為盈，線性馬達及線性滑軌產品在高科技產業中，將是明日之星，不過，就像他當時轉業時的使命感，卓永財在想，除了高科技，還有哪些可以為生活帶來更多自動化的方便？
其中，看到台灣未來老年化問題愈趨嚴重，他靈機一動想到，未來或許可以在家中或在療養院病床中裝設自動照護設備，例如老人家只要按一個鈕可以幫你翻身、還有自動上下床設備，甚至是自動移動路線，未來可能只要一個簡易看護協助，身體不方便但頭腦清醒的老人家，也可以擁有部分自主能力。
他笑笑說，目前這些只是構想，要實現可能還有一段距離，但在他「看的遠、紮實做」的人生態度上，或許未來的老人照護設備，真有大變革的一天。
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上銀科技老董卓永財示警： 產學合作過度向半導體傾斜
2012-12-26 01:20 中國時報 【林上祚／台北報導】
　在兆元產業褪色後，政府開始師法德國「隱形冠軍（Hidden Champions）」經驗，鼓吹中堅企業，上銀科技董事長卓永財表示，台灣推廣中堅企業，必須學到德國產學合作的精髓，過去台灣的產學合作，過度向半導體產業傾斜，機械、電機人才，都被半導體業搶走，台清交大學機械系博士生，為了拚ＳＳＣＩ論文，都轉而研究微米、奈米技術，二兆雙星垮掉以後，政府才開始重視這個問題。
　卓永財表示，行政院長陳冲「中堅企業」的概念，其實是從「隱形冠軍－廿一世紀最被忽視的競爭力排名」這本書來的，就像Brita濾水器，全球市占率高達八成一樣，德國在歐洲經濟一片不景氣下，一枝獨秀，技術掛帥的中堅企業功不可沒。
　卓永財以精密機械為例，「同樣是引擎，賓士車的耗損年限，就比日本美國車長，百年工藝所蘊含的學問，絕對不亞於半導體，但要寫出論文很難」，相對之下，電子電機的微奈米科技，因為是新科技，比較容易寫出ＳＳＣＩ論文，連台清交等一流大學機械所博士生，都被迫改研究相關領域。
　為了鼓勵理工科學生，投入精密機械研究，上銀科技過去九年，每年拿出一千萬元辦學術論文獎，但前幾屆的論文獎得獎者，清一色是搞微奈米科技，這些人畢業後多數楚材晉用，跑到半導體業當設備維修工程師，他看了很心痛，「今天產業升級出問題，不正是五年五百億卓越大學推出來的結果嗎？」
　卓永財表示，談到精密機械，德國的阿亨大學被公認全球第一把交椅，但它絕對排不進英美的百大大學，台灣的工業結構，跟英國美國不同，不能盲目追隨國際大學排名。
　卓永財說，台灣精密機械產業產值，八成集中在台中方圓六十公里內區域，這樣的聚落，是全世界其他地方看不到的，台灣在精密機械領域今天之所以還有優勢，是過去技職教育所奠定基礎,要繼續維持優勢，只有一條路，就是加強研發、提高產品附加價值。

國中小班班有冷氣+1、2樓低樓層教室安裝10KW分離式冷氣一台，3、4樓高樓層教室安裝7-8KW分離式冷氣二台設備+收取冷氣使用費包含100元冷氣維護費，計費方式則是預估每天低年級使用3小時每學期收250元、中年級使用5小時每學期收300元、高年級使用6小時每學期收320元，並於開學註冊時統一繳交+冷氣使用時間原則為每年4月至11月間，教室使用規定則為頂樓層教室：得於上午8：30至下午3：30分，窗戶及室內電扇開啟狀態下，教室內溫度超過28oC時，經班級導師或該節授課老師同意開啟。非頂樓教室：得於上午09：00至下午3：30分，窗戶及室內電扇開啟狀態下，教室內溫度超過28oC時，經班級導師或該節授課老師同意開啟。公所指出，冷氣使用方式設定應在26℃~280C之間+羅東國中小班班有冷氣　公所安裝使用者付電費  http://bit.ly/3dbMB2K

宜蘭縣長林姿妙（右）今回應，大家都很關心孩子的健康，會商討編預算辦理的可能性。（記者林敬倫攝）宜縣議員批國中小「班班有冷氣」一縣兩制 林姿妙︰商討編預算 - 生活 - 自由時報電子報 https://bit.ly/2ASqHU1
2020-06-23 14:52:38
［記者林敬倫／宜蘭報導］宜蘭縣政府喊話要爭取中央預算，解決全縣國中小班班有冷氣「一縣兩制」的問題，補足「城鄉落差」，但縣議員蔡金惠批評進度太慢，教育不能「一縣兩制」，天氣熱到學生吃不下營養午餐，如何拚出好生活？呼籲縣府年底編列明年度預算辦理；宜蘭縣長林姿妙今回應，大家都很關心孩子的健康，會商討編預算辦理的可能性。
羅東鎮公所去年編列4540萬元預算，補助鎮內7所國中小改善電路，並在330個班級安裝冷氣；壯圍鄉公所也編列400萬元預算，補助鄉內約60個班級安裝冷氣；宜蘭市公所近期也跟進，追加約5000萬元，要補助市內13所國中小、366班安裝冷氣，預計下學期裝設完成。
不過，全縣僅宜市、羅東及壯圍3個鄉鎮國中小裝設冷氣，引發教育界批評，教育「一縣兩制」，拉大城鄉差距。蔡金惠說，「班班有冷氣」應該從偏遠地區做起，不要一昧的爭取中央經費，等中央預算支應，這樣進度太慢，應該比照免費營養午餐，於年底編列預算處理，讓政策及早上路，如此對偏鄉學校才公平，否則天氣這麼熱，學生營養午餐都吃不下，教育「一縣兩制」，如何拚出好生活？
縣議員陳俊宇則認為，天氣這麼熱，學生根本沒辦法好好吃飯跟讀書，他建議縣府應該盡速編列預算，讓全縣國中小「班班有冷氣」。
根據縣府預估，全縣國中小1間教室裝設冷氣約18萬元，全縣2286間約需要4.11億元，如扣除已要裝設的宜市、羅東與壯圍，也要2.26億元；林姿妙表示，非常感謝大家關心孩子的健康，目前宜蘭、羅東跟壯圍等3個鄉鎮市，都由公所自籌經費，其它鄉鎮怎麼裝設，縣府還在商討、研議當中。
教育處長王泓翔說，近期會找還未裝設冷氣的鄉鎮市公所，討論怎麼合作，為國中小裝設冷氣，盼透過公私協力，研議各種措施辦理。
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宜蘭縣政府喊要爭取中央預算，解決全縣國中小班班有冷氣「一縣兩制」的問題，補足「城鄉落差」，但遭縣議員蔡金惠批評進度太慢。（宜蘭縣政府提供）

九如全鄉中小學裝冷氣 公所砸900萬幫學生抗暑
九如全鄉中小學裝冷氣 公所砸900萬幫學生抗暑 - 生活 - 自由時報電子報 https://bit.ly/2V9zasI
九如鄉公所運用疏濬收入編列900萬元經費，這個月完成全鄉共5所國中小冷氣裝設，各校也陸續試運轉。（資料照）
2020-05-19 17:51:13
〔記者邱芷柔／屏東報導〕天氣越來越熱，屏東上週更飆出全台最高溫，繼萬巒鄉、高樹鄉後，九如鄉公所運用疏濬收入編列900萬元經費，這個月完成全鄉共5所國中小冷氣裝設，各校也陸續試運轉，待相關電力設備檢視沒問題後，即可正式使用，讓學生有舒適的上課環境迎接炎夏。
九如鄉長張振亮說，近年極端氣候加劇，夏季高溫難耐，鄉內國中小學校漲紛紛向他反映，夏天一到，教室電扇全開也沒辦法驅散熱氣，學生上課常常汗流浹背，因此今年3月他向代表會提案，希望趕在酷暑來臨前，為鄉內國中小裝設冷氣。
九如鄉代會主席藍聰信說，冷氣裝設前曾開說明會聽取各方意見，校方、家長對於公所補助冷氣裝設都持高度肯定，代表會立即拍板通過公所提案，由於各校教室空間不同，冷氣裝設由各校自行採購、發包，目前全鄉國中小共173台冷氣均已裝設完畢。
九如鄉有九如國中及九如、三多、後庄、惠農等4所小學，裝設冷氣消息一出，讓校園師生，各校也有共識，將冷氣溫度設定在26度至28度，以室內溫度不低於室外5度為原則，防疫期間則配合中央指引進行冷氣開放，電費採使用者付費，各班各自儲值並訂定冷氣啟用規範，未來相關維修初步規劃則由各校家長會共同負擔。九如全鄉中小學裝冷氣 公所砸900萬幫學生抗暑 - 生活 - 自由時報電子報 https://bit.ly/2V9zasI

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