無薪假增1719人又破1.5萬人 旅行社佔7成
2022/10/17 20:47
無薪假增1719人又破1.5萬人 旅行社佔7成 - 自由財經 https://bit.ly/3MRGvqF
無薪假人數又破1.5萬人，但立委黃秀芳仍質疑，統計數字有「黑數」，企業恐未如實通報。（記者李靚慧翻攝）
〔記者李靚慧／台北報導〕上期人數才大降的減班休息（俗稱無薪假）統計，本期人數再度增加1719人，其中7成、1195人為旅行社，讓總人數又再度突破1.5萬人。
勞動部2022年10月17日公布勞雇雙方減班休息統計，減少工時的事業單位共2310家、人數15055人。與上期（11日）的2042家、13336人相較，本次又增加268家，人數增加1719人。
勞動部分析，此次增加的1719人中，多數為小型旅行社接續實施，人數達1195人，主因為在邊境解封之初，對市場回溫的速度仍然觀望；另外製造業本期也增加208人，其中1家金屬機電工業的工具機業者，實施人數逾百人。
不過，有立委對於勞動部定期發布的無薪假統計，卻質疑恐有「黑數」。勞動部長許銘春今日出席立法院社福及衛環委員會報告業務概況，立委黃秀芳質詢時指出，經她實地了解，這一季無薪假情形更加嚴重，不少企業都是「做2休5」，但都沒有如實通報。
對此，許銘春表示，勞動部的無薪假統計都有區分行業別，統計後的數據也會交由經濟部進一步了解，若雇主有隱瞞，勞工也可以自己向勞動部門通報，以申請充電再出發等減班休息專案。
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上海崑山發佈限汙令，300家台商中，一半決定出走，但是中國立即收回成命，因為走了一家，老共不怕，走掉一半，相當於10萬中國勞工準備失業，中國目前經濟調整期間，工人失業，已經是政權最大危機，事件的結果是：發佈限汙令的市長下台，更簡單說：老共還是想辦法扣住大型台灣企業，不讓台商出走，不要讓台商回家，幫助台灣經濟好轉，持續窮台亂台，仍然是老共最高指導政策。

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2021/10/7 《四方報》報導，嘉義縣頭橋工業區某公司日前發生集體罷工事件，據悉該公司部分移工不滿月薪未達勞基法規定的24000元、國定假日上班沒有給付加班費等，其中最大的訴求則是夜班未比照台籍員工給發夜班津貼。嘉縣勞青處昨（5）日下午到場了解情況並進行協調，表示經初步了解公司並無違法之處，夜班津貼等訴求目前勞資尚在商議中，移工當天傍晚也在協調後回到崗位復工。
嘉義移工罷工要求給夜班津貼 https://bit.ly/3lexOua
據了解，部分移工在4日已經開始罷工，後來有越來越多人響應，到昨（5）日人數來到30多人。《四方報》記者致電嘉縣勞青處詢問，副處長指出，實領薪資未達法定24000元是因為扣除移工的膳宿費用約2100元所致，本薪並無問題；而針對國定假日未給付加班費之事，經同仁查閱紀錄發現公司有依法給付，並無不法。
至於夜班津貼的訴求，副處長表示夜班津貼並非法定工資，是否給發和給發多少屬於勞資協商的部分，有時會視職務的不同而有落差，但強調並無涉及違法。目前這項訴求先交由勞資雙方自行協商，若仍無共識，勞青處會再根據申訴內容查證是否有同工不同酬的狀況，並依照需求召開調解會議。
據了解，該公司並未有工會，員工依法不得擅自罷工，否則罷工的天數可視為曠工處理，而根據勞基法規定，若連續三天怠工，雇主可以直接解雇。由於部分移工已經罷工兩天，勞青處到場協調後，資方同意將罷工的天數以移工的特休假處理，協調大約於6點左右結束，罷工的移工們也都同意恢復上班，現場狀況平和。
副處長指出，移工若有相關訴求，可以先透過公司的管理幹部反應，也可以致電勞動部1955專線或勞青處，不論專線或勞青處都有翻譯人員，因此不需擔心語言不通的問題
嘉義移工罷工要求給夜班津貼 https://bit.ly/3lexOua

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工程師、醫生一窩蜂轉戰餐飲　財經作家：台灣窮到只剩小吃業？
▲中國,房價,買房,年輕人,住房。（圖／CFP視覺中國）
▲台灣薪資長期凍漲，使得創業成為不少年輕人的夢想。（圖／CFP視覺中國）
財經中心／綜合報導
台灣近來低薪問題嚴重，大多數年輕人絕望，看不到未來，紛紛萌生「創業」念頭，投身轉入門檻最低的餐飲業，不過看在財經作家狄驤眼裡，「台灣這鬼島真的只能做吃的嗎？其他行業都要滅絕了嗎？」
財經作家狄驤日前在《商業周刊》撰文表示，這幾年來，台灣揚名國際舞台的不再是資訊科技業，反倒是那些從路邊攤起家的珍珠奶茶、豬血糕等平價美食。如果連蘋果手機和商品也繼續衰退下去，台灣出口代工品沒人要，工程師、醫師、教授或銀行主管都去賣小吃時，台灣就要從科技島變成小吃島了。
全球唯一14A的央行總裁彭淮南也曾提及，台灣低薪原因是勞動需求與勞動生產力沒有提高，同時點出殘酷事實，企業大老並沒有充分把經濟成長的果實分配給勞工，將成為拖垮經濟最大隱憂。狄驤以餐飲為例進一步分析，低薪環境以及外資不來台投資，逼得許多人才放棄半導體學術研發等夢想，「小吃現在就像是台灣經濟垂死的最後一口氣，當這一口氣嚥下後，台灣的未來會是什麼樣子？」
▲▼鈔票,100元,投資,小資。（圖／記者張一中攝）
▲年輕人領低薪看不到未來，紛紛轉戰餐飲業，一圓創業夢。（圖／記者張一中攝）
根據財政部統計，2016年全台灣營業人達147萬家，其中有以資訊傳播業最高，占比12.2%，住宿及餐飲業則是歇業占比最多的行業，以7.3%位居8大主要行業類別之冠，單是餐飲業歇業數就多達1萬365家。狄驤指出，「市場上真的太多小吃了，太多人才投入餐飲業了，再這樣下去，真的會多到賤價互砍，血流成河」。
儘管台灣小吃躍上國際市場，也是一種台灣之光，不過狄驤在文末強調，全世界熱錢並不會投入台灣美食，而是聚焦在AI和機器人，以及電動車和5G產業。一旦未來恐會大量出現不用支付勞健保和退休金的機器人服務生，甚至還有自動向廠商下單備料等情況，都會終結台灣目前僅剩的勞動力和產業利基。
原文網址: 工程師、醫生一窩蜂轉戰餐飲　財經作家：台灣窮到只剩小吃業？ | ETtoday財經 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20180206/1108489.htm#ixzz56JqDl9V1 
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好法律不如好老闆
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1914年，福特汽車公司在工業化100年後，開啟勞權兩項重要指標：第一，保障薪資：每天最低5美元。第二，工作時間限制：每天不可超過8小時，超過工時就算加班，這是最早由資方提出的保障勞動權，可見，天底下也不完全是「慣老闆」，好老闆還是處處有。
當時，美國工人的日薪，大約是2美元，5美元日薪，當然對工人的士氣，具有莫大鼓舞，因此，福特汽車產量品質相繼提升，8小時工時，也使勞工獲得休息，美國休閒產業因此隨之擴大，這是利己和利他雙贏的政策，但是，100年後，勞資從合作演化成對立，實在令人唏噓，想要找到勞資平衡都很困難，遑論雙贏了。
亞當史密斯在《國富論》一書中說：「一個富人的成功，相當於500個窮人的犧牲，平實而論，富裕的生活，奠基在窮人痛苦上」，這句話的確是真理，因此，民主社會為了避免使貧富不均，演變成革命的怒火，所以在企業的第一次分配後，會利用社會福利設計，補足這些不平之處，因為民主國家政府，無權干預私人企業對盈餘的分配，以免違背市場法則，因此，每一次的勞動權修法，總會觸及企業利潤分配的議題，簡單說：立法本身，是一場資本家和勞工的拉鋸戰，因此，盧梭在《論人類不平等起源和基礎》中說：「貧富差距，本來是經濟差距，後來會慢慢演變成政治差距，因為，每一次勞工對資本家的抗爭，會使資方對勞工的同情熱心遞減，而勞工常把資方的不退讓，視為頑固，也會使勞方對資方的怒火遞增」，立法一但走到這一步，就變成惡意的因果循環。
所以，我們可以看到所有國家的勞團，在勞權抗爭上，手段日漸激烈，勞資雙方的人情，也更形淡薄，再加上政客為了選票的表態助力，在這種狀況下，政府的角色所扮演的仲裁，就更顯困難和重要。
2018年之初，《勞基法》二度修法，再度陷入混亂局面，即便總統已經二度道歉，民調顯示：超過50%的人民贊成再度修法，卻有超過60%的人，不知道修法內容，顯示，多數台灣受薪階級，很少關心法律，只靠著電視得來的片面資訊，左右了思考和心態，歷史上，本來就有左傾色彩的民進黨，在執政後，必須向中間靠攏，又被勞團指責偏向資方，而一向站在資方立場說話的國民黨，卻關心起勞工？不管真假，都是好事，第三勢力時代力量，為求表現，從議堂內戰到場外，也險些擦槍走火，闖入總統府限制區淋雨，甚至勞團臥軌，阻礙交通，給人負面的評價。
這時候又傳來南韓基本工資調升為台幣43,000元，相當於兩倍的台灣22K，南韓在兩年前，剛把基本薪資調漲到3.7K，眼看鄰國一直加碼，自己國家低薪十幾年，還在退步中，難免使正在抗爭的台灣勞工，更加沮喪。許多人喜歡以南韓和台灣做比較，因為兩國有相同的歷史背景，走過類似經濟發展道路，也面對強鄰共黨武力壓迫，南韓在困頓中，可以經濟起飛，驚奇連連，而台灣從龍尾巴跌落，卻每況愈下，問題是出在哪裡？
其實，南韓勞工不盡然生活在地獄，卻也不會是天堂，張夏成在《憤怒韓國》一書中說：南韓勞工一直處於憤怒狀態，這也是為什麼南韓勞團，在針對勞權鬥爭中，放火燒車，樣樣敢作，表現比台灣還激烈的原因。80年代，還有南韓勞工在抗爭中現場自焚，可以想像那種激烈場面，但是，很多事情通常是兩面刃，過度激烈抗爭的勞工行為，一定會阻礙資本家的投資，尤其是海外投資者，經常會以勞工抗爭事件多寡，作為投資考量。
南韓的企業環境，是大財團控制的所謂財團企業國家，政府政策，相當程度必須和財團妥協，比較不同的是：南韓司法獨立，成為制約財團的手段，若比較台灣和南韓的司法，南韓司法受人民信任，高於台灣很多，許多大企業污染環境，或用金錢賄絡政府官員，在台灣會被輕判的案件，在南韓根本不可能發生。
根據統計：南韓受薪勞工有1,900萬人，18%屬於大財團企業勞工，中小企業勞工佔了82%，但是，有30%的勞工，拿不到43,000台幣的基本工資，這些勞工就是所謂臨時工，或外派聘僱，並非正職勞工，這些勞工平均月薪，大約25,000台幣，比南韓規定的最低生活保障薪資26,000台幣，還要低。前面說：南韓是大財團控制的國家，第一大財團企業就是三星集團，勞工10萬人上下，這些員工在南韓就是天之驕子，工資是中小企業的兩倍以上，只有大型外商銀行的薪水可以相比，這也是為什麼許多南韓年輕人，要拼命讀書，以擠入大財團企業為榮，台灣的企業環境，和南韓相當類似，但是，中小企業的薪水，還不像韓國，差距如此巨大。
因為工資不平等，形成南韓嚴重的貧富差距，根據2015年OECD國家的調查排名，南韓貧富差距是世界排名第四名，從金字塔的分配，就可以清楚理解：20%金字塔頂端人口，所得是8,449萬韓元，但是20%金字塔底端人口所得，只有2,058萬韓元，如果從資產來比較，更為驚人，20%金字塔頂端資產是8億2,000萬韓元，而20%金字塔底端人口資產只有1,300萬韓元，相差64倍。所以，90%受薪階級所得無法儲蓄，而中高所得者只要購屋，一生就被貸款綁架，這種情況和台灣沒有兩樣，所以，判斷勞工生活是否幸福，單看表面數字，無法一窺全貌。
南韓勞團主要力量，都是大財團企業的工會主導，根據統計：大企業的勞工，加入勞團的比率是47 %，但是，中小企業的勞工加入工會只有2%，所以，真正沒有發聲管道的勞工，其實都在中小企業居多，大企業的勞工，只要遭受到不平對待，很快就會找到媒體出力出聲，這種情況，在小企業根本看不到，台灣的情況也是如此，還有另一個使台灣勞團和南韓相較，更形弱化的因素，那就是「黨國體制」。
南韓曾經經歷過強勢軍人獨裁統治，但是，威權政府並沒有把黑手伸進工會，控制勞團，而台灣過去在黨國體制下，多數大企業甚至國營大企業，工會實際上是被資方控制的，這種情況一直到解嚴後10年，才慢慢改善，可見，沒有自由的工會，就不可能產生有力量的勞團，因為勞動權的抗爭，基本上是來自團結。
南韓在2005年，就通過每周工作時數40小時，南韓的《勞基法》稱為《就業及勞動標準法》，立法上採取同心圓理論，把母法放在中心，如同《憲法》位階，提供指導原則和綱領，然後才從中心向外延伸，外圍法律包括：《最低薪資法》、《退休金保障法》、《保障派遣員工法》、《保障兼職員工法》、《工業安全健康法》等等，這些由母法延伸出去的法則，大方向就是不違背母法，甚至對某些行業，也可以立特別法，台灣也有勞動學者建議：應該用這種「同心包圍」理論定訂法律，才不至於造成一雙鞋子，要給眾人穿的感覺。
但是，話又說回來，企圖用一個法律，就解決所有勞資雙法的問題，甚至把台灣十幾年低薪處境，以為靠一套《勞基法》就能處理，那根本是緣木求魚，更露骨說：總統的3萬元夢想，恐怕會等很久。
曾經擔任國策顧問的黃天麟，在一篇文章說：低薪的真正元凶，其實是中國對台灣的磁吸，80%的上市上櫃公司，在中國設廠，百萬台商台勞在中國，迫使每年70萬台灣移民工，只能遠赴海外，這些人口也相對降低了在台灣的消費，生產外移，固然是低薪原因，但是，要追問誰令致之？過去，台商貪求中國勞工便宜，是磁吸因素，現在，中國工資，已經不低於台灣，環保法令更是嚴苛，為甚麼不回家鄉？真正原因就是：台灣不是國家，而中國打壓，才是造成台灣非國家元凶。
鼓勵台商回到台灣設廠，固然可以提高薪資，增加就業人口，問題還是無法突破區域經濟整合的關稅障礙。同樣產品在中國出口，和台灣出口相比，關稅至少差3 %，而這個3%，等於是企業利潤，政府早就理解問題所在，企圖以南向政策，突破中國包圍，卻還是受到中國政治勢力牽制，這個問題短期內無解。
前不久，上海崑山發佈限汙令，300家台商中，一半決定出走，但是中國立即收回成命，因為走了一家，老共不怕，走掉一半，相當於10萬中國勞工準備失業，中國目前經濟調整期間，工人失業，已經是政權最大危機，事件的結果是：發佈限汙令的市長下台，更簡單說：老共還是想辦法扣住大型台灣企業，不讓台商出走，不要讓台商回家，幫助台灣經濟好轉，持續窮台亂台，仍然是老共最高指導政策。
《勞基法》再度修法下場了，會不會造成過勞血汗，短期間無法評斷，我想說的是：好法律不如遇到好老闆，勞工總有一天也會變成老闆，當你遇到壞老闆時，要善用吹哨子，那是勞工的權利，更重要的是：生命中，許多不平等待遇，正好是窮人奮鬥向上的原始動力，在過於舒適的環境下工作，不可能造就偉大企業家的。

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社論─好好一盤棋 莫再搞到全民皆輸
2017-11-30 06:00
一例一休勞基法再修正，獲得逾六成民意支持，反對者僅十五％，堪稱小英執政以來最得民心的公共政策。儘管如此，修法過程依然遭到強力杯葛，此一會期能否順利完成，仍在未定之天。面對重重阻力，行政院長賴清德感慨，民調有六十六％的人認為一例一休有問題，「行政院長怎麼能視而不見？」而面對倒退一百年的責難，賴揆澄清修法有四個不變︰上班工時每日八小時不變、每週工時四十小時不變、週休二日精神不變及勞工加班費率不變，就像四根柱子，牢牢保障勞工權益；修法也給予四個彈性︰加班彈性、排班彈性、輪班彈性及特休假使用彈性，意欲營造勞資雙贏。
勞基法的修法過程充滿衝突與對抗，第一波修法在勞團、在野黨（包括國民黨與時代力量）堅持兩例的激進主張下，執政黨最後採取「一例一休」，以及複雜的加班費計算方式，作為折衷策略，求取修法之快速通過，卻種下無窮的後遺症。此一通稱為一例一休的勞基新法，實行之後果然造成勞資嚴重困擾。資方既不能因應不同的淡旺季需求而彈性調整勞工上班狀況，導致人力不足，訂單流失；再者，加班之「做一給四」、「做五給八」與高倍數加班費率規定，大幅提升勞動成本，表面上給予勞工更多權益，實際上資方多以僱用臨時工因應，所以勞工收入普遍減少。有些人為了增加所得，不得不另找兼差，結果本欲減少勞工工時，降低過勞風險的美意，卻適得其反，導致勞資雙輸。
尤有甚者，我國經濟主要支柱為中小企業，僱用人力少，勞力往往占經營成本之較高比例，一旦勞動型態被僵固化，無法彈性調整，勢必降低競爭力，遭到市場淘汰。多數中小企業在勞基新法實行後普遍遭逢經營困境，若是發生倒閉潮，經濟必然倒退停滯，增加失業人口及所得減少。其實，勞基新法不只對中小企業造成困擾，更因它是舊工廠法之拼湊，原以工廠生產線勞工為規範對象，與當前產業與科技之突飛猛進顯然格格不入。尤其，新創產業的勞工，企業高階主管，必須具有高度彈性，方可進行最具效率之生產，但在勞基新法的緊箍咒之下，企業卻有如被層層綑綁的巨人，幾乎動彈不得，在日新月異的產業發展趨勢中被遙遙拋在後頭。凡此種種案例，一例一休等勞基新制就非修正不可。
我國為全球組裝代工大國，本具有完整的產業供應鏈，但因勞動成本增加、勞資抗爭不已，加上種種法規限制日益嚴苛，終於導致廠商大舉西進的遷移潮。廠商西進，我ＧＤＰ成長依舊亮麗，但絕大多數創造的就業與所得卻在中國，台灣經濟呈現虛胖現象，此外更形成敵我實力的消長，對我威脅日益強化。因而經濟體制必須改造，才能再造第二春；而改造的當務之急，即是勞動法規的調整。遺憾的是，賦予工廠生產線、白領辦公室、店家與業務員等百工百業之作業方式的彈性調整，竟被抹黑為勞資鬥爭，以及官方與資方合謀壓榨勞工。而執政黨在論述上更顯得弱勢，以宣傳見長的文青幕僚們面對強大的反對聲浪，居然喪失溝通、說服，甚至反擊的能力，難怪勞基法再翻修陷入四面埋伏的險境。
執政者最大的悲哀，是支持者的無言與沉默，反對聲音卻瀰漫公共空間。小英之所以民調低迷，大抵不是政策規劃偏差，而是欠缺執行力；再好的改革，當斷不斷，必將反受其害。當政者遲疑不決，不會創造更多溝通說服的空間，爭取更多民眾的支持，而是讓人民產生疑竇，甚至受謠言所惑，走上改革的對立面。執政黨勇於承擔勞基法再修正，本可改變民眾對小英溫吞、缺乏魄力的刻板印象，無奈支持與反對者一番交鋒下來，執政黨並未佔到優勢，若是小英政府又陷入猶豫不決的惡性循環之中，好好一盤棋再下到全盤皆輸，真的會讓國人無言，徒呼負負。

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管仁健觀點》你失去的只是一條命，但他失去的是錢啊！
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女：「對，你無情！你殘酷！你無理取鬧！」
男：「那你就不無情？不殘酷？不無理取鬧？」
女：「我哪裡無情？哪裡殘酷？哪裡無理取鬧？」
男：「你哪裡不無情？哪裡不殘酷？哪裡不無理取鬧？」
女：「我就算再怎麼無情，再怎麼殘酷，再怎麼無理取鬧；也不會比你更無情，更殘酷，更無理取鬧。」
男：「我會比你無情？比你殘酷？比你無理取鬧？你才是我見過最無情，最殘酷，最無理取鬧。」
鄉民們別以為這段繞口令的屁話，只會出現在瓊瑤奶奶的連續劇裡，其實在弊國莊嚴的國會殿堂裡，照樣三不五時的一再登場。
這樣歹戲拖棚，戒嚴時代黨外政客說是因為老賊不用改選，解嚴後民進黨政客又說是因為國民黨萬年執政，政黨輪替後民進黨官員繼續說是因為國會裡朝小野大，如今給你們這些專說屁話的政客完全執政，連國會裡都擁有三分之二的席位了，但屁話卻跟瓊瑤阿姨的經典台詞一樣，從台灣搬到中國，從電影搬到連續劇，即使偶像男猩女猩一代換過一代，屁話卻依然萬古常青，永遠走不進歷史裡。
2017年11月9日《新頭殼》報導〈勞基法「修惡」 勞團千人行政院抗議〉：
「『反對修惡勞基法』『抗議資方打手賴清德』，來自全國各地三十多個勞工團體、一千餘位勞工今天（9日）群聚行政院大門口抗議政府修改勞基法，勞工喊著口號，要求行政院停止修法……
勞工團體表示，行政院長賴清德主導勞基法修惡，將工作條件倒退三十年了，千名勞工前往行政院，要求行政院立即撤回勞基法修法案，強烈表達基層勞工反對勞基法再修惡的訴求……
最近行政院在修法過程，喊出:中南部勞工喜歡加班的說法；高市產總副理事長江健興說，今天來到行政院門口，就是要告訴賴清德：『中南部的勞工，沒有愛加班』，而現有的工時跟國外比起來都嫌太長了，當大家已適應一例一休，賴清德卻欺侮勞工，勞工必須要休息不應該被操死，之前政府取消七天國定假日後，保全業等於被剝奪了七天的薪水，因為保全業在國定日也要上班，有七天國定假日時上班有加班費，取消七天假仍要上班，卻沒了加班費，資方是得了便宜還吐苦水。」
就人類歷史來看，有關勞動條件的修法，總是越修對勞工的保障越好，極罕見有越修越壞，甚至施行不到半年，就逆時代潮流而行，倒退到比修法前更不堪的怪象。勞動部試圖扭轉現行勞動保護諸多規定，與產業發展、勞動保護及世界潮流背道而馳。
勞基法施行30多年來，不論評價如何，兩黨輪替執政幾次，修法總是試圖加強勞動保護。步調快慢雖難讓各方都滿意，但從來沒有像這次勞動部所提的版本，完全無視於勞基法的核心精神與目的，幾近崩盤式的推翻既有工時保護體系，也讓4千年前《聖經》裡就明示，工作6日之後要嚴守1日的安息日，人類社會這一百年來「不得連續工作逾7日」的文明成就，在台灣藉由本次修法而正式破壞，將勞動者的健康光明正大地任資本家宰割。
勞動部這次修法的荒謬，讓本魯想起瓊瑤奶奶的名著《一簾幽夢》。話說1970年代，本魯還在讀小學，哪裡都無毛，辦事當然不牢；而瓊瑤奶奶也還是「阿姨」（平家子女則視她為二奶）的時代，就看過這齣謝賢、秦祥林、甄珍與汪萍這種「雙生雙旦」的愛情芭樂劇。
汪綠萍（汪萍，連續劇裡的蕭薔）與汪紫菱（甄珍，連續劇裡的陳德容）是一對同父同母但能力性情卻完全不同的姊妹，姊姊綠萍學業舞蹈兼優，妹妹紫菱卻愛玩不肯讀書，高中畢業後重考多年仍上不了大學。在7分都能讀大學的今天，鄉民們也許看不動瓊瑤奶奶要表達什麼，用白話文說當時就是「女魯蛇廢咖」一枚啦！
汪家的世交楚家，有個花花公子楚濂（秦祥林，連續劇裡的林瑞陽），與汪家兩姊妹從小就是青梅竹馬。楚濂是個成功的建築師，與樣樣都優秀的綠萍，從小就被汪楚兩家視為天生一對，在雙方家長和親友眼中早已訂了親。
偏偏被冷落一旁始終當著「電燈泡」的紫菱，用今天的話來說就是個「綠茶婊」，當然不甘心的姊姊這麼幸福，心中那始終存在的「正義感」OS就浮現了：「×！這婊子跟芭比娃娃一樣什麼都有，老娘非替天行道，搶個姊夫來先用一用。」於是天雷勾動地火，楚濂「一箭雙姊妹雕」後太爽了，騎車載著綠萍失神而出了車禍，綠萍從此斷了一條腿，也斷了她的舞蹈之路，只好先娶了綠萍。
紫菱看似輸了第一回合，但綠茶會冷，婊性卻難改。這時另一男主角費雲帆（謝賢，連續劇裡的劉德凱）是個有著龐大家產的土豪，也是汪家多年來的好友，但他喜新厭舊地離了好幾次婚。多次「情場失意」（其實是多次得意）的中年大叔費雲帆，遇到多次「考場失意」卻首次「情場失意」的紫菱，地火又勾動天雷，於是兩人小說中去了義大利（連續劇裡去了法國）。
紫菱毀了姊姊的一生，卻還能找個又帥又有錢又愛她的大叔，在海外過著富婆生活，爽嗎？別傻了，紫菱是天生的資本家，哪會這麼簡單就放手。暢遊歐洲後還是要回到台灣，找姊夫重續良緣。這世界如此寬闊，要當小三多的是土豪，為何非找姊夫？還要一副受害者的小白兔嘴臉，不原諒她就是「你無情！你殘酷！你無理取鬧！」
鄉民們，在瓊瑤奶奶的《一簾幽夢》裡，就是這個瘋子綠萍在折磨紫菱與楚濂，一旁的費雲帆還指責綠萍：「你失去的只是一條腿，但紫菱失去的是愛情啊！」其實這齣戲裡只有綠萍一個人是受害者，就跟現在修法後等著過勞死的勞工一樣，卻被當成無理取鬧的瘋子。
唉！資本家與執政黨通姦，換來的就只是這句批評勞工的名言：「你失去的只是一條命，但他失去的是錢啊！」

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2017年07月04日06:11
去年底新修訂的《勞基法》規定，僱主在發給工資時，應應提供工資各項目計算方式明細，上月發布的《勞基法施行細則》也明定，工資各項目計算方式明細應包括工資總額、各項目給付金額、得扣除項目金額、實際發給金額等項目。
因有企業和地方政府詢問僱主該怎麼發薪資單才符合新法規定，勞動部近日研擬「工資各項目計算方式明細之參考例」，提供3種薪資單範本，日前已發函給各縣市並刊登在官網上，提供民眾參考。
勞動部提供的3種範例中，第1種最為詳盡，明列各種應發項目和應扣項目與算式，並列出特休假、勞退金等資訊。第2種則僅列出金額、第3種則是以坊間常見的薪資條方式呈現。
勞動部說，參考例內容均可依實際情形自行增刪，而這些明細可以紙本、電子資料傳輸方式或其他勞工可隨時取得及得列印資料為之。（生活中心／台北報導）工資明細怎麼給　勞動部製作3種範本給僱主參考 | 即時新聞 | 20170704 | 蘋果日報 - https://goo.gl/5Um7AV

 

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台灣慘輸！南韓勞工平均月薪9.5萬
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南韓統計局公布最新統計資料，2015年南韓勞工每月平均薪資為329萬韓元（約9.5萬元台幣），薪資中位數則是241萬韓元（6.9萬元台幣），其中男性勞工平均月薪為女性的1.7倍，顯示性別薪資差距依然十分顯著。2015年南韓男性勞工平均月薪為390萬韓元（約11.2萬元台幣）、薪資中位數300萬韓元（約8.6萬元台幣）；女性勞工平均月薪僅236萬韓元（約6.8萬元台幣），薪資中位數更只有179萬韓元（約5.2萬元台幣）。此資料為南韓統計局調查了約1500萬名在地企業勞工所得，但其中約900萬自雇勞工與非正職員工並未包含在統計結果內。南韓統計局指出，所調查男性勞工中約12.3%每月薪資達650萬韓元（約18.7萬元台幣），但女性勞工月薪達此水準的僅3%；而且女性勞工中6.6%月薪只有85萬韓元（約2.5萬元台幣）或更低，但屬於這樣低薪群體的男性僅2.4%。南韓大企業薪資遠較中小企業豐厚。《日本經濟新聞》月前披露，南韓企業龍頭三星電子（SAMSUNG）2016年員工平均年薪為1.07億韓元（約308.5萬元台幣），以此換算月薪約892萬韓元（約25.7萬元台幣）。相較下，南韓全國平均年薪僅3348萬韓元（約96.5萬元台幣）、換算月薪為279萬韓元（約8萬元台幣）。這意味三星員工平均薪資是全南韓的3倍之多。另據財閥資訊追蹤網站Chaebul.com，就連南韓排名前10大企業財團，性別薪資差距也仍相當嚴重，女性員工平均薪資只有男性同僚的61.8%，且三星已算是差距相對較小的企業。Chaebul.com資料顯示，三星集團女性員工平均年薪約7278萬韓元（約萬元台幣），男性員工則為1.011億韓元（約萬元台幣），即女性薪資為男性的71.9%；至於三星集團旗下的代表企業三星電子，女性員工薪資為男性的69.8%。 （劉利貞／綜合外電報導）

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2千元找婚禮攝影師 呂秋遠：很污辱
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2017-03-22 17:23聯合報 記者王敏旭╱即時報導
新北市有對新人預計在4月2日徵一名婚禮攝影攝，並且是急件，配合時間從早上10點迎娶預備、11點迎娶、晚上宴客，案件金額為2千元，律師呂秋遠在臉書上發文說，很污辱從事這行業的人，任何開價，都要有行情，不懂要問。
婚禮攝影師的行情一直是大家討論的事情，律師呂秋遠見到網路上有人以2千元徵婚禮攝影師，在臉書上分享「關於」不同面向的事情，並且說「只是想單純點醒你」。
呂秋遠說，關於「法律」，勞基法保障基本工資是133元，早上10點到現場晚上9點離開共是11小時，除以2千元時薪是182元，但卻忽略後製時間，如果是9小時，時薪恐怕只剩1百元，如果不需要後製，那成果會很恐怖。
不過不要難過，因為沒有違反勞基法，雙方之間是承攬關係，不是僱傭關係，如果2千元有人願意收，兩邊開心就好，但是關於「專業」，攝影不是有經驗就可以了，不然十年前曾幫朋友拍過照，你需要嗎？
呂秋遠還指出，關於「省錢」，結婚通常只有一次，這麼重要的紀念作品，真的只值2千，另外關於「急件」，通常都是要付出比較高的代價，攝影也是如此。
而關於「關我什麼事」，只是在等候開庭，2千元要找一位專業攝影師，還要包括後製，很污辱從事這行業的人而已。
有網友看了說，「吃米不知道米價」、「快點轉貼給討價還價的客人」、「不如拿iphone上場」，還有人說，「想要一定水準的獲得，就要相對的報酬，只能給香蕉的話，別奇怪只能請到猴子」。
新北市有對新人以2千元徵一名婚禮攝影攝，律師呂秋遠在臉書上發文說，很污辱從事這行...
新北市有對新人以2千元徵一名婚禮攝影攝，律師呂秋遠在臉書上發文說，很污辱從事這行業的人。圖／翻攝律師呂秋遠臉書

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資方真的被罰了！ 下班收到長官LINE訊息算加班費

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主管在員工下班時間傳LINE訊息算加班費。照片與新聞無關。（資料照，記者蔡淑媛攝）
2017-03-11 11:05
〔即時新聞／綜合報導〕許多人下班後或假日時，仍常常接到長官交待工作事項的LINE訊息，但這也算工作！新北市有名勞工在非上班時間常接到雇主用LINE傳來的訊息，主要都是交待工作事項，後來他蒐集相關證據，向資方請求加班費，雙方勞資調解破裂後，合意交付仲裁，最後新北市仲裁委員會認定有加班事實，判僱主須發加班費。
《蘋果日報》報導，新北市有名電子零件製造業廠務助理，前年被資方資遣，他開始蒐集像是LINE對話記錄等相關證據，向資方請求加班費，最後雙方談不攏而交付仲裁，經新北市仲裁委員會認定該員工有加班事實，判定僱主須發給2598元加班費。
報導指出，新北市仲裁委員會認為，該名員工下班後或假日時仍接到主管的訊息，確實受到僱主指揮監督，屬於加班時間，仲裁委員依照通訊軟體對話頻率、次數、通話秒數等，算出勞工平日加班了358分鐘、假日加班了1007分鐘，並參考《勞基法施行細則》與員工薪水，換算出資方應補發2598元加班費給他。

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一例一休負擔　張忠謀：成本增0.3%

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分享到 Facebook分享到 Plurk分享到 Twitter2017年01月12日18:26
（更新：新增影片、動新聞）
台積電下午舉行法說會，公布去年獲利超過3300億元，蟬聯台灣企業之冠，更再度賺超過1個資本額，董事長張忠謀親自出席法說會，對於最近各界吵的沸沸揚揚的一例一休問題，張忠謀說，約影響製造成本增加0.3%。
財務長何麗梅則補充，內部評估還可以掌控但彈性變小，作業員一向是四班二輪的輪班制，現在一例一休通過後對加班時數有限制，使得四班二輪模式會超過46小時上限，希望政府放寬加班的時數上限。
何麗梅指出，由於加班時數限制會讓員工的所得下降，這是不好的事，希望提高到10~20%至54小時以上會比較好。最主要在於一例一休通過後，第一，可能要用更多的人，第二是所得會下降，在變形工時的公司尤其是四班二輪的作業員會有這問題。而台積電在意的不是成本增加而是會有違法問題。（蕭文康／台北報導）

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所得前10%歐洲勞工薪資 = 後50%薪資
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔十二月 16日, 2016
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2016-12-16 14:01聯合晚報 編譯彭淮棟／綜合報導
聯合國「國際勞工組織」（ILO）一份最新報告說，歐洲10%最高所得勞工的薪酬幾乎等於50%最低所得勞工的薪酬。ILO呼籲各國政府與企業加強努力讓勞工公平分享經濟成長的成果。

報告並且發現，歐洲企業主管級男女薪酬差距驚人，男女執行長的薪酬差距更超過50%。

脫離歐盟在英國公投過關，接著川普以反全球化政見拿下美國總統大選之後，ILO秘書長萊德警告，所得不平等，以及公司行號愈來愈喜歡雇用兼職或臨時工，有為民族主義火上加油之虞。萊德指出，愈來愈多人覺得自己被當前經濟體系虧待。有民族主義色彩的反主流政黨在各地紛紛得勢，這是一大原因。

ILO發現，歐洲職場高層主管與中下層員工薪資的巨大失衡。ILO報告說：「企業內部，尤其是大型企業內部薪資的不平等非常可觀，高層1%主管的所得愈來愈遠遠把其他人拋在後面。」

報告發現歐洲80%勞工的薪資低於他們公司的平均薪資，因為那些平均值被公司最高層的超高所得扭曲。

在平均薪資最高的1%公司裡，底層1%勞工的平均時薪是7.10歐元（約台幣236元），高層1%平均所得是此數的118倍，即844歐元。

一個國家裡，勞工所得會不平等，因為他們上班的公司類型有別，但報告共同撰述、ILO資深薪資專家貝爾塞表示，歐洲企業公司內部的作法在薪資不平等上扮演幾乎一半角色。他說：「這個事實告訴你，單單規定最低工資不足以解決問題。」

貝爾塞表示，要解決問題，除了最低工資和集體談判權，另外也須從公司內規來想辦法，政府則應該加強要求公司申報性別、年資等因素造成的薪資差距。他並呼籲各國取法英國，英國明年開始強制大企業公布性別所得差距。

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台灣勞工假太多？３張表，各國情況比一比

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勞基法修法爆衝突 柯建銘步出立院被勞團圍毆

圍毆柯建銘後...勞團丟煙霧彈引爆衝突

一例一休「搞」掉1000元 新鮮人起薪倒退嚕
By 洪凱音, 王玉樹, www.chinatimes.com查看原始檔十一月 25日, 2016

據人力銀行最新調查，今年應屆畢業生已有高達8成找到工作，但起薪方面卻有「屈就」現象。（本報資料照片）

歷年新鮮人就業薪資比較
小英政府上台後，社會新鮮人起薪從「27K」退回「26K」！據人力銀行最新發布的新鮮人薪資調查，今年應屆畢業生首份正職工作，平均月薪2萬6,250元，比去年減少1,074元，年減近4％。人力銀行解釋，「一例一休」法令修改提高雇主人事成本，是給薪趨於保守原因之一。

63%兼差拚命賺錢

1111人力銀行「2016年新鮮人就業追蹤調查」，11月共回收1,304位應屆畢業生抽樣問卷。據調查，計畫進入就業市場的新鮮人，已有高達8成找到工作。應屆畢業生就職率的表現雖然高於去年，但看實際起薪，卻有「屈就」狀況。今年新鮮人第一份薪水平均只有2萬6,250元，比去年調查的2萬7,324元少。

也因為薪水不夠用，調查顯示有6成3的新鮮人，被迫在待業期間或收入不夠時另外兼差。以從事「翻譯/文字工作」、「補習/家教」及「網拍/代購」最多，平均為自己每月額外帶來7450元的收入，但代價是付出許多時間與心力。

雇主成本最多增1成

隻身在台北生活的小如，即因食衣住行的開銷不小，加上房租每月基本開銷超過2萬元，光靠一份薪水完全無法生活，只好利用假日擔任Show Girl或平面模特兒接案，為自己加薪，接案多時，每月可增加2萬元左右的收入。

1111人力銀行副總經理李大華表示，企業對於新鮮人的接受度不差，但政黨輪替後，下半年幾個勞動法規修改，如周休二日採用「一例一休」要多付加班費、基本工資明年調漲至2萬1,009元、基本時薪調漲至133元等，雇主的人力增加成本5％至10％，加上第3季景氣雖復甦，但不如預期，「沒賺到錢，只好從降低新鮮人起薪著手。」

光學檢測大廠牧德科技財務長兼發言人林恆光表示，每年會固定晉用3％新鮮人，「徵才看的重點除了專業，更重視工作態度」。像他們就會給體保生機會，主要是看中體保生不服輸、抗壓性高、受挫力高等「運動家」特質。

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週日不送瓦斯？ 業者爭納彈性工時
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2016-08-13
〔記者鄭琪芳、廖千瑩／台北報導〕勞工休假政策矛盾，業者無所適從！新政府推動「週休二日」、「七休一」政策，瓦斯公會原本擬於九月起推動全國瓦斯行落實政策，週日一律不送瓦斯，卻被公平會「打槍」，認為集體休市影響民生且涉及聯合行為；公會轉而詢問勞動部，瓦斯行及分裝廠可否採「彈性工時」，勞動部卻答覆不清，逼得瓦斯公會昨正式發函，希望勞動部說明清楚。
新政府推動「週休二日」、「七休一」政策，瓦斯公會原擬於九月起推動全國瓦斯行落實政策，週日一律不送瓦斯，公平會認為集體休市影響民生且涉及聯合行為，業者爭取納入彈性工時。（資料照）
新政府推動「週休二日」、「七休一」政策，瓦斯公會原擬於九月起推動全國瓦斯行落實政策，週日一律不送瓦斯，公平會認為集體休市影響民生且涉及聯合行為，業者爭取納入彈性工時。（資料照）
重要物資 公平會禁全休市
台灣省液化氣體燃料公會聯合會上月發函公平會，詢問推動全國瓦斯行配合落實「週休二日」事宜；公平會卻回函，桶裝瓦斯屬重要民生物資，與民眾生活息息相關，不得透過協議或以公會名義強制要求瓦斯行統一採特定時日實施勞工週休，造成集體休市為足以影響市場供需功能之行為。
公平會副主委邱永和說，瓦斯業想要落實「週休二日」，可由每一家瓦斯行自行決定要休哪一天，就是不可以公會名義強制要求統一執行某一天集體休市，這將涉及聯合行為，提醒瓦斯公會注意，不要踩到公平法的紅線。
政策有矛盾 百業無所適從
台北市液化氣體燃料公會理事長林廷忠指出，公平會認為瓦斯行統一休假會影響民生，建議分區輪休，但民眾習慣向同一家店叫瓦斯，即使分區休假還是會有影響；且公平會說瓦斯行不能統一休假，勞動部卻要求分裝廠一例一休，兩個部會的政策就有矛盾。
林廷忠說明，目前規定一家瓦斯行只能存放八桶瓦斯（一二八公斤），而台北市瓦斯行平均一天出貨六十桶以上、全台瓦斯行平均一天三十桶以上，不夠部分須向分裝廠調，瓦斯行及分裝廠都要有人力，才能滿足民眾「用完才叫」的習慣，若實施「一例一休」，又不能採取「彈性工時」，就會面臨人力調度問題。
勞動部又裝傻 推說再研究
林廷忠說，勞動部原本答覆，瓦斯行屬於零售業，可以採彈性工時，分裝廠屬於批發業，不適用彈性工時，但分裝廠若休假，瓦斯行也沒瓦斯可送；後來勞動部又說，分裝廠能否採彈性工時，還要再研究，要問經濟部批發業能否跟零售業掛一起。
他表示，由於勞動部答覆不清，業者根本不知如何配合，「我們真的很急」，公會昨已正式去函勞動部，爭取分裝廠也能適用彈性工時，希望勞動部能儘速提供明確答覆。

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就算不滿一例一休，維持現況才是一無所得
勞工抗爭的目標或許可以設定為以一例一休草案為底線，就算此次完全依照勞動部與立法院的規劃通過修法，勞工也不是一無所得，未來勞工運動尚能繼續爭取更好的勞動條件，但若是連現行草案的內容都完全放棄，勞工才是一無所得。
全面真軍
2016-07-07 16:59

南寺拳人
筆者之前曾經撰文，討論休息日的加班費如果低於平日的加班費，不但無助於落實周休二日，而且對於長期加班的勞工非常不利。而勞動部新版的草案，則提高休息日的加班費，讓休息日的加班費大於或是等於平日，雖然筆者私心認為不足，但是修法草案的內容對於月薪制的勞工絕對是優於現況，只是對勞工不夠好，而非讓勞權開回頭車。

加班的罪惡之塔，少加一班勝造101浮屠阿！（圖：網路）
目前勞基法對於工時與例假日的規定只有兩項：一是每日8小時，單週40小時，二是七日內一日例假。以月薪制的勞工為例，目前已經周休二日的勞工，應是每日工作8小時，而休息的週六與週日僅有一天是例假日。但其他尚未周休二日的勞工，則是可能每日工作約6、7個小時，每周出勤6日，僅有一日例假日，只要總工時在40小時內即可。
一但一例一休通過後，假定週六為休息日，週日為例假日的情況下。月薪制的勞工週六均不需上班，雇主僅能在週一至週五間安排每日8小時，每週 40個小時的工時，只要週六被雇主要求出勤，均得請求加班費。

只有這位超人不怕加班。（資料照：記者梁珮綺攝）
假定週六為休息日，週日為例假日的情況。現行法與一例一休修法後的比較如下表所示：

從表格中可以看出，新的一例一休修法草案，勞工可能尚不滿足，但是絕對優於現行法，甚至在週六出勤都有最低時數限制的4小時或8小時。
可能有人批評，一例一休後，代表雇主可以強迫週六勞工加班，而不給加班費，比現行法更不利於勞工。但從上面的比較可以得知：一、現行法根本沒有週休二日的規定，週六的出勤可能不算加班；二、修法後週六雖然可以加班，但是加班費遠高於現行法；三、雇主不給加班費的問題，跟修法無關，是雇主不守法與主管機關勞檢未落實，不能加罪於一例一休制度。

看到這個娃娃頭的笑臉，讓我對勞動檢查有了新的體悟
筆者認為，雖然現行修法草案休息日的加班費已經高於平日，但如果要保障常態性加班的員工，最好讓休息日的加班費一律從1.66開始起算，或許可以讓勞工的加班時間調整在上班日，也能保障勞工的週休二日。
當然此次的修法爭議，不僅於一例一休，尚有七日假與變形工時的爭議條款。但是單論一例一休而言，絕對是優於現況的修法，而不是讓勞權開倒車的修法。當然筆者也樂見勞工、勞團爭取二例或是更高的加班費，但是在批評目前的修法草案前，絕對要了解，一例一休修法草案的內容已經優於現行法的規定。若是對於現況有正確的了解，在「一例一休」與「二例」間的討論，才會更有意義。

雇主重視勞工權益、勞工重視職業倫理才是正途阿。
（謎：敵人就在本願寺，例如黨部或立院）
勞工對於一例一休修法的不信任，或許部分是來自於未落實勞檢，以及罰則過輕無法貫徹法律規定。但是一例一休本身並不是造成這些問題的根源，如果未能修法加重罰則，或是增加勞檢人力以落實勞檢，就算讓勞工爭取到週休三例，一切都是枉然。

勞工團體對於修法草案的不滿，提出更優惠於勞工的週休二例與更高額的加班費，應是在目前已經優於現行法的草案下，另再爭取的目標。但若是批評現行草案會讓勞工環境更加惡劣，恐怕是不實的指控與危言聳聽。甚至有抗爭者認為，應該要全面阻擋立法院修法通過一例一休的修法草案，但實則現行法更不利於勞工，若是修法未能通過，反倒是勞工一無所得？筆者認為，抗爭的目標或許可以設定為以一例一休草案為底線，就算此次完全依照勞動部與立法院的規劃通過修法，勞工也不是一無所得，未來勞工運動尚能繼續爭取更好的勞動條件，但若是連現行草案的內容都完全放棄，勞工才是一無所得。

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勞檢人員屬公務員 過勞卻不適用勞基法

2014年台灣勞工全年總工時為2134.8小時，為全球第三，遠高於OECD公布的平均工時1766小時
中時電子報中時電子報
2016年8月5日 上午 12:37 GMT
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台灣一年的總工時2134.8小時，居世界前茅，而近四年來，平均每10天就有1人因為過勞而死亡，台灣已成「過勞之島」。勞動部勞檢人員為此也疲於奔命，同列過勞人員，目前全台有七百多位勞檢人員，但都是正式公務員，不適用勞基法，這種怪象儼然譏諷目前勞檢政策。

據《聯合報》報導，勞檢人力不足，政府曾聘用約雇人員。不過，勞檢要執行公權力，不具公務員身分被民眾質疑，勞動部去年補進三百廿五人，目前勞檢人力共有七百六十二人。但有縣市反映勞檢人力過勞，主要是因為人力缺額沒補齊，勞動部希望縣市能盡速補足人力。

對於勞檢人員不適用勞基法，勞動部職業安全衛生署綜合規畫與衛生組長林毓堂表示，縣市招考勞檢人員有筆試和口試，是依聘用人員聘用條例補進來的正式公務員，全台七百多位勞檢人員，都不適用勞基法。

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OECD公布全球38國工時 台灣高於平均近400小時
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台灣勞工全年總工時為2134.8小時，為全球第三，最近又因為「一例一休」、「七天國假」問題，勞團上街抗議。（資料照，記者張嘉明攝）
2016-07-09 12:15
〔即時新聞／綜合報導〕經濟合作暨發展組織（OECD）公布最新的全球38國2015年工時調查，與2014年相比，日韓年度工時都下修，台灣勞工全年總工時為2134.8小時，遠高於OECD公布的平均工時1766小時。
根據OECD所公布的最新資料顯示，日本去年的工時為1719小時，跟2014年相比減少了10小時，韓國去年工時為2113小時，也減少了11小時；而工時排名最高的兩個國家墨西哥跟哥斯大黎加則又增加了工時，分別為墨西哥增加了18小時，達到2246小時，哥斯大黎加增加20小時，為2230小時；德國每年工時僅1371小時為全年工時最低國家。
西班牙的《國家報》（El País）表示，經濟發達的國家，他們的工時都是很低的，如德國（1371小時/年）、荷蘭（1419小時/年）、挪威（1424小時/年）、丹麥（1457小時/年），而希臘卻是歐洲工時最高的國家，其每年工時高達2042小時，但是失業率也是歐洲最高，所以工時長短跟國家經濟開發度一點關係度都沒有。
根據勞動部的資料顯示，2014年台灣勞工全年總工時為2134.8小時，為全球第三，遠高於OECD公布的平均工時1766小時。

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台灣人年工時2141 小時，我們何時才能擺脫超時工作的苦衷？
Posted on 2016/07/11
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【為什麼我們要挑選這篇文章】因為是禮拜一，來點Monday Blue文。不是啦，其實台灣人勞動環境不佳、工時過長，是一個舊時代職場文化面臨轉型的警鐘。不論是法規改革、勞工權益、雇主心態或是工作型態的優化，都得要動起來才能真正做出些改變。每次聽著英國的朋友說「下班時間還有力氣做自己的事情」，這種話不是聽來羨慕用的，我們自己也應該想辦法達成這樣的目標才是啊。（責任編輯鄒昀倢）
文／ JANDI 特約編輯陳妤寧

服務業即使颱風天也不能休假、看似鳳凰的空服員恐怕只是隻醜小鴨，但是有一大群人可能比他們更辛苦、工時也更長。這些人就是被戴著「責任制」的辦公室員工，打卡只是用來看早上幾點到，卻沒有人在乎你晚上幾點離開。臺灣人，我們都辛苦了！難道真的不能擺脫 超時工作 的悲哀嗎？

華航空服員的罷工事件，憑藉著工會的團結、媒體上對「顏值」的頌揚、人們對「高社會地位的職業竟然也需要抗爭」的訝異，逐步掀起了臺灣人對於「超時勞動」的關注，郵差、醫護、媒體……各種血汗行業的權益呼聲隨之而起。

相較之下，其他在辦公室裡貌似「爽吹冷氣」的臺灣上班族，在爭取合理工時之前，卻因為上下班界線已然模糊，必須先面對隱藏工時根本難以估算的問題。

2141 小時，臺灣人年工時之長，世界第三
先來看看臺灣年平均工時和世界各國的差異。這份源自臺灣官方的統計數字儘管存在可被低估之處，但也足以躍上世界第三名了。

根據勞動部的《受僱員工薪資調查》，臺灣勞工的年平均工時高達了 2141 小時，僅次於墨西哥（2228 小時）、哥斯大黎加（2216 小時）。至於我們的亞洲鄰居，韓國在 2014 年後工時開始低於臺灣（2124 小時），而日本則是早就以 1729 小時這數字甩開大家。

臺灣人一年平均工作 2141 小時。但臺灣在今年起已立法設立「單週40工時」制，一週 40 小時乘以一年 52 週，是 2080 小時，還有一段距離需要努力啊。

2080 小時這個數字，同時也是羅馬尼亞在 2015 年的年平均工時－這已經是歐洲中工時最高的國家了，除了希臘，其他歐洲國家都低於 2000 小時。法國、芬蘭等國雖然近年總工時略微回升，但整體而言都在 1700 小時上下徘徊。歐洲國家除了平均工時大贏臺灣，對於「過勞」疾病的認定，也更關注於心理壓力、多於亞洲國家聚焦的腦心血管疾病。
這份《受僱員工薪資調查》，勞動部以訪問廠商為主要的資料來源，背後有沒有更多沒有辦法被企業主計入、沒有辦法被官方調查所窺知的暗黑工時？2141 這個數字被低估的機率，其實很高。

上班族的屁股大，工時界線也模糊
空服員們的出勤，替他們的工時創造了比較有形可見的「起始」與「終了」，而辦公室裡的廣大上班族，則有著工時界線已（被責任制）模糊的尷尬問題。

一來，打卡乍看之下是個指標，但大家知道責任制事實上讓打卡幾乎毫無意義－說幾乎，是因為老闆還是會看你早上有沒有準時進公司。

二來，辦公室的雇員沒有辦法在離開直接服務的現場（例如餐廳裡的服務生、醫院裡的護理師）之後，就卸下工作、遠離客戶。

明天要交的東西，今天就算需要工作十二小時也得做出來；客戶急著要被解決的問題，到家之後也得費心照顧好，才能增加再接到下一單的機會；下班後打開通訊軟體，老闆傳來的訊息依然可以映入眼簾。

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圖說：即時通訊更方便？請問，到底什麼是方便。(圖片來源：shutterstock)

超時工作的苦衷，或誘因
韓國政府在 2014 年提出要改善韓國社會「以加班為榮，以按時下班為恥」的職場文化，並提出了相關的工作計畫。雖然成效未知，但卻點出了根本問題：許多勞工並沒有打算向超時工作宣戰。

舉例來說，許多公司並不是不存在「申請加班時數」的機制，不過即使申請了，用的起嗎？即使請假了，工作就仍像俄羅斯方塊一樣，源源不斷地從天而降。

更麻煩的是，如果不加班就沒辦法升遷，你要不要加班？

把好棒棒的歐美拆開來看，美國對勞動者權益的照顧其實普遍不比歐洲，還存在「薪資級別差異」的問題－－加班不只是為了把事情做完、不只是為了撈一點芝麻大的加班費，而是這攸關職位和薪資級距的晉升。（延伸閱讀：陳方隅，美國觀察之六：工時）

不只有著追求功成名就文化的亞洲有這種現象，美國為了彌補各種昂貴的保費、學費、等各種社會福利沒有支持的支出，也有超時工作的問題。只是他們自認的超時工作（年平均工時為 1789 小時），在臺灣人眼中根本只是小菜一碟。

臺灣的勞工向雇主在體制內協商的能量仍非常薄弱，工會組織率低，制度與法令也不利於勞工運動的發展。（延伸閱讀：林柏儀，向「超時工作」宣戰）
但要繼續討論工時問題前，這裡想先問：我們真的能透過增加工時來提昇總生產力嗎？如果減少工時還是無法把事情做完，辦公室裡的決策者還可以做些什麼來協助員工？

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台灣勞工工時世界排第4高，政府還要刪減勞工7天國定假日？

2015-09-11, 點閱 22,783 views

文／台灣高等教育產業工會

勞工國定假日要再被砍7天！？兩星期前，勞動部默默公告將修改〈勞動基準法施行細則〉第23條，將勞工原本的19天國定假日，砍成剩12天！

包括台灣高等教育產業工會、團結工聯、北市產總…等勞工團體，今日召開記者會，強烈抗議政府此一剝奪勞工國定假日的舉動，全無社會共識，也無法律授權。勞團要求勞動部應立刻撤回，立法院於備查時應予以駁回[1]，還給台灣勞工最基本的權益。

勞動部預定刪除的7天勞工國定假日（102元旦隔日、329青年節、928教師節、1025光復節、1031蔣公誕辰、1112國父誕辰、1225行憲紀念日）（全體19天勞工國定假日可參照附表一），依《勞動基準法》第36條規定與〈勞動基準法施行細則〉第23條，勞工在這幾天「應放假」；儘管實施「週休二日」後，不少企業要求勞方於這幾天出勤，但若未特別約定，依法勞方仍可要求給付「國定假日兩倍工資」，或者要求擇日「補休」。

勞團舉台灣與OECD等主要國家的勞工具體數據為證：台灣勞工年工時在全世界已排名第4高，高達每年2,141小時[2]，僅些微低於墨西哥、哥斯大黎加與南韓，較OECD國家平均年工時1,770小時，一年多工作超過371小時（約46天），早就明顯「過勞」！（如附表二）修法落實「單週40工時」，根本是遲來正義，豈需要再刪減勞工7天國定假日？

如果我們再比較台灣與日本、韓國兩國的特休假與國定假日總數即可發現(如附表三)，台灣勞工的特別休假本來就已經大幅度少於日、韓兩國(初入職場之勞工即可享有10至15天的給薪特別休假，台灣則是年資未滿一年全無特休)，勞動部若真的將台灣勞工19天的國定假日大幅刪減為12天後(日、韓均為15天)，若以最資淺年資不到一年的勞工為例，台灣勞工一整年的給薪假天數合計將遠較日、韓勞工少了13至18天之多！

更進一步說，根據官方過去的估算，現行雖實施「雙週84工時」制度，但已有七成企業自行比照公務人員實施週休二日（單週40工時）。僅有220萬、不到三成的勞工尚未實施週休二日（仍實施「單週40工時」）。換句話說，法定工時自「雙週84工時」下修為「單週40小時」固然有所進步，但影響範圍有限；官方卻「配套」將勞工國定假日刪減7天，反而是砍掉全體台灣勞工於這7天國定假日可主張的權利（休假、擇日補休，或出勤但領取兩倍工資）[3]根本是「進一步，退兩步」！

何況，立法院修法刪減法定工時，根本沒有附帶決議要刪減國定假日。馬政府在「黃金十年」政綱中，就名列要將法定工時「雙週84工時」下修為「單週40工時」，並無要求搭配「刪減國定假日7天」。逐一查詢立法院公報可知，2015年「單週40工時」法案在立法院提出時，共有藍、綠陣營等12組立法委員提案支持；完全沒有出現任何法定工時縮減為「單週40工時」，需要搭配「刪減國定假日7天」的討論。勞動部此一莫名奇妙的「配套」作為，豈非讓馬政府與立法院刪減法定工時是「玩假的」！？

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出席勞團強烈抗議：馬政府為了在任期最後階段博取落實當年40小時工時政見美名，卻又放任勞動部背道而馳，帶頭力砍八百萬勞工的國定假日，恐怕只是再次印證其只追求表面功夫，實際上對立於基層勞工的立場。我們也要提醒在野黨的總統候選人日前「台灣勞工假太多」的錯誤說法。切莫同樣循馬政府的老路，輕忽勞工階級的基本利益。工時與假日問題，是全台灣廣大勞工都將力爭到底的課題。

 

附表一、勞動基準法施行細則 第23條

現行法令規定應放假之紀念日，共計19日：

春節 (農曆正月初一至初三)，共三日
農曆除夕
元旦隔日 (元月二日)
元旦 (元月一日)
和平紀念日 (二月二十八日)
青年節 (三月二十九日)
婦女節、兒童節合併假日 (清明節前一日)
清明節 (農曆四月五日)
勞動節(五月一日)
端午節 (農曆五月五日)
中秋節 (農曆八月十五日)
教師節 (九月二十八日)
國慶日 (十月十日)
台灣光復節 (十月二十五日)
蔣介石誕辰紀念日 (十月三十一日)
孫中山誕辰紀念日 (十一月十二日)
行憲紀念日 (十二月二十五日)

附表二、台灣與OECD國家2014年 勞工平均年工時比較表

國家 年工時(小時)
墨西哥 2228
哥斯大黎加 2216
韓 國 2163[4]
台 灣 2141
希 臘 2042
智 利 1990
俄羅斯 1985
波 蘭 1923
冰 島 1864
愛沙尼亞 1859
匈牙利 1858
葡萄牙 1857
以色列 1853
立陶宛 1834
愛爾蘭 1821
美 國 1789
捷 克 1776
OECD國家平均 1770
斯洛伐克 1763
紐西蘭 1762
義大利 1734
日 本 1729
加拿大 1704
西班牙 1689
英 國 1677
澳 洲 1664
芬 蘭 1645
盧森堡 1643
奧地利 1629
瑞 典 1609
瑞 士 1568
斯洛維尼亞 1561
法 國 1473
丹 麥 1436
挪 威 1427
荷 蘭 1425
德 國 1371

[1]《立法院職權行使法》第60條：「各機關依其法定職權或基於法律授權訂定之命令送達立法院後，應提報立法院會議。出席委員對於前項命令，認為有違反、變更或牴觸法律者，或應以法律規定事項而以命令定之者，如有十五人以上連署或附議，即交付有關委員會審查。」同法第 62 條第1項：「行政命令經審查後，發現有違反、變更或牴觸法律者，或應以法律規定事項而以命令定之者，應提報院會，經議決後，通知原訂頒之機關更正或廢止之。」

[2] 該數據來自勞動部的《受僱員工薪資調查》，但該資料來源是以訪問廠商為主，其恐有違法顧慮而不敢據實以報，使得我國勞工的實際工時可能被官方嚴重低估，現實情況恐怕將更高。

[3]過去勞動部多次透過函釋或新聞稿聲稱：雇主只要與勞工約定，就可將國定假日調移用來填補「雙週84工時下，已實施週休二日勞工卻只出勤單週40工時」的工時落差。不過事實上，一來，極少有雇主與勞方做成此一「工時調移」約定。二來，根據《勞動基準法》的規定，國定假日依法就是「應休假」，例外情況則是假若企業當天有人力需求，徵得勞方同意出勤就須比照「假日上班」給予「兩倍工資」，而非能夠恣意調移。至多，也該是讓勞方擇日補休。

[4] 韓國數據為2013年。

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經濟合作暨發展組織（OECD）7日公布一份2015年就業前景報告，內容指出每年工時最長國家為墨西哥的2246小時，最短工時國家則是德國，只有1371小時。
中時報導，在報告調查的38個國家中，墨西哥和哥斯達黎加是勞動者每年工作時間最長的兩個國家，分別為2246小時和2230小時，而最短工時國家為德國，只有1371小時，在其後是荷蘭人的1419小時、挪威人的1424小時和丹麥人的1457小時。
而在歐洲國家中，希臘人每年工作時間最長，達2042小時，對於希臘情況有以下幾點解釋：被延長的工作日、高失業率和低生產率，目前希臘只有11%的人口有兼職工作，因而導致人均每年工作時間平均值上升。
蘋果報導，經合組織對各國工作時間進行多年研究分析，設置了許多限制條件，並指出各個國家的資料來源及計算方式之間的差異。各國的經濟結構和行業構成，也對工作時間有影響。經合組織強調，其統計資料更多服務於衡量各國工作時長的變化，而不是就一年的資料對各國進行比較。 　　

這項研究在編制統計資料時，既考慮了固定的全職勞工，也考慮了臨時工和兼職勞工，而荷蘭、德國等兼職工作較多的國家在與像墨西哥這樣兼職工作並不普遍的國家相比時，人均工作時間更少，另外經合組織成員國總體的工作時間，從1763小時增加到1766小時，工作時長減少與臨時工作和兼職工作的增加有直接關係，在經合組織的統計中與全職工作等同計算。
自由報導，根據OECD所公布的最新資料顯示，日本去年的工時為1719小時，跟2014年相比減少了10小時，韓國去年工時為2113小時，也減少了11小時，而台灣勞工全年總工時則為2134.8小時，為全球第三，遠遠高於OECD公布的平均工時1766小時。而工時排名最高的兩個國家墨西哥跟哥斯大黎加則又增加了工時，分別為墨西哥增加了18小時，達到2246小時，哥斯大黎加增加20小時，為2230小時。
而根據西班牙《國家報》（El País）報導，指出經濟發達的國家工時卻是很低，例如德國（1371小時/年）、荷蘭（1419小時/年）、挪威（1424小時/年）、丹麥（1457小時/年），歐洲工時最高的國家希臘，其失業率卻是歐洲最高。
據《Dailyview網路溫度計》，台灣十大血汗工作如下：
1. 醫護人員 2. 超商店員 3. 保險業務員 4. 空服員 5. 建築工人 6. 客運司機 7. 工程師 8. 保全 9. 記者 10. 設計師

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南韓最低時薪「瞬漲7%」　網狂酸：老闆不揚言出走嗎？
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網搜小組／綜合報導

台灣的勞工好命苦！因應國內局勢，南韓最近決定調整最低時薪，從明年開始，每小時的時薪將增為新台幣196元，幅度達到7.3%。相較於南韓的大幅加薪，台灣的薪資成長幾乎是零，也讓批踢踢的網友看了大酸target="_blank">：「南韓老闆不會揚言出走嗎？」

▲華航罷工的畫面仍歷歷在目，台灣人的未來是？(圖／記者‎周宸亘‎攝)

南韓媒體報導，若以每天工作8小時來算，南韓政府此次的調薪，可以最低日薪達到新台幣 1572元；如果換算成月薪，大概是新台幣4萬1千元，約莫是台灣的兩倍。對此南韓勞動部表示，該調升方案會影響超過3百萬名勞工，但對大企業不至於造成負擔。

這篇新聞一出，立刻在批踢踢引發熱議。網友紛紛狂酸，有人說，「韓國資方怎麼沒出來說要出走」、「養小三不用錢嗎？養富二代不用錢嗎」、「反觀台灣...時薪一年漲2~5塊」、「一定要省，不然老闆怎麼換車」、「韓國老闆可以出走來台灣嗎」？

還有專業的網友表示：「台灣慣老闆根本走不出去，每次只會喊出走，白痴才會被騙」、「反觀台灣，政府偏向資方，還幫資方打壓勞工」、「台灣老闆都是土立土及」、「重點是韓國勞工很團結很敢抗爭」；還有網友心酸地說： 「等年金改革完大家均貧，就會覺得有改變了啦」、「別擔心，我們還有工時贏過南韓！」

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台灣工時並不長　工總：是亞洲四小龍最短
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▲全國工業總會理事長許勝雄。（圖／記者周宸亘攝）

記者林信男／台北報導

部分媒體引述OECD（經濟合作暨發展組織）調查指出，台灣工時過長，僅較墨西哥、南韓、希臘少，上班族猶如「血汗勞工」。對此，全國工業總會3日表示，媒體解讀方式有誤，若與南韓、新加坡、香港相比，「台灣在亞洲四小龍中的工時，是最短的。」

工總解釋，OECD只針對34個會員國進行調查，而非全世界224個國家及地區；以2015年為例，台灣就業者平均每年工時為2,030小時，與OECD成員國相比，確實少於墨西哥（2,246小時）、南韓（2,113小時）與希臘（2,042）。

不過工總強調，OECD國家素有「富人俱樂部」之稱，成員國多為歐盟國家，也包括美國、加拿大、紐西蘭、澳洲、日本、南韓、以色列、墨西哥和智利，這些國家的特色，就是「高所得、高失業率，且自動化程度高，所以工時較短。」

工總認為，就台灣的經濟發展程度及國民所得來看，不適合與OECD國家比較；如果和亞鄰國家相比，台灣的工時（2015年平均為2,030小時），少於南韓的2,113小時、香港的2,392小時及新加坡的2,392小時，由此可見，「台灣在亞洲四小龍中的工時，是最短的。」

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擋一例一休！勞團展開無限期絕食
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記者張之謙／台北報導

立法院將於第一次臨時會處理「一例一休」的勞基法修正草案，為了抗議民進黨政府「砍假七天」，勞團今（19）日到立法院前展開無限期絕食行動，強調如果民進黨要跟國民黨一樣砍掉七天國定假日，要與勞工為敵，那他們絕對會抗爭到底。

▲勞團至立法院前抗議。（圖／記者林敬旻攝）

2016工鬥表示，台灣這幾年就算經濟有成長，勞工的工時也沒有改變，總統蔡英文上台前曾承諾「絕不砍假七天」，沒想到現在卻用處理國民黨不當黨產的方式來對付勞工，想要將「一例一休」、「砍假七天」的勞基法修法在臨時會中完成三讀。

▲絕食代表宣讀絕食宣言。（圖／記者林敬旻攝）

2016工鬥指出，日前他們到民進黨全代會外抗議，在優勢警力的保護下，民進黨完全不理會勞工，「這樣與國民黨有何不同？」2016工鬥批評，民進黨踩著人民的血淚往上爬，現在全面執政之後就要過河拆橋、將勞工丟在路邊嗎？「當初民進黨立委打臉陳雄文不是打得很開心，現在換打勞工臉嗎？」

▲勞團現場舉牌抗議。（圖／記者林敬旻攝）

各勞團代表也表示，當初勞工好不容易才擋下國民黨「砍假七天」，現在民進黨卻用更粗暴的手段想強渡關山，勞工朋友原本很期待民進黨政府，沒想到竟比國民黨更殘任，認為民進黨如果繼續這樣下去，「可能不到一任就要下台了。」

▲賴中強律師到場聲援。（圖／記者林敬旻攝）

經濟民主連合召集人賴中強也到場聲援，表示支持「40工時」和「2例假」，並指出因為台灣工資太低，勞工才不得以要用加班換取薪水，並非資方所言「員工自願加班賺加班費」。賴中強認為，只要能貫徹2例假，不但能避免勞工過勞，還能解決失業問題，因為當員工不再超時加班，資方就必須聘用更多員工。

▲現場點香悼念過勞死亡的勞工朋友。（圖／記者張之謙攝）

現場也點香悼念過去因過勞死亡的勞工朋友，8位絕食代表隨後於今日早上10點21分開始絕食，分別是桃園市產業總工會毛振飛、環保局工會藍志銘、台灣石油工會第六分會廖嘉鴻、華航修護工廠企業工會劉惠宗、電子產業工會黃春安、成功大學林貳社陳宗欣、空服員職業工會黃敬文、新竹縣產業總工會范玉梅。

▲絕食代表展開無限期絕食。（圖／記者張之謙攝）

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休假爭議 腳痛鋸腳

推文到plurk
2016-07-30 06:00

◎ 陳鋐毅
勞工休假爭議沸沸揚揚，但政策有利有弊，不應淪為好惡、意氣之爭，爭議延燒更對勞資關係、台灣經濟不利。
事實上，任何工作都會有突發狀況導致加班，例如，使「當日工時」延長的短時間加班：１、公路塞車，司機、等待貨物的客戶加班；２、學校下課，家長忘了來接小孩，老師加班；３、帳目不合，公司會計、銀行員工加班；４、球賽延長，裁判、啦啦隊、球場員工加班…。
使「週工作天」增加的長時間加班：１、同事生病、發生意外、離職，支援加班；２、公司參展、產品上市前，測試人員發現重大bug，工程師加班；３、員工調色錯誤，衣服顏色與客戶要求不符，紡織廠員工加班；４、颱風要來，補強安全措施，工人加班…。
以上為勞工「被動」加班的一些例子，但並不是所有加班都是慣老闆佔員工便宜。而勞工「主動」加班的原因則可能是：１、無專業技能，需依賴加班費貼補家用的低薪工作者；２、具專業技能，想利用加班費提高收入的高薪工作者。換言之，不論薪資高低，都有勞工主動希望加班的需求。
有些人說，「想加班就去兼職啊！」試問，若兼職與原工作日薪相同，一例一休前二小時加班費一．三三倍，之後為一．六七倍，是不是比兼職更有利？二例因為自己不想加班，也不讓有需求的人加班，實在看不出任何進步之處。
何況，是星期五上完八小時班，回家休息十二個小時，星期六再來加班比較累？還是因為星期六強制不得加班，只好星期五上完八小時正常班，再加班六個小時，連上十四個小時容易過勞死？若這麼痛恨加班，不是應該要求每日工時不得超過八小時才對，不是嗎？
美國連一例都沒有，工時最短的德國也非全面一例，一週可七天者包括，餐廳、司機、緊急救護和其他經核可行業，綜合以上加班原因與需求，應可明白為何全世界沒有一個國家採用二例。雖然彈性可能讓一些惡老闆走後門，但可以配合勞檢、提高罰則、鼓勵檢舉做配套。因為不相信資方、不相信勞檢，硬性強制二例不可加班，就像腳痛卻只想到把腳鋸掉一樣不可思議。（作者為工程師）

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當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？
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時代在變，人心在變，「責任制優惠券」即將過期，人才散場前，企業還有機會！奮起吧！主管、老闆們！

自 1984 年的「大陸企業元年」至今，不長不短的三十餘個年頭，在巨量人口數的加持下，「量變真的會帶來質變」（單大上海常住人口約莫是台灣人口總數），現在的大陸，看的到很多台灣曾走過的經濟與管理發展之路，同時也有許多極有中國特色的「大國思維」值得台灣借鑑。從許多層面，台灣是大陸的一面鏡子，反之亦然。

我們從三個現象，看大陸人才如何從「覺醒」到「跳脫」，用以反思台灣「責任制」的積極意義與失效運用。

1. 八O、九O 年代，許多大陸管理者熟悉的管理金句「火車跑的快，全靠車頭帶」。這話強調管理者的重要性，這是工業時代泰勒科學管理的思路與範式：企業要員工的一雙手而不要腦，員工是齒輪，齒輪必須高效，而高效運轉靠的是企業或主管的良好設計與提供動力。這個時期，員工的存活關鍵字是：忠誠、聽話；主管、老闆管理人的關鍵字是：規劃、管控（權威）。

2. 後來，「當責」概念來了。代表人物之一：聯想集團柳傳志，他在 2014 年的聯想 30 年內部演講提到：「聯想提倡的是『發動機』（註一）文化」，意思是每個個體都是有尊嚴的，都有動力、都有思想，都能負責的主動克服問題、完成任務。這是對知識工作者的認可與要求。這個時期，員工存活的關鍵字是：當責不讓；主管、老闆管理人的關鍵字是：信任、激發、授權。

3. 再後來，柳爺爺的「發動機文化」發文遇到了強烈的批判。批判來自一個 20 多歲的小伙子──九O 後出生的「資深」網路觀察家，他表示：「U 盤（註二）橫空出世，『神馬』（註三）發動機、齒輪都是浮雲......您老可千萬別讓我們當什麼發動機，因為怎麼生存是我們自己的事」。這是比任何年代都更快成熟的九O 後、OO 後人才心聲，他們神馬都不缺。這個時期，很難找到合適的關鍵字。

這三個現象，看得到大陸人才的三種角色轉換，從「齒輪─聽命行事者」、到「發動機─覺醒者」、再到「U盤─跳脫的自由者」，為自己而活。

這是個多元並存的大時代，三種角色不是一種替代關係，它們同時存在於社會與企業當中。

借鏡大陸人才狀態，省思台灣企業的「責任制優惠券」

當我們理解「聽命行事者─覺醒者─自由者」三種角色後，我們回看台式「責任制」，明顯的問題有二：

1. 台式責任制是典型的「掛羊頭賣狗肉」：

許多主管或企業舉著希望員工有想法、負責任的「責任制」大旗，但卻用權威、不信任的繩索制度鏈住員工。明明把你當「齒輪」，卻要你有「發動機」般的自動自發與超人付出，這是一種變態文化下的「責任制優惠券」，不是常態，嚴格的說，是一種苛刻。

一旦員工真的醒了，成為「覺醒者」，他將去尋找可以讓他發揮動力的舞台或大發動機主管；或者，他會自我放棄、重心放家庭，然後配合演出，以一種小齒輪的姿態，配合大齒輪們的戲碼。

即使現在的員工不覺醒，一旦越來越多的九O 後、OO 後進入職場，他們天然的「U 盤」風骨，想插哪就插哪、想要做自己，絕無法接受被苛扣，到時「責任制優惠券」將徹底過期。

2. 理想的「責任制」是給是給企業的一種要求、不是一種藉口，然後才是給員工的一種選擇、而非一種要求：

變相的責任制，是一種「牛不喝水強按頭」的概念，甚至成為企業懶散不管理、不關注員工真實狀態的藉口，所以勞方會有「上班打卡制、下班責任制」的控訴。

理想的責任制，是對老闆、對主管的要求。企業應該思考的是：我要如何才能讓員工成為積極正面、當責的「覺醒者─發動機」（能自己負責，有能力、有意願、有擔當、超越預期）？我該怎麼做？我如何能讓員工與企業成為「利益共同體、事業共同體、甚至命運共同體」？

然後才是員工自己的選擇，有些員工選擇當齒輪，有些選擇想當發動機，每個人都將找到他適合的企業，這是種自然而然的市場機制。

Know-How 弄好管理的訣竅：

「責任制優惠券」將要過期，那主管、老闆怎麼辦？二個方向：

1. 徹底拋棄「責任制優惠券」給人的一勞永逸「錯覺」

這是一種無效的管理方式，隨著時間推移、世代交替，最終都將過期。長期的苛刻、權威會讓我們錯以為「一切在控制之中」，但其實時代在變、環境在變、對手在變、人心在變，這樣的方式僅僅是繼續消耗未充分發揮實力潛力的人才資本們，等到企業發現時，為時已晚。因此，老闆、主管們首先在心理上、經營理念上，要先徹底拋棄對「責任制優惠券」的依賴。

2. 因材施教、因地制宜的打造相應之企業管理機制

每個行業、每家企業的型態、規模都不同，越是依靠「知識工作者」的企業，越不能以「齒輪」的人才假設來打造企業管理機制，知識工作者只有在「覺醒者」甚至「自由者」的狀態，才會發揮的更好，這類企業的管理機制設計必須更多著重：較多的參與討論及決策、更多的激發投入而非管理付出、明確合理的權責、更有挑戰性的任務或目標、一定的自由度給予自主與尊嚴、高誘因的財務與非財務回報等。簡單的說，「把人當人看」，真心對待。

快奮起吧！主管、老闆們！在來得及以前！還擔心失控嗎？那你又掉回老套路了，以為非得權威、控制才能掌握，再強調一次，那終將失效，即使不失效，那也只是一種「自以為在控制中」的錯覺罷了。

註一：發動機，中國用語：即引擎、馬達。
註二：U 盤，指隨身碟。
註三：神馬，等同「什麼」。

《關聯閱讀》

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一休一例小氣業

推文到plurk
2016-07-22 06:00

◎ 陳宣仁
「一休一例」的新版勞基法通過在即，然而真正受惠的不是勞工、也不是大企業家，而是中小企業的「小氣老闆」。因為有規模的科技業、金融業早就實施週休二日，修法與否與他們沒有太大關係。但新法下，雇用廣大基層勞工的中小企業，不但可以合法地繼續讓勞工週休一日，更可以砍掉七天國定假期，再用剋扣績效、年終獎金來補償加班費的損失。中小企業曾是台灣的驕傲，但自從西進中國的門戶大開之後，從前苦幹實幹的中小企業老闆開始習慣賺「簡單錢」，大家拚的不是獨門技術，而是降低成本；大家絞盡腦汁想的不是如何研發創新，卻是如何壓榨勞工。成功企業如台積電想的永遠是自家製程領先對手多少世代，只會賺簡單錢的工商團體卻還斤斤計較員工一週多加班幾個小時。「勞」基法應該要保障的是所有基層勞工，而不是那些十數年來不思進取的「小氣業」老闆。唯有「兩例假日」才能真正提高勞工所得、增加休閒時間，不但能振興台灣沒落的體育、影視產業，更能為國內消費、地方觀光帶來活水，這才是「大器」的領導人、執政黨應該思考的方向。
（作者為替代役男）

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民進黨拚「一例一休」明通過　黃國昌嗆：騙人法案！
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▲時代力量立委黃國昌。（圖／記者徐政璿攝）

政治中心／綜合報導

立法院確定7月20至29日召開臨時會，除了已經將「不當黨產處理條例」草案列第一案、也表決確定21日由衛環委員會審查勞動部提出的「一例一休」勞基法修正草案。對此，時代力量立委黃國昌表示，台灣早成為「過勞之島」，新政府為何還要硬推這個「周休二日是假、刪除七日假才是真」的騙人法案呢？

黃國昌20日在臉書撰文表示，新政府之所以一定要將勞基法排在臨時會，是預想完成委員會審查後，還必須經過一個月的協商冷凍期，為了預留足夠的時間完成二、三讀程序，才能夠達到行政院的目標：在9月28前，一定要完成「一例一休配合刪除七日假」的立法。

黃國昌還說，他無法理解，明明台灣的工時不僅名列全球前茅，更早成為「過勞之島」，新政府為何還是堅持要延續馬政府過度向資方傾斜的錯誤政策呢？為何還要硬推這個「周休二日是假、刪除七日假才是真」的騙人法案呢？

「我知道，舉手投票時代力量一定會輸」，黃國昌說，但是該說的話還是要說，該做的事還是要做，希望衛環委員會的委員們，明天開會前，能去立法院大門口，聽聽正在絕食工人們的心聲，明天一起為捍衛勞工權益而努力。

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洪慈庸占領主席台？　時代力量要擋下政院版「一例一休」
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▲時代力量立委洪慈庸爭取衛環委員會代理召委。（圖／翻攝臉書）

政治中心／綜合報導

立法院確定7月20至29日召開臨時會，衛環委員會21將審查行政院版的「一例一休」勞基法修正草案。時代力量立委洪慈庸、徐永明、高潞以用21日一早就先到委員會「顧好」主席台，就是不讓政院版的「一例一休」在今天強行闖關。

時代力量立委林昶佐21日一早就在臉書表示，今天審勞基法，據說執政黨要強行闖過「一例一休、砍七天假」的版本，而衛環委員會召委林淑芬拒絕主持這場會議。

為了避免會議在不明狀況下出現代理主席、強行開會闖關，林昶佐說，他們5人清晨來確保主席台等林淑芬來主持開會。若林要找其他委員代理主持，他們則希望能爭取由洪慈庸代理。

洪慈庸也在臉書表示，一早來幫林淑芬顧好位置，防止今早有人冒稱主席舉行非法會議，勞工，值得更好！

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台大國發所副教授辛炳隆︰勞基法爭議拖太久 不利經濟

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2016-07-18
記者鄭琪芳／專訪
勞基法修法爭議延燒，台大國發所副教授辛炳隆表示，這種不確定性會影響企業經營、投資，對經濟發展造成負面影響；執政黨在立法院是多數，應讓勞基法爭議趕快落幕，這個議題持續發酵下去，將會愈難收拾，各種不滿聲音出來，要求加碼會愈多，對立就會更嚴重。
台大國發所副教授辛炳隆。（記者方賓照攝）
台大國發所副教授辛炳隆。（記者方賓照攝）
辛炳隆指出，台灣工時長跟法定工時一點關係也沒有，都是違法造成的，若修法規範得太嚴格，守法廠商更加受限，違法廠商繼續違法，無助於解決問題。他認為，儘管勞資雙方都不滿意，但「一例一休」是折衷方案，資方可維持人力調度彈性，勞工想增加收入有加班機會，但要有相關配套，除了增加勞檢，還要對違法廠商重罰。
問：近來勞資爭議頻傳，華航罷工大獲全勝，是否掀起「骨牌效應」？
答：華航事件讓長期存在的台灣血汗勞動市場暴露出來，讓大家知道，不僅比較低階的勞工有血汗現象，光鮮亮麗的空服員也滿辛苦的。不過，這個事件對參與抗爭的空服員可能是個勝利，我不認為對台灣集體勞資關係有多大正面效益，甚至可能負面影響大於正面影響，因為勞資雙方並未從中學到有助於集體勞資關係健全發展的東西。
一般而言，勞工發動罷工後，有一段時間的僵持，勞資雙方可從中學習，也可以讓外界學到一些東西；例如，僵持久了，勞工面臨一個問題，罷工期間沒有薪水，要不要繼續支持工會？資方則是要學習如何妥協。不過，很遺憾這次事件完全沒有。
華航案處理過急 非成功範例
政府處理華航罷工太急了，可能新政府剛上任，不希望發生這種事情，如果是考量社會安定、乘客權益、或認為勞動條件確實不合理，我覺得還ＯＫ；但空服員爭取外站津貼一小時五美元，比機師還高，五美元可能是準備讓資方砍的，資方卻完全不砍，這樣很糟糕。
華航事件是個特殊案例，外界可能有兩種解讀：一是華航背後的老闆是政府，所以沒什麼好說的，一是工會抗爭原來這麼有效，趕快來抗爭；兩者都不是正確的解讀。如果華航罷工是成功案例，應該對民間部門產生示範效果，讓更多人願意組織工會、支持工會，目前外溢效果只在公部門，因為民間部門不見得有相同條件，加上最近經濟不景氣，比較難對民間部門產生影響。
問：台電、中油、台鐵等都揚言跟進罷工，如何避免公營事業仿效？
答：華航事件確實對公營企業有示範效應，但效應已慢慢不存在，因為工會也知道訴求要有正當性。我認為政府要處理的不是罷工，而是可能引發罷工的根本性問題，例如台鐵人事費用一大部分給退休員工，導致現有人力吃緊、工作量增加，這個問題若不處理，遲早會再引發勞資糾紛。
換句話說，政府事前就要防範，若工會仍以罷工迫使談判，那時就要好好談；一旦發動罷工，不要急著要馬上結束，勞資雙方都要從中學習。如果公營事業再罷工，政府不要比照華航照單全收，根本還沒上談判桌答案就出來了，這次華航事件處理方式不好。
一例一休是折衷 宜儘速通過
問：勞資爭議是否影響企業經營及經濟發展？
答：台灣的勞資糾紛其實不多，大家比較關注的是政策、法令問題，企業擔心政府是否從比較親資方慢慢變成比較親勞方。現在最大的問題是，國民黨整個變調，加上時代力量在弱勢議題上想取代民進黨成為代言人，都給民進黨政府很大壓力，決策上變得有點搖擺不定，包括最近的「一例一休」，可能政策早就定了，但怕產生政治副作用，讓這個議題一直延燒，這種不確定性會影響企業經營、投資，對經濟發展造成負面影響。
民進黨在立法院是多數，應該讓這個爭議趕快落幕，因為不太可能期待有一天勞資雙方都說這個政策很好。這個議題持續發酵下去，就會愈難收拾，各種不滿聲音出來，加碼的東西就會愈多，勞方不滿，你就又給他加碼，資方就更不滿，對立就會更嚴重。
問：勞資雙方對「一例一休」都有意見，您的看法為何？
答：如果是兩天例假，企業縱使給加班費，都不能請員工來加班，一旦週六需要人力，就要新聘員工，但只有一天怎麼增加人力？何況，增加人力不僅增加薪資成本，還有勞健保，資方當然堅決反對。當然，資方對「一例一休」也有意見，因為加班成本增加，但想要彈性就要付出代價。
就資方來講，「一例一休」至少比「兩例」好，不能老是跟現在比，因為現在鐘擺已經擺到「兩例」這邊，「一例一休」或許資方不滿意，但可維持彈性，對企業來講，彈性應該比成本更重要。何況，政策是希望給企業彈性，不是幫企業降低成本，降低成本若是從勞動者那邊挖來的，我是反對的。
就勞方來講，很多勞團說「兩例」最好，我不這樣覺得，我們研究發現，因為低薪問題，兼第二份工作的人愈來愈多，很多勞工不得不延長工時來賺取收入，這時有兩種選擇，一是留在原公司加班賺加班費，一是找第二份工作，加班費比較高且一定額度內免稅，勞工在原公司加班還是去兼差比較好？
我同意讓勞工透過加班來維持生活是一種悲哀，但低薪問題一直沒有解決，「兩例」可以解決低薪問題嗎？只是創造臨時工作，或許有人說可以增加就業，但這是臨時的、破碎的、微量的工作。我認為週休二日是應該追求的目標，但週休二日是不是等於兩天例假？還是讓每個勞動者有權週休二日，但想多賺錢可放棄一天休假？
我認為「一例一休」是折衷方案，雖然資方跟勞方都不讓步，但一個好的勞工政策一定是勞資雙方都不滿意，如果一方滿意、一方不滿意，絕對不是好的政策。另外，我認為七天國假可以取消，當初多放七天是因為沒有週休二日，週休二日後再放十九天，跟中、日、韓等鄰近國家比真的多了；何況，「一例一休」很多勞工會休不到嗎？我不那麼悲觀，現在還沒全面週休二日，已有六成企業週休二日。
工時長主因違法 應嚴查重罰
有人說加班不見得拿得到加班費，這是法律執行問題，所以要有配套措施，除了增加勞動檢查，還要對違法廠商重罰，重到廠商連嘗試都不敢。我們研究發現，台灣工時長跟法定工時一點關係都沒有，都是違法造成的，但政府的反應是修法規範得更嚴格，結果守法廠商更加受限，違法廠商繼續違法，還是無法解決問題，反而造成不公平競爭。
問：「一例一休」對企業的影響為何？勞工工時長、薪資低的問題能否改善？
答：企業人事成本一定會增加，但台灣企業人事成本占總成本比率是低的，勞力密集產業也是如此；衝擊比較大的是人事成本較高的內需服務業，最糟的情況就是將成本反映在價格。至於製造業，排班稍微安排一下就可以，可用變形工時處理排班問題，影響沒那麼大。
不過，目前勞基法修法可能降低企業調薪意願，因為企業成本增加，當然更沒有加薪意願；有人說，縱使不降低工時，企業也不見得加薪，這點我也同意，但以後企業更有理由不加薪。
很多企業加薪意願很低，因為加薪的額外成本愈來愈多，我聽業者說，給員工加薪一百元，額外成本大概四十四元，等於加薪一百元要增加成本一四四元，所以很多企業寧可不加薪，而是給獎金。因此，追求降低工時及非薪資報酬，一定會排擠薪資，不可能兩者都要。
辛炳隆小檔案
現職：台灣大學國家發展研究所副教授、政治大學勞工研究所兼任副教授、行政院社會福利推動委員會委員、國家發展委員會諮詢委員、勞動部勞動政策諮詢會委員
學歷：美國康乃爾大學勞動經濟學博士、台灣大學經濟研究所碩士
專長領域：勞動經濟、勞動政策、社會保險、人力資源管理

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報仇完了 別忘拚經濟
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經濟沉悶多時，新政府在520上任後的發言，除歸因於國際大環境不佳外，對舊政府也語多指責。但昨日小英總統臉書上的談話，言下之意，無論是投資或加薪，企業自己要想辦法，問題是新政府的責任何在，值此全球不景氣之際，新政府提振經濟的力量又在哪裡？

近10餘年來，國內平均薪資成長退倒是事實，過去民進黨在野時，指責政府不照顧勞工，怪罪企業不體恤員工，可以理解這是「為民喉舌」，但殊不知企業有苦難言。

這幾年，在藍綠政黨加重福利政策之下，根據統計，企業的非薪資成本不斷上升，企業須負擔的勞、健保、二代健保等法定支出，也已占薪資支出成本20％。也就是說，企業支出員工薪水1000元，需額外再支出200元的法定支出，相較於南韓的9％，對國內企業而言，已經是咬牙經營。

全球景氣不佳，但是如何提振內需，政府仍有很大的著墨空間，只是，民進黨取得完全執政之後，立院第一會期不把重點放在經濟民生法案，而是以《不當黨產處理條例》、促進轉型正義等政治性法案為重，坐實前閣揆張善政所言，「在經濟不好時優先推動這些政治法案，會令人覺得是來報仇的。」

政府是全民的支柱，有責任改善投資環境，排除水電、土地等障礙，加速行政效率。政府只要做對一件事，就能激勵企業信心，讓他們安心在國內投資，國內有新投資，才能創造就業，企業有獲利，也才可能讓員工加薪。

正當全球各國紛紛採財政手段搭配結構調整、提振經濟動能之際，民進黨已經是執政黨了，政府若不能有所作為，無法提振經濟，下對藥方，只能坐視悶經濟更加惡化，又如何奢望企業為勞工加薪？

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「台灣的便利是因為太多人過勞？」
Posted on 2015-08-07
「台灣的便利是因為太多人過勞？」 | VidaOrange - https://goo.gl/KP3FVY

文、圖/黃麗如

晚上十一點抵達斯德哥爾摩，算算時間到旅店差不多半夜十二點。三天前已經收到旅店寄來的email，告知樓下門的按鍵密碼，也交代將我的房間門卡放在入門處左手邊的桌子上，要我自己進房間。照著信件上的指示，我如願進了旅店、拿到鑰匙，找到自己的床位。但對於服務業不等門、沒人在櫃台顧店的方式，還是覺得有點不習慣。憑著直覺找到了洗手間、洗衣房，把一切的東西打理好，倒頭睡已經三點多。

中午十二點，醒來。走到櫃檯想要拿地圖，問一下周邊有甚麼建議的餐廳。但櫃檯立了一個小牌子：上午服務時間9:30-11:30 ，下午服務時間1:00-4:00。我又撲空了，沒見到服務人員。

不過櫃檯旁邊的佈告欄寫了來到這個城市十大要體驗的事物，也把周邊好吃又不會貴得太驚人的餐廳很詳細的羅列。另有一區寫著在昂貴的斯德哥爾摩避免破產的生存守則…..。在沒有人工指引下，我還是獲得了想要的訊息，儘管覺得有點怪怪的。後來兩天，我因為一早有行程，八點就出門了，所以下榻在這間旅店期間，我從來沒看過櫃台裡頭有人。很多初來乍到的人，一開始也覺得詭異，但就現有的資源再加上掌握櫃檯的開櫃時間，其實住在這裡，問題不大。

入夜，和一個以色列人小聊了一下，她也覺得櫃檯工作時間那麼短，很奇怪，不過她接著說：「工作時間短，但能處理完大多數的事宜，而且在Trip Advisor還有很好的評價，這也算厲害。」以色列人曾來過台灣旅行，他對於台灣的人情味、便利性印象深刻，她還說：「你們台灣人好像都沒有下班時間，任何時間都有人在工作。」

置身在想把工時縮到六小時的瑞典，台灣普遍性的過勞讓人困窘。我們的過勞並沒有為自己增添財富，也沒有拚到很多天的休假，最後只得到「台灣最美的風景是人」這樣的名號。而這句話背後其實饒富意義，它當然是對台灣人情味的稱讚，但它無疑也點出台灣缺乏制度、很多事情必須靠人力處理的狀態。

和兩年前相比，這一次到北歐感受到更高度的自動化。我後來入住了另一家市區的旅店HTL，進去旅店就像進到餐廳或酒吧，時尚活潑，但找不到 check in 的櫃檯。角落賣咖啡的男人看我一臉茫然，指著他旁邊的機器說：「自己check in！」。於是就在機器的面板上輸入了名字，然後拿起機器旁的房卡，刷一下，立刻顯現房號，接著就可以進房間了。

男人說：「我們給你的訂房確認信有附上一個APP，抵達前下載App，就可以用上頭的code直接感應房間門，你的手機或是平板就是鑰匙，根本無需房卡、省下塑膠片。」其實，它省下的不只是塑膠片，還省下了蓋一個櫃檯的費用、省下了站在櫃台後頭接電話、回答客人問題的員工。

當然，我依然還是對於這個區域充滿疑惑，想要「被服務」、「被告知」周邊的吃喝玩樂。但一進房間，所有的問題都有了解答，巨大的電視除了是電視，也是斯德哥爾摩旅遊訊息建議平台，可以點入找到：這個城市最佳的咖啡館、最有趣的酒吧、一定要去的景點，而且都有一段很有態度的註解。比方很多旅人覺得龍蛇雜處的文化中心一帶，卻是HTL高度建議走逛的地區，他的理由很有趣：在這裡可以看到城市的眾生相，老人在此讀書或發呆，單親父母照顧小孩、街頭少年玩滑板，各個年齡層在這裡都有他們的一塊天地。

因為房客喝咖啡有打折，我還蠻常在旅館的咖啡吧台喝咖啡，看新來的旅人狐疑地操作check in 機器，大家的表情都從原本的不解到後來會心一笑。

我問咖啡男：「如果一切都自動化，你們還需要做甚麼工作呢？」

他回答得很妙：「人的終極目的不就是要好好生活、享受人生，如果工作可以被自動化取代，就是該被取代。」

我們又聊到工時的問題，此刻正是北歐人放暑假的時刻，城市裡的人大部分都出城或出國去玩了，享受著他們應得的為期五周的假期。咖啡男問我一年休假有幾天，聽到對方至少五周，我羞於回答那微薄珍稀的天數。

靠著自動售票機、各式感應，我走逛這個城市。離開時，在機場也是自己在機器前check in ，自己刷出行李條、自己把行李條貼上、自己掛行李。眼前有六個櫃台是自助掛行李專櫃，人工服務只有一個櫃台且總是有很多人。大家不想排隊，就會自動去自助櫃檯，跟著櫃檯的影音操作，放行李、刷條碼、目送行李進入運輸帶。

其實，整個過程並不困難，搞不定時，也會有好心人幫忙。自己操作過一次，就會明白航空公司櫃台的服務人員真的是可以被取代。想起以色列女生曾疑惑的問：「台灣的便利會不會是建立在許多人的過勞?」我們那麼努力、工作時間那麼長，但經濟或競爭力也不甚突出，薪水還停滯不前。尤其是觀光休閒產業，普遍勞力密集、薪資低、工時長、利潤低，但仍有那麼多人投入，甚至普遍認為24小時stand by是天經定義。很多旅行社從業人員的手機是從來都不關機的，因為，總會有萬一……

「一定有萬一，但我們不是為了萬一而活，事情自然有解決的方法，只是之前雙方的責任權利義務都要很清楚。」告別那家旅館前喝了一杯咖啡男調的螺絲起子，他繼續聊著勞工權益和服務業並不抵觸。突然冒出的這一句，我蠻想畫線的：「沒有服務才是好服務，那才不會有剝削，才有辦法往公平正義的社會邁進。」

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薰衣草森林 給假越多、生意做越大
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縮短工時，一定導致企業競爭力降低？休閒餐旅集團薰衣草森林，經過六年實驗，證明答案是否定的！

二○一○年起，該集團修訂內部人事章程，除月休六日、依勞基法實施的特休假之外，正職員工，皆可再享十一天支薪旅行假。六年後，薰衣草森林執行長王村煌再加碼，在今年初的尾牙上，宣布此支薪旅行假增加至十五天，贏來台下員工一片尖叫和掌聲！

最令人「忌妒」的是，員工放越多假，生意還越做越大。六年來，該集團年營收從四億元成長到六億元；原本五個品牌、十四個據點，擴大為七個品牌、二十五個據點；員工總數從四百五十人增加至五百三十人（含兼職）。

「我們一向定位自己是營利事業，」王村煌說，雖不上市，但訂定有效益的經營目標，五年內，淨利率從目前的一○％提高至一五％；十年內，營收成長三倍！

敢給假！養員工視野

三種旅行假，更出國修學

餐旅市場競爭激烈，股東的獲利期待不低於同業，也有持續成長的壓力，薰衣草森林為什麼敢給員工放大假？

該集團人才發展部經理蕭淑文解釋，十五天旅行假，除其中兩天是「品牌旅行」，須到集團散布台灣各地的據點參訪；另一至二天是請作家劉克襄等旅遊達人，進行各店附近的「在地旅行」之外，其他的天數都是「個人愛旅行」假。

其中，品牌旅行、在地旅行合計補貼約五千元旅費，其他旅行自費，不限地點，國外、國內、甚至在住家附近的公園活動，都在公司接受範圍內。

「目的是鼓勵大家走出去，培養視野，」蕭淑文表示，勞基法規範的特休假，公司也放寬解釋，到職第四個月起，就可依比率動用。此做法與一般企業員工，滿一年才享有特休假權利相當不同。

此外，薰衣草森林為了鼓勵員工投身志工假期，還一比一對等給假；每一年安排近八十人次主管國內外「修學旅行」，甚至還可以申請公假，今年將前往的，是日本瀨戶內國際藝術祭。

為鼓勵同仁不要一放假就宅在家，王村煌以身作則，每年近一百天在國內外旅行見習。「旅途中的親身感動，會讓人全身起雞皮疙瘩，」他忘不了一回在北海道，在當地知名伴手禮品牌六花亭打造的美術館，鳥瞰富良野十勝連峰風景，夥伴們被美景震撼，紛紛發出「哇！」的讚嘆。

敢撒錢！用旅行共學

人事費年增一成，沒在怕

大方給假，員工固然叫好，但對經營者來說，必然導致人事成本增加。

王村煌表示，第一次實施支薪旅行假，財務部門試算，每年要多付出七百萬元人事費用，約占六年前總營業額近二％，今年再增加四天，又會再吃掉一％，整體而言，實施十五天帶薪旅行假，資方須多付出約一成人事成本。

既然有成本壓力，為何還要加碼給假？逢甲大學國貿系副教授、薰衣草森林獨立董事邱世寬認為，若只從縮減工時解讀旅行假，或僅視作員工福利，恐窄化經營者的立意，這要回到品牌發展脈絡才能找到解答。

首先，兩位創辦人詹慧君、林庭妃，甚至包括執行長王村煌，都是旅行的愛好者，很多新事業靈感和共識，是在旅行過程汲取並建立的，因此，經營團隊深信，員工透過旅行「共學」，可以帶動企業創新。

敢創新！旅行刺激軟實力

轉換為集團成長的新動能

此外，服務業不可取代的價值，是服務過程顧客感受到的「溫度」，員工不只要具備服務技能，更須培養美感和感性能力，鼓勵多旅行，是一種蓄積軟性服務力的途徑，雖導致人事成本增加，卻也讓品牌發展出，將圓夢勇氣、心靈療癒和土地共生等品牌抽象價值，轉換為具體營業額的獨特經營能耐，近年來不止進軍婚宴市場，甚至赴北海道開起民宿。

邱世寬指出，工時長才有競爭力，是製造業的思維，服務業本質上是創意產業，能否勝出取決於創新效能，薰衣草森林擴大實施旅行假，印證提供員工開展視野與體會美好經驗的機會，有助醞釀創新的組織氛圍。春水堂人資主管劉彥伶則認為，從人力招募的角度，旅行假這樣的非物質報酬，對重視工作與生活平衡的新世代，極具吸引力。

王村煌表示，實施旅行假原本用意，是希望員工能從中體會，工作價值不只存在金錢的對價關係，一開始，確有同仁反映「給錢」比「給假」實在，但認同度越來越高，去年針對內部夥伴進行做為人資部門KPI（關鍵績效指標）的「幸福感意見調查」，旅行這一項，在二十個工作幸福感來源中排名第二，僅次於良好夥伴關係，全品牌員工年離職率也從六年前的近四○％，大幅降低至去年的二八％。

間接的效益還有，吸引更多認同這樣工作價值的高學歷求職者，今年暑假，更將有五位台大不同科系的同學，選擇到該集團實習。

給十五天旅行假，或許不是每一個企業都能效法，但薰衣草森林的例子，或許可以帶給陷於工時爭議泥淖中的勞資雙方，找出從對立走向雙贏的解方靈感。

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工作時間世界長、休假時間世界短，五張圖看台灣勞工如何成為資方最愛 - Yahoo奇摩新聞 - https://goo.gl/xoAVGR

工作時間世界長、休假時間世界短，五張圖看台灣勞工如何成為資方最愛
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1.台灣勞動部統計全年平均工時，與OECD（經濟合作暨發展組織）國家比較，僅優於韓國與墨西哥，與工時最低的德國相比，竟多工作了3個月，工時明顯過高。

資料來源：OECD/Average annual hours actually worked per worker
攝像者: 2014
高教工會組織部主任林伯儀表示：「台灣整體制度規劃上，勞工工時偏長。實際工時增加但工資不加，對資方來說提供勞方足以養家活口的數字就是薪資低標，並不會因為勞工工作時間變長，整體薪資水準就會改變，反而降低了資方的時間成本。」

「舉例來說，一個上班族月薪台幣37,000元，若是靠加班才達成的水準，這樣的數字同時隨著教育水準升高、技術進步、電腦使用率普及而逐年增加產值，但整體而言，產值增加與所得利益並沒有直接反映在勞工的薪水上，還是要靠整體與資方的談判技術和勞動意識提升才有可能有更好的工作環境。」

2.台灣勞工與OECD國家相比，砍假後僅剩19天，與休假最多國奧地利相比，每年少休假24天，明顯休假時間偏低。

資料來源：OECD/OECD Family Database ‘PF2.3 Additional leave entitlements of working parents
攝像者: 2014
台灣政府砍假讓台灣假日時數成為世界倒數，假少也就代表工時長。

資方與勞方是商品買賣關係而非平行合作關係。

拼命加班只會讓資方的時間成本下降，反倒來看，工時少的國家單位，勞動成本也相對高。

3.台灣與其他國家相比，近年單位勞工成本逐年降低

資料來源：IMF/China’s Evolving Trade with Advanced Upstream Economies and Commodity Exporters P.90
單位勞動成本是（工資除以產值） 簡單來說，可以理解為公司需要支付給職員，製造該公司的產品的一個單位的金額。

林伯儀認為從IMF的這張數據圖看來，「台灣現狀產值的提升與低水平薪資兩個因素都有影響，但各別來看，薪資低落才是關鍵，勞動力上升當然是好事，但薪資沒有隨著提昇，等於生產成果都給了資本家，其實正是加劇了社會的貧富差距擴大。」

然而，台灣的勞動環境惡劣，主要可歸因於以下兩點：

1.勞工對自身勞動權益意識薄弱

對於台灣不健康的勞動環境，高教工會秘書長林伯儀說道：「台灣的政治角力多集中在國際關係上，而在台灣勞工運動的薄弱，不會反應成為政治力量，是工人運動影響力低的主因。」

曾任台大工會秘書長的林衡凱曾為文表示，作為一個勞動者，擁有三種基本權利，也就是所謂的勞動三權。這三種權利分別是：團結權、協商權與爭議權。團結權指的 就是團結組織工會的權利，協商權則是指擁有透過工會與雇主進行協商談判的權利，爭議權則指的是勞工在與雇主協商或有爭議時，有權利採取罷工、怠工等爭議行為。一般而言，這三種權利最基本的是團結權，沒有工會，就很難與雇主進行集體談判和集體罷工。

與鄰近國家相比，韓國一直以來工運就有強大的能量，韓國工人階級的力量強，主流意識型態要求基本工資調整，對整體勞動環境其實有很大的幫助。

2.政府的角色親資方

高教工會研究員陳柏謙痛批，「全世界沒有任何一個國家，因為實施週休二日而刪減勞工國定假日。」

世新大學社發所副教授陳政亮指出，「《勞基法》當初修法的目的是為了減少工時，然而結果卻砍了7天假日，勞工必須工作更多才能領到一樣的工資，對於縮短工時一點幫助都沒有。想要降低工時，只有增加假日、落實假日以及限制加班，並且廢除責任制，除此之外別無他法。

在白經濟作者文章窮忙的宿命：高工時的鬼島台灣？中，同其結論所言，在部分工作的情境下，加班被視為是認真工作的一種指標，從而加強了從眾的互補性。一方面，個別工作者在大家都拉長工時的同時，將高工時視為一種社會現狀，改變了自己對於休閒的主觀價值，因此跟著選擇了比較長的工時。

另一方面，資方也利用了這個互補性，製造高工時的「企業文化」，並且提出相對於高工時的待遇，使得勞工願意接受高工時。所謂「無良資方」在這個觀點下，可能會率先要求較高的工時或加班責任，如果員工無力或無法制衡，長期之下，就會改變員工本身對高工時的抗拒意識，也會在互補性的加強之下，讓高工時成為難以掙脫的困境。

如果一個經濟體要跳到低平均工時的狀態，就必須大多數的勞工都有這樣的意願，且願意付諸行動與資方談判（如果僅是單一勞動者要求低工時，資方大可以把你裁掉再雇用別人。）。台灣或許很難跳到低工時的環境，但是若要防止這樣的情況惡化，勞工必須正視自己的工作權益，在工時被不當延長時勇於付諸行動（比如集體罷工）。

否則一旦高工時成為一個長期的狀態，就會影響勞資雙方對工作時數的期待，使高工時成為常態。部分雇主在追求利益時，對工時做出不合理的要求，這是每個國家皆然的。但勞工們對此反撲的力道以及政府的反應，將會左右協商之後的工作環境。政府自然需維繫申訴管道，並扮演積極執法與糾正的角色。

至於身為一般民眾，在面臨罷工以及勞動抗爭的同時，也必須理解其中的正當性，以及它對於整體工時決定的重要性。而非只是批評，罷工會造成社會多大的不便。要知道，長期之下，我們都是在一條船上的。

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工時政策的虛與實

推文到plurk
2016-07-11 06:00

◎ 林佳和
二○一五各國工時統計，台灣世界第三，全年二一三四小時，次於墨西哥二二四六與哥斯大黎加二二三○，比ＯＥＣＤ平均數一七六六，要多上三六八小時，以八小時計，台灣勞工每年多做四十六日，如僅週休一日，等於每年多工作近八週！更不說德國：較之總工時一三七一，台灣勞工每年多賣命七六三小時，如以例行加班的十小時計，台灣人多做近八十天，逾三個月，真不愧「血汗之島」。長工時，意味效率不高、經濟生產單位價值低，更悲情的是伴隨長工時的低薪化，不僅國民經濟生產力問題，更是分配與共享經濟成果嚴重失衡。各國光譜上，台灣落於勞苦而負面的陰暗一角，長工時，低工資，竟是當代台灣勞動寫照。
要縮減工時，需要條件配合：法律的工時縮短，每日、每週、每月、年度，包括正常工時、上限、休息、例假、特別休假與國定假日，制度的調整搭配當然重要，但更關鍵的，應是挑戰與直指企業生產組織與生產方式：要維持縮減後相同產能，無相應人力配置與安排，如擴編人力與新輪班模式，如何達成？如無力提高人力供給，又不欲降低企業運轉時間，例如歐洲國家實踐的限制服務業營業，又能如何縮減工時？
只是「法律條文」紙上作業，即使再進步，再前衛，如未能動搖經濟生產邏輯與結構，改變勞動現場，則如中國一九九四勞動法四十四小時，台灣二○○○勞基法兩週八十四，或日本企業督促勞工「先打卡下班再回去上班」的快速縮減方法，都將淪為笑話一則。
一九四二年六月八日，年輕國防部次長戴高樂，往見法軍總司令魏剛將軍，面對德軍兵臨城下，沮喪的魏剛說：法國輸了，我們得立刻投降。戴高樂疾呼仍有可為而力阻，魏剛嘲諷的說：那請問閣下有何建議？戴高樂云：報告將軍，政府不提建議，只下命令啊…政府力推一例一休，不免有此味道：政策上要週休二日，但先來一休，鼓勵並建議「不要讓勞工加班」，但又「體貼的」增加休息日上班工資加給，看不到實體與程序要件，則不論工資效果是否達到，如此「建議」，不會達成縮減工時結果，假使，確實是要縮減工時的話。
（作者為國立政治大學法律系副教授）

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國語日報探討「一例一休」 網友讚：淺顯易懂 | 生活 | 即時 | 聯合新聞網 - http://goo.gl/XQUTFq

文／陳竫詒．陳一姍
過去10年，台灣實質薪資累積負成長4.8%。台灣的凍薪，最大的惡果由年輕人來嘗。根據勞動部最新統計，去年大學生畢業起薪約2萬7千元，雖是第五年回升，卻依舊低於15年前水準。
30歲以下年輕人，超過半數，每月主要工作收入低於3萬元。跟鄰國比，經購買力調整，台灣大學生起薪還是最低，比韓國低兩成，比新加坡低四成。
「低薪的結果就是，讓好的人才出走，或不願意出來工作，繼續惡化下去。台灣老闆只能找到『能力剛好符合低薪水』的人，老闆又會一直抱怨勞工素質變差，」台灣經濟研究院副院長龔明鑫直言，台灣勞動市場已進入惡性循環。
年輕人起薪水準如自由落體，整個社會薪資如進入冰河期。台灣低薪現象的背後，是勞動、產業與教育市場三大結構失靈的複合症。
病因１ 老闆有錢，只是沒分給你
過去10年，台灣GDP並非沒有成長，勞動生產力也並非沒有增加。關鍵是，成長果實分給勞工的份量少了。
1991年時，台灣經濟大餅的51.6%隸屬於受雇員工報酬，但到2012年只剩46.2%。老闆不是沒有錢，只是不分給你。
「台灣的薪資說穿了，就是老闆說了算，」龔明鑫直言。不像日本每年有「春鬥」傳統，勞團與企業主有個集體談判的機制，雖然近幾年的全球化讓勞團談判能力減弱，但仍比台灣強。
病因２ 三角貿易 無助就業和薪水
過去台灣的產業特性是「規模經濟」，以薄利多銷取勝，逐低成本而居。龔明鑫指出，全球化「要素價格均等化」的緣故，使得企業移到薪資低的國家設廠，投資外移至中國、東南亞等新興國家。
產業外移後，除了研發，台灣總部就只剩下接單、財務調度等「三角貿易」。主計處調查顯示，三角貿易已佔整體製造業營收的三成六，但「三角貿易對國內就業和薪水，幫助沒有那麼大，」台經院助理研究員方俊德指出，三角貿易的獲利歸企業主，台灣就業機會沒有增加，勞工分不到報酬。
病因３ 服務業陷入低成本陷阱
製造業出走，留在國內的服務業蓬勃。目前，台灣服務業佔GDP七成，雇用近六成人口。
但中研院社會所副研究員林宗弘等人合著的《崩世代》卻明指，台灣就業市場出現「成本弊病」。意指服務業常以壓低工資，或雇用契約工、派遣員工來面對競爭，以致服務業愈發達，多數勞工卻面臨薪資降低的困境。
服務業陷入成本弊病，不光在台灣。也是所有已開發國家的通病。
英國《展望》雜誌分析美國和其他先進經濟體發現，很難將提高製造業生產力的方式套用在服務業上。我們可以很簡單地就增加汽車製造的生產力，但是營運一家醫院卻不是這麼一回事。
病因４ 過度教育，大學文憑不值錢
大學生起薪低，是讓全台凍薪的一個關鍵因素。更弔詭的是，起薪低的趨勢，讓台、清、交等老牌國立大學畢業生的起薪水準都被拉低。
過往雇主看到大學文憑，心中自有一個薪資對照表。但台灣從1994年教改前的23家大學，如今暴增到122家，畢業生成長兩倍多，每年22萬人大學畢業。人人有大學文憑，等於人人沒有大學文憑。
「當企業主對應徵者的生產力不夠了解，會過度依賴市場上既有的參考資訊，」中研院經濟研究所副研究員陳香如指出，最好的例子就是「22K」的出現。
陳香如解釋，2009年當政府提出「畢業生實習計劃」，以俗稱22K的2萬2千元作為企業的補貼薪資。在失業率高、大學生能力無法判斷的時候，彷彿成了畢業生隱性的基本工資，產生了心理學說的「定錨效果」。
月薪不到3萬元。依內政部估算，台北市每人每月最低生活費為14,797元。如果要養一個家，以平均扶養人口2.1人估算，薪水得3萬1千元才夠。
當低薪與凍薪已成為台灣人民憤怒的主要來源，與國際相較，不具吸引力的起薪，讓台灣成為人才外流最嚴重的國家，人才市場陷入惡性循環。到底要如何突破困境？……（ 完整報導與解方，請見《天下雜誌》553期 ）

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美國企業錢多多 不跟員工分享

編譯盧永山／特譯

農曆新年來到，台灣每個勞工都希望能領到超大包的年終獎金。但與台灣相同的是，全世界的企業主就算坐擁巨額現金，基於諸多因素考量，幾乎都無意與員工分享。

根據標準普爾Capital IQ的資料，若扣除銀行和金融服務公司，史坦普500指數成分股坐擁1.25兆美元現金；其中，有126家企業擁有10億美元以上現金或短期約當現金。

坐擁最多現金的5大企業是微軟、思科、蘋果、Google和輝瑞，共持有2670億美元現金，僅微軟就占了762億美元，思科則有506億美元。

標準普爾道瓊指數資深分析師席佛布拉特（Howard Silverblatt）指出，史坦普500指數非金融業成分股在美國和海外共聘用2025.4萬名員工，若將這些企業持有的1.25兆美元現金均分給所有員工，平均每人將分到6.1萬美元。

若坐擁10億美元以上現金的企業拿出5%分給員工，平均每人可分得3086美元，對平均年收入5萬1017美元的美國人而言，這相當於6%的薪水。但每個企業擁有的現金規模不同，員工總數也不同，因此每名員工能分到的現金金額也大不相同。

以微軟為例，5%的現金和短期約當現金將達38億美元，該公司擁有9.9萬名員工，每名員工將能分到3萬8492美元。對蘋果而言，5%的現金和短期約當現金約為20億美元，分配給8.03萬名員工，平均每人可分得2萬5274美元。

員工人數更多的企業，平均每人能分到的現金更少。麥當勞擁有23億美元現金，拿出5%等於1.17億美元。以麥當勞全球員工44萬人計算，每人僅分得266美元。但由於麥當勞員工平均時薪僅7.72美元，266美元相當於34小時的時薪。

美國零售業鉅子威名百貨擁有78億美元現金，拿出5%等於3.905億美元，但該公司全球員工高達220萬人，平均每人只能分到178美元。

但問題是，美國企業主根本不願動用持有的現金，聲稱他們需要現金因應突發事件（如金融風暴）、從事併購、建立新廠、或購買新設備。他們頂多願意用超額現金買回公司股票，或發放一次性分紅給股東。

事實上，美國企業主連大幅調薪或增聘更多員工都意興闌珊，理由是需求疲弱，加上政治和經濟不確定性，他們不願增聘員工或擴大營業。

根據人力資源管理諮詢業者Aon Hewitt所做的2014年薪酬趨勢調查，去年史坦普500指數非金融業成分股大賺，今年美國企業僅打算調薪3%，為2008年調薪3.7%以來最高。

席佛布拉特表示，去年史坦普500指數非金融業成分股合計獲利6980億美元，他們發給股東2700億美元股利。若這些企業給員工發放相同金額的股利，每名員工可分得1萬3331美元。

雅德尼研究公司（Yardeni Research）首席策略師雅德尼（Ed Yardeni）表示，員工薪酬和資本支出占美國GDP比重，如今已降至1950年代中期以來最低，凸顯越來越多企業主藏富於己。

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勞動部長：加班換補休 也將要求加成

保全員的84-1哀怨

推文到plurk
2016-07-05 06:00

◎ 劉靜穆
我是一個保全員（實際上是大廈管理員，年屆六十能保全誰啊？）繭窩在一個沒有冷氣、不到兩坪的小室裡，每天當班十二小時，每月輪休假六天（大月工時三百小時，小月二八八小時，一年休假七十二天，如有請假，當日不計薪），月薪兩萬九（兩年前兩萬七，每月休假五天），除勞健保外，另有六％的退休提撥金（按基本工資兩萬零八元計算），年節獎金各三百元。
我由保全公司派駐大樓已逾三年半，沒有休過年假（向公司申請，公司不置可否），我們是勞基法八十四條之一（也就是所謂責任制）的被剝削者。小英總統認為華航空服員的罷工是「忍無可忍」，那我們就是「奴性不改」了？如果我向勞動局檢舉，我將如何在這行業活下去？我不忍下來，還能如何？
八十四條之一的規範：勞資契約（主要是工時協議，勞方不簽就別想幹）由主管機關核備，請問有哪件不是「只備不核」（變成備查）？主管機關有主動審核過？八十四之一就是給資本家開後門，保全員不能一天三班制（八小時一班）？難道週休二日一定要週六、週日，不能輪休其他二日？這不是剝削，何謂剝削？國會袞袞諸公（或勞工團體），有誰為我們說過話？評過理？
國民黨本來就是資本家的保護者，希望小英政府不是另一個「新階級」。
（作者為保全員，新北市民）

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一例一休爭議 綠委：勞資都罵 表示新政府做得不錯
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民進黨立委葉宜津。 聯合報資料照片
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行政院昨天拍板通過勞動部提出的勞基法修法案，包括取消7天國定假日、週休二日採「一例一休」。民進黨立法院黨團上午舉行黨團大會，會中達成共識，黨籍立委將全力支持政院版一例一休。民進黨立委葉宜津表示，一例一休，勞資兩邊都罵，表示新政府做得不錯。
民進黨團會議邀請勞動部政務次長郭國文，報告一例一休草案內容。據轉述，郭國文在會中再次解釋一例一休要旨，表示提高休息日的出勤加班費，是以量制價，雇主會顧慮薪資成本，少較勞工加班，能有效降低勞工加班情形，就算要加班，勞工也能獲得更高的加班費。

與會立委轉述，一例一休，造成勞工與資方都不滿意，民進黨立委壓力也很大；但今天的黨團大會，過程還算平順，立委也都很仔細聽郭國文解釋政策，最後會議達成共識，將全力支持與捍衛政院版一例一休。

葉宜津說，如果可以把配套措施說明得很完整，也算有進步。從另外一觀點看，資方非常不滿意，表示政府也幫資方爭取了不少權益，如果勞方不滿意，資方就應想想，政府也有顧慮到現實也盡了努力，「兩邊都罵，表示新政府做得不錯」，幫勞資雙方找到平衡點，沒有偏袒任何一方。

民進黨立委陳亭妃表示，一例一休政策，必須透過更多說明，讓勞工了解，目的在哪裡。勞工若不接受，是因為政策有問題，或是勞檢未落實，雙方應坐下來好好談。勞工有疑慮的部分，能否夠過協商彌平，是比較重要的，所以還是要溝通、溝通再溝通。

工聯不滿「勞基法修惡」 行政院抗議爆推擠
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行政院今天（30日）要審查勞基法週休二日2.0版草案，也就是維持一例一休，但勞團不滿，這種休假日出勤、增加加班費的做法，週休二日勞工根本看得到吃不到，行政機關換湯不換藥，就是為了砍7天國定假，因此全台10多個工會聯盟，上午集結到行政院前抗議，還一度跟警方發生推擠。

產業工會聯盟：「週休二日，年假19天。」

天氣熱，勞工聯盟更是怒火中燒，試圖衝破警力圍牆，就是要把工會反對「勞基法修惡」的連署，送到政院裏頭，眼看行政院將審查勞基法週休二日2.0版草案，仍維持「一例一休」，勞團不滿，勞動部沒有明確配套，所謂的週休二日，基層勞工只怕看得到、卻用不到。

工聯代表：「我們拒絕行政院，成為資本家的走狗，成為資本家的幫兇，把我們勞工法律上應該有的，國定假日隨隨便便當祭品。」

勞團表示，許多企業用「加班、換休假」的方式規避給付加班費，勞動部卻解釋為合法？如果要採一例一休，雇主若要求勞工休假日出勤，就該嚴禁「加班、換休」，除了休假要加付工資，也該另外再還員工1天休假，否則週休二日，就根本只是空話。

工聯代表：「如果我們勞方自己再不覺醒，我們今天代表少數的勞方站出來，我們希望全台灣勞工一起站出來，因為我們的權利，不會自己從天上掉下來。」

產業工會聯盟：「資方要走，一路好走。」

為了防堵行政機關修法換湯不換藥，工聯喊出3大訴求要求全國一致國定假19日，受雇者休123天不退讓，另外，廢除變形工時，並廢勞基法84-1條責任制，他們也呼籲勞動部別玩文字遊戲，讓資方再用不同型式、壓榨勞工權益。（民視新聞周康韻、廖珍儀台北報導）

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坐失談判籌碼 綠委難辭其咎

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2016-06-30
記者曾韋禎／特稿
行政院總算在上台一個多月後，勇於面對前朝調降單週四十工時之闕漏，提出週休二日（一例一休）、全國國假一致（取消七天舊國假）、提高加班成本（全日加班薪資從一倍增為一．五八倍），雖引發各方撻伐，但也展現出新政府願意承擔的態度。
行政院29日上午舉行勞基法修法記者會。（記者黃耀徵攝）
行政院29日上午舉行勞基法修法記者會。（記者黃耀徵攝）
就現實而論，自二○○○年推動機關學校週休二日以來，到今年開始實施勞工單週四十工時；在法定僅有「一例」下，確實享有週休二日的勞工，已從去年的六成，至今突破七成；未來在新增「一休」後，落實週休二日的比率當然只升不降。豈有資方在漏洞甚大時不趁機剝削，要等規範更嚴謹後再來剝削之理？
但若直接訂下毫無彈性的「兩例」，首當其衝的就是龐大中小企業，再無法因季節性、臨時性之需求，調度現有人力加班，若擔不起新增人力的成本，終究會走上倒閉一途。雖說台灣的產業必須轉型，但無論再進步的社會，一定都存在低毛利的傳統製造業與服務業，難道他們只能淪為進步價值的犧牲品？
此次修法的爭議，在於去年將雙週八十四工時縮減至單週四十工時的同時，不敢面對週休二日、七天舊國假等配套；讓部分勞工面對雇主巧取，空有單週四十工時之名，未享週休二日之實。部分執政黨立委又搶著恢復七天舊國假，徒讓政府坐失談判籌碼，如今才會進退維谷，立法院也難辭其咎

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盼改善過勞問題 蔡英文挺「一例一休」！

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2016-06-30 10:00
〔即時新聞／綜合報導〕為了能落實週休二日，勞動部提出新版勞基法修改方向，盼能實施「一例一休」，解決國定假日標準不一情形，不過，該修法引起勞團抗議，認為應確保週休二日（二例休）。總統蔡英文今天對此發表看法了！
蔡英文向民眾喊話，該修法盼能改善過勞問題，要大家給行政院多點支持。（資料照，記者朱沛雄攝）
蔡英文向民眾喊話，該修法盼能改善過勞問題，要大家給行政院多點支持。（資料照，記者朱沛雄攝）
「一例一休」爭議持續延燒，目前人在巴拉圭出訪的總統蔡英文，今天與媒體茶敘，談及此事並表達看法，她認為「一例一休」是行政院努力要把週休二日方案落實在勞工上，「這是進步的立法！」
蔡英文也向民眾喊話，該修法盼能改善過勞問題，要大家給行政院多點支持。
勞動部長郭芳煜昨天召開記者會，說明勞動基準法修法方向，提出「一例一休」2.0版本，並強調這是進步的修法，除了能解決國定假日不一樣標準問題，還能改正加班費問題。

行政院拍板了！將採「1例1休」、「取消國假」

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以到職未滿一年勞工來說，雖依法無法取得勞基法第38條特休假，但依法取得同法第36條一年有52個例假日，加上民國90年縮短工時後一年增休39日，再加上同法第37條規定勞工一年有19日休假日，但不要忘了，其施行細則第23條第9款另規定「其他經中央主管機關指定者」，亦有勞工休假日；一般來說，台灣每年至少有一次選舉，再加上至少有一次颱風，因此施行細則第23條的總休假日數，每年至少應有19日加0.5日選舉假（因選舉日多半在週六），再加上至少1日颱風假，等於每年至少有21個休假日。以到職未滿一年勞工觀，其一年總休假日有112日（52天例假日＋39天縮短工時日＋19日勞工假＋0.5天選舉假＋1天颱風假），佔全年365日的30.55％。如再以到職5年勞工來看（一年有14日特休假），其一年總休假為125.5日，佔全年365日的34.38％。換言之一個勞工平均一年有1/3的時間在休假，而且以上這些法定假日，尚未包括婚喪假、事病假、公假等等，如再包括勞工請假規則的假，勞工一年請的假平均來說是已超過全年的1/3日了。

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勞動部補充說明，自105年起，公、私部門每週正常工時將同為40小時，扣除假日後，公務人員一年法定正常工時為2000小時，勞工為1992小時，以103年勞工的平均年工時2,134.8小時而言，勞工平均每月加班時數約11.8小時，尚屬合理。

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• 2016年（民國105年）國定假日年假放假辦公行事曆

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7/1不休假了！華航企業工會與資方達成共識

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華航企業工會與華航今天下午進行協商，雙方取得共識，華航資方針對企業工會所提出的八項訴求，多數表示同意，包括恢復全體員工年度晉支、追補原凍結年資、保證全公司員工全年休假日為123天等。華航總經理謝世謙與企業工會理事長葛作亮簽下協約。（記者朱沛雄攝）
2016-06-28 15:40
〔記者甘芝萁／台北報導〕華航企業工會與華航今天下午進行協商，雙方取得共識，華航資方針對企業工會所提出的八項訴求，多數表示同意，包括恢復全體員工年度晉支、追補原凍結年資，調高非地勤津貼、保證全公司員工全年休假日為123天等。華航企業工會發言人王昭蓉做如上宣布時，現場會員響起如雷掌聲。
華航企業工會與華航今天下午進行協商，雙方取得共識，華航資方針對企業工會所提出的八項訴求，多數表示同意，包括恢復全體員工年度晉支、追補原凍結年資、保證全公司員工全年休假日為123天等。華航總經理謝世謙與企業工會理事長葛作亮簽下協約。（記者朱沛雄攝）
企業工會發言人王昭蓉強調，資方針對工會所提出的訴求內容還是需要做文字上的修正，但企業工會已盡力幫會員爭取，「我們不是要公司倒掉，我們只是要求合理公平的待遇。」她並針對工會的8項訴求與資方協商結果逐一說明。
華航企業工會8項訴求：
1.恢復全體員工年度晉支，並追補原凍結之年資。（華航同意恢復全體員工的年度晉支，但細節部分無法今天談定，對於追補原凍結年資部分，後續也要細談；公司同意將晉支與追補年資的計算基準算出後，再來計算。）
2. 全體員工（包含機師）交通時間，併入工作時間計算。（改為津貼發放，所有員工一率發放2000原交通津貼。）
3.空勤差旅費一律調升至每小時5美元，提升生活品質，所有機師及客艙組員條件一致。（因職業工會的禁搭便車條款，讓空勤組員的差旅費有所差異，企業工會要求一律調為5美元，並要求交付仲裁；華航同意只要勞工局解除此條款，對於未享有每小時5美元空勤差旅費的空服組員會回溯追補到7月1日。）
4.調高空勤差旅費之支出，公司其餘員工也必須受到同等照顧，要求地勤津貼調整到1萬5000元。資方同意在地勤津貼部分2016年7月1日先調高5000元，2017年5月1日再調高5000元）
5.保證全公司員工全年休假日為123天，國定假日上班2倍薪資。（公司同意讓員工保證休假123天）
6.提高時薪人員的福利與待遇。（鼓勵所有時薪人員轉正職，只要時薪人員表現正常，且有意願轉正職就協助轉正職，若不願意轉正職，只有三節獎金比照正職人員）
7.提高現有證照津貼，另加6000元，機場人員代理航津貼為5000元，並將所有相關職場證照落實津貼給予 。（因證照有很多細項，無法所有證照都調到一樣價錢；公司同意若領有專業證照將提高加給，代理航者津貼最高可享5000元。）
8.外派人員津貼不變，另提供住宿及交通。（因外站狀況各不相同，有些外站本來就有宿舍，有些點是臨時性的，資方表示，公司將採用實質金錢補貼，讓外站人員提高生活品質。

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週休二日一例一休// 以價制量 加班費三級跳

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2016-06-29
〔記者李欣芳、吳柏緯、羅倩宜／台北報導〕勞動部提出最新勞基法修法版本，確立未來週休二日的休假方式為「一例（例假）一休（休息日）」，由於取消了勞工國定七天假，決定大幅提高休息日加班費的計算標準，將從原本的加倍發給，再加碼為休息日若加班一小時，最高領到六小時的加班費，期望「以價制量」，降低勞工休息日加班的可能。
勞動部提出最新勞基法修法版本，確立未來週休二日的休假方式為「一例（例假）一休（休息日）」，取消勞工國定七天假，休息日加班費計算標準三級跳。（資料照）
勞動部提出最新勞基法修法版本，確立未來週休二日的休假方式為「一例（例假）一休（休息日）」，取消勞工國定七天假，休息日加班費計算標準三級跳。（資料照）
休息日加班 採累進費率
勞動部政次郭國文指出，按現行規定，勞工加班前兩個小時，除本俸外，雇主必須額外支付時薪的○．三四倍做為加班費，後六個小時加班費則是時薪的○．六七倍。先前修法案是規劃休息日加班需給薪「本俸加倍」，新修法案則是規定除了本俸外，勞工前兩個小時的加班費提升至一．三四倍，第三個小時以後的加班費則增加至一．六七倍，加班費因此提高不少。
以平均每小時工資為一五○元的勞工為例，現行規定，加班前兩小時，每小時可獲得五十元加班費，第三個小時開始，每小時加班費可領一百元，做多久領多少。若換成新制，休息日加班前兩個小時，每一小時可領到兩百元加班費，第三個小時開始則上升至兩百五十元。即便只加班一小時，也能領取前四個小時的加班費，共九百元。
新修法案也增訂「以價制量」條款，若勞工利用休息日加班，加班時間不足四小時，雇主仍要支付四個小時的加班費；若超過四小時、不滿八小時，雇主必須支付八小時的加班費；若超過八小時，再以十二小時計。
郭國文強調，提高休息日加班費勢必增加雇主的成本，就是希望能因此讓勞工能擁有充分休息，減少週休二日被零碎工時打斷。
工商團體反彈：退無可退
行政院高層昨會同民進黨立院黨團總召柯建銘緊急與工總理事長許勝雄等工商團體大老溝通，希望取得「諒解」，但與會人士仍都表明「不支持」，因為一旦提高加班費，可能排擠年終獎金及加薪，且最先衝擊的就是國營企業，勢必新增百億元的加班費，若因此虧損，豈不是全民買單？
據透露，溝通到最後，工商大老無奈表示：「既然政府已經決定了，那就去做吧！」但工總及商總都表示已經退無可退，不清楚政院所說「諒解」是什麼意思？堅持應維持原先談定的兩倍加班費。
取消7天國假 928前修法
行政院今天將由政務委員林萬億審查新修法版本，完成審查後隨即送明天的行政院院會通過，再送立法院審議，希望趕在立院七月十五日休會前完成修法，不然就請民進黨團提請加開臨時會或二次臨時會，全力爭取在臨時會完成初審，再於九月中旬以前的立法院新會期完成修法，並立即公布施行，屆時九二八教師節就不用多放假一天了。

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勞動部「1例1休」=加班被吃1天補休　鄉民轟：該上街頭
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網搜小組／綜合報導

勞動部長郭芳煜27日在立法院指出，為了落實周休2日，目前正在研擬修正《勞動基準法》第36條，並朝「1例假、1休息日」的方向修法。不少批踢踢實業坊(ptt.cc)鄉民紛紛大罵，「什麼黨的政府都沒用，都是資方的狗！」、「這就是蔡英文政府拿小豬之後回報給人民的東西！ 」、「各位該上街頭了！」。

勞動部傾向「1例1休」，有鄉民直言，就是砍成週休1日啊！還能講成為落實周休2日文字遊戲。也有人指出，這樣跟隔周休有什麼兩樣；甚至有鄉民批評，例假出勤的加班費比休息日出勤多，民進黨開此後門給資方，讓資方能少給勞工加班費、周休1日，另一天休息日，老闆叫你加班，只要給加班費就合法喔！啾咪，這政府毫無誠意。更有人酸說，老闆的意見也是民意啊，傾聽民意這點做得很好。

▲勞動部長郭芳煜。（圖／記者李毓康攝）

根據《勞動基準法》第 36 條明文規定，「勞工每七日中應有一日之休息，作為例假。」

「例假」跟「休假(或稱休息日)」的定義不同，決定了勞方與資方對於「1例1休」的看法。根據台灣高等教育產業工會3日在苦勞網發表的〈法定工時下降及其配套措施之實際成效評估〉提到，「『例假』屬『必須休息』，否則違法；但『休假』則是可以經勞方同意後出勤加班，只需依法給付加班費用即可。」

假設在例假跟休假加班，兩者加班費相同，但因為前者是強制休假，後者不是。如果你在一間遵守《勞基法》的正常公司上班，在例假日加班還能拿到「額外補休！額外補休！額外補休！」(編按：因為很重要，所以寫三次。)，但在休假加班，就沒有這福利囉。

另有鄉民則解釋，「1例1休」是從先前的雙周84小時而來，一般公司都會使用「隔周休」來規避法制，也就是第一周上6天班休周日(6天X8小時=48小時)、第二周上5天班，休六、日６(5天X8小時=40小時)，但時數加起來是88小時，多出來的4小時就用「7天國定假日」抵消，「這也是為什麼放周休2日的人，不會放7天的國定紀念日的原因。」

郭芳煜27日備詢時指出，目前正在研擬修正《勞動基準法》第36條，由現行「勞工每7日中至少應有1日之休息，作為例假」修正為「每7天至少2日休息」，至於是要「1休1例」還是「2例」，經評估後，會朝向「1休1例」去修改。

他認為，若周休2日的「2」都以「例假」規範，會讓工時調整空間有所限制，難以符合勞僱需求及企業運作，因此朝「1休1例」作為修法方向是比較務實的做法。

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七天國假解不了台灣過勞
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因為「7天國定假日」照「舊」放，7大工商團體負責人可能在今天開會後聯手向政府「掀桌」！資方強烈要求新政府遵守承諾：在10月1日前完成取消7天國定假日修法，否則資方代表將全面退出勞資協商！

這場因新舊政府處理方式不同而導致的爭議，顯示國內的勞動政策仍停滯於「形式化」的社會對話之操作。

立法院於2015年10月三讀通過《勞動基準法》修正案，從今年起法定工時縮短至每周40小時，朝向全面周休二日進行規畫。然而在施行細則的操作上，勞工卻有整整7天的假日會被硬生生地「吃掉」，使得原有19天的放假權益被認為成為密室協商下的犧牲品。

台灣工時的強度在全世界排名居高不下，根據勞動部統計，去年台灣勞工全年總工時為2134.8小時，和全球主要40個國家相較，排名第4，僅次於新加坡、墨西哥、哥斯大黎加。

工時與生產效益存在著高度的連結關係，但至今全球各國皆在尋找何為最適宜的工時。在歐陸，法國左派在2000年將全職的周法定工作時數從39小時迅速下修到35小時，然而好日子不長，法國歐蘭德政府業已透過新法案的推動，逐漸傾向取消嚴格周工時35小時的限制；並將修法讓公司可將工時提高到每周最多48小時，超過35小時後將會計算加班費或補休。但使工時縮減轉化成以勞動薪資進行替代，這種現象並非我們所樂見。

在因應全球工時縮短的脈絡下，各國有不同的發展軌跡。而目前檢視國內的勞動條件，工時頓時成為重要勞動政策議題的地雷區。

新舊政府在勞動政策的盤點過程中，「工時政策之生成與轉變」成為社會對話中的羅生門，也引發目前對7天國定假日放或不放的爭執不斷。如果新政府處理不善，是否可能引發另一波勞方和資方之間的對立與衝突仍有待觀察。

在此爭議過程中，雖然表面上勞工成功要回遭刪的7天國定假日，似乎是勞方勝出，然而工時過長與超時過勞的現象便可在此過程得到正義的伸張嗎？其實，有關勞工之休假權益和過勞問題，關鍵並非國定假日7天休假與否，而在於是否能全面性地落實推動勞工每周做5休2；並得以具體降低彈性工時，在勞動市場人力運用上的結構鑲嵌。

任何政策的形成與推動皆必須立足於充分的溝通與協商的社會對話。新政府應該正視勞動市場的脈動，避免以粗暴式的民主形成窒礙難行的勞動政策。

（作者為國立中正大學勞工關係學系教授）

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7天國假爭議 勞團：沒勞資協商只有密室磋商

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七大工商團體宣布：即日起終止勞資協商

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談判破裂！華航企業工會7/1集體請假

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休息日加班 最高1小時領6倍薪
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【綜合報導】為落實周休二日，勞動部擬修《勞動基準法》規定，勞工每周將有一例假日、一休息日，僱主若徵得勞工同意，可要求在休息日上班，但要加發工資，至少要發給4小時，等於若勞工休息日加班1小時，可獲6小時加班費，修法拼明天行政院會通過後，下月15日立院休會前三讀通過。不過，不少綠委都對「一例一休」態度保留，綠委葉宜津昨更開第一槍，直言修法會讓資方有開後門的空間，要求勞動部再改。

現行《勞基法》規定，「勞工正常工作時間，每日不得超過8小時，每周不得超過40小時」，但《公務員服務法》卻明定，「公務員每周應有二日之休息，作為例假」，《勞基法》未明定勞工可周休二日，有僱主刻意減少勞工每日上班時數，繼續讓勞工維持每周上6天班。勞動部為此修法，若通過，原要還勞工的7天國定假日，也都會再取消。

勞團曾多次到勞動部抗議反對「一例一休」和刪除7天國定假日。資料照片
一次至少給4小時

根據勞動部規劃，例假與休息日差別在於，例假僅天災、事變、突發事件才可要求勞工銷假上班，休息日只要徵得勞工同意就可上班；不過僱主須付加班費，除原本工資外，加班頭2小時各可再獲1又1/3（即4/3）加班費，2小時之後可獲得1又2/3（即5/3）加班費，且一次至少發給4小時，不滿1小時也要發4小時，等於若勞工休息日加班1小時，可獲6小時加班費。

勞動部針對周休二日修法，將祭出提高休息日加班費來闖關。資料照片
拼下個月立院三讀

前晚行政立法研討會，勞動部民調指有85.8%民眾贊成周休二日為「一例一休」，遠高於支持「兩例休」的53%，兩院高層也迅速決定修法方向。
黨內人士透露，民進黨團總召柯建銘近期積極在勞動部、工商團體及黨團立委間穿梭協調，希望能化解疑慮，並要求勞動部趕快做懶人包、說帖，以便讓執政黨立委對外界說明。黨內人士也說，若下月15日立院休會前無法完成三讀，不排除7月底臨時會再戰。
不過，藍委盧秀燕昨在立院質詢時說，該民調網路罵聲一片，絕大多數勞工都認為是黑箱民調，向財團低頭，究竟民調從何而來？藍委吳志揚也發現，民調中受訪民眾目前沒工作者佔38.2%，超過70歲的比例佔10.4%，抽樣無法反映勞工真實聲音。

民調「球員兼裁判」

行政院長林全則答說，細節要問勞動部，但勞動部用民調說明政策，確實有球員兼裁判問題，他不會以此為立法基礎，目前要以各方意見作為勞資協調基礎。勞動部次長郭國文昨公布完整民調內容，勞動部是委託精湛民意調查公司，於本月17日到18日所做調查。
綠委葉宜津說，她理解業界在旺季確實需要勞工加班，但資方不能再有「工時長等於生產力高」的觀念，政府也應和勞資溝通出可接受的結果，相信民進黨政府不會硬推，否則「我還是願意站在勞工那邊」。綠委林淑芬也說，周休二日採一例一休的方式，雖可保留勞工賺加班費的彈性，但勞工真有選擇權嗎？若資方未正常給付加班費，罰鍰僅20到30萬元，且通常有檢舉才會查。

時力堅持兩天例假

時代力量黨團總召徐永明說，台灣低薪、工時高，已是國恥，時代力量堅持周休二日應兩天都是例假。親民黨立院黨團昨也發聲明稿批勞動部，在工商大老們恐嚇下低頭，要求全面周休二日。
經濟部長李世光昨表示，目前包括一例一休、休假、加班費等都在討論中，朝立院本會期通過方向努力。

《勞基法》修法爭議Ｑ＆Ａ

Ｑ：為何產生爭議？
Ａ：台灣勞工工時過長，《勞基法》修法於今年起，法定工時由2周84小時降為每周40小時，但因「7休1」（每7天有1天例假）規定未改，許多勞工仍無周休二日，加上勞動部以刪除7天國定假日作配套，引發勞工不滿而抗爭。勞動部依立法院決議暫時恢復7天國定假日，並研擬再次修法把「周休二日」入法。
Ｑ：改成「周休二日」，「2天例假」和「1例1休」，兩版本有何不同？
Ａ：「7休2」應是「2天例假」或「1例1休」引發不同意見；前者可確保勞工除天災、突發事件外，僱主不能隨意要求勞工在例假日加班、可全面落實周休二日，但對企業較無彈性。後者指例假僅特殊情況才能加班，但休息日只要勞工同意，僱主就可要求加班。
Ｑ：例假與休息日加班費計算方式有何不同？
Ａ：例假日加班，僱主除要多發1倍加班費，還要再給1天補休；休息日加班，僱主現只要前兩小時多發1/3倍加班費，之後每小時多發2/3倍加班費；但最新修法版本將改為前兩小時多發1又1/3倍加班費，之後每小時多發1又2/3倍加班費。
Ｑ：我在例假或休息日加班8小時，加班費該怎麼算？
Ａ：假設有勞工月薪3萬6千元，每小時工資額150元。
若在休息日加班8小時：
★現行加班費規定為 150×1/3×2（前2小時）+150×2/3×6（後6小時）=700元
★未來加班費規定為 150×4/3×2+150×5/3×6
=1900元
若勞工是在例假加班8小時，則加班費規定為150×8=1200 再加1天補假

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36K上班族「一例一休」加班費　一算差很大
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最近勞工大事就是關於勞基法修正案，現行《勞基法》規定，「勞工正常工作時間，每日不得超過8小時，每周不得超過40小時」，但《公務員服務法》卻明定，「公務員每周應有二日之休息，作為例假」，《勞基法》未明定勞工可周休二日，有僱主刻意減少勞工每日上班時數，繼續讓勞工維持每周上6天班。勞動部為此修法，若通過，原要還勞工的7天國定假日，也都會再取消。《蘋果日報》報導，根據勞動部規劃，例假與休息日差別在於，例假僅天災、事變、突發事件才可要求勞工銷假上班，休息日只要徵得勞工同意就可上班；不過僱主須付加班費，除原本工資外，加班頭2小時各可再獲1又1/3（即4/3）加班費，2小時之後可獲得1又2/3（即5/3）加班費，且一次至少發給4小時，不滿1小時也要發4 小時，而實際到底怎麼算，舉36K上班族的加班費算給您看。（即時新聞中心／綜合報導）Ｑ：我在例假或休息日加班8小時，加班費該怎麼算？
Ａ：假設有勞工月薪3萬6千元，每小時工資額150元。
●若在休息日加班8小時
★現行加班費規定為 150×1/3×2（前2小時）+150×2/3×6（後6小時）=700元
★未來加班費規定為 150×4/3×2+150×5/3×6=1900元
●若在例假日加班8小時
★加班費規定為150×8=1200元＋1天補假

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國定假日台比韓多，對 但是你聽過特休假嗎？
2016/06/29 - 15:45

焦點事件編輯小組、特約記者盧其宏、焦點事件記者孫窮理

勞資共識是誰去談的？
十大總工會和七大工商團體是幹什麼的？

各國特休假對照表--------國定假日台比韓多，對 但是你聽過特休假嗎？ | 焦點事件 - http://goo.gl/Rty40z

勞動部「一例一休砍假7天」的《勞基法》修正草案，即將在本週四（6/30）送進行政院，而且打算在7月份於立法院臨時會中列為優先法案，加速審議，這部引起勞、資雙方都強烈抗議的法案，突顯出在「工時、假期」問題上，勞資間零和鬥爭的本質，而27日，工商團體嗆聲將「關閉與政府的協商」，資方團體強調台灣的（19天國定假日）為全亞洲最多（參考），要求執行砍假7天「共識」。

勞工的假期本不只「國定假日」一種，《勞基法》中，將休假區分為「週休（例假）」、「國定假日」、「年假（特別休假）」三種；要比較勞工的休假，需要一起比較。

資方說，台灣「國定假日」多，事實上，我們比較幾個國家之後，可以發現，亞洲的台、中、日、韓的國定假日，都在15天以上，比起美歐國家，普遍地比較多，而台灣的19天假，較之中、日、韓又是最多的，這一點資方沒說錯。

不過，如果考慮到「年假（特別休假）」，就很不一樣了；歐洲國家即便年資再淺，其年假都從20天以上開始跳，相對的，台、中、日、韓的特休假邏輯偏向於年資補償或是獎勵的性質，隨年資增加才會提升。這樣的差異，使得資淺的亞洲勞工可能比歐洲勞工少了10到20天的特休。

如果再就台、中、日、韓4國做比較，台灣滿3年年資的勞工，特休假是10天，日本是12天（若3年半，就變成14天），韓國是16天，只比中國的5天為多；不過這些與德國的24天、英國的28天、法國的22天、瑞典的25天相比，這些亞洲國家的特休假，明顯地比較少，唯一特殊的例子，是中國，勞工的特休假，明顯低於世界各國的水準。

對於資淺的勞工來說，台灣的特休假，相較於日、韓是特別少的，而若與歐洲國家相比，則更是不成比例，因此，19天的國定假日，便成為一種「補償」，若將「國定假日」與「特休假」相加，台灣資淺勞工一年可得的休假，才勉強可與日、韓相比，但仍不及歐洲國家，但是，如果勞動部「砍假七天」的《勞基法》草案通過，就馬上不是那麼回事了。

下面這張圖，以工作滿三年的勞工，一年可以得到的「特休假」加上「國定假日」做一個比較，修法後，入職滿3年的勞工，將降到22天，跟中國是一樣的：

而如果，我們再把就職時間拉長一點，比較入職滿10年的人，在台灣修法前後、台灣公務員，以及中、日、韓的「國定假日」加「特休假」，就可以發現，台灣勞工在修法前，兩者合計34天，比起公務員的39天要少，這與兩黨勞動部所強調的「全國一致」明顯不相符合，而即便已經有了10年的年資，在修法後，兩者的合計，台灣也將遠低於日韓，很巧合的，和中國的27天，又是一樣的。

前情提要
2016/06/18以不眠對抗不休：不讓縮短工時成泡影的法國大罷工
不過，勞動法令規範複雜，尤其在各種加班、變形工時…等增加工時彈性的措施加入之後，單單從「工時上限」、「休假日數」這些數字，是難以準確掌握一國勞工實際工作時間的情形的，這種情形，我們已經在介紹法國因工時修法而引發的大罷工（請參考：〈以不眠對抗不休：不讓縮短工時成泡影的法國大罷工〉）時談到過，法定工時全球最短，每週35小時的法國，勞動者的實際工時，卻並未因修法而縮短。

如果大家真的那麼喜歡跟韓國比較，官方、資方喜歡拿韓國只有16天國定假日，比我們少出來說嘴的話，那看看下面這個數字好了，在亞洲，特別是台、韓、新、港，勞動者一年工作的總工時數，向來是強勢保持全球前4名的地位的，不過，如果我們從2000年起，畫一條歷年變化的線來看，就可以發現，台灣對上韓國，早在2010年左右，出現了「死亡交叉」，十幾年來，韓國降低工時的效果明顯，但是台灣在「雙週84」工時實施之後，勞工的實際工作時間始終沒有辦法降下來，在這一點上，台灣倒是已經漸漸要把韓國徹底打敗了。

而現在勞動部「一例一休、砍假七天」的《勞基法》草案，非但沒有正視這個問題，反而意圖用「假日換加班費」的修法方式，讓勞工繼續接受長工時，是不是要在法令與政策上，改變台灣勞工過勞的現象、有效地降低工時，這是任何工時的算術題所不能迴避的前提，而我們也將持續關注《勞基法》的修法，請鎖定焦點事件（Facebook粉絲頁）。

以不眠對抗不休：不讓縮短工時成泡影的法國大罷工 | 焦點事件 - http://goo.gl/ZfHJLY

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落實週休二日勞動基準法修法說明

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高教助理制度變相壓榨 大學生蛋洗官員
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2016-07-04 14:41 聯合晚報 記者鄭語謙／台北報導「

 

高教工會要求廢止「專科以上學校強化學生兼任助理學習與勞動權益保障處理原則」，高教司專委王淑娟出面接受陳情，但政大學生高若想拿雞蛋在她頭上捏爆。 記者陳易辰／攝影
「工作變學習，助理都完蛋」台大、政大、師大、陽明等20多名大專校院學生，上午到教育部抗議「假學習真勞動」，要求教育部廢止「專科以上學校強化學生兼任助理學習與勞動權益保障處理原則」，因官員沒有給承諾，學生蛋砸教部，還有一名政大女學生甚至拿起雞蛋在高教司專門委員王淑娟頭上捏爆，蛋洗她一身。
教育部去年發布「專科以上學校強化學生兼任助理學習與勞動權益保障處理原則」，將校園兼任助理分流為學習型、勞雇型，學生團體認為，學校讓「學習型」助理，成為規避人事成本的代名詞。

政大社會所學生高若想表示，學校檯面上讓學生可以選擇要學習或勞雇型，但選擇勞雇型的學生，每學期薪資硬是比學習型少6000元到8000元，學校以壓低工資變相要求學生選沒有勞健保的學習型助理。

陽明大學勞權小組成員蘇子軒也說，校內博士生每個月工作80小時，要管理機房、協助實驗，卻只領6000元，相當時薪75元，但工作和正職人員相當，低新、卻沒勞健保。

教部：學校若違規 學生可個案檢舉

王淑娟出面接受學生陳情時表示，目前全國學生兼任助理總人數計約28.3萬人，教育部在學校分流後，學習型約15.2萬人、勞僱型則約13.1萬人，各大學衍生的成本，七成由教育部負擔，「教部沒有不管學校」。若學校不遵守原則，學生可個案向教育部跨部會「大學學生兼任助理定位暨學習活動審議平台會議」檢舉。

但抗議學生鼓譟要教育部主動稽查，政大學生高若想更直接在她頭上捏爆雞蛋。

不給學生納勞健保 掃廁刷地都算學習

【記者鄭語謙／台北報導】教育部、勞動部聯手將大專校院學生助理分為「學習型」、「勞動型」助理滿一周年，不少大學為了節省勞健保費用，出現各種亂象，不僅廣開「零學分」課程，甚至連掃廁所刷地板，都被凹成和學習有關，就是要規避幫學生納保。

日前東海大學研究助理成功翻案，成為教育部成立跨部會「大學學生兼任助理定位暨學習活動審議平台會議」以來，第一個翻案成功案例。

除了東海大學，台大也開出0學分、1學分的「助教課程」，要求要擔任助教的兼任助理先選課，否則不給錢。因「選課」視同學習，就可被歸類為學習型助理。

而國立台北大學的教學發展中心與職涯發展中心也提出將教學助理與工讀生轉為「學習型助理」，課程名稱為「教學實習與實務」及「職場實習服務體驗」，以0學分方式讓學生做助理的工作。

東海：學生覺得掃地 有學習到

但東海大學說，校內做過問卷，高達九成學生認為勞作教育有學習內涵，學校尚未收到勞動部回函，若最終結果認定沒有學習成分，學校會配合。