回扣弊「背信罪背信罪難以充分舉證:收回扣不等於犯罪--
對於非公務員收回扣的弊案,檢察官多採用《刑法》第342條的背信罪或《證券交易法》第171條的特殊背信罪(公開發行公司董事、監察人、經理人)起訴

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「有錢能使鬼拖磨」,在台灣,回扣弊案層出不窮。然而,若想採用要件嚴格的「背信罪」防堵賄絡弊案,卻時常因檢察官舉證能力不一、法官認定標準不一的情形,導致收回扣的舞弊犯逍遙法外。收回扣是否有罪,難道最終變成是場人品豪賭?
我們再不行動,台灣將成為先進國家中極少數的「回扣天堂」 - The News Lens 關鍵評論網 https://bit.ly/3xdc2dh
近日正值台灣COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)疫情爆發,有關鴻海前資深副總經理廖萬城收賄案(註1)定讞的新聞,悄悄淹沒在疫情新聞之下,並沒有引起太多的關注。
收廠商回扣 判關兩年定讞
2016年10月台北地院一審判決出爐,認定廖萬城犯罪所得(回扣)為高達1億6千多萬,判刑10年6個月;兩年後的高等法院二審判決,犯罪所得僅剩下區區239萬,刑期陡降至1年4個月;再過兩年,高院更一審把犯罪所得跟刑期分別微調至316萬與2年;最後,2021年5月最高法院駁回上訴、全案定讞。
為什麼廖案歷經七年,在司法量刑上,會有如此峰迴路轉的發展呢
背信罪難以充分舉證:收回扣不等於犯罪
對於非公務員收回扣的弊案,檢察官多採用《刑法》第342條的背信罪或《證券交易法》第171條的特殊背信罪(公開發行公司董事、監察人、經理人)起訴。
既然已有背信罪,為什麼法官會認為「收回扣不等於犯罪」?
原因是在收回扣的案件中,背信罪最麻煩也最困難的,是得證明「公司確實因收回扣而受到損失」。
在企業打滾過的上班族都知道,廠商為了獲利生存,提供回扣的同時一定也得從公司挖點東西回補,不管是提高售價或是降低產品品質,這些都會造成公司的損失,畢竟羊毛自然是出在羊身上。
不過法律面前,「想也知道」並無法作為呈堂證供,因此得靠企業與檢察官合作,舉證公司確實受到損失,而法官們對於舉證到何種程度才足夠的標準又不盡相同。
在廖案中,二審法官並未否認廖萬城與同夥有不法所得,然而,檢察官所說的「收受回扣導致鴻海公司對外之商譽損失」、「行賄廠商提供的設備瑕疵不良或買價較行情為高」等,在舉證上並不足夠充分。
縱古觀今,其他回扣案後續發展?
收回扣是否有罪,最終變成是一種人品賭注。
一樣是採購,19年來搜刮新台幣五億多元回扣的南港輪胎陳啟清案(註2),由於各供應商把回扣的金額加入了南港輪胎的報價中,導致採購成本無故增加,確實造成公司損失。明明廖萬城也收了上億回扣,鴻海怎麼可能會沒有損失呢?
甚至同公司、類似的職務、收取同樣金額的回扣,法律上的責任居然也大不相同。
三立節目部傅姓副總監,於製作《新戲說台灣》時向委外製作公司收受每集5000元的回扣,一審法官認為製作公司「自願縮減己身利潤」,三立電視並未因此受到損失,因此判決無罪;三立項姓總監亦在製作《甘味人生》時向委外製作公司收受每集5000元的回扣,高院法官認為製作公司為了支付回扣,勢必降低戲劇品質,加上此弊案經媒體報導後嚴重影響三立商譽,因此改判有罪。
比免稅天堂更稀有的回扣天堂
如果今天台灣的法律規定,製作食品時使用黑心餿水油不一定有罪,得證明吃下去之後民眾確實產生病痛、而且還得證明這病痛跟餿水油有關,才能判決有罪,你會不會生氣?
把「黑心餿水油」換成「收回扣」,這樣的荒謬卻在你、我眼前不斷上演
從前面幾個血淋淋的案例,很容易看出台灣在「商業賄賂」的法制漏洞 —— 想以要件嚴格的背信罪來防堵收受回扣,但在檢察官舉證能力不一、法官認定標準不一的情況下,導致收回扣的舞弊犯逍遙法外。
《舞弊現形課》已提過中國、日本、美國加州、德國等如何把商業賄賂入罪化,而台灣縱使在2014年曾提出《企業賄賂防制法》草案,但至今仍未有具體成果。
若我們再不行動,台灣將成為先進國家中極少數的「回扣天堂」。
註解
筆者在《六億元也買不了的誠信》一文已詳述廖萬城的犯罪手法,在此不贅述。簡單來說掌握採購大權的廖萬城與同夥透過白手套,向各供應商收取回扣。
陳啟清1978年任職於南港輪胎,擔任資材部經理時向供應商、報關公司討回扣,從1995年1月至2015年7月共收回扣5.3億元,台北地院依背信罪判刑5年、併科罰金1500萬元;案件上訴,陳突然撤回上訴,全案定讞;陳2016年4月入獄服刑,2018年假釋出獄。
若想了解更多,歡迎前往我的部落格破弊修練手冊或粉絲團財星500大企業稽核師的舞弊現形課
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內鬼收廠商回扣1.6億 鴻海前副總廖萬城判刑2年定讞
鴻海老臣集體索回扣案,更一審去年11月依共同背信罪判前資深副總廖萬城2年徒刑,沒收犯罪所得316萬元。案經上訴,最高法院今駁回上訴定讞須入獄。(資料照)
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2021/05/24 12:07
〔記者張文川/台北報導〕鴻海老臣集體索回扣案,檢方起訴SMT技術委員會前副主委、前資深副總廖萬城,與前總幹事兼經理鄧志賢、白手套郝緒光等人,向供應商索賄1.6億餘元,再指示下屬採購特定產品圖利業者,一審台北地院依證交法特別背信等罪重判廖萬城10年6月,二審高等法院改依共同背信罪輕判1年4月;更一審去年11月依共同背信罪判廖2年徒刑,沒收犯罪所得316萬元。案經上訴,最高法院今駁回上訴定讞須入獄。
判決指出,廖萬城、鄧志賢掌控鴻海集團SMT(Surface Mount Technology,表面黏著技術)技術委員會,每年有約500億元採購、簽核權,郝緒光為拉攏關係,常找廖打麻將,並刻意輸錢,也常帶鴻海高幹唱到處花天酒地,遊說廖、鄧向供應商收回扣。更一審鄧志賢被判刑1年,郝緒光6月,僅廖萬成上訴最高院。
郝緒光與廖萬城、鄧志賢談妥後,郝負責向供應商收錢,再匯5成到廖的人頭戶、一成給鄧;廖、鄧再指示負責採購的下屬向特定供應商下單,護航驗收機台、幫腔美言、推薦機台,2009年7月至2011年12月犯案期間,共計收賄1.6億餘元。
判決指出,鴻海集團設立於中國的子公司,並非證券交易法所稱「已依本法發行有價證券公司」,廖、鄧並非鴻海在證交法上定義的經理人,不適用證交法特別背信罪,因此只依刑法背信罪判刑。
廖、鄧2人未確實詢價、比價和議價,對班順公司刻意提高報價,故意放水,僅以每台機器減價2萬元人民幣買受,再向班順收受佣金回扣;時任鴻海總裁郭台銘裁示購買國際牌、日立牌貼片機,廖、鄧無權自行變更採購廠牌,竟相互配合擅自改單,變更採購信立能公司代理的日立貼片機,事成後向郝緒光收取回扣,違背職務行為損害鴻海財產利益。
鴻海附帶民事求償77萬餘美元(約新台幣2180萬餘元),高院二審今年1月認定廖萬城違反就職時簽署的「誠信廉潔暨智慧財產權約定書」,應給付不正利益77萬餘美元給鴻海。內鬼收廠商回扣1.6億 鴻海前副總廖萬城判刑2年定讞 - 社會 - 自由時報電子報 https://bit.ly/2Tkye6G


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南港輪胎前協理強索5億回扣 判刑5年定讞
 南港輪胎前協理強索5億回扣案,陳啟清判刑 5年定讞。(資料照,記者楊國文攝)
南港輪胎前協理強索5億回扣 判刑5年定讞 - 社會 - 自由時報電子報 https://bit.ly/3weXk5D
2016/04/07 17:34
〔記者錢利忠/台北報導〕南港輪胎36年老臣、資材部前協理陳啟清,掌管公司採購大權19年,被控長期向22家原料代理商收受回扣5億餘元,並利用其妻張月蕉在境外開戶洗錢,被依違反證券交易法之背信罪判刑5年、併科罰金1500萬元,陳啟清上訴二審後,因撤回上訴而定讞,台北地檢署考量其戶籍地在新竹,已囑託新竹地檢署執行發監。
此案審理期間,陳啟清夫婦都認罪,並與南港輪胎達成和解,陳允諾返還5億1600萬元不法所得,檢調前年7月搜索約談後,陳啟清被收押9個月,直到辯結時才獲3000萬元交保;張月蕉則是在前年11月起訴移審當天,即獲1000萬元交保。
前年11月,北檢起訴2人,陳啟清在移審庭自爆在新加坡帳戶還藏了800萬美元(約新台幣2億4000萬元),還瞞著公司偷偷到中國投資輪胎工廠,表明願意繳回不法所得,並賠償南港輪胎與被害廠商損失。
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中華民國刑法-侵占罪-編章節條文-全國法規資料庫 https://bit.ly/3nys1hF
侵占罪構成要件
是什麼?與竊盜罪有什麼不同?律師用案例講給你聽! - 法律010 https://bit.ly/2K7o5WX
什麼狀況下會成立業務侵占 台灣司法人權進步協會告訴您 | 民眾日報 | LINE TODAY https://bit.ly/3r3i65U
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超商店員偷吃茶葉蛋觸法 檢察官教你認識「業務侵占罪」
超商店員偷吃茶葉蛋觸法 檢察官教你認識「業務侵占罪」 | ETtoday社會新聞 | ETtoday新聞雲 https://bit.ly/3amPIWD
日前有一名在超商女店員上班時間偷吃2顆茶葉蛋,結果被檢方依「業務侵占罪」,最後遭判刑3月,得易科罰金9萬元。由於許多人的工作都有機會處理財物,都有可能犯下「業務侵占罪」?有檢察官PO文說明,教你認識「業務侵占罪」。
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台灣司法人權進步協會會員、臺南地檢署檢察官柯博齡指出,刑法第335條第1項規定:「意圖為自己或第三人不法之所有,而侵占自己持有他人之物者,處5年以下有期徒刑、拘役或科或併科1000元以下罰金。」;又刑法第336條第2項規定:「對於業務上所持有之物,犯前條第1項之罪者,處6月以上5年以下有期徒刑,得併科3000元以下罰金」,基此,刑法第336條第2項之「業務侵占罪」實為刑法第335條第1項「普通侵占罪」之特別規定。
柯博齡接著說,實務上所認之「侵占」,係指行為人必須先有「因法律上或契約上之原因而持有他人之物」,所以若非因法律或契約而持有他人之物,自非本罪之持有。而所謂「他人之物」,乃指有形之動產、不動產而言,並不包括無形之權利在內,也就是單純之權利,是無法成為侵占之客體。行為人在持有他人之物後,必須主觀內心要變易其原來持有意思而為不法所有之意思,客觀外在則行為人須將原屬他人所有之物轉而以自己為所有人之地位而加以處分該物,始足當之,倘僅將持有物延不交還或其他原因致一時未能交還,既缺乏主觀及客觀要件,而難認屬侵占行為。
柯博齡以超商女店員偷吃茶葉蛋案說明,超商店員對於店內陳列架上之所有物品,依與超商所簽立之僱傭契約,應約定負有保管之責,縱非置放在其身上,但實質上只要在超商之硬體建築物內店員都有管領力,只有法律上之原因如買賣、調貨、回收、入庫等,方有將該等物品脫離管領而交付他人,今店員將屬於其管領持有之茶葉蛋吃掉,並無法律上之原因或依據,顯然係以自己所有物之意而加以吞食,核屬侵占行為無誤。
柯博齡接著就屬特別規定之「業務侵占罪」加以說明。「按侵占業務上持有物之罪,以其所侵占之他人之所有物係因執行業務而持有為構成要件,若非因執行業務而係基於租賃關係持有他人之物,縱予侵占,仍與該罪之構成要件不符,祇能論以普通侵占罪,所以構成業務侵占之前提要件為行為人必須係因業務上持有他人之物。而刑法上所謂「業務」,係指個人基於其社會地位繼續反覆所執行之事務,其主要部分之業務固不待論,即為完成主要業務所附隨之準備工作與輔助事務,亦應包括在內。」(最高法院71年台上字第1550號判例參照),從而,業務主要係看行為人對於某項事務,是否有繼續反覆執行之特性為認定,並非以頭銜、職稱為判斷。所以公司之運貨司機,若同時負有經手貨款之代收,則在貨款之保管上,即屬因業務上持有他人之物;又或公司之業務人員,在跑業務之過程中,會持有公司之產品或經手貨款之代收代付,對於產品及貨款之保管,亦屬因業務上持有他人之物,不因其非倉管人員或會計出納人員而有差別。超商店員之職務,即在將店內之物品作販賣、銷售及管理,故包含茶葉蛋在內之店內所有物品,即屬因執行上開業務而持有。
柯博齡最後總結,不管你在公司或團體掛了什麼樣的頭銜或職稱,只要因執行業務而持有屬於公司或團體之金錢、商品等具價值之有體物,請妥善保管及處分,重點是必須將該等物品流向之證明文件或佐證資料確實取得掌握,避免帳務不清,發生手上持有之金錢數額或商品數量與單據上數字不相符合,或繳回之物與庫存或帳戶餘額對不起來等情形,藉時若無法自圓其說,即極可能身陷「業務侵占罪」之違法風暴中,不可不慎。
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盜賣愛心白米5年撈597萬 教養院前負責人開超商還賣捐贈尿布--盜賣愛心物資,依業務侵占、背信罪起訴
社會中心/綜合報導
嘉義縣水上鄉私立嘉惠教養院前院長呂嘉來涉嫌與前妻錢忠華盜賣愛心物資,光是2011年到2016年5月間不法所得就高達597萬多元,兩人之後又陸續投下資金開設便利商店,沒想到店內販售的尿布等生活用品卻是外界的愛心捐贈。嘉義地檢署昨日(10日)依業務侵占以及背信罪起訴兩人。
▲▼米,白米,飯。(圖/取自Pixabay)
▲呂嘉來與前妻靠著盜賣民眾捐贈的白米,5年內獲利597萬元。(示意圖/取自免費圖庫Pixabay,與本文當事人無關)
62歲的呂嘉來2016年時因為涉及傷害院童一案,才轉任至嘉惠教養院擔任總務,錢姓前妻則是擔任會計,兩人負責管理院內所有業務和資產,如今卻被踢爆涉嫌利用職務之便,多次侵占教養院的愛心捐贈物資並趁機盜賣撈油水。
呂嘉來知道社會各界有許多善心人士,常會默默捐贈白米、罐頭、餅乾或是二手衣物等物資,平時如果有剩餘才會按照規定變賣並將所得列入院方的收入科目,但兩人從2011年到2016年5月間靠著盜賣白米,一共獲得597萬多元的不法得利,2014年8月到2016年5月間還將部分生活用品物資載到市場販售,大約賺進80多萬元。
變賣民眾愛心物資,教養院負責人夫婦海撈600萬。(圖/翻攝自嘉惠教養院粉專)
▲嘉惠教養院是由呂嘉來的母親創立。(圖/翻攝自嘉惠教養院粉專)
之後,兩人又用自己的積蓄在當地開設一間便利商店,店裡的尿布等物品卻是來自捐贈物品,硬是把民眾的愛心用來節省自己經營店面的成本,甚至還要求由教養院的資金來支付店長的薪水。
在教養院擔任出納的劉姓女子自2015年開始被迫幫呂嘉來和錢忠華填寫不實帳目,直到事情曝光才敢說出來。由於劉女到案後一直相當後悔,檢方僅依偽造文書罪緩起訴,並須繳納2萬元到公庫、緩刑1年,呂男及錢女的部分則依業務侵占、背信罪起訴
原文網址: 盜賣愛心白米5年撈597萬 教養院前負責人開超商還賣捐贈尿布 | ETtoday社會 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20180511/1167325.htm#ixzz5FAfZG688 
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他信守承諾10年...陪伴「一碗麵」5子長大

醫師周希諴(前左一)幫忙照顧魏家5子10年。圖為去年周希諴為老大魏冠宇從軍(前左二)餞行,魏家人全部出席,並感謝周希諴的照顧。(資料照,記者蘇金鳳攝)

2016-05-28  07:54

〔即時新聞/綜合報導〕10年前「一碗麵的故事」感動全台,現在魏家5個孩子都長大了,並且認真地過生活,這樣勵志的故事背後,總是有些人默默付出。中山附醫安寧病房主任周希諴,當初答應癌母幫忙照顧5個孩子,這一幫忙,就是10年,他說,要陪伴孩子們長大,直到成家立業,「這是我對她的承諾。」

  • 「一碗麵故事」中的老三魏梓敬有時會與父親魏伯彥(右)到田裡工作。(記者謝介裕攝)

    「一碗麵故事」中的老三魏梓敬有時會與父親魏伯彥(右)到田裡工作。(記者謝介裕攝)

10年前,南投竹山鎮魏家5名子女,因母親吳慧萍罹患子宮頸癌末期住進安寧病房,當年10歲的長子魏冠宇帶著弟妹輪流在醫院陪伴媽媽,5兄妹共吃半碗陽春麵,剩下半碗要留著帶回給媽媽、爸爸享用的「一碗麵故事」,迄今仍讓人感動不已。

10年過去,魏家長子魏冠宇、長女魏雪婷陸續從軍,撐起家中經濟,不向命運低頭的歷程感動人心,他們的背後也有一雙手默默在支持,就是中山附醫安寧病房主任周希諴。

《蘋果日報》報導,周希諴昨到台大授課被記者問到一碗麵的故事,他說,魏母吳慧萍癌逝時,長子魏冠宇、長女魏雪婷分別才10歲、9歲,最小的老么魏學賢年僅5歲。10年來他常到竹山探視,用電話、LINE或臉書跟孩子保持聯繫,他還寫了《一碗陽春麵的故事》、《好想再一次聽媽媽的話》兩本書,記錄孩子的成長過程,一轉眼就過了10年。

周希諴說,原本擔心孩子在媒體曝光會感到困擾,也怕他們走偏路,但孩子們很乖、都沒學壞,他以5個孩子為榮,相信他們的媽媽在天上是微笑的!

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◎ 林冠妙

新北市一名男子,為了讓患有癲癇的妻子洗熱水澡,偷了一桶瓦斯遭警方法辦,因其動機可憫,檢察官依職權做出不起訴處分,被偷的攤商也不予追究。

此新聞經媒體披露後,引發各界熱切的關懷,許多善心人士紛紛伸出援手,除了有煤氣行要長期供應瓦斯、團膳公司供應晚餐外,還有地方議員捐贈白米及民眾的善心捐款,寒冬送暖,台灣處處有溫情,令人感動!

但如果他沒有去偷、如果沒有媒體報導,他能得到這些幫助嗎?

每當媒體一有貧苦弱勢的個案報導,來自全國各地的愛心捐款及物資就源源不斷的湧入,從「一碗麵的故事」到「嘉義香瓜阿嬤」等等,屢見不鮮,雖然很多當事人都婉謝了。社會大眾的捐助是好意,雪中送炭的義行也是好事,但就福利制度而言,針對個案捐助,並不能讓有限的社會資源得到最有效的運用,也會產生資源過度集中、造成資源浪費等問題,被報導的對象,往往會湧進全國大量的捐輸,像是中了樂透頭彩,其他需要救助卻沒有被看到的邊緣及角落,卻不容易得到關愛的眼神,弱勢依舊。

寒冬送暖不能僅靠媒體個案報導,社會救助不應聚焦在個人身上,社會資源分配制度須符合公平正義,把每一份善心資源作最有效的運用,讓每一份資源的效益最大化,整合資源,有效分配,政府絕對責無旁貸,台灣人在發揮人飢己飢、人溺己溺的愛心之外,也要問問政府在做什麼?為什麼媒體看得到,馬政府卻看不見?

(作者為社運工作者)

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◎ 李宗憲

元旦這天,台灣省政府在南投縣舉行升旗典禮,同一天在總統府前的升旗典禮,總統馬英九的元旦祝詞圍繞在全民團結拚經濟。這兩件事看似沒有關聯,卻有著很大的關係。精省後,台灣省政府及福建省政府改組為行政院派出機關,沒有實施地方自治的能力,兩個省政府分別位於南投及金門,甚至還有各自的官方網站

國際上,我國若被誤稱為Province of China,我們總是忿怒要求相關單位正名Taiwan。但當外國朋友質疑台灣怎麼有Taiwan Provincial Government和Fujian Provincial Government兩個官方網站時,我該如何解釋?

我懷疑,有多少台灣人知道,金門縣還有個福建省政府,編制上還有三十位公務員負責福建省政府的業務,公務員的薪水及辦公室的水電費,不都是人民買帳嗎?我國多設了省政府層級,政治意義大於實質意義,他們所負責的業務,不能由地方政府取代嗎?若只是為了「不違憲」而讓省政府繼續存在,與現實狀況又有落差,把人民的納稅錢用在政治目的上,我實在感受不到馬政府拚經濟的決心和誠意。

(作者為自由業)

問題在經濟不在人才

◎ 林伯峰

某企業大老說台灣要開放國外人才,這樣可以促進經濟。筆者以為,這無異又是緣木求魚,台灣沒有人才嗎?台灣的教育密度在亞洲應該是數一數二,如果高等教育無法孕育出企業需要的人才,那應該是教育政策需要檢討,但如果是企業無法留住人才,企業也需要檢討。

企業想要聘請國外人才不是不可以,但是請問企業是用什麼標準在對待國內的人才?當企業用不到五萬元的薪水想要聘任碩博士人才,然後說台灣留不住人才,結果反而用兩倍以上的薪資去聘任所謂的國外人才,這不是很弔詭的現象嗎?用低薪驅逐本地人才,換來高薪的國外人才,這大概只有台灣才有的現象吧?

說穿了,整個景氣不好,企業不想多用薪水來聘任人才,還是主要的因素,當民國八十年代,整個經濟起飛,企業獲利狀況良好時,怎不見企業說沒有人才呢?當時因為企業願意給予優渥的薪水留住人才,所以根本沒有人才外流的問題,問題不在於人才,在於經濟。

然而,經濟問題就是政府一直無法解決的問題,馬政府解決經濟問題永遠只有一個答案,就是中國。如果中國真的可以拯救台灣的經濟,那為什麼過了六年,台灣經濟依舊沒有好轉呢?因為中國不是解藥,而是毒藥。如果台灣沒有人才,為什麼會有中國企業高薪挖角呢?台灣人才濟濟,都是被企業玩殘了,而企業又是被政府搞砸了,有再多的人才,也禁不起這樣的惡性循環吧!

(作者從事法律服務業)

他信守承諾10年...陪伴「一碗麵」5子長大

醫師周希諴(前左一)幫忙照顧魏家5子10年。圖為去年周希諴為老大魏冠宇從軍(前左二)餞行,魏家人全部出席,並感謝周希諴的照顧。(資料照,記者蘇金鳳攝)

2016-05-28  07:54

〔即時新聞/綜合報導〕10年前「一碗麵的故事」感動全台,現在魏家5個孩子都長大了,並且認真地過生活,這樣勵志的故事背後,總是有些人默默付出。中山附醫安寧病房主任周希諴,當初答應癌母幫忙照顧5個孩子,這一幫忙,就是10年,他說,要陪伴孩子們長大,直到成家立業,「這是我對她的承諾。」

  • 「一碗麵故事」中的老三魏梓敬有時會與父親魏伯彥(右)到田裡工作。(記者謝介裕攝)

    「一碗麵故事」中的老三魏梓敬有時會與父親魏伯彥(右)到田裡工作。(記者謝介裕攝)

10年前,南投竹山鎮魏家5名子女,因母親吳慧萍罹患子宮頸癌末期住進安寧病房,當年10歲的長子魏冠宇帶著弟妹輪流在醫院陪伴媽媽,5兄妹共吃半碗陽春麵,剩下半碗要留著帶回給媽媽、爸爸享用的「一碗麵故事」,迄今仍讓人感動不已。

10年過去,魏家長子魏冠宇、長女魏雪婷陸續從軍,撐起家中經濟,不向命運低頭的歷程感動人心,他們的背後也有一雙手默默在支持,就是中山附醫安寧病房主任周希諴。

《蘋果日報》報導,周希諴昨到台大授課被記者問到一碗麵的故事,他說,魏母吳慧萍癌逝時,長子魏冠宇、長女魏雪婷分別才10歲、9歲,最小的老么魏學賢年僅5歲。10年來他常到竹山探視,用電話、LINE或臉書跟孩子保持聯繫,他還寫了《一碗陽春麵的故事》、《好想再一次聽媽媽的話》兩本書,記錄孩子的成長過程,一轉眼就過了10年。

周希諴說,原本擔心孩子在媒體曝光會感到困擾,也怕他們走偏路,但孩子們很乖、都沒學壞,他以5個孩子為榮,相信他們的媽媽在天上是微笑的!

10年前的一碗麵感動全台 這5名小孩如今成...

中山附醫安寧病房主任周希諴(前中)與志工們請魏家老大冠宇(前左一)一家人吃飯。(資料照,記者蘇金鳳攝)

2016-05-27  08:07

〔即時新聞/綜合報導〕10年前,本報獨家報導「一碗麵的故事」曾感動全台,如今孩子們長大了,仍盡全力,認真的活著。

10年前南投縣婦人吳慧萍罹患子宮頸癌,住院期間護士和社工帶她的孩子們去吃餛飩麵,沒想到當時念小三的雪婷和2個弟弟竟只合點一碗陽春麵,還說:「爸媽也還沒吃,可不可以把那2碗包回去給他們吃?」媽媽吳慧萍知道後,哭得淚流滿面。

這件事被社工記錄下來,「一碗麵的故事」經本報報導後感動全台。

《聯合報》報導,如今長子魏冠宇、長女魏雪婷從軍支撐家計,其他孩子仍就學,想當總舖師的老四準備復學,5個小孩樂觀的面對未來。老四魏學聖有志氣的說,有著「一碗麵家庭」標籤多少有些困擾,希望外界相信他們能自立。

一路看著他們長大的中山醫學大學附設醫院安寧病房主任周希諴說,這是最好的生命教材,為他們感到開心。

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