姜朝鳳宗族

◎ 鄭同僚

原民台從二○一四年元旦開始，將從公視基金會改隸屬原住民文化事業基金會。這樣的改變，有三件事，令人為原民台的未來擔心：

一、原民台自二○○六年起，根據無線電視事業公股處理條例規定，交由公視基金會辦理。過去這些年，公視幫忙力擋某些政治人物惡形惡狀的干預，使得原民台能保持一定程度的獨立自主經營。此後，沒有公視法保護的原文會董事會，如何幫忙抵擋政治干預，維護原民台的自主經營？

二、二○一四年元旦開始，原民台將遷出公視，租到中視南港舊大樓，此後和公廣集團一刀兩斷。可是，原民台在中視舊大樓只租辦公空間，原民台節目製作只能自己建構一個簡易虛擬棚，勉強支應新聞和談話性節目，若要製作其他大型節目，勢必外租場地。以前公視以集團伙伴計價，對原民台的節目製播、節目播放都是打折再打折。以後橋歸橋，路歸路，公視在商言商，不可能再支援原民台，原民台要不就是得提高製作成本，要不，就得將就低品質的節目。

原民會雖在新的年度多編了五千多萬的預算，卻只夠用來做原民台衛星上鏈的過路費用，如此一來，原民台除降低品質，還有別的路可走嗎？

三、原民台隸屬公廣集團時，經營的經費若遭立法院凍結，公視以集團大水庫，可以暫時幫原民台渡過財務難關。對立院生態略有瞭解的人都知道，立委們擅長用凍結預算威脅行政部門。此後立法院若再凍結原民台預算，原民台向何處周轉？一個孤伶伶、周轉困難的原民台，如何抵擋某些虎視眈眈的立委威脅，無疑將是個夢魘。

原民台走出公廣集團，轉由原文會經營，表面上，是個族群自主的政治正確舉動；實質上，恐怕將會把原民台推向一個更不易自主的試煉困境去，值得社會各界留意呵護。

（作者為前公視董事長）