目前日期文章:201407 (401)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

母親節前夕,一支日本的短片,得到不少迴響,身兼母職的父親在女兒出嫁當天,演奏亡妻最愛的Canon(卡農)。步入老年,手指已經不聽使喚的歐吉桑,利用空檔偷偷學習鋼琴名曲,紀念妻子同時也表達父親對女兒的愛,這支洋蔥短片,不僅賺人熱淚,更是引起不少共鳴。

 

實現夢想,35年後開始不嫌晚

或許您會說:「這只是廣告,別太當真啦。」我同意,但下面這支影片卻是真人真事,而且男主角祥哥還是我同事,他今年48歲,在他40歲那年,因為一本書,以及一個念頭的轉換,讓他開始走上學習鋼琴的不悔道路。

 

古人說的好:「40而不惑」,40歲以上的人,總覺得自己的人生逐漸進入下半場,不可以再虛度光陰,祥哥也是。40歲生日前夕接觸到了「追逐日光」這本書,作者尤金.歐凱利萬萬沒想到,他的著作深深影響了太平洋另一端的某位台灣人,這故事同時也激勵了同為作者的我,要非常認真寫好每篇文章。

尤金因為忙於事業,忽略了健康,甚至連與妻子小孩吃飯的時間都沒有,人生面對腦部腫瘤與死亡的最後關頭,決定放棄治療,將餘生留給最親近家人的故事,同時也勉勵著我:「人生苦短,未知與明天哪個先到的亙古道理」。

祥哥不僅知道這道理,同時也化為行動。

他利用在外商服務十多年所剩餘的年假,40歲生日前休了三天假,好好放空並徹底思考自己的過去和未來,很認真的與自己對話,也釐清了很多的問題,他出關後的第一個行動是:完成兒時夢想,學鋼琴。

在他學鋼琴之前,最大的問題是:「哪有時間?」他跟我一樣在科技產業服務,一年到頭面對的是龐大的工作壓力。於是他盤點了自己的時間,列出三大浪費時間的原因,希望逐一改善:

1. 住新店卻在平鎮上班,天天通車,每天來回至少浪費2.5小時。
2. 晚上看連續劇跟一些沒營養的電視節目,每天至少浪費1小時。
3. 花在社交的時間過多,沒空陪老婆小孩,真的很不好。

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

原民頭目 為民進黨祈福

民進黨新任中常委、中執委、中評委昨宣誓就職,並舉行第十六屆第一次中執會。民進黨邀請新北市阿美族總頭目陳雙榮(右)、新北市樹林區排灣族頭目陳振榮(左),以傳統儀式為民進黨祈福。

  • 原住民頭目以傳統儀式為民進黨祈福。(記者羅沛德攝)

    原住民頭目以傳統儀式為民進黨祈福。(記者羅沛德攝)

陳振榮在邀主席蔡英文上台共飲小米酒時,特地以原住民語稱呼蔡英文為「總統」,讓蔡略顯尷尬,但仍笑著喝了一口小米酒。(記者陳慧萍)

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

2014-07-31

〔記者林欣漢/基隆報導〕林姓宗親會、大沙灣經濟文化發展促進會昨天在市定古蹟清法戰爭園區舉行「甲午年基隆中元祭踩街暨受難英靈聯合普度活動」,有人扮成法軍、清兵,有人製作砲台、軍艦等道具,普度祭品中還可見到法國麵包和葡萄酒,過程中頻見創意及巧思。

  • 紙紮的法國軍艦讓法軍好兄弟能乘船返鄉。(記者林欣漢攝)

    紙紮的法國軍艦讓法軍好兄弟能乘船返鄉。(記者林欣漢攝)

當地正砂里長俞明發說,一百三十年前第一聲砲響在基隆開出後,清法二國就在基隆、五堵間展開為期十個月的戰爭,戰後清法戰爭園區埋有四百多具遺骸,供後人憑弔追思,社區居民有感於清法二軍背井離鄉戰死異域,每年都會在中元祭期間於園區舉辦普度活動。

在踩街隊伍中,社區居民莫不絞盡腦汁玩創意,除了法國將軍孤拔、清朝大臣劉銘傳,有人扮成慈禧太后、清兵及挑擔民眾,還有大沙灣砲台、大清國旗等道具,展現基隆的特色及創意。

普度祭品除了一般中元普度的牲禮和水果,居民也特別準備法國麵包、紅酒及外幣冥紙,還有紙紮的法國軍艦,要讓法國「好兄弟」能乘船返鄉。

帶著二個小朋友來參加活動的林姓居民說,大沙灣一役可歌可泣,也提醒戰爭的可怕,希望藉著活動的參與,讓孩子從小就能認識在地文史。

2014-08-01

〔記者張勳騰/苗栗報導〕苗栗市公所昨天舉辦「四炆四炒競技賽」,參賽的外燴業者拚廚藝,由新味小館、盈味餐川湘小館分獲一、二名,將在十月十八、十九日舉辦的苗栗風箏節擔任「四炆四炒美食饗宴」總舖師。

  • 苗栗風箏節活動,將安排「四炆四炒」客家美食饗宴,邀請遊客品嘗道地的客家菜,即日起受理訂桌。(記者張勳騰攝)

    苗栗風箏節活動,將安排「四炆四炒」客家美食饗宴,邀請遊客品嘗道地的客家菜,即日起受理訂桌。(記者張勳騰攝)

苗栗市公所昨邀請大學餐飲科系教授及美食專家擔任評審,依口味、份量、食材新鮮度、衛生等項評分,除傳統四炆四炒,參賽業者還要加上一道主菜、一道創意料理。比賽結果第一名新味小館、第二名盈味餐川湘小館、第三名鴻銘餐館。

市公所表示,風箏節四炆四炒美食饗宴將舉辦三場次,分別是十月十八日午、晚餐及十月十九日午餐,每桌十人份、二千二百元,每場次席開一百桌,訂桌送一百元美食饗宴及摸彩券十張,訂完為止, 即日起到十月十三日受理訂桌。詳細活動資訊可上網(http://www.miaoli-9kite.tw)查詢,訂桌專線:331-910分機237、陳小姐。

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

領導的第一步:建構足以讓人信服的「好觀點」
整理 / 張良姿

領導者塑造未來,在帶動變革、挑戰現況的過程中,必須說服他人同意他們的觀點,透過好觀點來支撐理念,增強說服力,得到他人的信任。

《別再管了!溝通才是最好的領導》作者凱文‧莫瑞(Kevin Murray)指出,觀點應是一種表達方式,說明你如何思考自己所在的世界,你對這個世界又有哪些信念;觀點應能描述你基於這些信念的日常行事作風,應該能針對重要的議題堅持某種立場,而且也要能號召他人,用你認為必要的方式行動、行事。

而領導最終的意義,就是針對你所相信的事物抱持一個立場,讓人們改變心意支持你。莫瑞指出,好的觀點必須具有下列要素:

1. 觀點不只是隨意發表意見而已

觀點必須有根據、前後一致,不會因為他人的看法而輕易動搖。

2. 觀點必須有助於培養信任

值得信任的行為若少了背後的信念與價值觀,很難假裝。因此強烈的觀點,應該要能展現你的價值觀如何牽引出值得信任的行為。

培養信任的關鍵,是願意將人們感到不安的主題,帶入開放的環境中做討論。讓人們從中去理解、辯證並解決這個議題。

3. 觀點也要展現個人特質

讓人從中看透讓你成為這個獨特個人的情感、氣質與行為特質。釐清你的想法和信念、解釋你如何根據信念行事、闡述你的行事作風為自己帶來哪些益處(以及你因此創造了哪些價值)、你認為其他的人應該怎麼做。一旦你建構出了觀點,就能找到很多機會去運用。尤其當你必須快速回應時,觀點最有用。

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

 

塑料成癮-紀錄片
1年1月前, 秝米
西班牙Mostra de Ciencia e Cinema青年獎
西班牙國際環境影展最佳國際紀錄片
巴西亞馬遜影展最受歡迎國際紀錄片、國際紀錄片評審團獎
巴黎國際環境影展法蘭西島最受喜愛影片獎

一段震撼人心的發現之旅!將從根本改變你的生活!

歷時三年,橫跨五大洲十二個國家,本片導演深入訪查太平洋中心,堆積塑料廢棄物的海域,娓娓道來過去一個世紀以來塑膠走過的歷程,展現出塑膠生產帶來的環境與社會變遷。這是一段環遊世界的旅程,除了見證生態與人類怵目驚心的浩劫發展,也帶領我們以全新的視野認識那些投身於改變現況的男男女女,他們從手工業、中小企業、機械革新等各領域層面,試圖為這個以塑膠打造的工業社會開創一條新的出路。

發佈日期:2013年9月13日
免費收看完整紀錄片:Yahoo影音 http://tw.screen.yahoo.com/documentary/
一段震撼人心的發現之旅!將從根本改變你的生活!
歷時三年,橫跨五大洲十二個國家,本片導演深入訪查太平洋中心,堆積塑料廢棄物的海域­,娓娓道來過去一個世紀以來塑膠走過的歷程,展現出塑膠生產帶來的環境與社會變遷。這­是一段環遊世界的旅程,除了見證生態與人類怵目驚心的浩劫發展,也帶領我們以全新的視­野認識那些投身於改變現況的男男女女,他們從手工業、中小企業、機械革新等各領域層面­,試圖為這個以塑膠打造的工業社會開創一條新的出路。

西班牙Mostra de Ciencia e Cinema青年獎
西班牙國際環境影展最佳國際紀錄片
巴西亞馬遜影展最受歡迎國際紀錄片、國際紀錄片評審團獎
巴黎國際環境影展法蘭西島最受喜愛影片獎

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

精密掌控損益結構,用會計思維培養經營者意識

整理.撰文 / 張玉琦 編輯 / 齊立文

在一般所稱的「財務3表」──資產負債表、損益表和現金流量表,「損益表」(P&L,Profit and Loss Statement)是相對來說最簡單、也和經理人關係最密切的一張報表。

損益表的簡單在於,它表達的是一段經營期間(可以是每年或每月)的營運狀況,顯示出此期間內,企業的收入多少;為了賺取這些收入,企業所花費的資源又有多少。也就是說,損益表就是經理人每日活動的數字儀表板,也就是經理人績效的成果。

透過閱讀分析損益表,經理人能了解該如何評估績效、控管成本與擬定未來的目標(預算)。而當你熟悉損益表之後,便能進一步搭配另外兩張表,以經營者的眼光,協助企業健全發展。

8/28【經理人商學院】完全解讀財務報表:洞察數字現況,決定策略方向!

「年收入有20英鎊,年支出19磅19先令6便士,結果是快樂的。年收入20英鎊,年支出20磅6便士,結果是悲慘的。」這是英國小說家查爾斯.狄更斯(Charles Dickens)在經典著作《塊肉餘生錄》(David Copperfield)中的一段文字,用來說明財務對企業的影響力也意外地有說服力:懂得打點財務的企業能持續成長,揮霍的企業則註定陷入窘境。

「支出不要超過收入」的道理簡單,但是在經營事業時,理解是一回事,重視並且執行則是另一回事。許多企業經營者和經理人對自己的業務或技術能力非常有自信,但是對於「財務」卻完全不關心,也不知道「會計」的重要性

日本首富、優衣庫(Uniqlo)創辦人柳井正就曾經如此,在公司經營的頭幾年,將財務方面的事情全權委託會計事務所辦理,但後來Uniqlo卻轉型為強調數字和財務觀念的企業,並順利達成上市目標。他是怎麼辦到的?

Uniqlo用會計思考,順利上市

1990年,Uniqlo還只有十幾家店面,商品種類、陳列方式、店鋪作業均任由各店店長主持,毫無標準化流程。由於柳井正在當時定下的目標是希望Uniqlo能在數年後上市,因此找來資深會計師安本隆晴做為上市監察諮詢顧問。

安本訪談了幾位經營幹部,了解他們負責的業務後,首先幫Uniqlo製作組織圖,將公司畫分為:負責商品進貨與配送的「商品部」、由各店店長營運的「營業部」、以數字管理全公司的「管理部」,以及尋找開店地點的「展店開發部」。

有別於一般常見的組織結構圖,各部門名稱下面寫的是考核業績時的「職務內容」「評價數字」「職務目的」,並在各個項目寫上負責人的名字。以營業部為例,「職務內容」包括店鋪營運、促銷、物流中心和商品損失對策。「評價數字」包括銷售額、來客數、每人每小時生產性與商品損失率。

組織結構的調整與績效評估數字的訂定,之所以有效促成Uniqlo改頭換面,原因在於這些原始的數字,都會和財務報表上的數字連動,例如,「銷售額」和「來客戶」就會對報表上的「營收」數字產生影響。

所以,安本主張,每個員工不應該只是把評價數字當成績效考核的指標而已,而是應該懂得「用會計思考」,也就是要知道自己的工作會如何影響財務報表的呈現,培養經營者的思維。

會計,就是把錢的事情講清楚

數字管理聽起來很有效,但是一提到「財務報表」,就有不少人望而卻步,但是就像安本所說,「會計就是把錢的事情講清楚,並不難。」他用大航海時代的比喻,說明財務報表的意義和重要性。

大航海時代,船隻出航前,船主必須先向金主募集資金,買進交易用的各種貨物,裝載到租來或自建的船隻上,然後交由船長搏命出海,到目的地換取胡椒或金銀,再回到原來的港口。

船隻回航後,把交易來的貨物賣出後,船長就要向船主或出資者報告這趟航行的收穫如何。最後,船主將一開始拿到的資本,加上從目的地運回來的貨物賣出後所得的金錢,扣除船隻的建造、維護與旅途中的人事費用等所有開銷的剩餘,就是這趟船的利潤。

所以,財務報表就是對船主和出資者(股東、投資人)、船長(經營者)和水手(員工)說明船隻航行(企業經營)成果的成績單。

大航海時代,財務報表所表示的期間是以整個航海期間來計算,可能是好幾年,而現在的財務報表,通常是表現出一年之間的經營成果。

有了財務報表,股東和投資人可以了解企業的經營狀況,決定要不要繼續投資;經營者可以了解企業的獲利狀況決定接下來的航行方向;員工知道哪些貨物怎麼交易才有利可圖。

參照財報資訊,判斷決策品質、做好管理

再回到Uniqlo的例子。有鑑於財務報表對於事業經營的重要性,安本不但協助柳井正擘畫組織圖,還協助設立了Uniqlo標準店的規模和損益結構:亦即事前估計這趟航行應該可以賺多少錢,也就是在開店前先告訴店長,這艘船(這家店)應該可以賺多少錢,讓每家店的店長都成為船長,讓他們去思考增加獲利、減少開支的方法。

由此可以知道,財務報表並不是大老闆才需要讀,員工只要聽命行事就好了,而是如果每位主管、每位員工都了解財務報表的意涵,就都能夠像船長一樣知道怎麼幫公司獲利。

從安本加入Uniqlo後,靠著每家店精密計算後的損益結構,順利達成柳井正的營業額目標,Uniqlo也在1994年順利上市。

財務數字是反映事業經營現況的鏡子,而決策的正確與否,最後也會反映在會計數字上。安本在《賺錢公司成功秘密,都靠這本會計財報教科書》裡指出,每家店鋪都擬定預算,就能馬上發現異常;每家店長都知道怎麼看財務報表,店長就能理解用什麼策略可以讓數字變動。

《華頓商學院教你活用數字做決策》也指出,經理人必須不斷評估公司的策略,以判斷自己的決策表現如何。舉凡應該在哪些活動上投注資源,哪些應該縮減、哪些資源並未有效運用……這些商業決策都需要依據財務報表提供的資訊做參考。然而,如同該書作者理查.蘭柏特(Richard Lambert)所說,很多經理人都不具備財務背景,缺乏回答問題的工具,所以很可能會忽略財報,或是錯誤解讀其中的資訊。

本期封面故事即是針對「非財務背景的經理人」而設定的主題式學習,先概述一般所稱的「財務3表」──資產負債表、損益表和現金流量表。接著再就「損益表」(Profit and Loss Statement, P&L)這張相對來說最簡單、卻和經理人關係最密切的一張報表,帶領讀者了解怎麼讀懂損益表,又該如何運用損益表做好管理、培養經營意識。

--------------------------------------------

在眾多財務報表中,一般所稱的財務3表指的是,損益表(Profit and Loss Statement,簡稱P/L)、資產負債表(Balance Sheet,簡稱B/S)以及現金流量表(Cash Flow Statement)。由於實用性考量,我們將以這3張財務報表為主,介紹它們的區別與彼此之間的關係。

整理.撰文 / 張玉琦 編輯 / 齊立文

華頓商學院教授理查.蘭柏特(Richard Lambert)在《華頓商學院教你活用數字做決策中》指出,閱讀財報有助於經理人找出應該把注意力放在哪裡,並且重新評估未來的績效。當經理人想知道「哪些方面做得好?」「哪些方面做得不好?」「做得不好的部分可以怎麼補救?」「未來該如何保持成長?」等問題,都可以透過分析財報做為決策參考。

我們之前曾經用大航海時代的比喻解釋企業營運的邏輯,也就是股東投入資金,資金變成公司的資產(造船、貨物),資產用來從事營業活動,營業活動最後如果有獲利的話,會回饋給股東,或者留下來準備下一次出航。

財務3表中,損益表就是用來呈現營業活動的內容,其結果最後會出現在資產負債表上。我們可參照下方圖表,在年初和年底企業都有一張資產負債表,損益表就是用來解釋年初的表怎麼演變到年底的表。現金流量表也是同樣的道理,它會解釋年初資產負債表的現金,在這一年當中從哪裡收到現金,又用在哪些地方。

具體來說,資產負債表中有一條重要的等式:「資產=負債+業主權益」。展開這條等式,有助於我們更加了解3大報表間的關係。資產可以分為現金+非現金資產;業主權益則分為實收資本+保留盈餘(參見下圖)。要記住的是,這條等式的左右邊無論何時都要成立。

當企業獲利時,損益表上的獲利,就會流向年底的資產負債表。比如說,分給股東的話,實收資本就會增加,留在公司再投資的話,保留盈餘就會增加,最後,資產負債表上的淨資產(資產減去負債後的淨值)也會增加。保留盈餘增加的話,等式右邊的資產也要增加,檢查資產負債表就知道公司把獲利用到哪裡去了。

同樣地,現金流量表會平衡資產負債表中的現金項目。假如在這一年中,公司現金(等式的左邊)增加了,但右邊的負債與權益也要有相對變化。假如公司是借了很多現金,資產負債表上的右邊負債科目也要增加;假如公司是因為投資用掉了很多現金,那長期投資的項目就會增加。接下來我們利用圖解介紹3張表的基本內容與含義。

------------------------------

最近蝸牛周遭的朋友一直有做生意的打算,蝸牛不厭其煩的幫朋友們解釋著會計科目與會計原則,但通常破碎的解釋往往造成朋友不理解,不過一方面是蝸牛其實沒有整理出來重點的原因啦,所以蝸牛翻了幾本參考書重新想要整理一下簡單的資產負債表、損益表、現金流量表,發現教科書大多寫的文謅謅的蝸牛看了其實也很想睡覺,整理不出來朋友又追著打怎麼辦呢? 哎呀~learning by doing,於是蝸牛舉個非常簡單的實例,配合這簡單的實例與execl說明果然朋友一點就通!

 

首先,公司的定義是甚麼? 商科的朋友們喜歡把它當作是一個組織,工科的朋友們喜歡把它當作是一台機器,蝸牛想大家成立公司的目的都是為了賺錢,總不會把花錢當作是目的的公司吧(慈善基金會例外),所以把公司想成是一台自動吐錢的機器是非常簡單也有趣!

第二點做生意一定要寫營運計劃書,當然蝸牛寫的非常簡單實際上要做生意是不夠的(看事業的大小),另外準備越多越了解狀況不致於下海之後忘記怎麼游泳

下面是簡單的營運計畫(無文字只有表格),以時下最流行的飲料店彈珠奶茶為例!

營運計畫  

有了上述的營運計劃書後整理好店面第一件事情就可以編制資產負債表了!

 

2012/1/1 台灣蝸牛彈珠奶茶 資產負債表
資產 負債與股東權益
現金 300000 銀行借款 400000
機器設備 200000 台灣蝸牛 100000
店面裝潢 300000 台灣黑熊 100000
    台灣獼猴 100000
    台灣山豬 100000
       
Total 800000 Total 800000
註:折舊年限採3年攤提    

 

假設營運結果跟營運計劃書一樣,每個月可賺多少錢就可算出來了~

前兩個月的營運狀況如下: 

每月紀錄

 

一年過後就可以編制資產負債表、損益表、現金流量表,這三者間的關係就如同下圖,這樣是不是簡單多了!

三大報表關係    

 

由上圖可知,哪些報表最容易動手腳?

答案就是=>

黑盒子裡面的容易動手腳:損益表、資產負債表

黑盒子外的不容易動手腳:現金流量表

 

 

所以我們在判斷一家公司的好壞不能只其中一個報表作判定,尤其是大多數人喜歡的損益表,這三個報表才能夠了解黑盒子裡面是真是假!

----------------------------------

http://www.managertoday.com.tw/?p=24935

新創事業要成功,對的人才、題目、產品、和市場,加上資金和正確的執行力,是成功的基礎。沒有足夠的資金,一切機會和理想都是空談,但是如果沒有好好管理這些資金,胡亂花用,努力創業也沒用,資金用盡,最後還是會失敗。資產負債表和收益表好像是開車時的儀表版,讓你知道目前車子的速度和狀況,如何可以用最快速度的到達目的地,現金流量表好像油量表,讓你知道還剩多少油,還可以跑多久,有很棒的跑車,油用光了,比腳踏車還沒用。以下我們就來看一看如何利用這三個表,進行財務管理:

>>8/28 完全搞懂財務報表-活用報表做管理

收支餘絀表、或稱損益表、收益表 (Income Statement, P&L)Income Statement是指在一段時間內,一個月、一季、或一年內,收入(Revenue)總和減掉成本(Cost)和支出費用(Expense),基本上就是把公司的收入減掉成本支出、費用,各項稅支出,所算出來的總收益或損失,得出來的淨利。稅後淨利再除上目前公司所有發行的股票總數,就得出了每股淨利(Earning per Share)EPS是公司重要的成果驗收,也常常是投資人主要的投資指標。我在財務預估章節己經詳細介紹過各項名詞解釋,這是財務三表中,投資人最看重的一張表,也是新創公司經營時期,第二重要的一張表。

這張表中,如果我們把這些固定費用,如員工薪水,保險,房租,機房開銷等,再加上如利息等必要開支,就是說如果公司不生產東西,沒有製造及銷售成本(變動成本) 的計算,最低維持公司營運的資金需求,就是你每天打開公司大門,包含週末,要花出去固定的錢,把它叫做燃燒率(Burn Rate)。公司營運一年,假設沒有收入,會燒掉多少錢,就是從這裡而來。實際在經營新創公司時,你需要知道每個月的Burn Rate,這是在維持健康現金流的重要數字,我們在討論現金流時再用。

資產負債表(Balance Sheet Statement)

Balance Sheet是指在某一個時間點,通常是月底、季底、或年底,當時公司財務狀況的數字,不像收益表是一段時間的累積,資產負債表是一個當時的快照Snap Shot。它的基本公式是資產=負債+股東權益,資產(Asset) 在左邊,負債(Liability)在右邊,加上股東權益(Owner Equity或Shareholders Equity),左右兩邊一定恆等。這裡常被很多人誤解,為什麼資產一定會等於負債?其實資產當然不一定等於負債,但是加上了一個可變動的數字,就是股東權益,人為的把左右兩邊數字變成一樣的。所以其實資產資債表真正的公式是,資產-負債=股東權益。股東權益是公司的價值還剩多少,想想看資產減掉負債當然就是剩下來的東西,就是公司淨值(Net Asset Value)的意思,除上股數就變成每股淨值(Net Asset Value per share, 或稱Book Value per share, BVPS)。每股淨值是公司估值的重要基礎指標。

資產(Assets) 指的是為公司所擁有的東西,有價值,可以使用或用來生財的資源,也可以售出變現。所以像現金,設備,庫存,投資如股票或定存,不動產,廠房,甚至是預付款,都可算資產。資產一般都是以可以看到的有形資產為主,非製造業的高科技新創公司,有形資產除了現金和一些電腦設備外,幾乎沒什麼可以報資產的東西,即使沒什麼負債,公司淨值主要就是由現金所構成的,現金不足時,公司淨值很低甚至是負的,也是常見的事情。

資產也可以包含無形資產,例如商標、專利、軟體等,因為這些也是公司的財產和生財工具,而且可以被出售,獲取利益。但是因為它們的價值不像廠房和土地,需要有一個估值(Valuation) 的動作,才能將無形資產數值化,如果這些資產已經能夠產生公司盈收,還比較容易,如果還是未來式,這個價值就會比較需要商業判斷,資產價值就難估了,一般會計師也沒辨法做這件事,所以很有可能就不會列在資產裡了。

另外我在一開始為何創業一章就說過,從財務報表來看,員工不是公司的資產,公司沒有擁有員工,也不能將員工出售,所以員工不是資產。反而要付員工薪水、或未付薪水獎金等,是負債(Liability)。負債是指公司對外的經濟負擔,如應付帳款,應付薪資,銀行借款,股東往來,和解金,法律賠償等。新創公司因為一般借不到錢,大部分都是現金交易,只要尚未欠薪,最多的可能是股東往來,或與母公司往來的作帳行為,一般負債都會非常的少。

資產負債表是去表達公司最基本的財務狀況,是公司最重要的財務報表。但是從新創事業的角度來看,資產負債表並未算入未來發展潛力,資產和負債並不能有效彰顯公司的價值,因此我個人認為本表對實際新創公司的經營,只具財務參考和記帳用途,並無可執行價值,是最不重要的一張表,亦無預估之必要性。

現金流量表(Cash Flow Statement)

現金流量表嚴格講起來有二個,一張是現金來源和使用表(Source and Use of Cash Statement),一張是現金流量表(Cash Flow Statement)。現金來源和使用表較不常用,主要功能是補充在損益表中,對現金費用的的使用列表說明,是對過去式的現金用途解釋比較有用。在這裡我們主要講的是現金流量表,也可稱簡易Simple Cash Flow Statement,用來作為短期未來的現金流量計畫和預估,一般都是以月為單位,用年為單位是在BP裡寫給投資人看的粗估的數字,很難拿來實用在實際公司經營上。

以下是一個現金流量表的範例:

現金流量表是新創公司財務管理中最重要的一張表,不只是因為這張表重要,而是在整個新創公司管理上,現金就像是血液一樣,管理現金是新創公司最最重要的事之一。用以上的現金流量範例來看,在一月份的初始現金存量是五百萬,大約一個月收入二十二萬,現金支出包含薪水、保險和租金等約七十五萬,所以Burn Rate每月大約七十五萬,材料費二十萬算是製造成本,但每月進帳也約二十萬,就扺銷掉了。所以一個淨流出現金七十多萬,在二月份初,現金存量就會只剩四百二十多萬了。所以公式是:

現金存量=上個月現金存量+當月現金收入-當月現金支出

從這個範例來看,現金以每個月少七十萬的速度流出,如果沒有增加收入或是減少支出包含裁員,公司五百萬現金六個月後就見底了,如果股東不願意再投資,公司就關門了。好險在五月和十一月份,有少許也許是應收帳款入帳,六月有也許股東借款往來一百萬,可以延長壽命到十月,加上早就計畫好的現金增資三百萬,今年就會安然度過,可是如果這幾筆額外現金沒有準時進來,公司就會出問題了。

現金流管理

以上範例,模擬的就是所謂的現金流管理,稍有不慎,或是對收入過份樂觀,不知節省,或是樽節動作太慢,就會落入現金耗盡的困境,前面所說,凡事要有準備最壞的狀況,現金耗盡就是公司最壞的狀況之一,不要以為你在外面業界打滾了好多年,大風大浪也見多了,就會船到橋頭自然直,問題會自然解決。很抱歉,這種問題不會自動解決的,如果知道有可能有現金的問題,在還來的及修正的時候不迅速調整過來,帶領公司進入險境,你就是沒有做好一個CEO的工作,愧對股東。

所以在公司現金還剩六個月,未來收入及增資還未確定的狀況下,應該立刻進行裁員或樽節計劃,先把不必要的開支砍掉,有時候,人的惰性會隨著時間跑出來,習慣了有免費咖啡,彩色印表機,歐巴桑掃地倒垃圾,要砍掉覺得又沒多少錢,想想就算了,你要知道,魔鬼就在細節裡,賺錢要先從節省一分一亳開始。如果不能砍掉免費咖啡,你又如何能夠砍掉自己的秘書,搬到一個比較便宜的辨公室,讓自己非常不方便呢?如果我說,砍掉這些不必要的花費,把不適任的員工請走,重新看一下供應商的價錢,一樣的產出,說不定用現在一半的Burn Rate就可以做到,不知道你相不相信。

另外,從收入來看,我在創業初期的執行力說過,不會賺小錢,想要賺大錢,是痴人說夢,幾百萬才要賺很棒的,但是幾萬也是錢,為什麼不賺?公司一個員工薪水也是幾萬,有人幫你付掉也是不錯的。賺錢,也是從一塊兩塊賺起,不是嗎?

每年到了報稅季節,會計師都會幫你製作財務報表以供報稅用,請問你有詳細閱讀那些數字嗎?試著讀一讀吧。

我知道你很省了,但如果明天叫你把Burn Rate砍一半,做的到嗎?試著計畫一下,然後執行吧。

開源,節流,永遠最簡單但也是最真實的財務管理。自己賺來的錢好花,投資人的錢花的更爽,賠掉了之後,才會了解賠掉的不只是錢,而是你一輩子的負擔。

-------

輕鬆讀懂財務三表!掌握營運的儀表板

如果你也是這種「非財務背景的經理人」,不用擔心,想要無障礙地學會看懂財務三表,你可以照著以下步驟做:

首先,大略地了解「財務3表」是哪三表──資產負債表、損益表和現金流量表。

接著再就「損益表」這張相對來說最簡單、卻和經理人關係最密切的一張報表,了解怎麼讀懂損益表,又該如何運用損益表做好管理、培養經營意識。

損益表的簡單在於,它表達的是一段經營期間(可以是每年或每月)的營運狀況,顯示出此期間內,企業的收入多少;為了賺取這些收入,企業所花費的資源又有多少。透過閱讀分析損益表,經理人能了解該如何評估績效、控管成本與擬定未來的目標(預算)。

而當你熟悉損益表之後,便能進一步搭配另外兩張表:「資產負債表」與「現金流量表」,相較於透過損益表了解企業某一段期間的經營狀況,資產負債表則可協助經理人釐清企業的財產與借貸,現金流量表則可掌握企業資金的增減。

徹底讀懂這3張財務報表,就能以經營者的眼光,完整掌握企業經營的現況與未來。

損益表 Income Statement

一段時間內公司賺了多少錢? 這是經理人最關心的報表,因為這張表衡量企業是否賺錢。

損益=收入—成本費用

收入:公司在一段時間內,從販賣商品或提供服務所賺取的收入。

成本與費用:包括營業成本和營業費用。營業成本是企業用於生產商品的原料成本。企業在銷售或提供服務的過程中產生的費用,則叫做營業費用。

損益:收入減去成本的剩餘,有關利潤的分析請見30頁。

資產負債表 Balance Sheet

某個時間點上公司有多少財產和負債 這是著名會計公式,在資產負債表中,每一樁交易都要讓這個等式保持平衡。

資產=負債+股東權益

資產:代表公司的可用資源,包括現金、有形資產(存貨、工廠設備)和無形資產(專利權、商譽等等)。

負債:公司的義務,因為過去的交易或事件,未來必須移轉資產或者為其他人提供服務。

股東權益:將資產扣除負債後剩下來的利益。主要包括公司從出售股份當中獲得的資金,稱為實收資本;以及公司從過去經營累積下來的利潤中,扣除分配給股東的股利後,保留再投資於公司的餘額,叫做保留盈餘。

現金流量表 Cash Flow Statement

一段時間內公司現金增減的原因 記錄資產負債表中,企業現金的流入和流出,如何因為營運活動、投資活動以及融資活動而變化。

自由現金流量 = 營運資金 — 資本支出

自由現金流量(FCF,Free Cash Flow)的值表示從營運活動中產生的資金足以應付投資活動。

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

將行為的決定權,還給理性思考
Share on facebookShare on twitterShare on plurkShare on sinaweibo

hulk_flickr_owenbooth_166506072
美國地產大亨唐納‧川普(Donald Trump)曾說:「我從來不生氣,除非生氣能讓我達到目的。」管理自己的怒氣,絕對不是一味隱忍、不生氣,而是管理好怒氣的產生與表達方式,轉換怒氣損人傷己的特質,讓自己在人際關係、溝通談判上不致於落入雙輸局面。

「我不知道我是誰,也不知道我會變成什麼,但是我只知道一件事,當我生氣時,你最好不要惹我……。」綠巨人浩克說。

在電影《綠巨人浩克》(The Hulk)裡,從事生物基因學研究的物理學博士布魯斯‧班納(Bruce Banner),從小自以為是孤兒,導致成人之後,個性也有些乖僻疏離。

在某次由於疏忽而引發大爆炸的實驗中,布魯斯為拯救同事,遭到強力輻射線的照射,讓他身上的細胞產生病變,而他瘋狂的科學家父親大衛‧班納(David Banner)也在此時出現,喚醒了布魯斯潛意識裡,因為恐懼而壓抑的創傷童年。從此之後,他漸漸發現,每當他感到驚慌、恐懼或憤怒,就會變身成一頭名為「浩克」(Hulk)的猛獸。

在職場上,因為憤怒而導致行為失控的例子也屢見不鮮。「唯有做怒氣的主人,才不會被怒氣所掌控。」心理師邱永林指出,「生氣的英文『anger』,源自於挪威文『anguish』,意思是痛苦。當人感受到被壓迫、生不如死,就會產生反抗的情緒。」

妥善管理壓力,為怒氣做第一道把關

在日常工作中,舉凡鎮日忙碌的行程、情緒化的主管、口蜜腹劍的同事,或是難搞到家的客戶,都是足以令人產生反抗情緒的因素。然而,大多數人總是選擇一忍再忍、息事寧人,無視於心中的怒火或許依舊存在,直到壓垮駱駝的最後一根稻草出現,憤怒往往就在瞬間傾巢而出,把場面搞到一發不可收拾,最終懊悔莫及。

一般而言,在工作場合中容易引發憤怒情緒的原因有4種:

危機感:工作不保、競爭者環伺的高壓環境;
羞辱:顧客莫名的投訴、長官公開的斥責;
誤會:遭人陷害、無處可訴的無奈;
因未達目標而產生挫折感:沒能達到業績門檻,使你遲遲未能升官。
《怒氣管理》作者安藤俊介認為,壓力與怒氣關係密切,所以他建議,把壓力區分成4種,為自己的怒氣做第一道把關,但「接受」並不是放棄,而是要明白世事無法盡如人意,所以找出無法改變的事實之後,再仔細想想有沒有自己能夠改變的地方,即使微小也無妨。

讓思緒多走點路,防止情緒失控

從生理反應檢視怒氣的根源,邱永林指出,人在受到外在刺激的時候,會刺激腦部掌控情緒的杏仁核(amygdala),再傳送到專管情境記憶的海馬迴(hippocampus),兩者作用加總,在飽受壓力威脅的情況下,就會勾起你過往不愉快的回憶與經驗,讓你產生錯亂、情緒失控,回到最原始的自我保護機制:拋開複雜的思考與邏輯,只給我們最原始的「戰鬥或逃跑」(fight or flight)兩種選擇。

人在生氣時,與戰鬥的身體狀態也很雷同,比如血壓升高、心跳加快,如果未能有效控制,甚至容易釀成大災難。法國足球大將席丹(Zinedine Yazid Zidane)在2006年的世足賽,若不要把義大利選手馬特拉奇(Marco Materazzi)的羞辱性言詞放在心裡,就不會在場上發生著名的「頭槌事件」(席丹用頭去撞馬特拉奇),當年的世足賽冠軍說不定就會掉入法國囊中。

或是1997年重量級拳王的世紀大戰中,泰森(Michael Gerard Tyson)因為對手荷里費爾德(Evander Holyfield)的百般挑釁,在盛怒失控的情況下,竟撕咬下對方的耳朵。這一咬,讓泰森付出了300萬美元的代價,外加禁賽1年,該事件也成為他日後自認人生中最大的敗筆之一。

人人都知道憤怒容易誤事,卻總是很難避免被怒氣左右情緒與行動。邱永林建議,一旦怒氣難當,只要給腦袋「關鍵6秒鐘」想一些需要思考的問題(例如,數一數你記得起哪幾種飲料的牌子),讓思緒多走點路,就能幫助思路繞到能讓我們判斷、抑制本能衝動的新皮質(neocortex),將行為的決定權還給理性思考,防止情緒失控。

憤怒是一種手段,不是目的本身

不過,正確的觀念或道理,總是知易行難。諾貝爾物理學獎得主斯特‧勞倫斯(Ernest Orlando Lawrence)就曾說過,「『卓越』一詞不是指技術上的能力,而是指性格。」

《工作EQ》作者丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)曾做過分析統計,差勁領導人的特質不外乎:威嚇部屬、脾氣乖戾及傲慢自大。國內人力銀行yes123也曾於2011年調查指出,女性上班族最討厭、頭痛的對象,以「主管」(45.7%)居首,其中尤以惡魔型的情緒化主管,是最讓人難以共事的類型。

職場上情緒化的主管,永遠都是工作者難解的困境。邱永林指出,主管之所以常用發脾氣來管理部屬,很可能是肇因於「主管只要一發脾氣,大家就會乖乖聽話,久而久之主管也養成習慣,在管理工具箱裡,只剩這一把名為『生氣』的螺絲起子。」

然而,愈是成功的人,愈應該懂得控制怒氣,甚至「利用」怒氣來達成特定目的。美國地產大亨唐納.川普(Donald Trump)曾說:「我從來不生氣,除非生氣能讓我達到目的。」川普在談判收購地產價格時,時常以佯裝暴怒、談判破局的方式,取得他想要的成交價。

生氣可以警惕部屬,但別忘了善後

邱永林進一步說,利用怒氣的關鍵點,在於「知己知彼」。透過探索,知道自己容易生氣的地雷,是「知己」;透過觀察,知道當你生氣的時候,對他人會造成什麼樣的作用,就是「知彼」。

日本「經營之神」松下幸之助,就是一個「很懂得如何生氣」的人。曾任松下幸之助祕書的江口克彥描述,松下罵人的模式,通常會分成兩階段:他可能會先訓斥對方一、兩個小時之久,事後又語趨和緩地說,「有你在,有什麼事怕辦不成?」「你一直都很了解我的想法,怎麼還會這樣做?」

最令人佩服的是,江口克彥說,當部屬隔日再與松下幸之助致歉的時候,他也只會輕描淡寫地帶過,「不經意」地表示,「那件事既然你已經理解了,那就沒關係了。不過現在有件案子,亟需要你趕快著手進行才好……。」

松下幸之助了解人性,懂得將憤怒轉化成警惕、激勵部屬的利器,並且善用同理心軟化怒氣所造成的緊張關係;更重要的是,在斥責之後,松下幸之助懂得善後,透過指派新的任務,讓部屬重新找回自信,盡速脫離負面情境。

壓抑怒氣≠管理怒氣

長久以來,人們都誤以為「壓抑生氣」就等於「管理怒氣」,事實上這兩者之間有天壤之別。高曼認為,忍著不生氣,也許心中的憤怒一時之間不會外顯,但是選擇壓抑,其實就等同於放棄採取行動來改善自己的處境。反之,怒氣管理其實是管理好怒氣的產生與表達方式,轉換怒氣損人傷己的特質,讓自己在人際關係、溝通談判上不致於落入雙輸的局面。

印度電影《三個傻瓜》(3 Idiots)裡說:「心很脆弱,你得學會去哄他,不管遇到多大困難,告訴你的心『一切順利』(All is well.)。」心是如此,情緒更是如此。

多花一點時間哄哄自己的負面情緒,找出憤怒的因子、解開心結,進而操控它、利用它,讓自己脫離意氣用事、怒而失言的窘境,改造不愉快的時刻,轉而以正向積極的心態,化解令人生氣的人事物、有效解決問題。

 

(撰文 /陳書榕,編輯 / 張良姿,本文取材自《經理人月刊》2012年8月號)

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

014-08-04
李根政/台灣綠黨共同召集人、地球公民基金會執行長
一場讓許多家庭從此天人永隔,生者有家歸不得的高雄石化氣爆案,凶手是誰?所有的證據都已指向環保紀錄惡劣的李長榮化工。相隔一天,當台灣舉國正為高雄石化氣爆案傷痛不已之際,在中國崑山的台商中榮金屬也發生了爆炸案,死亡者已將近七十人。接連二個重大傷亡事件,已成為台灣工業界的恥辱,但冰凍三尺非一日之寒,這是許多台商惡質的營運模式,守法精神、道德水準崩壞到底的結果。
近半世紀以來,政府以傾國之力,扶植高汙染工業發展,排除各種投資障礙,各種管制不斷鬆綁,連危險的地下石化管線都叫他們「自主管理」,經濟部只管擴張工業規模,充當財團代言人,不管這些財團紀錄多惡劣,在環評過程、公安事故發生後就是護航到底,而喊了幾十年的產業轉型,完全是一場騙局,最大受益者還是這些高汙染、高耗能的產業。
但這些大財團回報人民的卻是爆炸、毒氣、偷排廢水、隱匿汙染。近幾年間,國營的中油公司在三年內違法偷排廢水五十五次,而爆炸、汙染早已不是新聞;私營企業也不遑多讓,台塑仁武廠,隱匿三十萬二千倍的地下水汙染;六輕數次大爆炸,汙染全台;日月光廢水造假、三年二十五次違法偷排廢水。這些年營收動輒數千億的大財團,輕視環保工安、勞動條件,盡可能將應付出的成本讓社會來承擔,不在乎別人死活。
這種企業文化已然是台灣之恥。當多家石化企業在爆炸事件後忙著撇清責任時,別忘了自己也在這份黑心名單裡,如果我們把公司當成一個人,這些企業主早就給判終身監禁,永世不得翻身了。
然而,這些不斷犯錯的大財團卻從未付出等比例的代價。原因在於政商勾結,扭曲了法律與經濟體系,滋養不正常的企業文化,導致劣幣驅良幣,無法讓重視環保、勞動、社會安全的企業得到鼓勵,也阻礙了國力的提升。
另一方面,從這次的氣爆案來看,身處石化工業重鎮的高雄市政府,從居民聞到氣味到爆炸的這四、五小時間,竟無法判斷這可能是一場化學災變,包括建管、都發、環保、消防機構都搞不清楚地下石化管線的分布,實在太離譜!當高雄市消防局副局長親口說,消防弟兄在爆炸案發生前,根本不知道地下埋了石化管線時,真的令人心寒。主管高雄市所有石化工業區的經濟部,當人民要求公布地下石化管線時,竟然兩手一攤,說他們只管國營企業、工業區,區外連通各工業區的地下石化管線歸地方政府管,更反映這種只管財團發展、不管人民死活的態度。半世紀以來,這些石化工業區有如經濟部、財團的租界,租界之外的高雄被當成二、三等殖民地。
一九九○年,後勁人反五輕之際,經濟部次長李模南下跟高雄人說:「經濟發展是個過程,必須忍受過程當中有某些的痛苦,當然感受不能很平均,讓一千九百萬人都來忍受同樣的痛苦,各人在各人不同的崗位上,忍受不同的痛苦。」如今大高雄人民已經受夠了這些痛苦,而這些特權政商集團的油水早已賺飽,該是還給高雄人歷史正義的時候了,此刻就該全面檢討台灣石化產業的發展!中油高雄廠應依政府承諾於二○一五年關廠,李長榮化工廠所在的大社工業區也應依承諾於二○一八年關廠,中央政府應投入資源進行產業轉型,打造一個適合人民生活、就業、安全的環境。而高雄市政府在發展政策上不能再搖擺,一面說要打造宜居城市,一方面卻仍在縱容、支持高汙染產業擴張。
亡者不能白白犧牲,請當權者還給高雄人民和土地應有的正義,給子孫一個生存發展的機會。
----------------------------------------------

諾基亞衰敗後,前員工為芬蘭創造了220家新公司

縱觀歷史,技術進步創造了無窮財富,但也導致了巨大破壞。比如,美國鋼鐵業在20世紀60年代經歷了重大轉型,當時,大型綜合性鋼鐵廠逐漸被小型鋼鐵廠擠出,摧毀了賓夕法尼亞州的匹茲堡市和俄亥俄州的楊斯頓(Youngstown)市等老牌經濟重鎮。但是,小鋼鐵廠極大地增進了生產率,在其他地區創造出新的就業方式。

美國鋼鐵業的故事是關於經濟學家約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)所謂的「創造性破壞」(creative destruction)的重要例子。長期經濟成長並不僅僅是現有工廠產出增加,也意味著就業結構的調整

我們可以在最近的資訊和通信技術革命中看到類似的現象。資訊和通信技術革命影響了現代工作崗位的各方面,即使是那些與電腦編碼或軟件工程沒有直接關係的崗位。電腦創造了繁榮的新企業(甚至企業集群),同時也讓某些製造業工人成為冗員,讓老牌製造業城市衰落。

底特律、里爾和例子等城市之所以衰落,並不是因為製造業產出下降;相反,在過去十年中,這些城市的製造業產出在增加。它們的衰落的直接原因是沒能吸引不同類型的就業崗位。在很大程度上說,這是政策的失敗。官員不應該試圖以振興舊產業捍衛過去,而應該專注於管理好向新工作形式的轉變。這需要更好地理解新興技術以及它們如何與被取代的技術之間的區別。

工業革命早期的生產技術的一個重要特徵是它們取代了相對技能較高的工匠,這反過來增加了對技能較低的工廠工人的需求。類似地,亨利·福特的汽車製造流水線(1913年上線)就是專門為技能較低工人運行機械而設計的,這使得福特公司生產出大受歡迎的T型車,這也是美國中產階級能夠負擔得起的第一款轎車。

事實上,過去一百年來,工業發展的歷史大多可以歸結為教育程度不斷提高的勞動力與降低他們的技能要求的新技術之間的競爭。我們已經可以看到機器人帶來的影響——不僅局限於汽車業——機器人能夠勝任曾經需要數千中等收入流水線工人來完成的工作。

未來還將出現更大規模的勞動力替代。儘管歷史告訴我們,對於預測技術進步會如何演進需要慎之又慎,但我們已經可以合理地推斷電腦可以在不久的將來做什麼,因為這些技術已在開發中。比如,我們知道,許多高技能崗位可以在「大數據」和先進算法的幫助下得到簡化。

關於這方面的進展,一個被廣泛引用的例子是Symantec Clearwell公司的eDiscovery平台,該平台用語言分析識別文檔的主旨概念,據稱可以在兩天內分析570,000份文檔。Clearwell用計算機來協助進行法庭前研究和其他通常由律師幫辦處理的任務,甚至協助進行由合同或專利律師處理的任務——它正在改變法律業。

同樣地,先進的傳感技術意味著許多交通和物流崗位很快就能完全自動化。谷歌的自動駕駛汽車讓巴士和計程車司機成為多餘已不再是遙遠的想像。甚至到目前為止仍相當安全的低技能服務崗位也可能無法逃脫自動化的命運。比如,個人和家用服務機器人的需求正在以每年20%的速度成長。

勞動力市場可能將再次進入技術干擾和工資不平等性加劇的新時代。這凸顯出一個更大的問題:哪裡去創造新類型的工作?一些跡象指明了未來的方向。技術進步正在創造大數據架構師和分析師、雲處理專家、軟體開發人員和數字營銷專家的需求——這些崗位在五年前還幾乎不存在。

芬蘭提供了一個很好的例子,說明城市和國家應該適應這些發展趨勢。芬蘭經濟曾經因為其最大公司諾基亞沒有順應智慧手機技術趨勢而遭遇打擊。但此後,芬蘭創業企業中衍生出新的智慧手機平台公司。事實上,到2011年,前諾基亞員工創建了220家類似企業,打造出狂賣1,200萬份的智能手機遊戲“憤怒的小鳥”的Rovio公司就有大量前諾基亞員工。

這一轉變並非巧合。芬蘭對教育的集中投資,創造出韌性十足的勞動力。芬蘭通過投資於不受特定企業或行業局限、不受電腦化趨勢影響的可轉移技能,為如何適應技術升級提供了一份藍圖。

儘管大數據驅動技術在不斷擴散,但研究表明,勞動力將繼續在社會知識和創新方面存在優勢。因此,政府發展戰略應該集中於強化這些技能,以使勞動力與電腦技術形成互補而不是競爭的關係。

卡爾·本尼迪克特·弗雷是牛津大學牛津馬丁學院研究員,隆德大學經濟史博士。

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

bb9a332f9d6bc0bafa5888c9ceca8fdd  

誰說大家都想嫁富二代?這樣的男人才是女人眼中的潛力股

不是每個男人都是富二代,畢竟富二代是稀有動物,是上輩子修來的福氣,況且通常帥的富家子弟都花心又放縱,當然也有好男人,但實在是可遇不可求,那剩下的,就都是一些大肚禿頭男。

雖然,妳的男朋友不是富二代,但別氣餒,因為他還是有希望成為成功的人。如果蘋果的股價可以從 21 美元升到 500 美元、Mark 可以在宿舍創立臉書,讓臉書成為數一數二的社群網站,妳男朋友的財富一定也可以!

妳男朋友的口袋現在空空沒關係,那可能只是現況,未來還很難說,但是妳要怎麼辨別他是否有一飛沖天的能力呢?當然不是每個男生都值得你花上妳的青春、時間,為了防止這種不幸的事,以下提供七個篩選方法,也順便替媽媽找個金龜婿,如果他有這七種特質,妳就離豪門不遠了!

一、他知道自己的強項是什麼

了解自己的特質、才能,就是成功的第一步,知己知彼百戰百勝嘛!很會顧小孩、麵包烤的很好吃、園藝很強、不管是什麼技能,只要他了解自己,知道如何精進自己的技能,知道怎麼利用自己的才華換取金錢,那妳就看對人了。

二、他非常自律

如果能讓他致富的工作相當無聊,他還是能夠堅持他所設下的財經目標、不輕易放棄的話,他就是個有成功特質的人。

三、他嚴以律己,寬以待人

他都會把錯歸咎於自己,不會任意推卸責任。雖然聽起來會覺得他這樣也太悲觀了,但是這樣的他,才是了解自己的,他知道自己是一個環境、事件、局面的主導人,他知道自己的責任,也知道怎麼為自己的未來打算。

四、他非常節儉,不花超過能力所為

這不代表他活得很可悲,他節儉代表著他想存錢,而不是為了短暫的快感,把他的所有,砸在一台 BMW 上、買勞力士。妳的他,做的到嗎?

五、他以「行動」證明

他不是個愛吹牛無所事事的傢伙,他說到做到,不埋怨,安安靜靜的做他的大事。

六、他有無比的好奇心

他總是有十萬個為什麼,而且還會自己去找尋答案。遇到問題,也會想辦法解決,他總是探索著不熟悉的事物,總有一天,總會讓他遇到一個好機會,能讓他利用他的創新點子來發展他的事業。

七、他非常厚臉皮,膽子也夠大

他就是有那個種,去做他的瘋狂計劃,實踐他的狂言誑語,他並不害怕失敗,不!應該說,他臉皮夠厚,失敗了並不怕被嘲笑,跌倒六次,他還是會站起來。

這七個建議的目的,不是現實的要大家只在乎錢,而是要讓大家記得「人格特質」的重要,好的人格特質,才能造就一個成功的人。

對女生來說,通常選擇另一半都是靠感覺、直覺,沒有一定的對與錯、黑與白,妳的選擇一定會讓妳得到些什麼,同時也失去一些什麼,如果妳下了賭注,就好好的贏一場。

七個特質,與大家共勉之,不只是女孩們可以參考,男孩們也該知道怎麼樣的特質能讓你們更迷人喔!祝大家約會愉快!

(資料來源:Thought Catelog)

 

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

16個月死逾萬人 伊波拉疫情趨緩

【記者蕭軒/綜合報導】據世界衛生組織22日公布統計資料,過去16個月共有2萬6,079人感染伊波拉病毒,其中1萬0,823人死亡,死亡病例出現在幾內亞、賴比瑞亞和獅子山,目前傳播速度趨緩,世衛呼籲社區提高對接觸者的追蹤,加強阻止傳播。

外交部表示,賴比瑞亞和獅子山的伊波拉疫情已逐漸和緩,但境內仍有數以百計的病例,旅遊警示燈號為紅色,建議國人避免赴該國旅遊。◇

我們要求民主 他們只給統一

2014-07-31
◎ 林鴻達
「大一統」出自漢武帝時期的董仲舒,當中的主張包括禮教規範、儒學思想,並衍生出國土完整的理論。有史評認為不過是為奉承皇帝之說,但這套理論卻深深影響了往後兩千年遠東的政治和歷史發展。
國民黨退守台灣後,蔣介石明言他日一定要反攻大陸,又講明「漢賊不兩立」;縱然「訓政時期」已經結束,但首都是南京,仍是中華民國憲法的白紙黑字。日前報導披露日本揭密,指蔣介石不受勸執意退出聯合國,說穿了不過是他以至國民黨秉持著認定台灣和中國大陸是一體的「大一統」思想。可以說明,今天台灣的國際地位模糊不清,全是老K一手做成。
香港近年出現的本土意識抬頭,中共也扣上「港獨」的帽子,論政圈子也對這個課題吵鬧不停。反對本土意識的一群,他們的論述都是建基於香港是中國的一部份,「中國人」和香港人是同文同種。這套想法在香港坊間也滿多人認同,原因是往日中學級的「中國歷史」科教學內容把「大一統」捧若神明,鴉片戰爭只提到英國販毒禍害「中國人」,不服林則徐銷煙而發動戰爭。其餘的歷史背景,例如「嘉道中衰」時期大清國民因何普遍沉淪毒海,道光帝派林則徐處理英國貿易糾紛出錯,就隻字不提。這種欠缺宏觀的歷史知識,就把「香港被割讓/租借予英國只是不公義」的思想植根於港人腦中。
「統一」對比現代文明觀念的個體自主是完全矛盾,或是「大一統」之說是建基於帝皇的權威,與民主制度背道而馳,兩者合起來就引伸出「民主是一定要統一才可以嗎」的問題。綜觀全球的民主國家,答案不言而喻。或是反過來一問「統一之下的民主是必定美好嗎」,認定「大一統」的,當然不加思索就作出正面回答,但有人借埃及穆斯林兄弟會事件作喻,提出「如果中國來一場公投要廢掉香港的一國兩制和按中共『憲法』追收自九七年應上繳中央稅款」的假設,沒有一個敢回應。
既然「民主」和「統一」沒有必然關係,追求民主幹啥堅持統一?港、台兩地不摒棄「大一統」的毒,民主的路是難以走下去的。
(作者為香港時事評論員)
------------------------------------
賴比瑞亞的伊波拉疫情超過醫療體系負擔太多,醫護人員只好把病人帶到自己家裡救治,最多的帶了20人。圖為美國慈善組織「撒馬利旦人的錢包」人員協助抬送一名死亡病患。
路透
伊波拉疫情可能從西非蔓延全球的陰影愈來愈濃,歐洲與亞洲提高警戒;全球最大醫學慈善組織「無國界醫師」 (MSF)警告伊波拉傳布之勢已「失控」,美國則宣布從三個疫區國家撤退340名「和平工作團」志工;國際民航組織 (ICAO)表示,為了防堵蔓延,空中旅行可能會有新規定。

MSF表示,肆虐幾內亞、賴比瑞亞、獅子山的伊波拉疫情會惡化,但全球還沒有一套統一協調的策略,因應伊波拉史上最嚴重的爆發。

世界衛生組織 (WHO)表示,上述三國已有1200個病例,至少672人死亡。

美國和平工作團表示,兩位志工曾與一名後來死於伊波拉的患者接觸,而感染伊波拉,但兩人尚無症狀,目前隔離觀察,等安全無虞再回國。

香港30日宣布,雖然一名從非洲入境女性的檢測呈陰性反應,但衛生官員表示,今後從幾內亞、獅子山、賴比瑞亞入境的旅客,凡有發燒之類疑似感染之象,都要隔離。

歐盟也嚴陣以待,30日決定增撥人道基金二百萬歐元 (台幣八千萬元)因應情勢,使歐盟的伊波拉撥款達到390萬歐元。

歐盟的行動也是為了自保,一位消息人士說:「我們不能排除已感染者抵達歐洲的可能性。」

國際民航組織 (ICAO)已與全球衛生官員協商如何防範伊波拉蔓延;ICAO表示,由於病毒已出現搭飛機者跨越國界的現象,為了防堵蔓延,空中旅行可能會有新規定:「目前為止,病毒對民航還沒有重大衝擊,但已有一些影響,我們必須盡快行動。」

英國外相哈蒙30日主持英國內閣的危機管理委員會會議,評估情勢;英國有一個疑似病例,呈陰性反應。

法國外交部發言人表示,法國已派技術小組到西非支援抗疫。

香港驚爆疑似伊波拉病毒感染,雖是虛驚一場,但國內高度警戒。衛福部長邱文達表示將啟動三關防疫因應。

【2014/07/31 聯合晚報】@ http://udn.com/

B04A00_P_03_03B04A00_T_03_02  

抗伊波拉 比照SARS陣仗
2014年08月01日 04:09
陳瑄喻、楊舒媚、舒子榕、實習記者莊縈雁/台北報導

伊波拉病毒在非洲肆虐,衛福部啟動三關防疫、全面防堵病毒入侵,桃園機場入境檢疫區也製作了相關警示標語提醒旅客注意。(陳麒全攝)
伊波拉病毒在非洲肆虐,衛福部啟動三關防疫、全面防堵病毒入侵,桃園機場入境檢疫區也製作了相關警示標語提醒旅客注意。(陳麒全攝)
台灣防堵伊波拉大作戰
台灣防堵伊波拉大作戰
西非地區爆發伊波拉病毒疫情,引發全球恐慌。為防患伊波拉病毒入侵,衛生福利部次長林奏延今天下午召集6大感染病防制醫療網指揮官開會討論,研擬若是台灣若出現個案,如何在最短時間內診斷治療。

據世界衛生組織(WHO)最新資料指出,全球有1323人感染、729人死亡,死亡人數逐日上升,疾管署副署長莊人祥表示,目前疫情仍侷限在幾內亞、賴比瑞亞、獅子山、奈及利亞等西非四國,已將這些國家旅遊疫情等級提高為第二級「警示(Alert)」。

莊人祥指出,有SARS、H1N1等防疫經驗,國內數十家醫院皆擁有負壓隔離病房,且設置院內感控醫師,全台至少有327床負壓隔離病床,待緊急時刻使用。

衛生福利部台中醫院院長李孟智表示,該院與迦納、甘比亞簽訂5年海外衛生計畫,每年9至10月皆會有迦納、甘比亞的4名技術人員來台學習醫院管理、婦幼疾病等技術,台灣則在11月至12月也派出2至4人前往驗收。

李孟智表示,伊波拉病毒疫情尚未蔓延至迦納、甘比亞,因此交流計畫不會喊卡,下月還是會邀請迦納、甘比亞的技術人員來台學習,但若這兩國淪為疫區,會依當時狀況是否繼續交流。

外交部也強調,並沒有在西非受影響的三個國家設館,最近的館處在奈及利亞,至於接鄰幾內亞及賴比瑞亞的象牙海岸,則設有經濟部的辦事處;若有國人受到影響的訊息,駐館一定會報回外交部。根據國合會資料,目前也沒有援外技術團派駐當地。

疾管署呼籲,伊波拉病毒潛伏期2至21天,接觸患者的血液、分泌物、器官或精液都有可能感染,且患者死後仍具傳染力,旁人若為葬禮籌備時接觸遺體,也可能造成傳播。此外,人類可經由接觸染病動物而受感染。

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

哈拿希望之家簡介(家立立社福基金會)

------------------------------------

幫動物找新家 IKEA放狗型立牌
2014年07月30日 21:13
中央社
家具或許能讓住處更舒適,但是1隻毛茸茸的寵物卻能為家裡帶來無可取代的溫馨感。有鑑於此,宜家家居若干門市在展場內,放了一個個待領養的狗型立牌,盼能幫助牠們尋覓新家。

「哈芬登郵報」(The Huffington Post)報導,根據法新社和致力休閒娛樂新聞的Relaxnews推出的全球休閒訊息,顧客只要掃描狗型立牌上的QR碼,就能獲得更多關於每隻流浪狗的資訊。

美國「財經內幕」(Business Insider)報導,將狗型立牌放置在展場內的作法始於新加坡門市;瑞典連鎖家具家飾品零售商宜家家居(IKEA)和兩個動物收容中心合作,共同發起「希望之家」(Home For Help)的計畫。

美國亞利桑那州坦佩(Tempe)1間宜家家居門市,如今也加入這個創新的計畫,盼能幫助流浪動物找到溫暖的家。

宜家家居在坦佩的行銷總監布雷恩(Becky Blaine)說:「我們認為這是個很棒的點子,能向顧客展示家裡面若養了一隻寵物,會是什麼樣子。」

坦佩門市說,展場裡展示的6隻動物,如今都已找到新主人,月底前還會放置更多狗型立牌到展場內。

根據「希望之家」官網,在新加坡,至少已有8隻小狗狗被認養。(譯者:中央社劉文瑜)103073

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

timg (1)timg  

姜義華,男,1939年2月生,江蘇揚州人。復旦大學現代化進程研究中心主任、歷史系教授、博士生導師。曾任復旦大學當代社會與文化研究中心主任、復旦大學人文學院首任院長。姜義華主要從事中國文化史、中國近現代思想史、史學理論及近代中外關係史研究,為複旦大學歷史系中國近現代史、專門史博士點首席導師,歷史學博士後流動站導師。代表作有《章太炎思想研究》《大道之行一孫中山思想發微》《百年蹣跚一小農中國的現代覺醒》《章炳麟評傳》等。
姜義華
中文名:姜義華
國籍:中國
民族:漢
出生地:江蘇揚州
出生日期:1939年 2月
職業:教授、博導、院長、政協委員
畢業院校:復旦大學
信仰:辯證唯物主義
代表作品:《章太炎思想研究》《大道之行一孫中山思想發微》《史學導論》
學歷:歷史學博士
dot簡介

姜義華,男,1939年2月出生,江蘇揚州人,1962年畢業於復旦大學歷史系,同年在復

旦大學歷史系任職,1979年為講師,1982年副教授,1985年教授。1986年以來,歷任教育部社會科學委員會委員,教育部歷史學科教學指導委員會副主任委員,復旦大學學位委員會副主席,上海市政協六、七、八、九屆常委,上海歷史學會會長、上海市社會科學學會聯合會副主席,上海市台灣研究會副會長、中華炎黃文化研究會學術委員會副主任,教育部人文社科重點研究基地複旦大學中外現代化研究中心主任。同時兼任復旦大學發展研究院研究員、日本早稻田大學。

-----------------------

2009512705683220120101093134600_s  

姜義華農工黨市六、七、八、九屆政協常委復旦大學人文學院院長、歷史學教授、博導

姜義華教授在致辭中強調了不同學科之間交流的重要性,由此產生的知識碰撞對於學術研究非常關鍵。他告誡青年學者在從自己專業角度思考問題的同時,要與不同學科的​​學者互換知識、互相啟發。最後,他祝雙週學術沙龍圓滿成功。

--------------------------------------------------------------------

姜義華:研究歷史要懷有敬畏之心

發佈時間: 2013-11-12 09:29 作者: 邵思思/採字號:大 中 小 點擊: 21922次
姜義華
人物簡介:姜義華,復旦大學現代化進程研究中心主任、歷史系教授、博士生導師。曾任復旦大學當代社會與文化研究中心主任、復旦大學人文學院首任院長。主要從事中國文化史、中國近現代思想史、史學理論及近代中外關係史研究,為複旦大學歷史系中國近現代史、專門史博士點首席導師,歷史學博士後流動站導師。代表作有《章太炎思想研究》《大道之行——孫中山思想發微》《百年蹣跚——小農中國的現代覺醒》《章炳麟評傳》等。

  採訪時間:2013年10月28日

  地點:復旦大學光華樓

  真正的知識分子在於能夠獨立思考

  記者:您曾經說過您頭上有四頂帽子,請問是哪四頂帽子?

  姜義華:這四頂帽子是:反黨反社會主義、反黨集團、反對三面紅旗、教條主義。還有其他帽子,這些帽子都說不清楚,因為那個時候沒辦有中央相關文件為依據法定性。

  教條主義,這是因為讀馬克思、恩格斯、列寧的書讀的太多,說我馬列的書讀的太多,這叫教條主義;反黨反社會主義,主要是因為當時我對“三面紅旗” 、對階級鬥爭理論都有不同意見;反黨集團全名叫反黨小集團,因為跟我同樣意見的還有好幾個人,那個時候他們都被劃成反黨小集團。這都是1962年的事情。

  記者:1962年7月,您在復旦某領導的回校形勢報告小組討論中說:“基本指導思想,上層決策出了問題,不能把責任推到下面,經濟上的困難,更重要的問題可能在政治上,不同意見都被說成資產階級,這個脫離實際”這個講話給您帶來了什麼樣的影響呢?

  姜義華:當年討論楊西光1962年回校做的形勢報告,我當時主要提出:三年困難時期的問題,講大躍進以來的問題,不能說主要是基層幹部的問題,也不能說主要是工作方法的問題,因為很多東西是從上面、從中央下來的,除工作工作方法外更多是指導思想方面的問題。

  我認為當時在“三面紅旗”、“階級鬥爭”、“階級關係處理”上都是基本的指導思想有問題。比方經濟問題,當時的“三面紅旗”,認為總路線中心是快,高速度,是總路線的靈魂;比如大躍進,是高指標,每年一定要增20%-30%以上;人民公社一下子過渡到大集體,想很快過渡到全民所有製……這些都是指導思想有問題。中國在資產階級、資本主義問題基本解決之後,還把不同意見、不同觀點都看作是資產階級、資本主義的,把當時知識分子,包含大學生在內,都看做是資產階級的一部分。我覺得這些都不符合中國國情。在中國,最大的問題應該是農民問題,而千萬不應當把農民問題看成資本主義、資產階級的問題,用不斷進行階級鬥爭方法解決農民問題。當時提的主要是這些觀點。

  記者:您當時有沒有想到您這個講話會對您帶來的風險?

  姜義華:沒有。

  當時,我的想法是我們已經付出了那麼大的代價,如果再不說真話要付出更大的代價。第一,我是做歷史的,這些事情是我親身經歷過的,歷史學家若是連自己親身經歷的歷史都不能做出正確的總結,那講古代歷史、講近代歷史,那就更是誇誇其談、天方夜談。第二,我覺得,我們已經付出了那麼大的代價,如果不能正確的總結,可能要付出更大的代價。我說,我們已經是左了,如果繼續把左的東西當做右的東西來反,那麼我們勢必要付出更大的代價。用進行大規模“階級鬥爭”方法搞經濟建設,已經出現了這麼大的偏差,如果再繼續堅持這樣做下去,我們必定要付出更大的代價。要避免付出更大的代價,我們一定要正確的做總結,正確的總結得出正確的結論才能防止將來犯更大的錯誤。當時主要想的是這個。

  記者:您剛才提到知識分子,新左派的代表甘陽曾說,近百年來,中國知識分子的最大教訓在於,他們總把民族、國家放在第一位,卻從未甚至不敢理直氣壯地把“個人自由”作為第一原則提出來。這個觀點,您怎麼看?

  姜義華:中國知識分子可能受傳統思想文化影響很大,修身齊家治國平天下,中國知識分子有一種天下情懷,一種國家責任、一種社會責任,這並不代表沒有自我。因為中國知識分子認為自己的價值就存在在於他的社會聯繫中間,存在於他對國家、對社會做出什麼樣的貢獻。知識分子的真正的貢獻不是沒有自我,而是真正能夠獨立思考,能夠對問題做出獨立的判斷並提出自己的見解。“敢為天下言,敢為天下先”,我覺得這是一個知識分子的責任。如果知識分子都只想著自我,只想自己,那麼他就沒有國家責任、天下情懷。我覺得是這樣的關係。

  研究歷史要懷有敬畏之心

  記者:您曾說近30年來史學的最大特點就是從帝王之學走向普遍性的人學,許多被污名化的人、事開始得到了正視,許多神化的人走下神壇,但是最近《求是》雜誌卻登出一篇文章說《歷史虛無主義歪曲國史,須旗幟鮮明反對》,在此文中,它把否定太平天國、否​​定義和團作為虛無主義,您對這事怎麼看?

  姜義華:歷史虛無主義,是確實存在的。

  第一,真正的歷史虛無主義,其實是不懂得自己的歷史,不敢正視自己的歷史。不懂得中國今天的發展都是從歷史發展而來的,我們今天創造歷史,也不可能脫離過去主客觀的各種條件,因為人都生活在歷史聯繫中。我們要知道自己究竟能怎麼樣,這取決於我們能利用多少歷史遺產,取決於我們在多大程度上能夠進行新的創造,這要求我們必須對自己的歷史有深刻的了解。不懂得尊重歷史,不知道我們真正的歷史,這才是歷史虛無主義的表現。

  第二,很長一段時間我們對自己的歷史是不是真的有深刻的了解、很準確的了解,我覺得這是一個問題。這100多年來,我們按照西方的、包括日本人對中國歷史的判斷、剪裁、他們提供的架構來重新寫我們自己的歷史。後來又根據共產國際、根據蘇聯他們的決議,他們學者的意見來剪裁我們自己的歷史,所以我們對中國歷史的認識,在很長一段時間,其實是按照人家的標準來檢查自己的歷史。所以往往對中國歷史就沒有辦法得到一個真正源於中國歷史實際、真正符合中國歷史實際的結論。很簡單的一些問題,比如,中國究竟有沒有奴隸制社會,奴隸制社會和封建社會的分期究竟為什麼分歧那麼大?之所以會有那麼多分歧和意見,因為這個問題本來就不適合中國,用馬克思一度說過的“五種社會形態”來衡定我們古代歷史,這本來就不是從中國實際出發。中國歷史幾千年的發展,在湯因比講的世界上六大原生態文明中,為什麼只有中華文明從古到今一直延續下來?中國自己的道路是怎麼走的?中國國家是一個具體國家、中華民族是一個具體民族、中華文明是一個具體的文明,將人家的一個短暫的,或者局部的東西輕率地宣佈為具有普適性的意義,是很要警惕的。難道只有那些東西才是普遍的,我們倒是特殊的?這個是說不過去的。不能簡單的拿外國的、某種特殊的模式硬性地來硬套中國歷史。拿人家的東西硬性地來否定我們的歷史,這才是歷史虛無主義。

  第三,歷史虛無主義就是用虛構的歷史代替真實的歷史。我覺得我們的歷史必須是真實的歷史。我有本書叫《信史立國》,講只有可信的歷史、真正可靠的歷史才有可能作為我們立國的基礎。馬克思講“我們只有一門科學,就是歷史科學”。我們的一切都必須放在對歷史正確的了解之下,如果我們違背歷史、歪曲歷史,把一些重要的歷史事件做出各種各樣的非歷史的解釋,其實這是非常不利於我們的,這也是一種歷史虛無主義的表現。現在出現了一大堆的戲說歷史、胡說八道、胡編亂造的歷史,這正是因為我們缺少信史立國這樣一個根基。你沒有真正可信的歷史,各種各樣亂七八糟的東西就會趁虛而入,所以要真正把那種戲說啊、污名化啊、神化的歷史去掉,最根本的東西是,我們要有真正可信的歷史來告訴我們所有的社會成員什麼才是客觀真實的歷史。

  記者:但是,在歷史學來說,其實所謂的歷史真相根本就不存在,因為我們現代的人研究歷史只能依靠以前的資料,一步一步地去逼近歷史真相,而不是說我找到了歷史真相,其實,“歷史真相”這種說法可能都不太嚴謹。

  姜義華:我覺得你這個觀點也不太嚴謹。確實,歷史資料不可能完整。無論是檔案資料、文獻資料、各種遺物、遺址、遺存,包括口述資料,都不可能完全再現原來的歷史,這是事實。另外,客觀的歷史聯繫是實際存在的,不尊重客觀存在的歷史聯繫,必定要受到歷史的懲罰。對歷史如果沒有一個準確的了解,在實踐中就會犯同樣的歷史錯誤,最終會受到歷史懲罰,這個懲罰也許會非常嚴峻的。所以我一直講,實踐對歷史研究來說,它仍然是一個檢驗我們的標準。

  個別事件可能搞不清楚,但是大的歷史趨向、歷史客觀實際,它是存在的。資料本來也就是一個滾動的過程,過去很多人不作為歷史資料的,後來發現可以作為歷史資料,甚至是重要的歷史資料,我們今後還會發現更多的歷史資料,這樣,過去的謊言就站不住腳。所以我們對歷史一定要有清醒的認識,知道自己認識的限度,但是首先要有敬畏之心。歷史不是可以讓你任意胡說八道的,胡說八道不僅不能夠經得起未來的各種歷史資料的檢驗,更重要的是,你的認識正確與否會在實踐中得到檢驗。歷史是很嚴峻的。

  記者:在歷史研究中,我們常常會遇到一些不能碰、不能說的禁區,時間離當下越近,禁區越多,您怎麼看待“歷史禁區”這一問題?

  姜義華:歷史研究其實就是這樣的。當然,當代史研究是困難的,因為當代史本還在不斷演進中間,所以很多東西要做出一個最後的判斷是非常不容易的。大量的檔案資料還沒有公佈,很多細節都不知道,很多真正的東西都被報刊上、媒體上製造的東西、假象所掩蓋,所以當代史研究確實很困難。所以過去有很多人有這樣的看法:“當代史研究不算是真正的歷史科學研究”。說它沒道理吧,它也有一定道理,但是回過頭來,我覺得絕對 ​​不能忽視當代史的研究,。當代史儘管有困難,但是當代史有一個最大的長處,它是我們親身經歷的、親身看到的,也知道哪些東西可能是更可信的,哪些東西可能是虛假的。而且,當代史的研究成果更容易在實踐中間得到檢驗,它的正面的、負面的作用,可能看的更清楚,所以當代史研究有它的困難,也有它特殊的重要性。

  至於歷史禁區問題,因為當代史的研究最容易觸及到大量現實利益,它會觸犯到既得利益者,當然它會遇到很多禁區。但是真正的歷史學家會不斷突破這些禁區,讓歷史的真相能夠更多的展現在大家面前。這是我理解的歷史禁區。
-------------
怎樣處理現代化運動和農民運動的關係是當下最大課題

  記者:您有個觀點說:近代史就是“現代化進程”和“農民起義”相繼而來,為什麼會呈現這樣的狀態?

  姜義華:我覺得這是中國歷史本來發展出現的必然結果。中國兩千多年來,實際上是一個週期性的運動。中國歷代都是以農民、小農經濟為核心為基礎的社會農民會不斷兩級分化、土地重新集中,同時統治者作為公共事務處理者,在處理國家事務中會越來越變為一個少數特權利益的階層、要保護自己特殊的利益需求,並且不斷擴大自己的需求這樣的一個機構,這樣它跟農民的衝突也會不斷增加。所以這兩個方面造成中國歷史呈現週期性狀況,通常幾百年就有一個農民起義的高潮農民戰爭通過自己自發的行動來保護農民小生產所需要的秩序,使得土地重新分散,解決了原來的生活問題,使得新建立王朝、國家機構比較清明,經濟得到新的發展。到了清朝後期,中國又進入了這樣一個新的周期性運動,所以這是中國歷史本來固有的新的一輪農民運動高潮的到來。所以我講從嘉慶末年開始到太平天國農民運動、義和團運動一直到中國共產黨領導的新中國農民戰爭,這一百多年,基本又形成了一個新的農民運動的高潮。

  另外呢,在鴉片戰爭以後,中央面臨著西方的嚴峻挑戰,從而開始由被動到主動地開始了自己的現代化進程。中國開始了一個工業化、城市化、現代化的過程。這兩個運動並不是同一個方向的。這兩個運動的關係是錯綜複雜的。處理的比較好的就是這兩個運動能夠互相結合起來,他們在共同的解決民族矛盾、民族衝突的這個目標下可以聯合起來,但是現代化運動它跟農民運動的要求還不太一樣,比方說農民要求的是平分土地,現代化運動希望城市化、希望市場化,要求不完全一樣,這樣它們又會產生新的衝突。如何處理好這兩者的關係,我認為這是中國近代以來社會變動中間最大的歷史課題。

  記者:有一種說法,說中國歷史就是由兩暴組成的,“暴君”和“暴民”,暴君亡國,暴民起義然後成為下一個暴君,被下一個暴民推翻,如此循環,這跟您的觀點還是挺接近的,請問,您對農民起義怎麼看?為什麼農民起義取得勝利後,很快就被腐化?

  姜義華:其實也不是很快。中國兩千多年的國家治理,並不都是暴君和暴民。在大多數時間,中國的國家治理是相當有效的世界上沒有第二個文明能像中國這樣能夠長時間的維持統一國家,能夠達到那麼高的發展程度。中國在長時間的實踐中,它的治理是很有效的,包括很多外國學者現在都在研究這個問題。中國GDP在世界上佔的比重在很長一段時間是占得很高的。

  湯因比的《歷史研究》講世界上30多個文明,基本上第一代的原生態文明早已滅亡。第二代衍生性的文明,取得了很大成就,但是很多已經過去了。現在是第三代的文明,也就是幾百年曆史,比如現在影響最大的西方文明,也就2、3百年時間。為什麼只有中國這個原生態文明能獨一無二的一直延續到今天?我們講5000年曆史也好,3000年曆史也罷,在國家治理方面其實我們有很多很成功的經驗農民戰爭是解決社會危機、週期性的危機的方法之一,並不能簡單用“暴民”來概況,我覺得很不確切。因為每次農民戰爭之後,它新建的王朝,都會在幾年、幾十年後使得國家達到新的興盛的地步,暴君、暴民大多數都是在之後出現的。農民戰爭之後新建的王朝往往會採取一些休養生息的辦法,使得中華文明得到新的繼承、新的發展。我不太贊成把歷史這麼簡單化,兩千年不僅僅是暴君或者暴民政治。

  中國文明有很強的自我修復、自我糾錯功能

  記者:感覺姜老師跟錢穆先生的觀點有些接近,他說中國文化有很強的糾錯功能,我不知道我理解的對不對?

  姜義華:不僅僅中國文化,中國社會結構、中國國家治理本身就有很強的自我修復、自我糾錯功能。過去我們按照西方那一套觀點來衡量我們的歷史,後來又用蘇聯那套,一句“中國封建專制統治”就把我們自己的歷史給否定掉了。但是2000多年,中國能夠那麼有效地把大一統國家維持下去,而且使得很長一段時間社會經濟發展,我們在國家治理、公共事務處理、農民問題等問題的處理上,我們都有很多很成功的經驗,但是這些經驗我們沒有好好去總結。

  記者:近代史上關於“革命”還是“改良”的問題一直是爭論不休,九十年代李澤厚的“告別革命”一說亦是風靡一時,請問,您怎麼看待“革命”和“改革”的關係,您認為中國還會爆發革命麼?

  姜義華:李澤厚也好,劉再复也好,我都跟他們談過很多次。李澤厚的《告別革命》一書出來後,金觀濤、劉青峰要我寫一個書評在香港發,後來我在上海的《學術月刊》上發表了《20世紀革命的事與理》。革命不是想像就能想像出來的,也不是幾個人鼓動就能鼓動出來的,改良也不是說你想改良就改良的。之所以發生辛亥革命,之所以後來又發生共產黨領導的革命,都不是哪個人的主觀想像就搞出來的。社會的發展、社會的衝突發展到這樣地步,最後只能用革命、戰爭的形式來解決問題,它不是哪一個人主觀意願就能左右的。如果不需要這樣的革命能夠實現那樣的改革,誰都願意那樣去做?關鍵是那樣的改革走不通的時候,人們不得不重新考慮怎樣才能夠實現自己的政治主張真正的革命也不僅僅是暴力,如果僅僅是暴力、搞戰爭,這不是革命。革命要新的生產方式代替舊的生產方式、新的社會制度來代替舊的社會制度,這不是戰爭能夠解決的,這中間需要的一步一步的改革,需要的循序漸進,需要很長時間。因為新的生產方式的創造、新的社會制度的創造、新的社會價值體制的形成不是一朝一夕的事情。無論是改革也好革命也罷,都不要把他簡單化了。

  記者:那您覺得中國社會還會發生大的革命嗎?

  姜義華:中國一百多年來已經經歷了一次極大的社會變動,人為的去發動一些動亂那是完全可能的,比如街頭政治、街頭衝突。因為中國的人那麼多,社會矛盾那麼多,你要集聚起來也會發生大的社會動盪,這是有可能的。但是要像過去那樣大規模的戰爭,我覺得是不會的,那樣的時代已經過了。因為這一百多年我們已經完成了很大的變化,剩下的是要消化、要建設,所以可以說,重新引發街頭政治、街頭動亂,像文革、八九之類的大的動盪是有可能發生的。但是時間更長、規模更大的革命是不會有了,真正的社會革命已經沒有基礎了。

  隨著中國的改革,社會結構發生了很大的變動,在這樣的情況下,中國需要的是一個更穩定的社會形態,使得新的社會階層、社會力量得到足夠的發展空間,形成更系統相互關係,處理各種社會衝突、社會矛盾、社會利益上的分歧。我想這是靠革命解決不了的,只能靠進一步深化改革、靠進一步發展,並且是穩定的發展才能解決。

  記者:但是,我也聽到一種說法,說中國不可能再發生文革了,因為毛主席去世了,不會再有這麼一個權威性的人物了。

  姜義華:社會動亂還是有可能會發生的。準確是這樣說。但是它已經不再是革命。

  記者:您曾說“新青年要求實行地方自治,實行憲法權威下的法治與權力製衡,雖然造成了濃厚的空氣、思想的解放,卻並未帶來所追求的民治主義,反倒是專政與工人運動、農民運動及武裝鬥爭結合起來,具有了可操作性”為什麼會出現這樣的情況?

  姜義華:憲法、議會這些是不是真的能夠解決中國的問題?民主,究竟怎樣操作方才能夠名副其實?比較一下蔣介石為什麼會失去大陸,中共為什麼會成功,可以有助於我們想清這個問題。那是因為我們能夠把中國人口絕大多數農民組織起來,組織起以農民為主要力量的政黨,能夠讓農民武裝起來進行一場新的革命戰爭,能夠讓翻身農民坐天下進行國家治理,包括在這基礎上形成意識形態,這是我們很成功的地方。國民黨沒有成功,就是它的黨,基本就到區分部委員這一級,沒有深入到農村,沒有深入到農民之間,他的軍隊不是依靠翻身農民組成的很大一部分靠遊民,一部分是靠招募或者是抓壯丁抓來的,不是真正的農民的軍隊,雖然他的士兵絕大多是也是農村來的。他的政權主要也是局限在城市中,這是他失敗的一個重要原因。為什麼共產黨成功?因為他跟工農運動結合起來,尤其是跟農民運動結合起來了,主要是這個。這是我們的取得勝利的原因。

  所以,包括這幾年大家都在講憲政,其實核心問題還在於我們怎樣形成能夠讓憲法成為憲政的實際的有組織力量。我們的黨怎樣適應今天的變化,我們的軍隊、我們的國家整個去適應今天的變化,能夠把包括所有新興社會力量在內的全體社會成員聯合起來,形成新的有組織力量,這是一個很值得思考的問題。“五四”運動的局限就在這裡,新文化運動很多理想都很好,但是沒有真正的可以讓它是實現的力量,今天也同樣面臨這樣的問題。

  記者:在歷史中,我們也常常能發現這樣的一種情況,雖然我們總是認為先進的力量總會戰勝落後的力量,但是實際上,取得成功的恐怕卻是不那麼先進的力量,這又是為什麼?

  姜義華:這個話是對的。因為社會發展它是一個整體,常常都是比較中間的,他更能夠把社會各種力量結合起來。就像我們黨當年雖然是叫無產階級先鋒隊,但是我們很長時間是在農村,依靠農民,所以當年斯大林一直把中國共產黨當成是農民的黨,確確實實它也是個農民黨員佔絕大多數的黨。國民黨在城市,跟大資本家、現代企業結合起來,但是並沒有成功。所以先進也好落後也罷,誰能夠真正的把全社會的力量,把社會絕大多數的力量集合起來,這才是成功的基本保障。

  大一統國家、天下為己任的責任感、家國共同體構成中華文明的根抵

  記者:您曾提出過“中華文明的根抵”這個概念,您能具體說說這個“根抵”是什麼嗎?

  姜義華:為什麼提出“中華文明的根抵”這個概念?是我認為應該從中國的歷史來認清中國的現狀。因為我覺得文明這個概念比國家、民族這個概念更容易接觸到問題的本質。湯因比寫《歷史研究》,他就說用國家為單位、民族為單位都太狹窄,不容易抓住本質,對歐洲來說尤其如此,那裡的國家變動太大,民族繁衍的也太多,所以用國家、民族這些概念都不足以概括。我覺得,用文明這個概念更能理解整個中國社會的發展的特點。我剛才講原生態的六個文明,唯一延續到今天的就是中國文明,古埃及文明、蘇美爾文明、米諾斯文明、瑪雅文明、安第斯文明嚴格來說,今天都不存在了,我們現在看到的都是他們的遺跡。只有中華文明從古代延續到了現在,這是為什麼呢?

  從湯因比講的文明的幾個重要的要素:統一的國家、統一的宗教、統一的教會,應付內部無產者、外部的無產者的能力,就這些方面來講,我認為中華文明有自己很清晰特點:第一,統一的國家,中國作為大一統的國家,從觀念到製度,從古代到現代,有自己的很完整的原創性的東西在裡面。我舉一個例子,毛澤東想搞巴黎公社似的國家,發動文化大革命,他到最後不得不承認,百代都行秦政法,他沒法廢止秦始皇開始創立的大一統國家製度。秦始皇創造的郡縣制度還是有它的生命力。郡縣制是什麼呢?它是一種國家由文官治理的製度。我們光講一個暴君、君主,其實不是這樣的,中國幾千年的國家治理,最有生命力的正是文官在治理,有一套很完整的文官制度。從郡縣制開始,後來到科舉制的完成,今天我們公務員考試就是是從科舉制度中發展而來的,科舉制它是在社會各個階級中把社會精英選拔出來。現在很多人講西方的公務員制度、文官制度、西方的國家治理制度,我們有過幾千年的探索和實踐。我們大一統國家,有許多很精緻很豐富的歷史積澱,這正是我們文明很重要的一個根柢。我們幾千年國家治理,不是說一塌糊塗的,它有很完整的製度在裡面。比如一個官員怎麼選拔,怎麼監督、怎麼考核,他的待遇、他退休以後該怎麼樣……有整套制度。官員有什麼樣的基本要求,比方說選拔考試該考什麼,考你的能德考你的國家治理觀點還是你的技術?它考慮的可能是最根本的東西,官員的實際技術是到實踐中去學習的。這套制度裡有很合理的東西在裡面,這是我講的一個根柢。
----------------------
第二個根柢,其他文明都有統一的宗教,中國對宗教是很寬容的,對各種宗教都採取包容態度,所以在歷史上有道教、佛教、伊斯蘭教,、天主教、基督教甚至猶太教都有。佛教又分藏傳佛教、漢傳佛教、南傳佛教等等,他們都有自己的活動空間,但是最重要的,中國文明中佔據支配地位的確實是一種非宗教的、講究現世的、人世的東西,比如說“天下興亡,匹夫有責”、“為天下為己任”,“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”這樣一種民族精神。我覺得包括以道家、儒家為代表的,每一個人都可以成為堯舜,每一個人都可以成為聖賢,每一個人都要成為君子,這樣一種現世的要求構成了我們真正的民族精神,這跟西方的宗教,跟其他文明導致他們滅亡的宗教不太一樣。

  我覺得中華文明之所以會長久存在,還有一個就是家國共同體。中國一直把個人、家庭、社會、國家、天下作為一個有機的整體,形成了一整套的社會結構以及每一個人的個人責任、國家的責任。這是我們在應對內部無產者比如農民戰爭,外部無產者即游牧民族入侵的情況下,文明能夠不垮掉,還能夠重建起來的重要原因,這是家國共同體的整體結構決定的。這也是其他文明缺乏的東西。

  我講的三大根柢就是這三大根柢。

  記者:我明白姜老師的意思,姜老師覺得我們的文明里有一些特別的東西支撐著我們的文明持續到現在,可以用一個詞來說,就是“中國特色”,但現在“中國特色”似乎被念歪了,比如網友們經常調侃的,世界上有兩種法治,一種是法治,一種是中國法治,世界上有兩種邏輯,一種是邏輯,一種是中國邏輯。您怎麼看待這個問題?

  姜義華:其實我們很多人對外國並不了解。外國也並不都是同一個邏輯、同一個法治。

  不久前我就寫了一篇文章,講馬克思《歷史學筆記》這本書的。馬克思為什麼在生命的最後兩年寫了這麼一個180萬字的歷史筆記?他在這本書裡寫的什麼呢?他寫公元前1世紀到公元前17世紀之間,主要是西歐發展的整個歷史,編年史性質的。馬克思在生命的最後階段,身體很不好,為什麼還要花功夫來寫這本書?馬克思在這時期一再強調,他對西方資本主義起源的概述,只適用於西歐,它是歐洲特殊情況的產物。歐洲文明、歐洲近代資本主義的形成是歐洲文明發展的結果。世界上大多數地區沒有那樣的條件,不可能那樣發展,所以沒有一個統一的世界邏輯。馬克思晚年就發現了這點,所以在《給祖國紀事雜誌編輯部的信》中說,你把我關於西歐資本主義發展的這套邏輯把它推廣到全世界、認為它適用於全世界,這既是給了我過多的榮譽,也是給了我過多的侮辱。馬克思非常清醒。

  同樣的,中國的發展、德國的發展、法國的發展、意大利的發展、美國的發展,他們的邏輯都不是完全一樣的。而中國這樣一個國家,我講是“巨型國家、巨型文明”,我們有5000年延續下來的文明,沒有自己獨特的東西,怎麼能這樣?為什麼一定人家搞了300年,它就比我們更成熟?那個搞了200年,就一定是適用於全世界?你真正了解他們,就可以知道,他們的實際跟他們理想的也有很大區別。所以在這樣的情況下,我講的更多的還是,就像習近平講的,中國還是要走中國自己獨特的道路。中國有自己獨特的文化傳統、獨特的歷史進程,還有獨特的中國國情,只有懂得這些,才能真正了解中國,才能有自己的發展。這也是馬克思一直堅持的一點,也是我剛才講的歷史的聯繫,不要隔斷歷史。

  美國現實是美國歷史那裡來的,英國現實是英國歷史那裡來的不要簡單地認為哪一個國家的模式是可以完全適用於其他國家的。所以中國要發展,還是要立足於自己的歷史,這100多年來,前面我們想學西方,包括孫中山原來他的很多構想都是想學西方,但是後來都覺得不切實際,一一放棄,重新思考中國怎麼發展。後來我們學習蘇聯也是這樣,蘇聯模式有很多成功的東西,我們可以藉鑑,但是我覺得中國還是必須找尋自己的道路。80年代我們改革開放,一開始也是想把世界上很多模式都想引進來,最後發現中國還是要走自己的路,任何現成的東西拿過來都會變樣。其實,無所謂中國特色、美國特色、英國特色,每一個國家,每一個大的文明都在走自己的路。

  記者:您長期研究章太炎思想,您覺得章太炎的思想裡哪部分是最特別的?哪些是最值得借鑒的呢?

  姜義華:章太炎,我把他看成是這樣的,第一,他也是當年熱心的學習過西方,但是中國傳統的學術文化他還是有根底的,並且根底很深。所以他還是比較早的發現了中國自己有自己的發展的特徵,有自己的特殊的東西,有自己的歷史規律,不能完全照抄西方。這點是他最特別的地方。

  另外呢,章太炎身上也有比較多的民粹主義的情結,這一部分對我們今天來說也有參考的意義。僅僅是自己想像中的,或者說理想中間的東西並不一定都能解決中國實際問題,這是從他在實踐中可以總結出來的經驗。他的民粹主義色彩是比較濃烈的。

  今天的改革需要更宏大的眼光和戰略

  記者:您是研究中國現代化進程的,但是有的學者說“到08年的時候就明顯感覺到了改革的停滯,有的甚至有些倒退”,您怎麼看待現代化進程中出現的停滯甚至倒退的現象?

  姜義華:從文革結束以後一直到今天,應該說我們走出了一大步。這步相對是比較容易的,從階級鬥爭轉到經濟建設為中心,包括從計劃經濟逐步走到市場經濟,從原來的公有製一元化的獨占天下到現在民營經濟得到很快發展……這些都有變化。在這些變化基礎之上,人民的生活有了很大的提高,很多是當年根本無法想像的。當年小青年結婚的時候,一部自行車一台收音機一塊手錶,當時叫“三大件”,那已經是很了不得的事情了。哪像現在一結婚就要一大套房子、汽車,這是過去不可想像的。人們的生活也是,有了很大提高。但是現在的結果是,很多人意見很大,覺得不公平,最不滿的就是一部分人為什麼能這麼暴富,一部分人那麼窮困?

  我覺得今天的改革確實面臨著怎樣有更宏大的眼光、更宏大的戰略來考慮中國未來怎麼發展。這次劉鶴他們主持制定的經濟改革的《383改革方案》,我覺得實現中國夢非常重要的一步,但僅僅是一步。更重要的是,改革可能更困難的是,我們這個黨怎樣從一個以農民為主體的黨,斯大林講的“農民黨”,變成一個真正的,把現代中國各種新興社會力量都吸引到這個組織來的黨?怎樣把我們軍隊,從當年穿著軍裝的農民的隊伍變為真正的適應現代、高科技戰爭的軍隊;把我們國家,從當年的工農出身的干部當家,更主要是由農民穿起幹部服管理的這樣一個國家,轉變成把國家各種新興力量都吸引到國家治理中來的一個現代國家。我覺得這是一個根本性的問題,這個改革的深度、廣度、難度比經濟改革困難,因為這個改革深入到黨的中心、軍隊的中心,國家的中心、包括我們的意識形態。今天,中國跟世界聯繫方式、聯繫範圍、聯繫深度等等這些都是前所未有的,我覺得這部分需要更多的研究,而不是理想型的想像,要真正的對中國實際有深入了解,並且在這基礎之上製定重大的改革戰略,一步一步地完成這樣一個歷史性的轉折,我覺得是這樣。

  記者:“階級固化”、“社會潰敗”是最近幾年長期被提及的詞,特別是“階級固化”這個詞得到了很多人的認同,結合歷史,您怎麼看待“階級固化”這一現象?

  姜義華:這個問題,其實你讀讀《資本論》,《資本論》第一卷第23、24章,它講工業化初期,講資本在起很大作用的情況下,出現了“階級固化”的現象。實際上,我們目前出現的“階級固化”的現像比當時,嚴重程度要低的多。因為我們講社會主義,它是努力控制這些的,在這個發展過程中間,它是必定會或多或少出現這些問題的。在大變革中間,沒有任何問題出現,這只存在於人們的想像。實際上,在大變革中間,一定會有一部分人會先富起來,一部分人不能適應這樣一個轉變,他會成為我們所謂的“弱勢群體”。因為一部分人會利用權力進行權力尋租,而另一部分人沒有權力。這部分有權力的人,大大小小的權力都可以利用,在這個過程中間會有這樣的問題,沒有權力的人甚麼都得不到,這其實不是階級固化。回過頭來說,工業化、市場化、城市化、世界化其實給了所有人獲得權利的機會。另外,在這個過程中,隨著問題出現,會形成製約它的力量,反制它的力量。所以現在才提出把權力關進籠子裡,要用積極有效辦法來製約這些權力、這些貪污、腐敗的現象,階級固化就解決這個問題。

  我們需要做的事情,是形成真正的公眾社會、公民社會,讓公眾變成有組織的社會力量,他們能夠自我約束、自我治理,在這樣的基礎之上,就能夠比較有效地制約國家權力、制約各種特權利益集團的特權,所以這是一個過程。實際上,你看所有的國家都有這麼一個過程,現在大家評價很高的美國,在幾十年前半個世紀以前是什麼樣?再早之前又是什麼樣?英國、德國這些國家更是這樣。半個世紀以前在美國,有一個叫傑基·羅賓森的運動員參加棒球運動,因為他是一個黑人,而且是優秀的黑人運動員,受到了很多歧視、很多阻力。傑出的棒球運動員都這樣,更不要說一般人。你當時能想像到奧巴馬這個黑人今天能當美國總統麼?也就是半個世紀的時間,這半個世紀發生了很大的變化。如果不發展,繼續保持千篇一律的平均主義、民粹主義,那反而會形成一個階級固化的結果。如果不發展和依靠包括各種新的社會力量在內的全體人民來製約以往的、舊的階層,社會就沒有活力、沒有生命力。

---------------------------------------------------------------

9月29日,光華樓學生廣場如期舉行了復旦大學礪志講壇十九期——辛亥百年專場講座。歷史系教授姜義華、朱萌貴和馬建標等三位嘉賓蒞臨現場,分別從中華民族、近代經濟和學生的國家觀等角度為現場同學解讀辛亥革命後中國發生的變化,同學們也針對不同的主題對各位老師進行了提問。

姜教授首先談到,辛亥革命是中國近代史上的一座里程碑,它標誌著中國從傳統的以君主為核心的國家真正進入現代性國家。辛亥革命起初以反滿逐滿為旗幟,但是中國不能重複西方那種單一民族的國家模式,這不符合中國自古以來就是以漢族為主體的多民族國家的歷史。姜教授十分贊成“辛亥革命開啟了中國歷史的一個不可逆轉的大方向”這種說法,“君主統治被推翻,傳統王朝政治被取消,從此在中國若有人想重新進行王朝統治就會很快失敗”。

辛亥革命使中國革命踏上一條艱辛的不斷探索的道路。“我們曾經學習其他國家的模式:孫中山曾試圖建合眾國,還有人希望建立聯邦制,但是當真正組建國家政權後就會發現,中國一直是單一的整體,若強要分開就是違背現實。”辛革後三權分立也曾在中國實現過,但是都未曾真正民主,何為真正的民主?中國一直在探索。毛澤東非常渴望實現民主,反對官僚做派,希望建立民主的官制整治吏治,但是結果不盡如人意。

姜教授認​​為,辛亥革命的功績並不在於解決問題,而是引導我們對問題進行反思。中國還需要努力思考和實踐,最終找到自己的路,堅持本國的主體性。

  

 

 

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

2014-07-31

〔記者花孟璟/花蓮報導〕電影「KANO」中的嘉義農林棒球隊,一九三一到日本甲子園比賽,轟動一時;其實純花蓮阿美族原住民組的「能高團」,早在一九二五年就前進日本甲子園球場舉辦友誼賽!

  • 林桂興於大正十年組織花蓮港碼頭的阿美族工人,成為「能高團」,圖為能高團的中堅份子。(記者花孟璟翻攝)

    林桂興於大正十年組織花蓮港碼頭的阿美族工人,成為「能高團」,圖為能高團的中堅份子。(記者花孟璟翻攝)

  • 新書《台灣棒球史第一人:林桂興與他的時代》發表及特展昨舉行,作者葉柏強(後排左一)感謝林桂興的大媳婦89歲吳秀容(後排左三)、二媳85歲邱愛香(後排左四)及孫子女們提供老照片等資料。(記者花孟璟攝)

    新書《台灣棒球史第一人:林桂興與他的時代》發表及特展昨舉行,作者葉柏強(後排左一)感謝林桂興的大媳婦89歲吳秀容(後排左三)、二媳85歲邱愛香(後排左四)及孫子女們提供老照片等資料。(記者花孟璟攝)

文化局辦新書發表會

花蓮縣文化局昨出版新書《台灣棒球史第一人:林桂興與他的時代》,舉辦發表會,並於花蓮鐵道文化館舉辦照片史料特展,展期到八月二十八日;林桂興的大媳婦八十九歲的吳秀容、二媳婦八十五歲的邱愛香和孫子女等都盛裝參加。

林桂興的孫女林潔香已六十七歲,是花崗國中的退休老師,林潔香說,由於二二八事件後祖父自殺,祖母、父親等長輩很少提及祖父,書中收錄的老照片她小時候常翻看,但不了解這些照片的意義,只覺無聊「就是一大堆穿棒球服裝的人」;現在知道祖父在台灣棒球史有這麼重要的地位,感到很驕傲。

二二八事件 被羅織罪名

新書由文史工作者葉柏強執筆,葉柏強說,新書的完成最先要感謝林家人,慷慨提供照片和資料!他說,林桂興在花蓮相關的書籍記載中幾乎沒有提到,只有棒球書籍有相關記載,當他仔細爬梳過歷史,發現林桂興和花蓮近代史的發展息息相關,包括花蓮港、台灣棒球史,可惜天不假人,林桂興因日本政商關係好,二二八事件發生時被羅織罪名,幸運獲釋後,仍自殺身亡,若他仍繼續活著,花蓮歷史又將是另一種樣貌。

林桂興明治三十二年(一八九九年)出生於台東,大正三年(一九一四年)十月進入台東賀田組(日本財團)的關系企業「櫻組」,加入以日本人為主的「台東實業團球隊」,是最早有台灣人加入棒球運動的紀錄,書中還收錄一張大正四年夏天的照片「台東球界實業團製糖團」球員的合照,當中就有林桂興。

林桂興在大正八年到花蓮港進入花蓮賀田組,在花蓮港擔任搬運工頭,並於隔年大正九年(一九二零年)組成「能高團」高砂棒球隊,球隊還在大正十四年(一九二五年)遠征日本,和早稻田、京都平安中學等名校比賽,共比賽九場次、獲得四勝四負一和,第一戰還在前四局拿下二十八分,震驚日本棒球界!球隊馬上就有球探挖角,隔年四名主力球員被挖角去日本,加上支持「能高團」的花蓮港廳廳長江口良三郎病逝,能高團遂於昭和二年(一九二七年)解散。

600_120  

--------------------------------------------------

2014073100203820140731002042  

用生命捍衛這塊土地是我人生最重要的徽章 無憾女軍官張秋香的生命故事
2014年07月31日 08:45
張秋香保家衛國的巾幗身影。(張秋香提供)
張秋香保家衛國的巾幗身影。(張秋香提供)
五十七年前,電線桿上的一則廣告傳單,改變了我的一生。我叫張秋香,出生在雲林虎尾鄉下,從小最大的志願,就是考上電信局的接線生,每天穿著漂亮的衣服,拿著小陽傘開心地去上班。19歲那年,無意間看到政戰女青年班的招生廣告,抱著試試看的心理,沒料到面試官當場就通知我錄取,第二天清晨就要到部隊報到,當時家裡窮得買不起皮箱,一塊花布包了幾件衣服,就是我唯一的行李。

民國52年當選國軍英雄楷模留影。(張秋香提供)
民國52年當選國軍英雄楷模留影。(張秋香提供)
女青年班短短四周的訓練,教的都是軍歌、舞蹈、團康、民族英雄故事以及匪情分析,連隻手槍都沒看過,更別說練習打靶,這時我才知道,女青年隊的工作是要到軍中宣教,強化官兵思想教育。集訓結束,民國47年8月4日被分發到金門服役,從小幾乎很少離開雲林的我,想到轉眼就要派往遙遠的金門外島,又經常聽朋友說金門會有對岸水鬼摸上岸割耳朵、摸哨的故事,出發前我全身發抖,抱著室友痛哭了一晚。

張秋香近照。(張秋香提供)
張秋香近照。(張秋香提供)
〈一把手槍一顆子彈 隨時準備為國捐軀〉

沒想到更精采的人生還在後面。到了金門第三天,全島就進入戰備狀態,8月23日清晨六點,全金門陷入中共砲彈的瘋狂轟炸之下,一開始還以為部隊又在炸坑道,直到隊長把我們拖進防空坑道,才驚覺真的要打仗了。坑道被砲彈震波轟的嗡嗡作響,此刻反而沒有絲毫害怕的感覺,只感到腦袋一片空白,希望一切快些結束。後來聽說中共要登島,隊長知道我們沒受過作戰訓練,分給我們手槍、子彈,提醒我們萬一真的有一天被俘虜,就要有為國捐軀的打算。

難忘軍中往事,張秋香(前排右一)與女青年工作大隊同袍至今仍時常聚會。(執行團隊攝)
難忘軍中往事,張秋香(前排右一)與女青年工作大隊同袍至今仍時常聚會。(執行團隊攝)
第二天,我們被派往醫院支援救護傷患的工作,太平間堆滿了受難者的遺體,重傷的患者只能排在走廊兩側等待醫生,整個醫院只有一位護理員跟幾名醫護兵,我們協助傷患包紮傷口、換藥、打石膏、安撫不安的情緒。奇妙的是,過去我看到血光就會暈眩,此刻面對各式各樣被炸彈蹂躪的殘破身軀,一點都不害怕,只想協助傷患減輕身心的痛苦。醫院被砲彈炸了,我們就移往碉堡,一邊躲砲彈,一邊照顧傷兵,此刻我知道,我已經成為一個驕傲的軍人。

50年的軍旅與教官生涯,我曾獲得無數的榮耀,當選國軍英雄楷模、十大傑出女青年代表,但國家最危急時,在第一線用生命為這塊土地奮鬥,才是我人生最重要的勳章。http://storytaiwan.tw/

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

土耳其女性抗議女人不准大笑

【聯合晚報╱記者彭淮棟╱即時報導】
2014.07.31 08:30 am

土耳其推特30日全是女性的笑臉,她們不只是笑,而且是在抗議政府的「女人不應大笑」論。土耳其副總理BulentArinc在周一「開齋節」 (齋戒月結束日)演說,說「女人貞潔很要緊」,而貞潔包括在公開場合不准笑

-----------------------

【now新聞台】在土耳其,大批女性以將自己大笑的相片發布到社交網站,抗議副總理阿林奇指女性不應該大笑的講法。

阿林奇早前在開齋節活動上,指女性在公開場合不應該笑出聲音,又表示要注意自己的言行,是否符合伊斯蘭教規

有關言論引起各界討論,大批土耳其女性將自己露齒大笑的相片發布到不同的社交網站,以示抗議。有女性聽到這番話後覺得受侮辱,認為笑是自己的自由。有女性組織的創辦人讚揚她們的行為,她指女性應該進一步打擊性別歧視,特別是在男女嚴重不平等的國家。

2014-07-31_130708  

--------------------------------------------------------------------------------------

微笑Po網做公益 傳1張企業捐10元
2014年07月31日 08:40
黃晴、王國霖
來源/中視提供

微笑是一股很大的力量,可以讓台灣更美好,一張張朋友、家人微笑的照片都是幸福的種子,可以讓愛無限蔓延,民間企業和台灣世界展望會合作,只要民眾上傳一張微笑照片,寫下內心祝福給最愛的家人或朋友,企業就會捐出10元給台灣世界展望會,做為「投資豐盛生命計畫」的資金,共同打造充滿希望的美好世代。

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

 B91A00_T_03_02  201407291755418804791    

買房大不易 5成6首購靠父母
字級: 列印本頁 轉寄
發稿時間:2014/07/31 07:13 最新更新:2014/07/31 07:48

房仲業調查發現,薪資跟不上房價,約55.94%首購族都要靠父母長輩幫忙。(中央社檔案照片)

(中央社記者韋樞台北31日電)房仲業調查發現,薪資跟不上房價,約55.94%首購族都要靠父母長輩幫忙,父母協助購屋的金額占總價平均約2成。

為了解首購族購屋狀況,台灣房屋智庫自7月8日至7月25日進行「首購族購屋術」網路問卷調查,發現在薪資追不上房價的年代,44.92%首購族平均購買總價帶在新台幣500萬元以下。

觀察首購族購屋資金是否受到父母資助,除25.42%全由自己購買,18.64%和配偶合購,其餘55.94%都得靠父母長輩幫忙

其中,父母/長輩補助或暫借部分(34.75%)、全部繼承遺產/祖產(11.02%),或父母/長輩贈與部分或全額(10.17%);而父母協助的金額占總價的比率平均為19.41%。

調查發現,目前尚未購屋,未來計劃買房地的準首購族,平均購買總價落在784萬元,除42.34%願自行購買,35.14%也希望父母資助,期待資助比率平均為18.83%。

台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示,不少上班族多離鄉工作,年輕人成家後不希望與父母同住,但薪水凍漲,存錢自備款成了一大考驗。舉例來說,若要買800萬元的房子,若貸款8成,2成自備款至少160萬元,再加上裝潢費,至少預備200萬元積蓄。

即使百萬元收入的雙薪家庭,依循收入1/3儲蓄的做法,也要6、7年才能買房,因此購屋若沒有父母金援,恐怕成家時間表就得一延再延。最常見的是父母先提供2成自備款,或是向父母借部分資金,子女再慢慢低利還款。1030731

----------------------------------------

5成6首購族 買房靠父母
2014-07-30 01:26 中國時報 陳宥臻/台北報導
首購族購屋資金來源
首購族購屋資金來源

 買房靠父母,房仲業者調查發現,要靠父母幫忙者多達55.94%,全由自己購買者占25.42%,和配偶合購,則占18.64%。不過這些有父母庇蔭買家,有3成多是由父母補助或暫借,靠父母長輩贈與部分或全額價款僅占10%,另外10%多是繼承祖產。

 為了解首購族購屋狀況,台灣房屋智庫自7月8日至25日進行「首購族購屋術」網路問卷調查,調查結果發現,在薪資追不上房價的年代,有44.92%首購族平均購屋總價帶在500萬元以下。未來計畫買房的準首購族,平均預算總價落在784萬元。

 台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示,要累積購屋的第一桶金,有5成6首購族需要父母金援。根據調查,除25.42%全由自己購買,18.64%和配偶合購,其餘55.94%都得靠父母長輩幫忙。

 靠父母幫忙者中,包括父母、長輩補助或暫借,占34.75%、繼承遺產或祖產占11.02%,由父母、長輩贈與或全額購屋價款占10.17%,而父母協助的金額占總價的比例平均為19.41%。

 張旭嵐舉例,年輕人若要買800萬的房子,若可貸款8成,2成自備款至少要160萬元,再加上裝潢費用,需預備200萬的積蓄,就算百萬收入的雙薪家庭,依循收入3分之1儲蓄的做法,也要6、7年才能買房。

 有趣的是,年輕人面對購屋大事,父母不僅出錢也會出意見,根據調查,父母主要參與價格和議價、地點區域和房型坪數。

----------------------------------------------------

LB18_002LB18_003 (1)  

買不起 6成首購族靠爸
2014年07月30日
字級:最小字型預設最大字型人氣(20586)分享:分享到 Facebook分享到 Plurk分享到 Twitter
總價500萬套房夯 房貸勿逾1/3薪
【洪安怡、實習記者楊寶玲╱台北報導】房價居高不下,年輕首購族望屋興嘆,沒有富爸媽買房大不易。房仲最新調查首購族群的購屋金流發現,近6成買方購屋資金來自家人資助,且資助金額約達2成,預計進場的首購族群中,也有3.5成希望父母提供金援,白手起家的情況似乎已難復見。


年輕人籌措購屋頭期款困難,高達6成的首購族群靠家人出資協助買房。范厚民攝
台灣房屋智庫網路調查「首購族購屋術」發現,高達55.94%首購族購屋資金來自父母家人資助,25.42%由自己購買,18.64%和配偶合購,台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示,由父母資助購屋的首購族中,資助金額約佔總價的2成,約略符合家人幫忙出資頭期款的情形。


首購族購屋總價分布
家人最關心房價
小資族財力有限,購屋多需家人幫忙,家人資金協助的方式以補助、暫借居多,比率達34.75%,繼承遺產或贈與得來的金援,則分別佔11.02%、10.17%,調查將來預計進場的準首購族群,也有35.14%希望父母提供金援;調查也指出,家人出錢最關心房屋價格,其次才為地點區域跟房型坪數。
至於首購族群的購買總價帶,仍以總價500萬元以內居多,約佔4.5成,但雙北地區首購,仍以總價500~800萬元為主。


首購族購屋資金來源
中山區交易最熱
台灣房屋智庫統計今年實價登錄資訊,雙北總價500~800萬元的2房產品,台北市交易熱區為中山區,交易佔比達25%,其次為北投和萬華;新北市則以淡水區32.6%居冠,其餘還有汐止、五股都是熱門小宅交易區。
群義房屋松江民生店專案經理劉靜燕指出,台北市新生北路沿線、松江路兩側相當多套房產品,總價500~1000萬元,是首購族群熱門的購買區塊,若首購族群要購買2房,總價會提到至1000~1500萬元,其中約有一半的買方是由家人資助。
「要有錢才買,不是買了才來賺錢。」房市專家Sway指出,頭期款由家人幫忙出資也是可行的方法,但要注意未來房貸是否能夠負擔,以收入的3分之1用來繳納房貸是較安全的做法。

籌措頭款很困難
民眾施博文表示,雖然也想自食其力,但年輕人薪資水平低,物價房價飆漲,籌措頭款相當困難,身邊許多朋友都是由父母出頭款,自己負擔剩餘房貸,要完全靠自己的能力買房根本不太可能。

-----------------------------------------

苦!薪資追不上房價 過半首購族買房靠父母

鉅亨網記者許庭瑜 台北2014/07/29 星期二 20:15 [引用]
Ads by Google
8/1 東京房地產投資說明會landnet.tw/
日本東京的專業房地產公司獨家舉辦!有1,000件以上的房地產資源可為您介紹

首購族資金是否來自父母調查

台灣薪資凍漲,但房屋價格卻不斷飆升,造成薪資追不上房價的窘境,特別是年輕的首購族想要擁有自己的窩困難重重,根據台灣房屋調查顯示,超過半數的首購族買屋資金來自父母或長輩,僅25%的受訪者為全數自己購買,另外還有18%的則是與配偶合購。

56%首購族需父母贊助 平均金額佔總價約2成

若細分來看,父母/長輩補助或暫借部分比例為34.75%、全部繼承遺產/祖產則有11.02%,另外父母/長輩贈與部分或全額為10.17%;而父母協助的金額佔總價的比例平均為19.41%。台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示,不少上班族多離鄉工作,年輕人成家後也希望不與父母同住,但薪水凍漲,存錢自備款成了一大考驗。

舉例來說,若要買800萬的房子,若可貸款8成,2成自備款至少要160萬,再加上裝潢費用,至少預備200萬的積蓄,就算百萬收入的雙薪家庭,依循收入三分之一儲蓄的做法,也要6-7年才能買房,因此購屋若沒有父母金援,恐怕成家時間表就得一延再延。最常見的是父母先提供2成自備款,或者是向爸媽借部分資金,子女再慢慢以低利還款。

金援子女購屋 父母最關心價格和地點

面對購屋大事,父母不僅出錢也會出意見,調查中也發現父母對購屋過程的主導權和決定權比例以一成最多,占39.83%,也有15.56%的父母干預涉入至少一半,其中參與討論的項目主要是價格/議價、地點區域和房型坪數。

張旭嵐分析,小資族財力有限,購屋勿求一步到位,若只看蛋黃區高價位物件恐怕只能望屋興嘆,建議首購族買屋術秉持「三不一要」,不求大、不求近、不求新,但要能增值,才有機會順利圓夢。尤其可以著眼捷運末端,重劃區,或是中長期有重大交通建設的區域,由於目前價格親民,但三五年後有增值空間,可為未來換屋累積實力,分階段打造自己的家園。

-----------------------------------------------------------------

w640  

女性購屋46%靠尪 先求有再求大 小宅優先選擇
news.cnyes.comView Original
根據台灣房屋智庫調查購屋資金來源報告顯示,男性購屋第一間房屋時資金多來自「純為個人資產」佔39.06%;反觀女性購買手間房屋的基金來源有46%是「夫妻合購」。此外房屋形態方面,男性主要訴求兩房以上,女性則相較男性偏愛套房。

針對台灣男女在買房上的偏好差異,台灣房屋智庫進行網路調查,其中在已婚的族群中,男性在婚前名下已有不動產的比率為13.54%,遠高於女性的6.69%。此外15.1%的未婚男性名下有不動產,同樣較女性的6.07%高出許多。

至於購屋的資金來源,男性最多來自個人資產,比率為39.06%,其次則是夫妻合購,比率也高達30.73%;而部分父母贈與、部分個人,以及全額父母贈與則分別為18.23%與10.94%。至於女性購屋基金來源夫妻合購占46%為最大宗,純個人資產則占28.66%,部分父母贈與、部分個人占14.02%,全部父母贈占6.9%。


若從打算購買房型來看,男性依房型排行優先,以三房排第一,其次依序為四房、兩房、套房;女性購屋房型,也以三房為最優先考量,其次依序為套房、兩房、四房,調查也顯示女性有偏愛套房的趨勢。

至於生活氛圍部分,「購物便利」是男性女性最在意的選項,其次女性也重視「文教學區」和「都會時尚」,而男性則期待生活周邊有「綠地休憩」,其次才考量「文教學區」。

台灣房屋智庫發言人張旭嵐分析,男性購屋以成家做準備,並須考慮父母同住,故格局需求偏大,女性雖也考慮家庭需求,但因為經濟能力有限,所以「先求有再求大」,以小宅為優先選擇。另外女性在乎子女教育品質,所以希望近學區,男性相對重視體能和戶外休閒娛樂,所以希望近綠地。

此外由於房價高漲,許多小資族被迫買在蛋白或蛋殼區,因此通勤時間增加,張旭嵐提醒,購屋時考量通勤問題,若能妥善規劃運用通車時間,用較長的通勤時間換取更大的居住空間,是經濟實惠的選擇,還可利用通勤調整轉換上下班情緒。但也提醒,居住地和上班地距離較遠的購屋族,至少要規劃確認有兩種以上的交通方式,避免有臨時狀況無法應急。

---------------------------------------------------

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

102年董監酬金 今日公布
2014-07-31 01:27 工商時報 記者呂淑美/台北報導
 證交所今(31)日起於公開資訊觀測站公司治理專區之「董監酬金相關資訊」項下,公布去(102)年度國內及第一上市公司所申報董事及監察人酬金支領情形,並依產業別及證券代號揭露相關資訊。

http://mops.twse.com.tw/nas/t119/31021A20140730173548_sii1.htm

 證交所指出,投資大眾可進行不同排序查詢,包括董監酬金總額及其占稅後損益百分比暨平均每位董監酬金;證交所同時並加註公司稅後損益、每股盈餘、權益報酬率及實收資本額等資訊供投資人參考,使充分知悉,達到以「市場機制」促使公司訂定合理董事監察人酬金。另也可參考各該公司102年股東會年報,或逕至公開資訊觀測站之電子書專區查詢年報電子書。

 證交所說明,惟股東會年報所揭露之酬金資訊,與此次公布之董監酬金或有不同,主因股東會年報編製時點較早,董監酬金及董事兼任員工所支領之員工紅利為先前的估計數。此次公布則為更新後之擬議數,實際數將於明(104)年1月底公布。

http://mops.twse.com.tw/mops/web/index

2014-07-31_113814  

---------------------------

董監酬金

董監酬金支付 今日揭露
2016年01月30日 04:10 記者林燦澤/台北報導

櫃買中心周五(29日)表示,上櫃公司103年度董監酬金實際數將於今(30)日在公開資訊觀測站「公司治理專區」的「董監酬金相關資訊」公告,內容包括各公司實際支付之董事或監察人酬金總額、平均每位董事或監察人之酬金等資料。

投資大眾可依上櫃公司的產業類別、證券代號、酬金總額、酬金總額占稅後損益百分比或平均每位董監酬金等排序方式進行查詢。

櫃買中心指出,經統計103年度個別公司平均每位董事及監察人酬金,有85%的董事酬金及96%的監察人酬金並未超過新臺幣100萬元;合併公司平均每位董事及監察人酬金,有83%的董事酬金及95%的監察人酬金並未超過新臺幣100萬元。

(工商時報)

---------------------------------

董監事酬金 台積大立光奪冠 平均每位5,551萬 平均每位2,626萬
2016年01月31日 04:10 記者呂淑美/台北報導

董監事酬金 台積大立光奪冠 平均每位5,551萬 平均每位2,626萬
103上市公司平均每位董事酬金排名大洗牌
證交所昨(30)日公布103年度第2階段上市公司申報董事及監察人酬金「實際」支領情形,以合併報表來看,平均每位董事酬金最高為台積電,以5,551萬奪冠,較102年的1,559萬元三級跳,暴增256%,排名也從11名直接衝上第1名。

另外,103年平均每位監察人酬金最高為大立光,以2,626萬元拿下第1名;此外,大立光平均每位董事酬金也是2,626萬元,排名則從102年的19名,躍增至103年的第5名。

依證交所公布,上市公司103年平均每位董事酬金前10名「大洗牌」,原在102年名列前10大的華碩、遠果新、台新金及永豐金等,都掉到10名之外,台積電、統一超、大立光及寶成均是103年新入榜。

統一投顧董事長黎方國分析,103年平均每位董事酬金進入前10名的台積電、統一超、大立光及寶成等4家公司,都是屬於103年營收及獲利大幅成長的績優公司,以台積電來說,103年獲利2,638億元,較102年的1,881億元,增加了七、八百億元,大立光103年獲利194億元,較102年的96億元呈現倍增。

證交所也公布上市公司103年平均每位監察人酬金最高前10名,分別為:

大立光2,626萬元、正新1,862萬元、遠東新1,634萬元、巨大1,591萬元、國巨1,384萬元、日月光1,180萬元、亞泥1,018萬元、彰銀987萬元、美利達930萬元、和泰926萬元。

正常情況,公司獲利愈高,在一定提撥比率下,董監酬金就愈高,但另外董監事席次及提撥比率變動,也會影響到董監酬金高低。

此外,上市公司103年稅後虧損,惟平均每位董監事酬金卻增加最多的前5名分別為:三陽加87.38萬元、華映20.6萬元、雷虎科技18.36萬元、日勝17.79萬元、科風17.18萬元等。

---------------------------------

16檔董監持股不足逾2千張
2016年01月30日 04:10 記者呂淑美/台北報導

16檔董監持股不足逾2千張
16檔上市櫃公司董監持股不足
證交所最新公告,到去(104)年12月底止,上市櫃董監持股不足逾2,000張計有16檔個股,其中以鼎創達(5304)董監持股不足逾1萬張最多,偉盟(8925)及銘異(3060)不足也都各超過7,000~9,000張。

除上述3檔上市櫃公司董監持股不足在7,000張~1萬張以上外,和進、揚華、訊利電、力瑋、信億、佳營、擎泰、昱泉、同亨、漢康、北基、宏捷科及逸昌等13檔個股,董監持股不足2,000~5,000張之間。

去年下半年台股股災後,金管會即鼓勵上市櫃公司董監事回補自家股票,一方面是呼籲董監事捍衛自家股價,另方面也是提醒若董監持股不足或偏低,恐將動搖經營權。

--------------------------

董監酬金支付 今日揭露
2016年01月30日 04:10 記者林燦澤/台北報導

櫃買中心周五(29日)表示,上櫃公司103年度董監酬金實際數將於今(30)日在公開資訊觀測站「公司治理專區」的「董監酬金相關資訊」公告,內容包括各公司實際支付之董事或監察人酬金總額、平均每位董事或監察人之酬金等資料。

投資大眾可依上櫃公司的產業類別、證券代號、酬金總額、酬金總額占稅後損益百分比或平均每位董監酬金等排序方式進行查詢。

櫃買中心指出,經統計103年度個別公司平均每位董事及監察人酬金,有85%的董事酬金及96%的監察人酬金並未超過新臺幣100萬元;合併公司平均每位董事及監察人酬金,有83%的董事酬金及95%的監察人酬金並未超過新臺幣100萬元。

---------------------------

張忠謀 獨拿7.5億股息 國發基金最樂,將有百億入帳
2016年02月03日 04:10 記者涂志豪/台北報導

晶圓代工龍頭台積電昨(2)日決議發放每股6元現金股利,行政院國發基金是最大贏家,將有逾99億元現金入帳;此外,台積電董事長張忠謀也可望拿到7.5億元現息。

台積電去年大賺逾一個股本,今年每股擬發6元現金股利。目前台積電最大單一股東是行政院國發基金,持股約16.5億股,今年入帳將逾99億元。

張忠謀多年來看好台積電營運,且多次表示加碼買進台積電股票,以台積電發放6元現息計,以張忠謀持有約1.25億股台積電股票,約可拿到7.5億元現金。

台積電副董事長曾繁城手中持有台積電股票約3,447萬股,折算下來也可領到2.06億元以上現金股利。台積電共同執行長劉德音持有台積電股票超過1,297萬股,現金股利可得7,786萬元。另一位共同執行長魏哲家持有約717.9萬股,換算約有4,307萬元股利入袋。

劉德音日前在法說表示,雖然半導體生產鏈庫存去年底已降至低於季節性正常水準2天,但第1季客戶回補庫存需求仍十分謹慎,所以庫存不會增加。台積電預估,基於新台幣兌美元匯率32.5元的假設下,第1季營收介於1,980~2,010億元間,季減1.3~2.7%優於預期。

法人指出,台積電今年16奈米持續衝量,今年全年要再賺進一個股本沒有太大問題,而且台積電的股利政策將延續,等於明年至少會再發放6元現金股利,因此,對台積電高階主管來說,每年可望有高額股利進帳,不過因現金股利併入綜所稅計算,要繳給國庫的稅也不少。

(工商時報)

-------------------------------

董事會用評鑑制 糾正公司治理問題
2016年02月05日 04:10 王金來

績效評估是董事會辨識和糾正公司治理問題的重要手段,讓董事會成為組織的策略資產,增加實際價值,並能協助制定解決問題的方法;也可瞭解在企業多樣需求下,所欠缺的洞察力與專業技能,藉此加強接班規畫。

許多企業的董事會已開始聘用全球性且多元化的董事成員,及具有科技、社交媒體和網路相關領域經驗的董事,部分理由也是因為評鑑制度所致。

機構投資人也更關注董事會效能,檢視董事會的相關議題,例如董事會的組成和革新,將評鑑制度視為董事會和董事執行效率的推手,如果效率不彰或組成不當,投資人可能出面提議改革董事會。

評鑑制度也能協助董事會,評估其共同管理職責的效能程度,包括經營策略考量、風險監督、接班規劃和資金配置。完善的董事會評鑑程序,包括下列策略性優點:

─明確闡釋所有董事和董事會角色,加快決策速度和避免不必要衝突。

─隨組織擴展,加強業務營運、客戶經驗和人員管理措施的理解。

─辨別企業因應科技快速發展,處於數位科技、網路等相關風險和機會下,所欠缺的知識和專業技能。

─深入瞭解全球和本土市場的產業動態與競爭威脅。

─測試董事會是否瞭解重要股東對企業策略和治理的看法,以及董事會是否準備好面對來自行動派投資人的潛在挑戰。

─辨認流程管理的改進措施,提升董事會在準備、議事管理和溝通工作上的效能。

─促使企業的宗旨和策略一致,協助董事會決定優先議題和制定短期工作計畫。

─避免團隊互動惡劣,導致董事會分裂和權力鬥爭。

事先定義董事會的角色、責任和期望,是評估董事會績效的重要因素。有效的董事會須從業務、組織和市場動態各方面考量。

較積極的董事會運用績效評估工具,對照特定標準衡量本身表現,並辨識需要改善之處,更以業界典範表現作為評估標竿。最新趨勢是將評估視為一種啟發省思的程序,敦促董事會積極回應當前狀況,並考慮採用新方法最佳化其功能和績效。

至於董事會如何討論和因應評估結果?團隊之中應有人負責制定程序,以評估回覆和彙總結果,協助董事之間進行討論和制定改善實施計畫。

即使由外部單位協助評鑑董事會和彙整董事會成員的回覆,也應指定獨立董事會成員引導流程進行,也應諮詢律師有關評估方法、利用程序和紀錄保存程序的建議。

在自我評估程序中,最重要的一點是董事會評鑑必須完全公正。目前實務上盛行的3種方式為個人和同儕互評、360度回饋、使用第三方協助評估。

董事會評鑑完成後,後續追蹤是有效評估流程的關鍵元素之一。董事會評鑑過程中指定的領導人,應辨認共通議題和顯著差異,就主要發現結果建立一份不具名的摘要,並安排董事會討論評估結果,必要時可安排單獨董事對話。

董事會成員根據評估結果和建議進行討論,進而議定並分配必要的行動項目。

(本文作者為安永聯合會計師事務所董事長)

 

 

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

「凶事脫出見太平」 奉天宮中上國運籤指「貴人」出現
記者謝敏政/嘉義報導 2017-01-31 17:39
張縣長偕林全院長奉天宮參拜 喜迎國運籤
行政院長林全31日上午到新港奉天宮參拜,同時發放限量500組行政院紅包,嘉義縣長張花冠與不分區立委吳焜裕、立委陳明文、蔡易餘、議員陳文忠、葉孟龍、奉天宮董事長何達煌及嘉義鄉親朋友們熱情迎接,張花冠將奉天宮國運籤轉交林全,強調今年國家將有貴人相助。
張花冠指出,今年奉天宮國運籤為中上,內容為「長江風浪漸漸靜,于今得進可安寧,必有貴人相扶助,凶事脫出見太平」,意思是風浪會漸漸平息,國家會越來越平靜,最重要的是會有貴人的扶助,相信媽祖娘娘指的貴人是所有的台灣人民,會成為政府的後盾,包含嘉義在內都會天下太平。
林全表示,今天來中南部,第一站就選在重要的嘉義新港奉天宮,奉天宮悠久的歷史與文化建築,信眾跟鄉親都相當熱情,希望今年社會跟人民都能平安祥和,並祝福大家新年快樂。
隨後張花冠與林全一同發放行政院紅包,民眾大排長龍搶拿紅包,希望能在過年時期討個好頭彩。


 

 

蘆洲湧蓮寺抽國運籤 2支上上籤:今年國運昌隆
By Ettoday 新聞雲, www.ettoday.net查看原始檔
▲蘆洲湧蓮寺。(圖/翻攝自蘆洲湧蓮寺粉絲專頁)
生活中心/綜合報導
新北市蘆洲區的湧蓮寺昨日(27日)抽出4支國運籤,分別代表「士、農、工、商」。其中「士」跟「工」抽中同一支上上籤,「農」是抽中上平籤,「商」則是中吉籤。湧蓮寺副總幹事李嘉蓉表示,4支國運籤的籤詩整體來說都不錯,也代表著今年將會是國運昌隆的一年
湧蓮寺副主任委員陳宏昌27日晚間,11點15分時抽出國運籤。「士」與「工」的籤詩為「經商得利稱心懷,福祿榮華倍得財,若問進身謀望事,秀才一舉狀元回」;「農」的籤詩為「夏日初臨日正長,人皆愁腦熟非當,天公也解諸人意,故遺薰風特送來」;「商」的籤詩則為「時臨否極當泰來,抖擻從君出暗埃,若遇卯寅佳音至,管教立志事和諧」。
李嘉蓉說,「士」跟「工」的籤詩代表的意義非常好,不論是求福還是求才,都會非常順利;「農」的籤詩代表著,只要肯付出努力,今年會是一個豐收年;最後是「商」的部分,雖然從籤詩上面看起來運勢平平,不過有否極泰來的涵義,只要努力耕耘就會有收穫。


 

代天府國運籤「諸事不吉」廟方這樣說

記者潘照文、馬家豪/台南報導
農曆新年,依照往例各大廟宇會抽出新年「國運籤」,南鯤鯓代天府抽出國運籤,但卻是「下下籤」,四句掛尾分別為一重山、路又難、終不過、未得安,代表民生經濟、是非不安寧,廟方解釋只要百姓同心協力就能化解困難,而台北保安宮、以及彰化南瑤宮都是抽到中上籤,台灣整體國運會漸入佳境,雞年下半年會比上半年來的好!
▲南鯤鯓代天府循古禮抽國運籤。
連抽九支籤,擲出三聖杯,曾抽出「武則天坐天」的南鯤鯓代天府轟動全國。2017年抽出的國運籤正式揭曉。南鯤鯓代天府總幹事侯賢遜:「壞籤,下下籤,這一條路要走又要過山又要過江,誰知此去路又難,這條路是很難走。」
▲南鯤鯓代天府抽中的國運籤為下下籤。
仔細看南鯤鯓代天府的國運籤「一重江水一重山,誰知此去路又難,任他改求終不過,是非到底未得安」四句掛尾分別為一重山、路又難、終不過、未得安,代表民生經濟、是非不安寧。
▲廟方人員表示籤詩是做為參考。
底下附註「屋漏偏逢連夜雨」諸事不吉,真的沒一句好話嗎?南鯤鯓代天府總幹事侯賢遜:「這籤詩主要是做參考,命運人可以去改變,政府走對的路、百姓同心協力是可以改變的。」
▲保安宮的籤詩解釋運勢會越來越好。
小老百姓別煩惱,北中南廟宇抽出的國運籤多半是中上籤,保安宮抽出的國運籤還不錯,籤詩解釋,祭解就能消災,有禍患要造福,整體而言,國家運勢越來越好。廟方人員:「雖然會碰到一些困難,可是慢慢的我們會越來越好。」
▲南瑤宮抽出的籤詩表示會漸入佳境。
香火鼎盛的彰化南瑤宮抽出的是「四季籤」,含意是今年下半年會比上半年來的好,金雞年整體運勢「漸入佳境」。只是各家國運籤大不同,專家這樣說,民俗專家林正義:「你先把經濟這個中軸心搞好,你再來搞一例一休或者是多元家庭。」國運籤出爐好壞都有,就算日子難過,只要同心協力就能化解困難。(整理:實習編輯辛軍霖)


 

國運籤中上 柯文哲:人生也是中上就好
newtalk.tw查看原始檔
台北市長柯文哲28日大年初一一大早,就赴大龍峒保安宮參拜、發紅包,對於保安宮在除夕夜抽出的國運籤屬「中上」籤,柯文哲並不在意,笑稱籤詩看看就好,「其實人生也是中上就好」,未來一年還是一樣會認真過每一天,讓市政平順地往前進。
台北市保安宮每年除夕子夜一到,都會抽出國運籤,而今年籤詩為「災不厭禳禳自消,禍因作福福宜生,神前旦夕焚香叩,萬事自然保安寧」,屬中上籤,另外商業籤同為中上籤,農牧方面則是中籤、漁業為中下籤。
對此,柯文哲表示,他自己過去當醫生,這種籤詩「看看就好」,最重要的還是心存善念、盡力而為,「老實說,其實人生中上就好了啦!」有時候不求人上人,但求人中人,平安順利就是福。
而國運籤是否對市政有所啟發,柯文哲說,「認真過每一天」,如果可能的話,就是要快樂的過每一天,把所有小問題解決掉就沒有大問題,市政也是一樣,每天把問題解決,就能讓市政平順地往前進。


 

曾預言「武則天坐天」 南鯤鯓代天府國運籤抽中下下籤
tw.news.yahoo.com查看原始檔
南鯤鯓代天府大年初一抽國運籤,抽出的是下下籤,預測上半年整體包括經濟坎坷,寄望下半年是否逆轉。不過南鯤鯓代天府總幹事侯賢遜認為,國運籤作供參考,相信人定勝天。
南鯤鯓代天府抽國運籤,抽出的是「聞仲西征遇十絕陣後逃」下下籤,預測上半年整體包括經濟坎坷。(記者/黃芳祿攝)
國定古蹟台南市北門區南鯤鯓代天府營組長洪高舌解此籤說,該卦是「聞仲西征遇十絕陣後逃」,出自「風神榜」裡商湯宰相聞仲西不聽勸阻,遭姜子牙設計敗於絕峰嶺等史聞。
南鯤鯓代天府抽國運籤,抽出的是「聞仲西征遇十絕陣後逃」下下籤,預測上半年整體包括經濟坎坷。(記者/黃芳祿攝)
籤文內還寫上屋漏更遭連夜雨,行船又被對頭風。屬庚戍籤全文是「一重江水一重山,誰知此去路水難,任他改求終不過,是非到底未得安」。
解籤的南鯤鯓代天府營建組長洪高舌強調,抽國運籤只猜測未來一年國家整體民生、經濟走向,供信眾參考而已,不關也不涉及政治。
南鯤鯓代天府曾抽國運籤以「武則天坐天」引來各界關注,2016總統大選是小英當選。


 

國運籤中上 保安宮:只要努力運勢就會好
By 聯合新聞網, udn.com查看原始檔一月 28日, 2017
A-A+
2017-01-28 00:25聯合報 記者邱瓊玉╱即時報導
「災不厭禳禳自消,禍因作福福宜生,神前旦夕焚香叩,萬事自然保安寧」台北市大龍峒保安宮今天依照傳統於子時(凌晨零時)向保生大帝擲笅,求得這支國運籤詩,預測雞年國運。
保安宮董事何良正表示,籤屬「中上籤」,較猴年的「中籤」運勢好一點,這也顯示雖然今年會遇到困難,但只要努力,運勢會越來越好。
有兩百六十多年歷史的大龍峒保安宮,除夕夜的抽國運籤是每年新春的重頭戲,昨晚11時,保安宮先敲響一百零八響平安祈福的撞鐘儀式,十一時廿分舉辦新春誦經法會,今天凌晨零時,抽出四支公籤,分別代表新年歲君(國運)、生理(商業)、五穀(農牧)、海冬(漁業)等雞年運勢。
保安宮文史工作會長林志峰表示,去年猴年的國運籤為「萬里求仙意甚虔,青山重疊水連天,終尋隱道桃源洞,不覺回來坐碧蓮」屬中籤,意指過程辛苦,觀察去年一整年,很多政策繞了一圈還是回到原點,旨意還算符合。
至於今年的生理(商業),則是同樣是中上籤,「日出東方漸吐輝,銀行星斗自然稀,次第流光將欲午,何愁萬里熾炎威」,意指今年商業運會越來越好。
五穀(農牧),同樣也是中籤,「令行到手宛相投,自唱自吟卻自由,雞犬相聞消息近,姻緣宿世不須求」。
海冬(漁業)則是中下籤,「忍耐溪邊人養鴨,縱無煩惱也勞心,滔滔游入江中去,岸上呼聲那得尋」。何良正認為,漁業中下籤,可能也和大環境有關。
何良正指出,今年國運籤、商業籤都抽到中上籤,整體來說,應該會比猴年要好一點。
「災不厭禳禳自消,禍因作福福宜生,神前旦夕焚香叩,萬事。自然保安寧」台北市大龍峒保安宮今天依照傳統於子時(凌晨零時)向保生大帝擲笅,求得這支國運籤詩,預測雞年國運。記者邱瓊玉/攝影


 

保安宮、南瑤宮國運籤出爐:漸入佳境
tw.news.yahoo.com查看原始檔
記者徐紹芸、唐薏程/綜合報導
農曆新年依照往例各大廟宇會抽出新年「國運籤」,台北保安宮抽出「中上籤」,雖然會遇到困難,但只要造福就會漸入佳境。另外彰化南瑤宮則是抽出上籤,預測雞年下半年會比上半年來得好!
▲保安宮抽出今年的國運籤。
保安宮廟方人員:「現在抽的是整體的運勢。」
除夕夜迎接2017年農曆新年,台北保安宮依照慣例抽出國運籤。
保安宮廟方人員:「聖筊。」
▲保安宮抽出「中上籤」,表示有災難才會產生福祉,運勢會越來越好。
由保安宮董事抽出第十七首中上籤。籤詩解釋,代表有災厄不要怕祭解,祭解就能消災,有禍患要造福才能產生福祉,整體而言代表國家運勢越來越好。
保安宮廟方人員:「雖然會碰到一些困難,可是慢慢的會越來越好;漁業方面今年會比較不好一點。」
▲南瑤宮同樣在除夕抽出今年的國運籤。
彰化南瑤宮同樣在除夕深夜抽出國運籤,其中代表整體社會運勢的「人民籤」籤詩寫到,「皎皎一輪月,清光四海分,將軍海巡岱,群盜望前奔。」含意是今年下半年會比上半年來的好,整體運勢「漸入佳境」。
▲南瑤宮籤詩表示,下半年比上半年的運勢還要好,會漸入佳境。
南瑤宮廟方人員:「這支籤是中上籤,所以它是好的,例如說有不好的,可是就會趕走。」
但是農牧業抽到中籤,漁業則是中下籤,整體運勢比較差,可能受到大自然破壞影響。新的一年宮廟預測整體運勢,但還是希望新年全台能夠風調雨順。(整理:實習編輯廖俐惠)


 

代天府國運籤「諸事不吉」廟方這樣說
tw.news.yahoo.com查看原始檔
記者潘照文、馬家豪/台南報導
農曆新年,依照往例各大廟宇會抽出新年「國運籤」,南鯤鯓代天府抽出國運籤,但卻是「下下籤」,四句掛尾分別為一重山、路又難、終不過、未得安,代表民生經濟、是非不安寧,廟方解釋只要百姓同心協力就能化解困難,而台北保安宮、以及彰化南瑤宮都是抽到中上籤,台灣整體國運會漸入佳境,雞年下半年會比上半年來的好!
▲南鯤鯓代天府循古禮抽國運籤。
連抽九支籤,擲出三聖杯,曾抽出「武則天坐天」的南鯤鯓代天府轟動全國。2017年抽出的國運籤正式揭曉。南鯤鯓代天府總幹事侯賢遜:「壞籤,下下籤,這一條路要走又要過山又要過江,誰知此去路又難,這條路是很難走。」
▲南鯤鯓代天府抽中的國運籤為下下籤。
仔細看南鯤鯓代天府的國運籤「一重江水一重山,誰知此去路又難,任他改求終不過,是非到底未得安」四句掛尾分別為一重山、路又難、終不過、未得安,代表民生經濟、是非不安寧。
▲廟方人員表示籤詩是做為參考。
底下附註「屋漏偏逢連夜雨」諸事不吉,真的沒一句好話嗎?南鯤鯓代天府總幹事侯賢遜:「這籤詩主要是做參考,命運人可以去改變,政府走對的路、百姓同心協力是可以改變的。」
▲保安宮的籤詩解釋運勢會越來越好。
小老百姓別煩惱,北中南廟宇抽出的國運籤多半是中上籤,保安宮抽出的國運籤還不錯,籤詩解釋,祭解就能消災,有禍患要造福,整體而言,國家運勢越來越好。廟方人員:「雖然會碰到一些困難,可是慢慢的我們會越來越好。」
▲南瑤宮抽出的籤詩表示會漸入佳境。
香火鼎盛的彰化南瑤宮抽出的是「四季籤」,含意是今年下半年會比上半年來的好,金雞年整體運勢「漸入佳境」。只是各家國運籤大不同,專家這樣說,民俗專家林正義:「你先把經濟這個中軸心搞好,你再來搞一例一休或者是多元家庭。」國運籤出爐好壞都有,就算日子難過,只要同心協力就能化解困難。(整理:實習編輯辛軍霖)

2國運籤見「長江」 註解影射這件事

三立新聞/綜合報導

籤詩的巧合?大年初四各地廟宇抽出國運籤,不過在台中大甲鎮瀾宮抽出凶中帶吉的「李世民遊地府」,籤詩其中一句就寫「且守長江無大事」,這和新港奉天宮抽出的中上籤,籤詩裡「長江風浪漸漸靜」,都有「長江」字樣,被解籤人解讀為可能跟內閣與改革有關;至於新港奉天宮的國運籤,竟然和台南台灣府城隍廟曾預測蔡英文當選的籤詩,竟是同一首詩,城隍廟幹事就說,這是好籤,將會漸入佳境。

▲鎮瀾宮董事長顏清標跪下求國運籤。

站著沒結果,鎮瀾宮董事長顏清標這一下跪,馬上獲得媽祖同意,這個抽籤的波折,總算抽出金雞年象徵國運的人口籤:「只恐前途命有變,勸君作急可宜先,且守長江無大事,命逢太白守身邊。」

台灣省陽宅教育協會理事長周建男:「今年的國運喔,穩定足跡,合作共榮。」

還有新港奉天宮也抽國運籤:「長江風浪漸漸靜,于今得進可安寧,必有貴人相扶助,凶事脫出見太平。」結果是中上籤,逢凶化吉。

▲新港奉天宮董事長何達煌。

新港奉天宮董事長何達煌:「長江風浪會漸漸停,就是說一開始有風,後面會停。」

把這兩首籤詩放在一起,鎮瀾宮的李世民遊地府其中這一句「且守長江無大事」,代表維持當前狀態就沒事;對比奉天宮的籤詩「長江風浪漸漸靜」,則隱含這件事將逐漸平靜下來,兩首詩都有「長江」的字樣,結果該怎麼解讀。

▲2首籤詩都見「長江」。

新港奉天宮董事長何達煌:「雖然我們這一台車(政府)新的,駕駛得沒有那麼順,但是會越開越順。」臺灣府城隍廟幹事鍾孟輝:「漸漸來,年金改革有的沒的,可能會漸漸越來越順,會使我們的國家越來越平靜。」

奉天宮的這首籤詩「桃花女流勿太歲」,不說你可能不知道,因為2016年這張籤詩在台南台灣府城隍廟抽出,當時預測蔡英文會當選總統,沒想到一年後,新港奉天宮抽國運籤又是這首詩。

▲雞年國運籤與去年預測蔡英文選情是同一首。

臺灣府城隍廟幹事鍾孟輝:「整個內閣你如果越來越順利,當然越來越…百姓能安居樂業。」各大廟宇在新春期間各自抽出了國運預測籤詩,就這麼剛好出現了兩首都有「長江」字樣的詩文,還有一年前後分別預測選情和國運,也是同一首詩,籤詩的六十分之一機率,希望好運能繼續延續。(整理:實習編輯徐采憶)


 

用盡心機總未休...西螺抽出與前年相同國運籤
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-11 00:48 聯合報 記者李京昇╱即時報導

西螺福興宮抽出與前年一模一樣的國運籤。圖/廟方提供
分享
雲林縣斗六市西螺福興宮,方才由廟方董事長楊文鐘代表,向神明請示抽台灣今年國運籤,經過20多次擲筊,抽出與103年一模一樣中平籤的「丙午」籤詩。籤詩內容為「不須作福不須求,用盡心機總未休,陽世不知陰世事,官法如爐不自由。」

民俗專家表示,一切運氣的好壞,是上天所安排,遇到事情求神、問卜效果有限,主政者須傾聽百姓心聲,積善因果。

籤詩註解:

不須作福不須求:這件事情,你不用修福來試圖改變,也用不著祈求,

用盡心機總未休:即使用盡心機想要改變,這事也是沒完沒了,  

陽世不知陰世事:陽間不知道陰間的事情,

官法如爐不自由:官司、法令、因果就如火爐,燒得人們不得自在。


廟方董事長楊文鐘,向神明請示擲筊。圖/廟方提供
分享

廟方董事長楊文鐘,擲筊抽出國運籤。圖/廟方提供

2014-07-31_1118182014-07-31_111850  

謝謝媽祖 考生還願送籤筒
2014年07月31日

楊子緯買來新的籤筒組,前往西螺福興宮太平媽廟還願。李政遠攝
【動新聞╱雲林報導】
雲林縣西螺鎮的楊子緯,考前向媽祖求籤,指會「時來運轉、喜慶滿門」,於是參加大學指考成績為517.4分,分數可選讀台大法律系,但她選擇自己喜歡就讀 的政大傳播系,感念媽祖的籤詩神準指示,今日上午楊生用多年來壓歲錢,買來新的籤筒、籤詩亭,前往西螺福興宮太平媽廟還願。

廟方解籤人員向楊子緯說,如果參加應考,抽得此籤,是金榜題名的好兆頭,揚生發現媽祖廟只有一個籤筒,不夠廣大信眾求籤使用,當場向太平媽祖許願,如順利考取心目 中理想的大學與科系,她會買籤筒來還願。 放榜後,考上第一志願考上政大傳播學院的楊子緯,上午準備鮮花、水果,還有用存了多年的3萬元壓歲錢,上網買了一組全新的籤筒及籤詩亭,到廟向媽祖上香還 願。廟方表示,楊子緯日前來廟表示要還願,要捐贈新的籤筒,汰舊換新,需取的媽祖同意,經在場廟方董事陪同楊生,以聖筊向媽祖請示,連續獲的三個聖筊同意更換


新春祈福 各地廟宇湧人潮
By 李金生, 廖志晃, 張朝欣, www.chinatimes.com查看原始檔一月 28日, 2017
大年初一各地廟宇湧現人潮,北港朝天宮前人山人海。(張朝欣攝)
武德宮財神廟發送財神小紅包,吸引大批信眾。(張朝欣翻攝)
台開董事長邱復生在鄉親喝采聲中,連連擲出象徵好兆頭的聖筊。(李金生攝)
大年初一各地湧現上香祈福人潮,南投紫南宮發送雞年招財錢母,5萬人排成7公里人龍,車流回堵到省道台3線;雲林縣北港鎮朝天宮除夕夜舉辦拜頭香活動,同樣吸引大批人潮;雲林西螺鎮福興宮則出現罕見的雙頭香,2名民眾同時拔得頭籌;雲林北港武德宮財神廟除夕夜發送數萬個財神紅包,熱鬧非凡。
紫南宮主委莊秋安表示,今年人潮比往年更多,而且多數是年輕人,可見土地公、婆的魅力無邊!金雞蛋中有大獎
紫南宮上午發送2000顆金雞蛋,蛋中有金元寶、現金等獎品,來自草屯鎮的鄒姓民眾,打開金雞蛋,幸運獲得金元寶!莊秋安表示,金元寶是以土地公身上的金牌熔化後打造,可以庇佑平安,最適合當傳家寶。
北港朝天宮於除夕夜舉辦跨年晚會,信眾在歡樂中拜頭香、領福袋,由媽祖陪伴迎接新一年的開始。董事長蔡咏鍀表示,頭香是每名民眾在新春第一天所插的第一柱香,大家不用互相推擠,向媽祖祈願後,平平順順的插上新春的第一柱香即可,心境平和,才是真正的平安福氣。
西螺福興宮太平媽祖廟,除夕夜舉辦「2017鬥陣與太平媽守歲團圓迎金雞」活動,施放20分鐘高空煙火,並發送6600份一元美金紅包,今年搶頭香出現罕見的雙頭香,由詹姓、莊姓信眾同時拔得頭籌,獲贈價值6000元的錦繡一面。財神加持旺全年
北港鎮武德宮財神廟,過年前準備數萬個財神爺加持過的紅包,除夕夜發給前來行春拜財神或接財神的信眾們,裡面是2個硬幣,取「利」字之意,領到財神爺的紅包過過財神爐,放在錢包或辦公處所,可讓新的一年從頭旺到尾!
另外,朝天宮前方的朝聖大道中山路人山人海,熱鬧非凡;武德宮求財信眾擠滿廟埕;台塑六輕廠區的阿媽公園也吸引數千民眾走春。 台開金門風獅爺商店街福德正神功德會在大年初一到初五,每天早上11點到下午4點舉辦「擲筊求發財金」活動,今年共準備100萬發財金及3000枚開喜紅運金,首日就吸引大批民眾和遊客「卜杯」求好運。

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

新光三越【The Little Things】獻給永遠的英雄-爸爸,父親節快樂!:http://youtu.be/uikfGT4kUug

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

排球正妹19歲的俄羅斯曼悠娜(Alisa Manyonok) @ 姜朝鳳宗族 :: 痞客邦 PIXNET :: - http://goo.gl/SXfYCl

-----------------------

「世界第一排球美少女」的18歲哈薩克女運動員莎賓娜·艾媞博柯娃(Sabina Altynbekova)

 

---------------------------

content______2014-07-30___12.11.49content______2014-07-30___11.57.30content______2014-07-30___11.58.40

201509290403432a62820150929040341996d0_550  

20140726002715  

content______2014-07-30___12.04.05  

運動場上怎麼了?從排球正妹沙賓娜看另類運動暴力
2014/07/30 人渣文本 609 3
womany 編按:最近運動場上非常熱鬧,從職棒的開球事件,到最近的女排美少女:莎賓娜都掀起了大家廣泛的討論,女性在運動場上的畫面,為何總會引起大眾的注目呢?這背後是什麼樣無形的力量造成這樣的風潮,女人迷最新的特約作家:人渣文本要用社會道德的角度來和我們聊聊這個熱門的話題。(延伸閱讀:太陽花女王與黑紗女:父權社會共犯結構與主流女性主義的侷限)

哈薩克女排國手莎賓娜在國內引起一陣十頭身正妹風潮。正如過去所有的「運動美少女」事件,事發之初,我們即可預料會有些不太愉快的結果。果然,一開始是球迷爆走,接下來是網路鄉民爆走,再來媒體爆走,當然收尾的就是教練爆走了。(同場加映:當「正妹」變成負面標籤)

 

這不是個案,過去也有過許多類似例子,將來也一定會有,只要有女性從事的運動,就無法避免出現這種搶看正妹風潮。在運動倫理學中,這種「對女性運動員的觀看」現象是個蠻重要的研究議題。或許會讓許多人驚一跳的點是,學界把這種現象歸類於「運動暴力」。

「運動暴力」?運動暴力不是指那種打球打到一半變成天下第一武道會的狀況嗎?或是故意觸身球那種?

的確,運動暴力通常指的就是那些肢體衝突,像巴西足球隊內馬爾那種被無影腳尻到的也算,但「性別議題」也是被放在暴力領域來探討的。這不是說在球場上男生海扁女生一頓那樣的性別暴力(當然也是有,只是非常罕見),而是指運動員因為性別而受到不公平的對待或傷害。(延伸閱讀:中性:超越性別的美)

 

想像一場女籃球比賽,十個女生在場上激戰,但有一位胸部明顯大了點,貼身球衣又更加突顯她的身材。場邊所有攝影者都釘著她的胸部拍,就算她沒持球也拍,下場休息也拍。她因此感到相當不爽。請問這是不是「運動」中的「暴力」呢?當然算。我們一般稱這種暴力為性騷擾。

莎賓娜所受到的暴力相對柔和與友善,但這種「力」仍然存在,而且已經干擾到其他隊友、教練,甚至對手,形成一種處境上的不公平(包括對己隊有利或不利的層面),而且運動本身缺乏機制來矯正這種不公平。

我們(指學界)通常認為這種「力」破壞了運動賽事的自身道德運作機制,應該被排除,或是被適度的控制,以免影響到運動本身價值的展現。
但問題在於當代運動在經歷上世紀末的「去業餘化」後,都有商業介入的狀況,也因此都需要媒體曝光來宣傳。說句難聽的,沒有莎賓娜,台灣誰管你哈薩克隊吃大便?冷門運動受到的歧視就是這麼真實。
職業運動更需要宣傳。運動因此無可避免需要和媒體效果達成某種妥協。都是猛男的運動,也要弄些辣妹(看看才剛出開球爭議的台灣職棒),如果是純女性的運動呢,就更需要正妹辣妹的加持,因為在其「運動本質」美學層級上往往不若男性。但如果太強調正妹辣妹,而完全失落運動本質,那也不像話。(擺脫媒體控制:人人是媒體的時代,你的媒體原則是什麼?)

現在這個時點,運動界正好卡在這種不上不下,不知該如何是好的尷尬狀況中。沒有任何價值權威(協會、聯盟、工會、經紀公司、媒體或學界)有自信能在「賣藝」與「賣色」之間劃出一條明確的界線。就算真的著手去劃,也無法獲得其他權威的廣泛認同。我們只能承認現狀是價值多元的,在還沒有超過當事人的忍耐極限前,大家都在忍,大家都該忍。看在錢的份上。

所以大小威廉斯要忍,莎拉波娃也在忍,如果有人踏出界,反應很差,那就趕快抽腿回來。但說不定下次又有人踏出同樣的界,又不會有那麼負面的反應。這個標準是不斷在浮動、演化、生成中。沒人有把握它會變成什麼樣的怪獸。多數學者認為,運動將被迫與其所處在地社群的美學與倫理標整合在一起。

因此,隨著這種多元價值觀融入,「運動本質」也產生了轉變,會因時空而有所不同。原有運動中所蘊藏的美學標準(如何揮棒才「漂亮」、「完美」的切入動作)也受到多元價值的影響,開始強調身材(包括男性運動員)、場外穿搭(威斯布魯克?)、公開言行等等。

運動也開始與其他社會活動進行價值觀方面的交流,許多其他領域也開始截取運動的部份價值觀點,比如說要求政治人物運動跑步游泳之類的,甚至擁有運動員般的體態。

回到莎賓娜的議題。她確實受到了某種「暴力」的威脅,儘管那看起來不太像暴力。這種力讓她享有某些優勢,甚至是比賽上的優勢,但也的確帶來某種負面的壓力。

要從運動場域中完全排除這種「力」,不但不太可能,也不太合理,一旦這種力啟動,原有的平衡就被打破,已經不可能還原回原初狀態。我認為積極的思考方向是:

這種力開始變得負面、不妥的時候,我們是否有足夠且建全的機制來扼止這種「力」往負面的擴張。這不只是要求媒體,而是一種更廣泛的認知。


這就需要運動倫理教育,或至少對運動抱持某種基本的認知。當出現正妹運動員時,我們當然可以觀看,可以讚賞,但觀看者也應該同步知道這個正妹也有運動員的身份,有某種運動員的價值承擔。你在欣賞她各種方面的美時,你也應該認清她正在實踐某種角色意義,並尊重這種角色價值。畢竟她是先擁有這種角色,然後才站到你面前。(你會喜歡:【難得有情倫】運動的女人最美麗)

所以,不論是正妹空服員、正妹教授、正妹司機還是任何一種正妹XX,你在看正妹之餘,你也該注意到她的社會角色,並對這種社會角色的本有價值抱持尊重,不然就會成為道德上失敗的觀看。除非她自己選擇放棄這種角色,成為純然的正妹,否則沒人有資格將她剝離角色來窺看。

努力被看見,才是最開心的事
〉〉舞蹈家:為夢想和希望用力的活著 許芳宜
〉〉不一樣的女子團體 Dream Girls(文末有抽簽名拍立得活動)
〉〉鐵少女:多撐一秒,就能改變世界的青春 景美拔河隊

排球正妹莎賓娜 投身政壇

哈薩克排球正妹莎賓娜。攝像者: 取自中新網
運動型正妹莎賓娜。(圖/時報周刊提供)

去年夏天在台灣參加國際排球比賽,因高挑身材、白皙皮膚引起關注的哈薩克排球美女莎賓娜,現在除了是運動員,也成了「政治人物」,擔任哈薩克的婦女與人口政策委員會成員。

 

根據中國大陸外交部歐亞司官方微博消息,莎賓娜已正式成爲哈薩克「國家婦女事務和家庭人口政策委員會」成員。該委員會成立於1988年,宗旨是保障哈薩克各行業女性的正當權益,促進國內有關婦女兒童權益各項政策的制定和推廣,並提供相應的政策諮詢。

 

中新網報導,莎賓娜對於這一任命感到十分激動,她表示,「能夠加入委員會令我非常高興,我是一名愛國者,一直立志於爲國家作出自己的貢獻。加入委員會給了我完成心願的機會。」

 

莎賓娜也希望,能不受打擾的完成自己的學業,相較當明星,她強調成爲一名排球運動員,才是對自己人生的規劃。

 

根據哈薩克媒體統計,在去年那場球賽後,莎賓娜在Instagram的粉絲數飆到15萬人,到目前粉絲數已超過47萬。(旺報即時)

排球甜心莎賓娜。(翻攝自Instagram)
莎賓娜身穿淺粉紅色禮服,走上紅地毯。攝像者: 圖/翻攝Tengri News

----------------

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

林洲民:「自私的台北人」 不接受公宅

字體列印轉寄|plurkshare
2016-05-08
〔記者鍾泓良/台北報導〕台北市都發局近日在文山區辦公共住宅說明會,屢遭民眾反對,日前媒體人黃創夏還到場批都發局「粗暴決策」、「為了政績拿居民開刀」。都發局長林洲民昨邀黃創夏等人出席「居住正義進行式台北公共住宅展」座談,林反批,許多「自私的台北人」可以忍受假文創、假BOT卻不能接受公宅;但黃認為,是市府在說明會專業及誠懇都不足。
林洲民(右)、黃創夏(左)一同參加座談,對於公宅議題言詞交鋒。(記者鍾泓良攝)
林洲民(右)、黃創夏(左)一同參加座談,對於公宅議題言詞交鋒。(記者鍾泓良攝)
林洲民說,興隆一期公宅目前是十四人搶一戶,接著他以廣慈博愛園區開發案為例,指有許多「自私的台北人」可以忍受假文創、假BOT,卻對公宅跟社福設施排斥,讓他不解。
黃創夏反擊 市府說明會不專業
但黃創夏說,他最怕政府心態是「相信我,我是來幫你」;接著重提三月在文山區華興段公宅說明會對官員大發雷霆,「是因為認為都發局不夠專業」,甚至地圖巷道名稱都寫錯,也沒做過專業評估,卻要蓋出容積率四百五十%、廿一樓的公宅。
林洲民回應,從沒公宅規劃容積率四百五十%,進到台北市都市計畫委員會審議後還可以得到相同容積率數字;但他當場也檢討都發局,「怎麼可以把九十五分事情講成五十九分?」
黃益中建議 公聽會全上網直播
與會的台灣居住正義協會理事長黃益中表示,今天如果是建商在私有地蓋豪宅,居民絕不會反對,建議未來把公聽會全程上網直播,讓大家看看這些「牛鬼蛇神」。
另一方面,林洲民也重述,國防部不反攻大陸,為何不將土地拿來做無償使用,也就是做公共住宅;並透露北市府日前曾和新政府團隊開會討論,「好消息是北市府不用從口袋拿出三百九十億台幣出來」。都發局表示,目前公宅土地價購費用為三百九十四億元,其中包括青年營區及六張犁營區。

-----------------------

五萬戶公宅 柯P仍可圓夢

推文到plurk
2015-07-20 06:00
◎ 劉瑩
柯市長上任半年多,可能在找建地上處處受阻,竟稱當初八年蓋五萬戶公宅的政見是「不知道怎麼做夢夢到的」。其實,這並不是完全不可能的夢,在此給柯市長幾點建議。
第一,市區精華地應以最小宅為原則,郊區則適度放寬。台北市區的土地寸土寸金,個人居住空間可以抓個三、四坪左右就好,市郊則可以放寬一倍或更高。要便利省時就得省空間,要大空間就少了時間跟便利,這很合理,而且市區租金高一倍,本來坪數就宜小不宜大,免得蓋好了沒幾個人租得起。如此一來,一萬坪多的空總就可以蓋出上萬戶青年出租宅。
第二,建議柯放棄假中立支持蔡英文,幫忙拉高民進黨氣勢,拚國會過半,上任後才管得動最大地主國防部。柯沒看到嗎?國防部這一年來,柯越要地它越賣,像是故意要惡整柯似的,拚命廉售大安、松山的十九筆精華地,未來甚至還有四十八筆土地等著跳樓大出清!國防部的土地如果能攔下來,柯想蓋個三、四萬戶應該沒問題,更何況另一個土地可能來源松山機場的那塊地,拆遷一樣需要中央配合。
個人認為,八年五萬戶是柯市長當初競選時很重要的政見,也收買了不少年輕人的心,如果五萬戶達不到,少個一萬戶民眾應該也能接受,但上任沒多久就自稱這個重大政策是「夢到的」,這樣的說法非常不恰當。
(作者為醫師,台北市民)

---------------------------

買公共住宅真的便宜嗎?陷阱藏在細節裡
www.gvm.com.tw查看原始檔
面對高民怨的房市問題,台北市長柯文哲上台後,就宣示大力推廣公共住宅,各縣市也紛紛規劃興建社會住宅。但是隨著浮洲合宜住宅的大樑出現裂縫、還有空心地磚、漏水等問題後,也引發民眾的安全虞慮。

到底民眾如何看待公共住宅?公共住宅究竟值不值得買?根據中信房屋一項針對公共住宅的最新民調顯示,合計高達74.1%的民眾認為,就算自己有資格申購公共住宅,也不會考慮入手。

這對中央及地方政府一窩蜂主打公共住宅政策來說,無異澆了一桶冰水,是值得注意的警訊。

為何政府的美意,民眾不埋單呢?

根據中信房屋的調查顯示,其中有近六成民眾(56.9%)寧可租也不想買,其次是民眾在意工程品質(31.5%),對公共住宅的工程品質有疑慮。

中信房屋副總經理劉天仁指出,56.9%的民眾表態「以租代買」,顯示民眾面對高房價的無奈處境,已有「有得住不必一定要買屋」的覺悟,可當成政府未來規劃公共住宅政策的參考。

另外,也有17.2%的民眾認為公共住宅社會觀感差,將造成房價下修的風險,擔心被貼上社會住宅的標籤後,一旦房價下修,會比正常住宅幅度更大,風險偏高。

綜合高房價的擠壓、對公共住宅工程品質的不信任,以及「標籤效應」三大因素。劉天仁認為,出租型態的公共住宅是目前最可行的道路,且就現行制度來看,對想住進公共住宅的民眾而言,同樣要繳租金,單純的公共住宅出租,比地上權住宅來得划算。

反觀營建署6月10日才宣布計劃大力推動地上權型態的「青年生活住宅」,剛好跟中信房屋的調查結果背道而馳:多數民眾只想租不想買。

劉天仁分析,地上權產品售價比一般售價低二至三成,看似便宜,實際上卻不然,反而很貴。地上權住宅太貴是因為地租收取方式不合理。例如新加坡及中國大陸的地上權,租金是固定的,反觀台灣收取地租的百分比就算是固定的,但公告地價卻是浮動的,造成地上權看起來便宜,卻另藏陷阱。

住戶每年繳交地租,是按照公告地價年息3至5%計算,而公告地價在政府的稅收壓力下,逐年朝接近市價的方向調高,每年愈付愈多,等於是購屋人開給政府一張空白支票來支付地租,對購屋人來說是無法估算的成本。

反觀自用住宅的地價稅率,只有申報地價的0.2%(申報地價為公告地價的80至120%),比起市面上公共住宅的地上權產品,每年交公告地價的3至5%的地價稅低了許多。

公共住宅的地上權跟一般租屋相較,同樣都沒有土地所有權,且房子愈用愈舊,在銀行的認定裡,鋼筋水泥的房子耐用年數是50年,50年後,房子價值為0,土地價格卻有極高的機率翻漲,這也是地上權的公共住宅產品,在台灣推動不易的主因。

所以劉天仁建議,政府應邀集學術界、產業界及相關住宅正義組織,加入規劃討論過程,形成覆蓋面最廣的共識,才有助於順利推動公共住宅政策,早日讓民眾「有感」,達到居住正義的目標。

--------------

花敬群:離譜的青年住宅政策,源於荒唐的心態
    By 作者: 花敬群, opinion.cw.com.tw
    查看原始檔
    五月 12日, 2015
合宜住宅從弊案到劣質住宅的問題還在繼續延燒之際,我們的政府竟還如此白目的宣布,要在5至10年內興建2萬戶出售式「青年住宅」。我們在氣憤之餘更應該探究,到底是怎樣的心態讓政府做出如此荒唐離譜的政策?
民國100年底通過住宅法,其最核心的住宅政策就是「只租不售」的社會住宅。但是,三年多來中央政府最強力放送的住宅方案,卻是已經被罵到毫無翻身機會的合宜住宅。合宜住宅是沒有任何法源依據的政策,卻在中央政府的政策重要性上,完全壓制住宅法所規定的社會住宅。政府不願依法行政,反樂於從事違法亂紀的政策,其中必然有鬼。
合宜住宅是民國99年由當時的行政院秘書長林中森(院長吳敦義)與營建署長葉世文(內政部長江宜樺)主導,決定採取標售土地方式公開招商。板橋浮洲合宜住宅的標案名稱叫做「新北市板橋浮洲合宜住宅招商投資興建計畫第一、二區土地標售案」;桃園合宜住宅標案名稱是更離譜的「機場捷運A7站合宜住宅招商投資興建(用地預標售)案」。是的,對政府而言,合宜住宅政策就是兩件面積分別高達6.6公頃(約2萬坪)與9.81公頃(約3萬坪),合計超過兩座大安森林公園的「土地標售案」。
依據「公有土地經營及處理原則」規定,500坪以上公有土地是不得標售的。但是在行政院主導做莊之下,兩處合宜住宅6塊基地政府共賣了約226億元,五家得標建商(日勝生、遠雄、皇翔、名軒、麗寶)估計可獲得200億元的無風險利潤(因為個案都秒殺)。而興建超過8千戶價格較低廉的住宅,成為許多渴望擁有住宅者的夢想與投資客覬覦的對象。因此,這項本質嚴重錯誤的合宜住宅政策,卻在政府刻意以居住正義的包裝下,成為看似多贏的利民政策。而且,在此過程中,政府只要負責簡單的公告招標動作,就可以獲得大談居住正義的政績。其中的狡詐程度,真的可以獲得諾貝爾獎。
其實,合宜住宅政策操作的手法,與不肖經營者透過五鬼搬運方式掏空企業資產如出一轍。一切的設計安排都是為了私利,而非為了企業的永續經營。
政府規定大面積公有土地不得出售,很重要的目的在於維繫政府資產的永續循環利用,特別是做為推動合理住宅政策的核心資源。我們的政府高層卻費盡心思去發明規避政策原則的手法,只想盡快變賣家產供任內揮霍,所以合宜住宅(以及地上權BOT)就成為符合政府極短期利益的聰明之舉。
透過招商交給建商執行更是精彩與可惡。過去的國宅政策至少還是政府主導興建,合宜住宅的做法則是讓得標建商可以毫無風險且輕易的獲取百億以上利潤。這種潛在龐大金額的官商交相賊遊戲,豈僅止於賄賂事件,而是掏空國家資產的具體行為。想想,執行一項應該無利可圖的公共福利政策,竟可創造百億以上利益,其中利益輸送的嚴重程度,直逼無政府狀態。顯然,這絕非玩一次兩次的遊戲,而是習慣且囂張到不知節制才會出現的結果。美河市、交九、大巨蛋…等等,不也都是相同的結構嗎!
其實合宜住宅最厲害的一招是強調協助無殼蝸牛購屋,便宜出售給民眾。這是藉由強化社會上原就存在的扭曲混淆觀念,來增強錯誤政策政正當性;也是聯合貪婪與私利來壓制合理與公益的惡劣手法。這種包裝著福利政策糖衣,卻從事掏空與利益勾結的政策,絕對是壞的極點的政客才做得出來。可恨的是,我們剛好有這樣的條件。
因為,支持合宜住宅的人不在少數,包含專家學者與官員。
終究我們社會上還是有些人對「有土斯有財」、「租不如買」與「交給市場執行」存在根深蒂固的刻板信仰,而某些官員的心中也對「便宜行事」與「逃避責任」懷抱認同。他們對「只租不售」的社會住宅充滿抗拒與疑慮,特別是認為若由政府主導興辦必然成為災難,因為那是真正的責任承擔,不是政客們會有的態度。因此,他們對於住宅政策應有的基本規格(一定數量的社會住宅),以及政府應盡的基本職責,絲毫不放在眼裡。我聽過一位資深總體經濟學者這樣說:「住宅政策不應該是福利政策,應該是市場事務。」也聽過一位前任直轄市長說:「居住正義很重要,但以不危及房地產市場為前提。」還聽過一位現任直轄市長說:「高層告訴我,出租住宅千萬不要碰,真的很難管。」
他們在意的是怎樣有效率的把公有資產換成錢,把這種變賣祖產的事美其名為資產活化;他們認為設計出可以讓建商樂於參與的條件才是重點,將強烈讓利來取代政府無能的做法,稱為獎勵民間參與公共建設。此外,他們還把政府協助民眾維繫基本居住權益的責任稱為錢坑,且不願相信行政部門可以做好住宅政策。其實,這些專家與官員們所想的,就是讓政府繼續無能好繼續掏空。
這是做官不是做事,這是政治不是經濟。但是,我們還有不少懂得做官的政治人物,不願好好規劃只租不售的社會住宅該如何落實,還是整天肖想合宜住宅的美好,那種可以拿錢,做少少事,還能博得政績的美好。於是,在合宜住宅已經妖魔化的現在,我們的內政部將合宜住宅重新換包裝,再更改有效期限,告訴我們他預備推動只售不租的青年住宅。新包裝叫做轉售時由政府買回,有效期限改為未來5至10年,數量2萬戶。
實在不想說這個任期只剩一年的政府,怎還好意思提出長達十年的爛政策,本質上就是個空包彈。況且,政府買回機制內容如何也毫無規劃,更何況國人或投資客是那麼懂得如何藉由真出售但假出租、假贈與、假信託或假借貸等方式逃避管制,這些事情又有誰會去管!如果青年住宅政策只是個假議題也就罷,怕的是,在只剩的一年裡,政府又假藉青年住宅名義來賣地與掏空,簽一些合法但毫不合理的合約,讓下一屆執政者去擦屁股。這絕對是目前執政者的強項。
我相信青年住宅不會是最後的亂象,因為還有不少中央與地方政府官員,依然念念不忘合宜住宅的美好,而且心不甘情不願碎碎唸著社會住宅的困難與壓力。甚至,在民間興建的合宜住宅品質出現大問題之際,懷疑未來社會住宅品質可能更糟的聲音也將陸續浮上檯面。
荒唐的政府與官員就是會搞出離譜的政策,但是他們絕對會盡力包裝些福國利民的外衣,捏造些公平正義的口號。但只要仔細看一看用心想一想,就會發現這些政策的內涵只有私利與貪婪,屬於公益與責任的事務,則被各式各樣的藉口排除。我們唯一能期待的,就是已經宣示要大力推動只租不售社會住宅的縣市政府,請務必正正當當好好做,讓台灣重新燃起希望。

-----------------------------------------------

公共宅傷房價? 社宅聯盟斥「歧視」
字體列印轉寄|plurkshare
2015-03-07
〔記者邱柏勝/台北報導〕台北市府規劃釋出捷運聯開宅做為公共住宅,引發部分捷運聯開宅居民抗議,認為將造成生活品質變差、房價下跌。對此,社會住宅推動聯盟反駁,強調此言論根本是「居住歧視」,侵害他人受憲法保障的居住權。
社宅聯盟表示,公共住宅與捷運結合,日、韓、香港、乃至歐美都有類似案例,有充分的公共性、正當性與必要性。政府取得之公共資產只租不賣,不會變成房產炒作的標的,也能讓政府鉅額投資的捷運建設,發揮更積極的公共服務效益。
但部分聯開宅居民宣稱,公共住宅放在聯開宅裡會讓生活品質變差,讓房價下跌,因此強烈反對,揚言控告政府。社宅聯盟表示,這種排斥與抗爭,根本是「居住歧視」,既違反了聯合國一九六六年通過的「經濟社會文化權利國際公約」精神,更是侵害其他人憲法保障的居住權。
社宅聯盟說,去預設承租人(無自有住宅,家戶收入四十%分位以下)會髒亂吵鬧、損壞設施等等,說穿了根本是對無力購屋者人格道德的歧視,須予譴責。

柯P捷運聯開宅來了!不限市民、最低租僅6800元

林欽榮今天在捷運台北橋站視察聯開宅,他透露,內部裝修和格局「令人驚艷」。(圖擷取自林欽榮Charles Lin臉書)

2015-02-13  17:49

〔本報訊〕台北市長柯文哲選前曾說,將提供5萬戶公共住宅。繼昨天發布捷運台北橋站的聯開宅照片後,副市長林欽榮今天補充,每戶最低租金6800元,申請資格不限於台北市民,只要在台北就學、就業,薪資在規定之內的人都可以申請。

  • 林欽榮今天在捷運台北橋站視察聯開宅,他透露,內部裝修和格局「令人驚艷」。(圖擷取自林欽榮Charles Lin臉書)

    林欽榮今天在捷運台北橋站視察聯開宅,他透露,內部裝修和格局「令人驚艷」。(圖擷取自林欽榮Charles Lin臉書)

  • 林欽榮在捷運台北橋站視察聯開宅,他透露,內部裝修和格局「令人驚艷」。(圖擷取自林欽榮Charles Lin臉書)

    林欽榮在捷運台北橋站視察聯開宅,他透露,內部裝修和格局「令人驚艷」。(圖擷取自林欽榮Charles Lin臉書)

  • 林欽榮在捷運台北橋站視察聯開宅,他透露,內部裝修和格局「令人驚艷」。(圖擷取自林欽榮Charles Lin臉書)

    林欽榮在捷運台北橋站視察聯開宅,他透露,內部裝修和格局「令人驚艷」。(圖擷取自林欽榮Charles Lin臉書)

首波的4處捷運聯開宅中,台北橋站將有327戶、龍山寺站11戶、內湖港墘站也有20戶,新店機廠(美河市)只租不賣的純住宅有258戶,另外規畫406戶「住辦合一」的青年創業空間,同樣只租不賣。

據《TVBS新聞台》透露,林欽榮公布的台北橋站聯開宅,將推出38至54坪物件,一戶最低租金只要6800元,比周邊大樓20坪萬元起跳的租金行情便宜非常多,只要是年收入120萬以下、與和配偶名下都沒有房子的人,都可以申請。

林欽榮表示,這是全台灣首次將捷運宅正式公共化,這些只租不賣的捷運聯開宅,租金價格至少是市價的7~9折間,坪數則是10~30坪,因為目前幾近完工,3月初就會公告資格、地點和戶數,預計4月初開放申請。

-----------------------------------------------------------------

彭揚凱:別再灌「可收益性」社會住宅這種迷湯了!

2015/01/06
作者:
彭揚凱
關鍵字: 社會住宅 可收益性 高價 房地產

日前,壽險公會釋出「撥270億在新北市蓋3萬戶社會住宅」的訊息,引發各界報導關注,亦有經濟學者撰文力讚此為「可收益」的創新模式。據筆者瞭解,此僅為公會單方面釋出信息,做為政策尚有距離,然本文想藉此事例,提出一詰問:「收益性」社會住宅真的可行嗎?

社會住宅興辦推動,不論是政府還是民間來做,土地、資金、興建及營運管理為最關鍵三大課題。就此次壽險公會提出之構想,為「政府拿出位於都會區、交通便利的國有土地,由民間資金興建社會住宅或青年住宅。」看似美好,殊不知此模式有三大盲點並未被釐清。

● 壽險業出錢是否比較划算?

首先,按公會目前的算盤,政府出地、壽險業出錢,但沒講清楚的是,負責興建及營運管理的是誰?壽險業基於長期、穩定的投報的資金配置考量,相較於一般地產商,或應較有意願投資租賃住宅。但目前公會所提構想,強調的是出資角色,講白一點就是借錢賺利息(3%投報),至於真正風險所在的興建及營運管理,則語焉不詳。如僅只是資金提供角色,目前低利率、多游資情境下,會比跟銀行土建融資划算嗎?更遑論依據住宅法,興建社會住宅可由政府「中長期資金」融通及利息補貼。當然,壽險業如願接手興建及營運管理則另當別論,但這是他們的專長嗎?他們願意承擔嗎?

社會住宅成本難道只有興建?

其次,公會對財務的估算過度誇大與輕忽樂觀。依照他們自己的算法,每坪造價10萬,每戶20坪,投資270億也只能興建一萬餘戶,何來三萬戶之有?此乃過度誇大!又其投報試算,除未考慮社會住宅性質高估租金外,更離譜的是僅考量營建經費,殊不知全世界社會住宅成本估算,皆必須計入後續40到50年的中長期修繕與管理營運支出,依據日、韓、香港等國經驗,此約為興建經費的六成到八成。當此項修繕與管理計入成本後,3%投報的算式立即破功,實為輕忽樂觀!試問,租金與市價相差無幾這是社會住宅嗎?收益都讓你拿了,中長期修繕與管理營運支出的錢誰買單呢?

● 為何各國都不做「可收益性」社會住宅?

第三,是「可收益性」社會住宅的迷思。簡單的說,社會住宅為具福利(低於市場租金)性質之投資,不論是政府或是民間興辦,純就租金收益皆不足以回攤興建營運成本,最終都需政府(不同形式)補貼,這在世界各國經驗無一例外。如「可收益性」社會住宅果真可行,無疑是創了台灣奇蹟、世界首例,相對歐、美、日、韓這些投入鉅額補貼的作法豈不愚蠢至極!他們都是笨蛋嗎?

● 政府為主、民間為輔

老話一句,天下沒有白吃的午餐!壽險業或民間興辦不是不行,但應面對興建及營運管理的執行,並在財務估算上應立基於低廉租金並反應全部成本,誠實說出為達3%投報需政府怎樣的補貼協助?相對地,政府應重行思考興辦社會住宅時它的角色為何?「不出錢、少責任」是不可能的,因此在政府還是民間興辦的考量上,回歸到以「公帑節省價值(Value for Money)」與「社會益本分析」(Social Cost Benefit Analysis)做為評估指標,才是正道。

基於台灣社會住宅存量嚴重不足的急迫性,又考量當下房產市場生態現實,我還是主張,「政府興辦為主、民間興辦為輔」才是當下優先的選擇途徑。循此,政府帶頭累積社會住宅整體能力(know-how),至於民間參與,則先從營運管理接手,再逐步發展到如同歐美民間住宅法人從頭至尾一把抓,方為務實作法。請各界慎思,別再灌「可收益性」社會住宅這種迷湯了!

---------------------------------------------------------------------------

為什麼周星馳會是台北市「社會住宅」的最佳代言人?

我在台北工作,這幾年一直想在北部地區買房,但是預算不多。我前兩次板橋浮州、林口A7合宜住宅抽籤都沒有抽中,沒買到實在很可惜。原本考慮等桃園八德也推合宜住宅,結果居然發生弊案,搞得政府又說合宜住宅是錯誤政策所以停了下來,改研議只租不賣的社會住宅。坦白說我只想在北部安居,可以住新房子最好,我也不排斥租社會住宅。但家人說我從小籤運就很差,國中抽到放年班,當兵抽到金馬獎,公司尾牙從來沒有抽到大獎,以後怎麼可能會抽中社會住宅呢?叫我不用肖想了。真的是這樣嗎?

子房觀點:

首先,我對您個人籤運太差這件事情,表達深深的遺憾,建議您尋找信仰作為依靠。

因為,紅色子房也認為,如果要跟著目前政府住宅政策走,「籤運」真的很重要。

板橋浮州合宜住宅案為例,興建總戶數約4千戶,登記抽籤者約2.5萬人,中籤率16%。林口A7合宜住宅,總戶數約4200戶,登記抽籤者約2.2萬人,中籤率18%。如果你是那百分之八十幾的「落榜生」,你可以再比較看看目前社會住宅的中籤率。

「社會住宅」為了去標籤化,在台北改稱為「公營住宅」,一樣只租不賣。以目前台北市的公營住宅統計,大龍峒住宅115戶、敦煌住宅只有3戶、行天宮住宅30戶、萬隆站住宅41戶,景文站住宅39戶,加起來不過228戶。前陣子景文站住宅完工後的中籤率,據報導也在15%左右,向隅者眾。所幸後續有松山區健康公營住宅519戶、萬華區青年公營住宅279戶,文山區興隆公營住宅兩處計900戶,有機會在2015年完工,讓今年底當選的市長,隔年馬上撿到約1700戶公營住宅政績可以宣揚。

然而,公營住宅倘若要達到臺北市住宅存量的5%的計劃目標(約4萬5千戶),還有一段很遙遠的距離。畢竟,政府預算有限,許多公營住宅都是政府與民間辦理聯合開發、都市更新事業分回的住宅。舉例來說,原本2011年時,台北市政府宣稱預計2014年底要完成提供約4800戶公營住宅為目標,結果最近市政府改口說是完成「規劃」4800戶,聲稱目前已經有9000戶規劃中,大玩文字遊戲。
如果這樣也算政績,那還不如宣布直接變更與徵收關渡平原,直攻45000戶社會住宅大鎮。(我猜環保團體絕對第一個跳出來抗議)

其實在選票至上的政治文化裡,左派一直是王道。

教育可以搞左派,主張「受教權正義」,包括免試升學,人人都有權念好學校,消滅明星高中。可惜弄了半天結果還是要考試,而且搞出一個評選標準備受質疑的會考制度。三年努力苦讀表現倘若選序填錯了,同花順也會輸給3個Ace。

房地產政策也可以搞左派,主張「居住正義」,人人都可以買房子,而且要消滅台北市高房價,讓房價在兩年內跌三成。結果弄了半天,房價沒有什麼跌,交易量卻腰斬。合宜住宅停辦,大家改把希望寄託在社會住宅。等到未來大家發現社會住宅中籤率不到10%時,我們才總算明白政府的思維是「政策我有做呀!你們運氣不好沒抽中我有什麼辦法?」

當左派政策碰到資源有限的問題,運氣將決定一切。

所以,不管是12年國教,或者是抽政府住宅,培養「籤運」真的很重要。

等明年公營住宅建案完工時,我也會建議政府,進一步考慮請周星馳賭聖當代言人。

-----------------------------------------------------------------------------

香港連續4年蟬聯全世界房價負擔最高的城市,台北市緊追其後

TNL 編輯 2014/01/22 發表於 • 國際 • 生活 • 社會

香港民眾房價負擔高,中國需求、低利率房貸所致

香港政府對於貿易、金融市場長期採自由開放政策,是相當受外商喜愛的城市。但對於其國內的居民而言,香港的房地產價格卻一點也不親切。根據美國顧問公司Demographia於21日發表的「國際房價能力負擔調查」顯示,香港已經連續4年蟬聯房價負擔最高的城市。

「Demographia國際房價負擔能力調查 」(pdf檔)包含9個國家,360個都會區。調查引用2013年第3季的數據,以房價中位數與家庭年所得中位數的比值「房價所得比」作為衡量標準。其中,香港高達14.9倍,超越去年的13.5倍紀錄。估計是受到來自中國大陸的高度需求,以及房貸利率創新低的影響 。香港政府計畫於10年內增加47萬戶住宅,以舒緩國內對房屋的需求。

各國房價所得比

高房價負擔都市前十名


房價所得比分4等級,新加坡、日本在合理範圍
Demographia依照世界銀行與聯合國的評估標準,將房價所得比區分為4個等級。3倍以下,屬於一般家庭「可負擔」的水準;3.1到4倍為「略微超過負擔」;4.1到5倍為「嚴重負擔不起」;5倍以上則「極度負擔不起」。世界銀行提出已開發國家正常的房價所得比一般在1.8到5.5倍之間,而發展中國家合理的房價所得比則在3到6倍之間。

值得注意的是,與香港性質相近的新加坡,在歷年的調查一直保持5倍左右的房價所得比。這應當歸功於新加坡政府提供國民高品質且價格合理的組屋,人民的自有住宅率高達88%,可說是住宅政策最成功的國家之一。此外,一般人印象中物價高的日本大城市如東京、橫濱,由於家庭所得也較高,故房價所得比僅4.4倍。

台灣國內房價所得比偏高,台北直逼香港
反觀台灣國內,根據內政部營建署的資料顯示,去年(102年)前3季的整體房價所得比平均為8.8倍,台北市13.5倍、台中市7.9倍、高雄市7.6倍。與Demographia的統計數據相比,國內整體平均逼近其他已開發國家的兩倍;台北市的平均更緊追在香港之後。

近三年間台灣地區房價所得比

財政部長:台北市房價已經出現泡沫指標
換言之,一般家庭要花費大約9年的薪水、台北市的家庭更要花費13年半的薪水,才能負擔起一個住所。這個數據與央行副總裁楊金龍曾提到的「5倍較合理 」顯然相差甚遠。

台灣房價飆漲並非新聞,央行財政部長張盛和去年底也表示:「台北市房價已經出現泡沫指標」。學者呼籲政府應以美、日等國的房市泡沫化為戒,除了持續實施奢侈稅、買賣交易稽查等打房政策之外,也要盡速建立治本的政策,健全房地產業環境。房市與人民的生活息息相關,攸關社會安定。政府有義務也有能力負責穩定日漸高漲的房價,保障大眾購屋權益。

各國房價所得比高房價負擔都市前十名近三年間台灣地區房價所得比  

-----------------------------------------

夢見土地被賣…扯出家族糾紛

字體列印轉寄|facebookshareplurkshare
2014-07-31
男控妹瞞母將土地過戶
〔記者黃淑莉/雲林報導〕祖產遭侵占竟是「祖先託夢」才知道?雲林縣古坑鄉一名80歲張姓老婦狀告女兒侵占千萬祖產,昨在警局製作筆錄時,直呼想不到女兒竟如此對她;張婦女婿則大聲喊冤,強調是「花錢買地」,款項是要給岳母當養老金。
80歲張姓老婦名下的祖產價值超過千萬元,她說全被小女兒在未告知情況下過戶侵占,老婦兒子則說是在祖先託夢告知下才知情。(記者黃淑莉攝)
80歲張姓老婦名下的祖產價值超過千萬元,她說全被小女兒在未告知情況下過戶侵占,老婦兒子則說是在祖先託夢告知下才知情。(記者黃淑莉攝)
家住古坑華山的張婦日前在兒子陪同下,至法院按鈴控告小女兒侵占。她的兒子指控,妹妹在他與母親都不知情情況下,將母親名下土地過戶,且領走母親存款。直到今年4月,他在客廳睡覺,睡夢中一直聽見有人在其耳邊說,「你的土地被人賣掉了!」他跑到代書事務所詢問,才驚覺母親名下2筆土地及他與母親居住的房子,都被妹妹以買賣名義過戶,3筆總計約千萬元。
張婦說,女兒及女婿今年一月突然回家,帶她到代書事務所,當時她根本不知女兒竟是帶她去辦理房產過戶,之後女兒又帶她去古坑鄉農會,把她帳戶內的25萬元存款領光光。「實在想不到,女兒為什麼這樣做?」她說,只要女兒還地,她就不追究。
妹稱賣地所得供母養老
聽到岳母與大舅子種種指控,張婦女婿怒斥:「亂講話!」他表示,一月間接獲大舅子女兒告知,說大舅子想賣掉岳母土地,他和太太擔心岳母老本被敗光,趕回古坑,經家族會議討論,由他們夫妻以每坪1萬5000元買下岳母土地,總價105萬,賣地所得作為岳母養老金,由他們代管,每月再付給岳母2萬5000元至2萬8000元。
他說,大舅子不務正業,沒錢花就向岳母要,要不到就惡言相向,岳母不堪其擾,想住進養老院,他們才介入此事。而岳母名下原本有3筆土地,一筆早已賣掉,另一筆已被大舅子賣掉,賣給他們這筆,是岳母與人共同持分,岳母實際持分僅69坪。
當初受委託經辦土地過戶的鐘姓代書則低調證實,張婦與小女兒一月確實有辦土地過戶,雙方是以每坪1萬5000元買賣。

-

 

 

 

nicecasio 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()